南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理研究的任務(wù)書

南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)戰(zhàn)略管理研究的任務(wù)書任務(wù)書一、研究背景南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)是江蘇省政府重點扶持的全省七大經(jīng)濟開發(fā)區(qū)之一，位于南京市東郊，是南京市發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的主要區(qū)域。近年來，隨著南京市經(jīng)濟的快速發(fā)展和開發(fā)區(qū)規(guī)模的不斷擴大，東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟發(fā)展、社會建設(shè)、環(huán)境保護等方面面臨著新的挑戰(zhàn)和機遇，如何對其進行戰(zhàn)略管理，進一步提高發(fā)展水平，已成為擺在南京市政府和東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)管理層面前的重要課題。二、研究目的本研究旨在分析南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的問題，確定東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向，制定科學合理的戰(zhàn)略管理體系，提出具體可行的管理方法和措施，推動東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的健康快速發(fā)展。三、研究內(nèi)容（一）對南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀進行全面深入的分析和研究，包括區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展、企業(yè)發(fā)展、人才引進和培養(yǎng)、環(huán)境保護等方面。（二）對南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向進行研究和確定，包括發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、國際化戰(zhàn)略等方面。（三）設(shè)計科學合理的戰(zhàn)略管理體系，在戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施和戰(zhàn)略評估等方面提出具體的管理方法和措施。（四）基于戰(zhàn)略管理理論和實踐，對南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的戰(zhàn)略管理進行預(yù)測和評估，分析其長遠的發(fā)展趨勢和問題，并提出相應(yīng)的對策建議。四、研究步驟（一）研究準備階段（1個月）1.收集、整理、分析有關(guān)南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的各類資料。2.提出研究方案，確定研究內(nèi)容、方法和步驟。3.成立研究組織機構(gòu)，制定工作規(guī)劃和時間表。（二）現(xiàn)狀分析階段（3個月）1.對南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟、社會、環(huán)境等方面的現(xiàn)狀進行全面分析。2.通過實地調(diào)研、專家咨詢、問卷調(diào)查等方式收集相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，進行定性和定量分析。3.總結(jié)現(xiàn)狀分析的結(jié)果，提出存在的問題和改進方案。（三）發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向確定階段（2個月）1.在前期現(xiàn)狀分析基礎(chǔ)上，明確南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展定位及其在上級政府戰(zhàn)略布局中的地位。2.通過對國內(nèi)外經(jīng)濟發(fā)展趨勢、環(huán)境變化、科技創(chuàng)新等方面的研究，確定南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展目標和戰(zhàn)略方向。3.基于SWOT分析和戰(zhàn)略規(guī)劃方法，制定南京東山經(jīng)濟開發(fā)區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，并進行評估。（四）戰(zhàn)略管理體系設(shè)計和實施階段（5個月）1.設(shè)計科學合理的戰(zhàn)略管理體系，明確戰(zhàn)略管理的主要內(nèi)容、職責、流程及工具。2.在戰(zhàn)略制定、執(zhí)行、監(jiān)控和評估等環(huán)節(jié)，提出相應(yīng)的管理方法和措施。3.完成戰(zhàn)略管理體系的實施，建立戰(zhàn)略執(zhí)行機制和監(jiān)控機制，確保戰(zhàn)略的實施和執(zhí)行效果。（五）研究總結(jié)和報告編制階段（1個月）1.對研究內(nèi)容、方法和結(jié)果進行總結(jié)。2.撰寫研究報告，包括研究背景、目的、內(nèi)容、方法、結(jié)論和建議等部分。3.對研究結(jié)果進行匯報和宣傳。五、研究成果1.一份詳細的研究報告，包括現(xiàn)狀分析、戰(zhàn)略規(guī)劃、戰(zhàn)略管理體系設(shè)計和實施以及評估分析等內(nèi)