強生收購大寶案例分析

探究——強生并購大寶一、大寶的背景介紹二、強生并購大寶分析與背后的故事三、專家見解四、引發(fā)深思看著好親切哦

哇，怎么回事哦？天啊，我們的大寶不再屬于我們的了強生并購大寶時間動態(tài)·2006-08-01：強生擬購北京大寶協(xié)議已達(dá)成待審批·2006-08-03：強生遇對手雅芳和上海家化參與競購·2006-08-17：北京大寶公司表態(tài)：并購不是賣廠

·2007-03-07：大寶23億掛牌整體出售可能鎖定外資·2007-03-10：雅芳全球大重組為收購大寶留有余地

·2007-03-14：大寶轉(zhuǎn)讓條件苛刻眾企業(yè)無緣海選

·2007-03-26：大寶掛牌出讓截止聯(lián)合利華參與競價·2007-03-27：掛牌信息撤下聯(lián)合利華可能失利收購·2007-04-07：傳強生入主大寶27日簽訂轉(zhuǎn)讓協(xié)議·2007-04-08：強生摘牌遭大寶否認(rèn)

·2007-04-09：強生秘密簽約大寶老員工或回三露廠·2007-04-09：大寶回應(yīng)傳聞：暫時不會公布結(jié)果·2007-06-06：強生與大寶討價還價收購案或?qū)⑸?/p>

·2007-06-08：聯(lián)合利華出手開始與強生爭奪·2007-06-27：傳強生退出對大寶競購寶潔欲接手·2007-09-29：大寶收購案花落強生靜待商務(wù)部審批·2007-11-22：強生23億購大寶案昨在京秘密聽證

·2007-11-23：強生23億并購大寶首過堂·2007-11-23：大寶案進聽證階段品牌是否保留未知2008-07-30：強生確認(rèn)收購大寶仍將保留本土品牌五大豪門曾搶購大寶此次并購如果撲朔迷離讓我們來揭開面紗北京大寶化妝品有限公司成立于1999年，是由北京市三露廠股份制改造而成，目前占全國化妝品行業(yè)4%的市場份額，曾被看作是民族化妝品品牌的一面旗幟；其化妝品從1985年誕生至今，已在全國建立了3000多個專柜，旗下“SOD蜜”、“日霜、晚霜”都是家喻戶曉的明星產(chǎn)品

大寶北京大寶化妝品有限公司

★1985年—-1990年期間推出的速消眼角皺紋蜜、老年斑霜、眼袋霜、減肥霜、美乳霜、生發(fā)靈★1990年推出的SOD系列化妝品

★1993年暢銷至今的美容日霜、晚霜

★1994年投入市場的MT系列化妝品，在國內(nèi)開創(chuàng)了將金屬硫蛋白（英文簡稱MT）★1996年，出產(chǎn)了將整枝東北人參放入產(chǎn)品的“人參香波、人參浴液體”★2000年研制功的手足護理霜

★2001年，該公司參考世界先進技術(shù)信息開發(fā)的物理防曬霜面世★2002年，去屑洗發(fā)露、局油香波出爐大寶的資產(chǎn)分為有形資產(chǎn)和無形資產(chǎn)，大寶無形資產(chǎn)包括商標(biāo)、聲譽和銷售通路等。強大的銷售網(wǎng)絡(luò)正是大寶手中的一張王牌。大寶網(wǎng)絡(luò)除遍布所有超市，還在北京及全國各大商場建立了近350個銷售專柜，在全國的超市和便利店共建立了3000多個專柜。特別在二三級城市的批發(fā)領(lǐng)域，大寶優(yōu)勢明顯。并購的契機1.從大寶本身看一項調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2003年，大寶在潤膚品行業(yè)中市場份額為17.79%，遠(yuǎn)高于其他競爭對手。但到了2005年，大寶在整個中國化妝品700億元的市場份額中僅占到1%。面對市場份額下滑與1億多元的負(fù)債，自身的經(jīng)營不善2、從強生看★，大寶品牌的知名度和美譽度都相當(dāng)不錯★借道大寶，強生可以更迅速、更有效地開拓中小城市及農(nóng)村市場★大寶的終端資源相當(dāng)豐富★強生是全資收購大寶，擁有了對于大寶品牌及其他資源的絕對支配權(quán)，也就從根本上避免了各種可能的問題糾紛并購方式及要求大寶轉(zhuǎn)讓的形式為股權(quán)整體轉(zhuǎn)讓。掛牌價格23億元。支付的股權(quán)轉(zhuǎn)讓價款不得低于掛牌價且必須一次性以現(xiàn)金支付。意向受讓方或其關(guān)聯(lián)人是從事護膚品生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)的企業(yè)。通過現(xiàn)金收購。強生憑23億資金購買了大寶100%的股份，獲得了大寶的而所有權(quán)。屬于直接并購，因為早在2006年雙方就曾經(jīng)準(zhǔn)備打過協(xié)議。大寶決定轉(zhuǎn)讓一部分股權(quán)。但是由于各種原因，沒有轉(zhuǎn)讓成功。融資方式1、強生承諾將發(fā)展大寶品牌強生方面則表示，作為深受中國消費者歡迎的品牌，大寶的品牌將被保留，原有的產(chǎn)品線暫時也不會發(fā)生變化；同時，將借助強生在市場營銷、研發(fā)和產(chǎn)品創(chuàng)新領(lǐng)域的經(jīng)驗，進一步發(fā)展大寶品牌。2、員工安置方案已達(dá)成共識收購