建筑企業(yè)信息化建設(shè)方案

建筑企業(yè)信息化建設(shè)方案一、 信息化建設(shè)現(xiàn)狀中國(guó)建筑工程總公司國(guó)內(nèi)系統(tǒng)的計(jì)算機(jī)技術(shù)開(kāi)發(fā)、應(yīng)用起步較早，配備了大量硬件設(shè)備。經(jīng)過(guò)多年的努力，開(kāi)發(fā)、購(gòu)置了一系列應(yīng)用軟件，在工程投標(biāo)、工程概預(yù)算、工程成本、物資材料管理、財(cái)務(wù)管理、人事管理、結(jié)構(gòu)計(jì)算、建筑設(shè)計(jì)、日常文字處理等方面都應(yīng)用了計(jì)算機(jī)技術(shù)且取得了很好的效果。計(jì)算機(jī)應(yīng)用已經(jīng)在中建的經(jīng)營(yíng)管理領(lǐng)域中發(fā)揮了不可替代的作用。中建系統(tǒng)內(nèi)的大部分核心和骨干企業(yè)已經(jīng)在國(guó)際網(wǎng)絡(luò)中建立了自己的網(wǎng)站。網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的應(yīng)用已經(jīng)成為中建經(jīng)營(yíng)管理的重要技術(shù)手段。中建的信息化建設(shè)取得了有目共睹的成績(jī)，但信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)應(yīng)用水平在總體上仍然落后于國(guó)內(nèi)其他主要行業(yè)或大型企業(yè)，主要表現(xiàn)在：缺乏強(qiáng)有力的統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)；信息化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)不健全；嚴(yán)重缺乏信息技術(shù)專(zhuān)業(yè)人才；軟件項(xiàng)目重復(fù)引進(jìn)，花費(fèi)了寶貴的人力、才力，結(jié)果是誰(shuí)也研制不出高水平的系統(tǒng)，形成不了代表中國(guó)建筑行業(yè)高水平、權(quán)威性、實(shí)用性的軟件系統(tǒng)。2.乏與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的創(chuàng)新思維，過(guò)分注重局部信息資源的保護(hù)和封閉，數(shù)據(jù)資源不能有序共享，未能充分利用先進(jìn)的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)為企業(yè)的開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)服務(wù)。面對(duì)入世開(kāi)放的中國(guó)建筑市場(chǎng)，中建作為未來(lái)中國(guó)最具國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的國(guó)際建筑公司，必須重視利用信息技術(shù)增強(qiáng)自己的全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力。目前中建人充分意識(shí)到這一點(diǎn)，正抓緊時(shí)機(jī)建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。二、 信息化建設(shè)目標(biāo)中建信息化發(fā)展建設(shè)必須符合設(shè)計(jì)先進(jìn)、實(shí)用性強(qiáng)、注重效果、節(jié)省投資、符合中建特點(diǎn)和國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況、符合國(guó)際慣例等要求，在設(shè)計(jì)目標(biāo)上要達(dá)到國(guó)內(nèi)建筑業(yè)領(lǐng)先、國(guó)際建筑業(yè)的先進(jìn)水平。1、中建信息化發(fā)展的總體目標(biāo)：（1）健全完善中建各單位局部網(wǎng)絡(luò)，分期分階段建立中建企業(yè)內(nèi)部廣域網(wǎng)，最終打造“數(shù)字化中建”；（2）建立中建企業(yè)信息化數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)項(xiàng)目編碼系統(tǒng);（3）建立中建管理信息系統(tǒng)通用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上辦公；（4）建立中建信息化分層數(shù)據(jù)庫(kù)和數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)資料的源頭輸入分級(jí)分權(quán)限共享，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)透明；（5）建設(shè)中建工程項(xiàng)目管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)法人直管項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理需要，達(dá)到重點(diǎn)工程的網(wǎng)上過(guò)程監(jiān)控和預(yù)警；（6）建設(shè)中建網(wǎng)上財(cái)務(wù)系統(tǒng)，逐步實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中管理；（7）建立網(wǎng)絡(luò)化管理決策支持和預(yù)測(cè)分析系統(tǒng)，為企業(yè)法人的管理決策提供快速、真實(shí)的數(shù)據(jù)資料；（8）建立代表中建風(fēng)貌的國(guó)際網(wǎng)站，實(shí)現(xiàn)中建下屬網(wǎng)站的標(biāo)識(shí)標(biāo)志規(guī)范化;（9）建立客戶(hù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主終身關(guān)懷服務(wù)目標(biāo);（10）建立材料采購(gòu)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)大宗物資、材料的集中采購(gòu)、配送。2、中建信息化建設(shè)的任務(wù)中建信息化發(fā)展建設(shè)的主要任務(wù)是進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)。A、 中建網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建設(shè)中建信息化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的主要工作是中建總部及核心企業(yè)/骨干企業(yè)局域網(wǎng)建設(shè)和國(guó)際網(wǎng)絡(luò)接入、總部對(duì)核心企業(yè)/骨干企業(yè)廣域網(wǎng)、總部對(duì)核心企業(yè)/骨干企業(yè)數(shù)據(jù)通訊（考慮發(fā)展VPN視頻/話(huà)音/數(shù)據(jù)）、核心企業(yè)/骨干企業(yè)對(duì)其所屬單位的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。目前，VPN虛擬網(wǎng)絡(luò)方式正在興起，為了節(jié)省長(zhǎng)途電話(huà)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)通信，中建已經(jīng)建立了的遠(yuǎn)程視頻會(huì)議系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)中建總部與下屬機(jī)構(gòu)的語(yǔ)音/數(shù)據(jù)/視頻通信功能。B、 中建管理信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)建設(shè)中建信息化建設(shè)的信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)主要是企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)和互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用。由于開(kāi)發(fā)研制是建立在中建軟件應(yīng)用現(xiàn)有基礎(chǔ)上進(jìn)行的，所以在系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)建設(shè)過(guò)程中，做到不影響各單位現(xiàn)有各類(lèi)軟件系統(tǒng)的運(yùn)行應(yīng)用，方法是：（1）統(tǒng)一數(shù)據(jù)交換標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)項(xiàng)目編碼;（2）統(tǒng)一信息系統(tǒng)通用平臺(tái)和系統(tǒng)工具;（3）統(tǒng)籌分工控制軟件的完善、引進(jìn)、開(kāi)發(fā);（4）系統(tǒng)的下層子系統(tǒng)沿用或集成改造原有軟件;（5）數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和全局?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)統(tǒng)籌設(shè)計(jì)，局部數(shù)據(jù)庫(kù)規(guī)范設(shè)計(jì)；三信息化建設(shè)方案1.中建信息化的覆蓋范圍與研制重點(diǎn)中建信息化建設(shè)覆蓋范圍為：中建總部、中建核心企業(yè)、中建各骨干企業(yè)、中建控股的施工企業(yè)或公司、中建駐外機(jī)構(gòu)、中建所屬其他單位。方案的設(shè)計(jì)對(duì)象以中建總部為核心，系統(tǒng)的模塊和數(shù)據(jù)庫(kù)分析到總部管理層與下層的關(guān)系和資料收集的關(guān)聯(lián)，除系統(tǒng)的通用平臺(tái)、辦公自動(dòng)化和數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)外，對(duì)總部以下的軟件只進(jìn)行規(guī)范的制訂和采集數(shù)據(jù)的接口設(shè)計(jì)或軟件的集成設(shè)計(jì)。系統(tǒng)的研制重點(diǎn)是以財(cái)務(wù)資金管理為主線(xiàn)，以項(xiàng)目管理為基礎(chǔ)源頭，建立中建的動(dòng)態(tài)控制網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)。2.中建信息化建設(shè)的整體規(guī)劃中建的信息化應(yīng)適應(yīng)中建“集團(tuán)化、商業(yè)化、科學(xué)化”管理的發(fā)展戰(zhàn)略和管理模式，為中建強(qiáng)化企業(yè)管理的“五化”措施提供信息化手段，系統(tǒng)既能進(jìn)行集中數(shù)據(jù)采集分析、集中信息發(fā)布