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文檔簡介
建設(shè)項目檔案資料管理制度背景近年來,我國基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐加快,建設(shè)項目呈現(xiàn)出數(shù)量龐大、規(guī)模較大、建設(shè)周期較長等特點。這些特點給建設(shè)項目檔案資料管理帶來了更大的挑戰(zhàn)。為了確保建設(shè)項目檔案資料的保存、管理和利用,建設(shè)單位需要建立一套完善的建設(shè)項目檔案資料管理制度。目的本制度的目的是規(guī)范和完善建設(shè)項目檔案資料的管理,確保建設(shè)項目檔案資料的完整、準(zhǔn)確、真實、有效、安全地保存和使用,同時提高建設(shè)項目的管理效率和服務(wù)質(zhì)量。適用范圍本制度適用于建設(shè)項目的檔案資料管理工作,包括建設(shè)項目的設(shè)計、施工、驗收、竣工驗收等各個階段的檔案資料管理,適用于建設(shè)單位的所有工作人員。職責(zé)分工建設(shè)單位負(fù)責(zé)建設(shè)項目的檔案資料管理,建立和維護建設(shè)項目檔案資料管理制度。組織、指導(dǎo)、監(jiān)督建設(shè)項目檔案資料的收集和整理工作,做到即時采集、及時傳遞、及時歸檔。建設(shè)項目檔案資料管理的安全保密工作,包括檔案管理權(quán)限、檔案管理系統(tǒng)的安全性、檔案資料的存儲和備份等。統(tǒng)籌建設(shè)項目的模板檔案,完善檔案資料檢索系統(tǒng),提高檔案資料利用效率。建設(shè)總承包單位負(fù)責(zé)建設(shè)項目的檔案資料采集和交接工作,按照建設(shè)單位的要求采集檔案資料,做到質(zhì)量可靠、數(shù)量齊全。指導(dǎo)建設(shè)項目各分包單位對檔案資料的管理和整理,確保檔案資料的正確性和完整性。負(fù)責(zé)將建設(shè)項目檔案資料及時交接給建設(shè)單位,要求建設(shè)單位對交接的檔案資料進(jìn)行確認(rèn)和驗收。建設(shè)分包單位負(fù)責(zé)建設(shè)項目檔案資料的收集、整理和歸檔工作,確保檔案資料的真實、準(zhǔn)確、完整、規(guī)范,符合相應(yīng)規(guī)范要求。按照總承包單位的要求,對工程檔案資料做好數(shù)據(jù)備份和加密措施,保證檔案資料的安全性。將建設(shè)項目檔案資料及時移交總承包單位。檔案資料分類管理建設(shè)項目檔案資料可按照建設(shè)項目的不同階段、不同特點進(jìn)行分類管理。具體分類方法如下:按照建設(shè)項目不同階段按照建設(shè)項目從規(guī)劃、勘察、設(shè)計、招標(biāo)、施工、竣工驗收、運營、維護等不同階段分類,建立相應(yīng)的檔案資料管理系統(tǒng),確保檔案資料的正確性、完整性和可檢索性。按照檔案材料的性質(zhì)檔案材料包括工程設(shè)計文件、施工圖紙、合同協(xié)議、驗收報告、技術(shù)資料等,按照材料的性質(zhì)分類,建立相應(yīng)的檔案管理系統(tǒng),便于檔案資料的管理和利用。按照檔案材料的形式檔案材料包括紙質(zhì)檔案和電子檔案,按照材料的形式分類,建立相應(yīng)的檔案管理系統(tǒng),便于檔案資料的管理和利用。建設(shè)項目檔案資料管理流程建設(shè)項目檔案資料管理的流程包括檔案資料的采集、整理、審核、審批、歸檔、傳輸、共享等環(huán)節(jié)。建設(shè)單位應(yīng)根據(jù)不同的檔案資料,確定不同的管理流程。檔案資料的保存和利用檔案資料的保存和利用是檔案管理中極其重要的環(huán)節(jié)。建設(shè)單位在檔案資料保存和利用過程中應(yīng)注意以下幾點:檔案資料的存儲和備份要做好,確保檔案資料的安全性。檔案資料要及時歸檔,便于檢索和利用。檔案資料的利用要嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定,確保檔案資料的真實、準(zhǔn)確、完整、安全的使用。結(jié)束語建設(shè)項目檔案資料管理制度是建設(shè)單位為規(guī)范和完善檔案資料管理而建立的一套制度。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格按照制度的要求,做好檔案資料的收集、管理和利用工作,確保建設(shè)項目檔案
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