產(chǎn)銷會議規(guī)定制度_第1頁
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產(chǎn)銷會議規(guī)定制度_第3頁
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文檔簡介

產(chǎn)銷會議規(guī)定制度一、制定目的為了促進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織安全、穩(wěn)定、高效地開展生產(chǎn)和銷售工作,本制度根據(jù)《中華人民共和國農(nóng)村合作經(jīng)濟組織法》等有關(guān)法律法規(guī)和工作實際,制定本規(guī)定。二、會議組織1.會議召集人負責召集產(chǎn)銷會議,并制定會議議程,會議召集人可以根據(jù)工作需要,聘請相關(guān)人員參加會議。2.會議參與人員會議參與人員應(yīng)當是相應(yīng)工作的直接責任人,由各自負責人員自行選派。三、會議規(guī)定1.開會時間每月至少召開1次會議,會議時間不得少于2小時。2.會議議程會議議程由會議召集人制定,分為以下幾個環(huán)節(jié):回顧上次會議議題及決議情況;匯報本月生產(chǎn)、銷售情況及存在問題;討論并制定下月生產(chǎn)、銷售計劃;對當前問題進行討論并制定解決方案;審議其他事宜。3.會議決議會議決議采取民主投票方式?jīng)Q定,會議記錄由會議記錄人書寫,會議記錄應(yīng)當包括以下內(nèi)容:會議時間、地點,參會人員名單;會議議題和討論情況;決議內(nèi)容和表決結(jié)果。會議決議應(yīng)當?shù)玫饺w參會人員的一致認同。4.會議制度評估每半年對會議制度進行評估,根據(jù)評估結(jié)果做出相應(yīng)的調(diào)整和完善。評估內(nèi)容包括會議的參與人員,會議議程,會議決策的執(zhí)行情況等。四、負責人的職責1.會議召集人職責制定會議議程和召開會議;匯總并分析本月的生產(chǎn)、銷售情況及存在問題,并提出解決方案;匯總上月的決議并進行落實檢查;指導(dǎo)和督促各負責人員按照會議決議和計劃完成相應(yīng)工作。2.會議參與人員職責參加會議,并依據(jù)會議決議完成各自責任范圍內(nèi)的工作。五、制度保障各級監(jiān)管部門要加強對本制度的宣傳、實施和督促檢查,確保產(chǎn)銷會議制度得到有效執(zhí)行和落實。六、附錄1.生產(chǎn)、銷售計劃表按月制定生產(chǎn)、銷售計劃表,其中應(yīng)當包括年底生產(chǎn)銷售目標以及月度細節(jié)目標。該計劃表應(yīng)當在每次產(chǎn)銷會議前提交并匯總為總體計劃,由會議參與人員進行討論并決策。2.會議記錄表每次會議都需填寫會議記錄表,記錄會議消耗的時間、參會人員名單以及一些議題的討論、解決方案等。該會議記錄表應(yīng)當由會議記錄人書寫完成,并在每次會議結(jié)束后進行歸檔管理員備查。七、本制度是產(chǎn)銷會議的規(guī)定制度,旨在促進農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的

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