建設單位現(xiàn)場資料的施工管理作用

1、現(xiàn)場資料種類建設單位現(xiàn)場施工資料有招投標文件復印件、合同復印件、工勘報告、工具書、藍圖、施工日志以及施工過程中派生的設計變更單、工程技術聯(lián)系單、藍圖以外的經(jīng)濟簽證聯(lián)系單等。2、現(xiàn)場資料的施工管理作用2.1

招投標文件的作用著重查看投標文件（商務標、技術標）的子目（人材機）單價、材料品種、機械設備、施工組織設計及施工方案，初步了解施工單位在安全文明環(huán)保、質量、工期、經(jīng)濟等方面的重視程度。建設合同，有的作為部分內(nèi)容體現(xiàn)在招標文件中；有的是投標人中標后，招標人與中標人再商榷合同內(nèi)容。不管何種建設合同，均涉及安全文明環(huán)保、質量、工期、經(jīng)濟和質量保修（僅施工含）等內(nèi)容。建設單位項目部管理人員（項目總經(jīng)理或業(yè)主總工或業(yè)主代表或財務）均應參與合同審閱制作，將其管理經(jīng)驗反映到合同某些條款中去。合同條款經(jīng)雙方探討修改簽署后，建設單位人員應經(jīng)常閱讀，尤其是業(yè)主代表更應對自己負責的工程，檢查校對合同條款，若存在缺陷或不足應及時反映。2.2

工勘報告的作用查看現(xiàn)場實況與工勘報告內(nèi)容并進行對比分析：如現(xiàn)場是拆除廠房，勢必考慮舊鋼筋混凝土基礎、各種埋地管線、局部軟弱地基、古墓以及地下水等情況；可能存在工勘報告不準確，如未發(fā)現(xiàn)軟、硬地基。合肥市東至路某住宅小區(qū)5號樓東部188號靜壓樁施工有效樁長達到22.77?m，是周鄰樁有效長度的近2倍，遇到特殊地質軟弱區(qū)，范圍很小，可能是枯井；開挖遇到舊基礎需要破除，尺寸大小要丈量并繪制簡易小圖紙，這些都要記錄在施工日志上。2.3

工具書的作用建設單位現(xiàn)場使用的工具書遠沒有施工單位齊全，若遇到某資料查詢，可到施工單位項目部借閱拍照。如某項目，外保溫施工單位向業(yè)主代表請示外保溫需要做的部位，不借閱圖集又不溝通商榷請教，接過請示單據(jù)就簽答復，其結果造成驗收困難。又如鋼筋綁扎后的檢查驗收，業(yè)主代表若應先學習鋼筋圖集“平面整體表示方法”知識。2.4

藍圖的作用藍圖是由設計單位的專業(yè)設計人員根據(jù)建設單位的功能要求、設計規(guī)范的規(guī)定而進行技術設計的圖文并茂的載體文件。藍圖應經(jīng)過檢查校對后方可使用。業(yè)主總工或業(yè)主代表不查看藍圖，施工單位技術負責人找出的設計缺陷或圖示不清或相互矛盾等問題，也不及時在藍圖相應位置上標注，不標注將給后期結算和維修造成不利影響。2.5

日志的作用施工日志不僅施工單位需要記錄，建設單位也應記錄。同施工單位一樣按單位工程進行記錄，并且是第一手施工記錄。記錄內(nèi)容除天氣情況、施工單位施工機械及人數(shù)，具體施工情況應與發(fā)生的設計變更單、工程技術聯(lián)系單、經(jīng)濟簽證聯(lián)系單有關聯(lián)，且互為佐證。2.6

派生單據(jù)的作用（1）設計變更單。設計變更單是設計人員自查糾正或依據(jù)建設單位某種功能要求而主動變更的通知單據(jù)。此單據(jù)較少出現(xiàn)，主要原因一是設計能力強且有一次圖審（有自信）、二是做其他設計工作而無暇顧及（無空閑）、三是有施工單位技術負責人把關而等待技術答復（有指望）。變更大小有某局部修改，有某一張或幾張修改圖，有建施、結施、水施、電施等全部重新出圖的重大變更。無論怎么變更，都應認真校對并做好標記，決不能使用廢棄的藍圖。（2）工程技術聯(lián)系單。工程技術聯(lián)系單是施工單位項目部總工或專業(yè)工程師在工程實體施工前檢查校對藍圖、努力地查找問題，將設計缺陷或圖示不清或相互矛盾等問題做成四聯(lián)單據(jù)。施工單位總工或專業(yè)技術負責人在工程施工前必須做的一項工作流程如下：查找校對藍圖上的問題→填寫工程技術聯(lián)系單（包括繪制大樣小圖）簽字蓋章→交監(jiān)理工程師校對審核簽字蓋章→交業(yè)主代表校對審核簽字蓋章→交設計單位設計人員校對答復簽字蓋章，再將設計聯(lián)、業(yè)主聯(lián)、監(jiān)理聯(lián)分別回執(zhí)各單位，最后向己方施工長（或專業(yè)工人）做技術交底。業(yè)主總工或業(yè)主代表接收施工單位總工或專業(yè)技術負責人回執(zhí)的工程技術聯(lián)系單（業(yè)主聯(lián)）后，應立即做三件事。1）將工程技術聯(lián)系單按單位工程（巖土、土建、給排水、建筑電氣、弱電及智能、消防、暖通空調(diào)、供熱、供氣、外供水、外供電、景觀綠化等）分類，并按時間先后順序進行編號。2）將工程技術聯(lián)系單上的答復內(nèi)容標注在單位工程藍圖相應修改位置上，最好注上“某某工程技術聯(lián)系單”及“編號”。3）手機拍照并復印一份備件（待工程結算或存檔使用），原件（紅章）與復印件均收入單位工程的工程技術聯(lián)系單文件夾里，照片導入電腦文件夾更有利查找。做好這三件事僅是施工前的第一步，第二步是在實體工程施工時將藍圖帶到現(xiàn)場進行復核（手機臨時拍照藍圖或“業(yè)主聯(lián)”檢查復核部位，或帶上U盤到現(xiàn)場翻看手機檢查復核）。（3）經(jīng)濟簽證聯(lián)系單。經(jīng)濟簽證聯(lián)系單是工程施工需要額外（施工合同規(guī)定范圍以外或藍圖以外）發(fā)生的零星施工工程量（應充分利用手機拍照便利而打印現(xiàn)場施工前后場景照片，以顯示現(xiàn)場邊界或參照物距離、工程尺寸及標高等參數(shù)，佐證計算出的工程量）、單價而做成三聯(lián)（有監(jiān)理時）單據(jù)。其工作流程如下：現(xiàn)在多數(shù)情況是施工單位項目部項目經(jīng)理或技術負責人依據(jù)業(yè)主代表對合同或藍圖以外的零星工程進行現(xiàn)場勘測→施工單位繪制簡圖、計算工程量并參照投標單價（投標清單中無適用單價由雙方或三方造價人員共同組價）計算出簽證造價→施工單位制作簽證單據(jù)（簽證文字說明、簡圖、場景照片、工程量、單價、小計或求和）雙方或三方檢查無誤后分別簽證蓋章→各自保留一份（歸類編號拍照存檔）。業(yè)主的經(jīng)濟簽證聯(lián)系單的內(nèi)容全由施工單位主持制作，業(yè)主代表只簽字，起不到職責。業(yè)主代表應認真閱讀招投標文件、初步了解施工單位、不可藏之不用；合同中出現(xiàn)錯誤是普遍現(xiàn)象甚至包含措辭和語