培訓(xùn)中心7月份工作總結(jié)

培訓(xùn)中心7月份工作總結(jié)及8月份工作計(jì)劃匯報(bào)人：郭俊岐21345

目錄培訓(xùn)中心職責(zé)架構(gòu)和分工7月份開(kāi)展主要工作內(nèi)容工作整改項(xiàng)8月份工作計(jì)劃下半年公司級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃1、培訓(xùn)中心架構(gòu)及職責(zé)分工--成立背景

全員素質(zhì)要適應(yīng)當(dāng)前集團(tuán)發(fā)展高度A

培訓(xùn)管理水平要適應(yīng)集團(tuán)發(fā)展高度

B

新項(xiàng)目多、新工藝多、新員工多C外部市場(chǎng)嚴(yán)峻，各企業(yè)拼管理、拼成本B第1頁(yè)培訓(xùn)中心架構(gòu)及職責(zé)分工--職責(zé)分工（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心日常管理，按照《員工綜合技能培訓(xùn)考核方案》的內(nèi)容要求，主導(dǎo)培訓(xùn)中心工作運(yùn)轉(zhuǎn)，保證培訓(xùn)中心各項(xiàng)職責(zé)任務(wù)的完成；（2）傳達(dá)公司培訓(xùn)工作方針和要求，督促培訓(xùn)中心工作人員落實(shí)完成各自工作職責(zé)，保證完成每月培訓(xùn)管理任務(wù)；（3）總結(jié)每月公司培訓(xùn)工作開(kāi)展情況，并制定下月工作計(jì)劃;（4）主導(dǎo)培訓(xùn)中心對(duì)各單位培訓(xùn)工作開(kāi)展情況的考核評(píng)審，并按照評(píng)審結(jié)果提交獎(jiǎng)勵(lì)和考核申請(qǐng)報(bào)告；（5）創(chuàng)新工作思路，不斷提高培訓(xùn)管理工作水平，促進(jìn)人員素質(zhì)提高。郭俊岐：人力資源部培訓(xùn)科長(zhǎng)。培訓(xùn)中心架構(gòu)及職責(zé)分工--組織架構(gòu)陳喜林培訓(xùn)中心主任陳萌安全管理部宋廣興劉浩胡峰一生產(chǎn)部李紅哲設(shè)備部王亞賓郭俊岐趙德清王澤龍邢穩(wěn)成生產(chǎn)部李紅哲生產(chǎn)部李紅哲孟昭昕人力資源部第1頁(yè)培訓(xùn)中心架構(gòu)及職責(zé)分工--職責(zé)分工（1）負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心內(nèi)勤工作，輔助培訓(xùn)科長(zhǎng)做好內(nèi)部管理；（2）負(fù)責(zé)培訓(xùn)中心開(kāi)展培訓(xùn)所需的各項(xiàng)培訓(xùn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)匯總和分類(lèi)登記存檔，如檢查記錄、課時(shí)統(tǒng)計(jì)、成績(jī)統(tǒng)計(jì)、取證工作登記等等；（3）新員工入職培訓(xùn)授課（正在培養(yǎng)）；（4）每月各單位培訓(xùn)資料、培訓(xùn)計(jì)劃等文件催收；（5）負(fù)責(zé)各單位培訓(xùn)需求分析整理，并整理成匯報(bào)意見(jiàn)；（6）內(nèi)部培訓(xùn)資料庫(kù)管理；（7）輔助同事做好培訓(xùn)中心內(nèi)其他基礎(chǔ)工作。孟昭昕：培訓(xùn)中心專(zhuān)員。培訓(xùn)中心架構(gòu)及職責(zé)分工--職責(zé)分工（1）分析冶金板塊人員素質(zhì)和安全形勢(shì)，主導(dǎo)各廠制定科學(xué)合理安全類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃；（2）審核冶金板塊各廠培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)；（3）評(píng)價(jià)冶金板塊各單位安全培訓(xùn)效果，并負(fù)責(zé)各廠培訓(xùn)月底評(píng)審工作；（4）擔(dān)任安全培訓(xùn)講師，負(fù)責(zé)新員工安全培訓(xùn)工作；（5）公司全體安全管理人員、特種作業(yè)人員培訓(xùn)和取證工作；（6）每月整理當(dāng)月冶金板塊安全培訓(xùn)總結(jié)及下月工作計(jì)劃；（7）其他安全培訓(xùn)相關(guān)工作等。趙德清：安全管理部安全培訓(xùn)科長(zhǎng)（主抓冶金單位的安全培訓(xùn)工作）。培訓(xùn)中心架構(gòu)及職責(zé)分工--職責(zé)分工（1）分析化工板塊個(gè)單位人員素質(zhì)和安全形勢(shì)，并主導(dǎo)各廠制定科學(xué)合理安全類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃；（2）審核各廠培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)；（3）評(píng)價(jià)化工板塊各廠安全培訓(xùn)效果，并負(fù)責(zé)對(duì)化工板塊各廠培訓(xùn)月底評(píng)審工作；（4）擔(dān)任企業(yè)內(nèi)部化工板塊安全培訓(xùn)講師，定期為化工板塊員工培訓(xùn)安全知識(shí)。（5）每月整理化工板塊安全培訓(xùn)總結(jié)及下月計(jì)劃；（6）其他安全培訓(xùn)相關(guān)工作等。陳喜林：化工板塊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人（主抓?；瘑挝坏陌踩嘤?xùn)工作）。培訓(xùn)中心架構(gòu)及職責(zé)分工--職責(zé)分工（1）分析每月公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所涉及到的員工培訓(xùn)需求，并主導(dǎo)各廠制定科學(xué)合理的生產(chǎn)工藝培訓(xùn)計(jì)劃；（2）審核各廠涉及生產(chǎn)工藝類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)；（3）評(píng)價(jià)各單位生產(chǎn)工藝類(lèi)培訓(xùn)開(kāi)展情況，并參與對(duì)各廠培訓(xùn)月底評(píng)審工作；（4）每月針對(duì)各單位生產(chǎn)類(lèi)培訓(xùn)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)并整理出培訓(xùn)建議和要求；（5）其他生產(chǎn)工藝類(lèi)培訓(xùn)相關(guān)工作等。王澤龍：生產(chǎn)部調(diào)度長(zhǎng)培訓(xùn)中心架構(gòu)及職責(zé)分工--職責(zé)分工（1）分析每月公司設(shè)備管理工作中涉及到的員工培訓(xùn)需求；（2）審核各廠涉及設(shè)備類(lèi)培訓(xùn)計(jì)劃，并監(jiān)督檢查和指導(dǎo)培訓(xùn)加護(hù)落實(shí)；（3）評(píng)價(jià)各單位設(shè)備類(lèi)培訓(xùn)開(kāi)展情況，并參與對(duì)各廠培訓(xùn)月底評(píng)審工作；（4）每月針對(duì)各單位設(shè)備類(lèi)培訓(xùn)開(kāi)展情況進(jìn)行總結(jié)，并整理出培訓(xùn)建議和要求；（5）其他設(shè)備類(lèi)培訓(xùn)相關(guān)工作等。邢穩(wěn)成：設(shè)備部檢修科長(zhǎng)抽查各單位員工培訓(xùn)效果檢查各單位本月培訓(xùn)開(kāi)展情況組織3次公司級(jí)培訓(xùn)應(yīng)對(duì)3體系審核工作重點(diǎn)關(guān)注新項(xiàng)目培訓(xùn)工作著手準(zhǔn)備編制各崗位培訓(xùn)大綱7月主要工作內(nèi)容2、培訓(xùn)中心7月份主要工作內(nèi)容2、培訓(xùn)中心7月份主要工作內(nèi)容--各廠主體扣分情況2、培訓(xùn)中心7月份主要工作內(nèi)容--檢查各廠培訓(xùn)開(kāi)展情況2、培訓(xùn)中心7月份主要工作內(nèi)容--檢查各廠培訓(xùn)開(kāi)展情況2、培訓(xùn)中心7月份主要工作內(nèi)容--抽查各廠員工培訓(xùn)效果焦化二期：無(wú)經(jīng)驗(yàn)新員工占比70%以上，普遍基礎(chǔ)文化素質(zhì)差，年齡偏大，學(xué)習(xí)能力較差。培訓(xùn)教育以圍繞崗位基礎(chǔ)安全生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)為主。前期對(duì)新員工培訓(xùn)方法不當(dāng)，效果不好，六七月份在王總及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求下以現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)為主強(qiáng)化培訓(xùn)，抽查發(fā)現(xiàn)各崗位大部分員工對(duì)本崗位工藝情況能夠掌握，中控室等關(guān)鍵崗位對(duì)參數(shù)掌握熟練。各主要新項(xiàng)目電廠二期：目前新員工占比也近70%，大專(zhuān)以上學(xué)歷年輕學(xué)生工為主，基礎(chǔ)素質(zhì)較好，學(xué)習(xí)能力強(qiáng)。培訓(xùn)教育也以圍繞崗位的基礎(chǔ)安全生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn)為主，但發(fā)現(xiàn)電廠學(xué)生整體學(xué)習(xí)意識(shí)和主動(dòng)積極性差，很多員工對(duì)崗位知識(shí)掌握不牢，廠部對(duì)新員工培訓(xùn)教育工作也較稀松和不系統(tǒng)，包括關(guān)心關(guān)注也得提高，需要加強(qiáng)。LNG：無(wú)經(jīng)驗(yàn)新員工占比90%以上，大專(zhuān)以上學(xué)歷年輕學(xué)生為主，操作技能完全來(lái)自培訓(xùn)。作為全公司危險(xiǎn)程度最高的?；马?xiàng)目，人力資源部、安全部、設(shè)備部分別安排人員駐廠開(kāi)展各類(lèi)工作，并陸續(xù)安排相關(guān)崗位外出培訓(xùn)，培訓(xùn)中心本月全程安排人員駐廠指導(dǎo)跟蹤員工培訓(xùn)。全員對(duì)崗位基礎(chǔ)素質(zhì)掌握較熟練以及事項(xiàng)處理方面還要加強(qiáng)培訓(xùn)。2、培訓(xùn)中心7月份主要工作內(nèi)容--新項(xiàng)目培訓(xùn)工作7月16、17日聘請(qǐng)省安全專(zhuān)家石增益老師來(lái)企在影劇院為安全管理人員及各級(jí)管理人員培訓(xùn)《安全管理》及《煤氣知識(shí)》，均是貼地氣和接近一線內(nèi)容，效果反饋較好。7月26、27日公司組織職能部室在影劇院培訓(xùn)周思敏老師《職場(chǎng)禮儀》，培訓(xùn)效果欠佳，由于公司一直對(duì)此不太重視，員工認(rèn)為職場(chǎng)穿著和行為無(wú)關(guān)緊要，很多不愿接受和認(rèn)為沒(méi)必要，中途退場(chǎng)較多。培訓(xùn)中心認(rèn)為此類(lèi)禮儀規(guī)范工作應(yīng)培訓(xùn)和硬性制度同時(shí)進(jìn)行。7月24日宋廣興部長(zhǎng)為各單位安全管理人員及部分車(chē)間主任在公司培訓(xùn)室培訓(xùn)《企業(yè)當(dāng)前面臨安全形勢(shì)及一線安全管理》；胡峰一部長(zhǎng)在煉鐵培訓(xùn)室為煉鐵、燒雞安全管理人員及部分車(chē)間主任培訓(xùn)《鐵前系統(tǒng)基層安全管理及一線常見(jiàn)安全問(wèn)題》。本月公司共計(jì)劃組織三次培訓(xùn)，2、培訓(xùn)中心7月份主要工作內(nèi)容--公司級(jí)培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)層范圍層行為層編制出各崗位培訓(xùn)大綱：上崗操作所應(yīng)接受的培訓(xùn)項(xiàng)目，和所應(yīng)掌握的技能知識(shí)，以及所應(yīng)具備的能力水平。8月份完成方案，正在完善方案根據(jù)培訓(xùn)大綱，編制出完善的培訓(xùn)教材體系：培訓(xùn)內(nèi)容要全面、具體、有重點(diǎn)、可考量、貼近實(shí)際。本年度前完成崗位操作證上崗制度：持證上崗，不達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)和具備相應(yīng)知識(shí)能力水平不可上崗；定期驗(yàn)審。員工培訓(xùn)工作標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展的基礎(chǔ)：編制出各崗位培訓(xùn)大綱