建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的主要問題

建筑施工企業(yè)應(yīng)收賬款管理存在的主要問題（一） 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，墊資問題突出由于目前建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈，大部分招標(biāo)項(xiàng)目都以墊資為參與投標(biāo)的前提條件，而且競(jìng)標(biāo)也是通過低價(jià)中標(biāo)。為了使得企業(yè)能夠生存發(fā)展下去，墊資施工成了必然，再加上人工成本和材料價(jià)格的持續(xù)上漲，施工企業(yè)的利潤(rùn)極不樂觀。此外，在與業(yè)主談判和簽訂總承包合同時(shí)，施工企業(yè)基本處于相對(duì)弱勢(shì)地位，只能被動(dòng)接受一些不合理?xiàng)l款。當(dāng)建設(shè)單位資金不足，或國(guó)家對(duì)房地產(chǎn)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)控時(shí)，很難做到按照合同的約定支付工程款。這種不公平的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系導(dǎo)致施工企業(yè)資金壓力越來越大，甚至?xí)霈F(xiàn)資金鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)。（二） 片面追求經(jīng)營(yíng)效益，風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)不強(qiáng)目前，建筑市場(chǎng)趨于飽和，建筑施工企業(yè)被迫放寬信用政策以承攬更多的施工項(xiàng)目，而企業(yè)本身也有規(guī)模擴(kuò)張和施工技術(shù)水平提升的需要，為了調(diào)動(dòng)施工項(xiàng)目相關(guān)管理人員的工作積極性和主動(dòng)性，有些施工企業(yè)將施工產(chǎn)值的高低作為工資薪酬高低的衡量指標(biāo)，而未將所欠工程款能否及時(shí)回收作為項(xiàng)目相關(guān)管理人員績(jī)效考核指標(biāo)，因此造就很多項(xiàng)目管理人員僅重視施工產(chǎn)值的完成情況，而不注重項(xiàng)目資金的流動(dòng)情況，導(dǎo)致加大了壞賬發(fā)生的可能性。再者，不重視應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)管控，給一些債務(wù)企業(yè)借口賬目不清，通過反復(fù)對(duì)賬來拖延不付款、惡意拖欠工程款以可乘之機(jī)。還有部分債務(wù)企業(yè)因自身經(jīng)營(yíng)管理不善造成企業(yè)虧損，資不抵債，根本無力支付到期的應(yīng)付款項(xiàng)，從而嚴(yán)重影響到債權(quán)企業(yè)的健康發(fā)展。（三） 管理制度不健全，部門之間責(zé)任不明確，核算不及時(shí)部分建筑施工企業(yè)沒有制定應(yīng)收賬款管理策略，很少對(duì)業(yè)主進(jìn)行信用評(píng)價(jià)，一旦出現(xiàn)問題，沒有相應(yīng)的解決措施，同時(shí)部門與部門之間對(duì)應(yīng)收款的管理責(zé)任不明確，未對(duì)應(yīng)收賬款采取動(dòng)態(tài)化管理，從而使很多企業(yè)壞賬頻發(fā)，影響了建筑施工企業(yè)的正常發(fā)展。部門與部門之間溝通不暢，項(xiàng)目的相關(guān)管理人員只抓施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量及進(jìn)度情況，而忽視現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度結(jié)算的重要性，致使一些項(xiàng)目的應(yīng)收賬款賬齡較長(zhǎng)而沒有引起相關(guān)人員的重視，不能夠及時(shí)的處理。財(cái)務(wù)人員工作缺乏一定的主動(dòng)性，不能及時(shí)與有關(guān)業(yè)務(wù)部門核查應(yīng)收賬款的情況，不了解合同的簽訂、工程進(jìn)度等具體情況，管理制度不完善，施工項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)與核算相脫節(jié)，導(dǎo)致應(yīng)收賬款的大量沉積，給企業(yè)經(jīng)營(yíng)背上了沉重的包袱。（四） 缺乏健全的應(yīng)收賬款催收管理和考核制度在建筑施工企業(yè)中，大部分企業(yè)沒有制定健全的應(yīng)收賬款催收制度，未及時(shí)的對(duì)應(yīng)收款進(jìn)行賬齡分析，未定期與業(yè)主進(jìn)行往來賬目的核對(duì)，責(zé)任沒有落實(shí)到具體的責(zé)任人，清欠人員對(duì)應(yīng)收賬款的催收力度不夠，應(yīng)收賬款拖欠的時(shí)間越長(zhǎng)回收的難度就越大，而且隨著時(shí)間的關(guān)系其價(jià)值也會(huì)越來越低。欠款逐年增加，加上回收方法的不得當(dāng)，使得一些應(yīng)收賬款成為壞賬，導(dǎo)致資金短缺，使企業(yè)資金成本上升，增加了損失的可能性。企業(yè)