工藝室助理主任崗位職責(zé)說(shuō)明書

生產(chǎn)工藝室崗位職責(zé)說(shuō)明書部 門 生產(chǎn)制造部 崗位名稱 工藝室助理主任 人員配置直接上級(jí) 生產(chǎn)制造部部長(zhǎng) 直接下級(jí) 結(jié)構(gòu)工藝員;性能工藝員;技術(shù)翻譯及文員

1工 作 職責(zé)1,負(fù)責(zé)生產(chǎn)制造部生產(chǎn)工藝工作及與各部門之間的協(xié)調(diào)工作2,編制工藝技術(shù)文件3,負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)工藝管理4,生產(chǎn)工藝技術(shù)的改進(jìn)5,推進(jìn)國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程6,負(fù)責(zé)組織工業(yè)工程的推廣與管理7,負(fù)責(zé)部門ISO9001體系維護(hù)8,完成生產(chǎn)制造部經(jīng)理交付的其它事務(wù)

工 作 內(nèi) 容依據(jù)生產(chǎn)制造部任務(wù)要求，合理分配各職員工作職責(zé)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行規(guī)范及指導(dǎo)擬定每月工作計(jì)劃及總結(jié)報(bào)告負(fù)責(zé)完成公司/生產(chǎn)制造部下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)組織公司工藝管理及與公司各部門的協(xié)調(diào)配合工作審校翻譯的外來(lái)技術(shù)文件指導(dǎo)生產(chǎn)車間編制生產(chǎn)工藝流程圖、組裝圖、生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)卡、產(chǎn)品工藝卡等工藝文件組織編制材料工藝定額和生產(chǎn)工藝定額制定相關(guān)工藝守則及工藝紀(jì)律檢查標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車間的工藝勞動(dòng)紀(jì)律的監(jiān)督協(xié)助公司生產(chǎn)車間進(jìn)行工人的技能等級(jí)考試負(fù)責(zé)解決車間出現(xiàn)的重大工藝技術(shù)問(wèn)題負(fù)責(zé)生產(chǎn)工藝的技術(shù)變更負(fù)責(zé)進(jìn)行生產(chǎn)工藝的改進(jìn)針對(duì)工藝難題，組織攻關(guān)小組進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)負(fù)責(zé)物料國(guó)產(chǎn)化的技術(shù)工作，以配合生產(chǎn)供應(yīng)主管的物料國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程負(fù)責(zé)物料國(guó)產(chǎn)化的技術(shù)工作，以配合生產(chǎn)供應(yīng)主管的物料國(guó)產(chǎn)化進(jìn)程制定產(chǎn)品、零部件的工時(shí)定額，編制“生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)”組織推廣與應(yīng)用工業(yè)工程部門體系日常運(yùn)行情況的監(jiān)督部門體系日常運(yùn)行情況的監(jiān)督

工作要求部門職能要求業(yè)務(wù)流程優(yōu)化每月一次按要求完成工藝合理，生產(chǎn)效高，成本低按要求完成按要求完成按要求完成定期（每月/每周）每月及時(shí)及時(shí)按要求完成按要求進(jìn)行按要求進(jìn)行按要求進(jìn)行提供生產(chǎn)能力標(biāo)準(zhǔn)提高生產(chǎn)效率體系運(yùn)行正常按要求完成任職要求：1.相關(guān)專業(yè)本科以上文化程度，三年以上工作經(jīng)驗(yàn)；2.熟悉微波爐產(chǎn)品技術(shù)及行業(yè)動(dòng)態(tài)；3.熟悉磁控管的生產(chǎn)工藝術(shù)；4.有較強(qiáng)的生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗(yàn)，熟悉公司生產(chǎn)運(yùn)作流程；5.有較強(qiáng)的技術(shù)攻關(guān)組織能力，及對(duì)先進(jìn)生產(chǎn)工藝的掌握能力。備注說(shuō)明，非正文，實(shí)際使用可刪除如下部分。本內(nèi)容僅給予閱讀編輯指點(diǎn)：1、本文件由微軟 OFFICE辦公軟件編輯而成，同時(shí)支持 WPS。2、文件可重新編輯整理。3、建議結(jié)合本公司和個(gè)人的實(shí)際情況進(jìn)行修正編輯。4、因編輯原因，部分文件文字有些微錯(cuò)誤的，請(qǐng)自行修正，并不影響本文閱讀。Note: itisnot the text. The following parts can bedeleted for actual use. Thiscontent only givesinstructions:

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