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4.4.企業(yè)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃目錄凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。什么樣的目標(biāo)決定了什么樣的人生和結(jié)果，對(duì)人、對(duì)企業(yè)都是如此。對(duì)企業(yè)而言，不制定發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，會(huì)出現(xiàn)盲目擴(kuò)張、競(jìng)爭(zhēng)乏力、執(zhí)行不力、成長(zhǎng)后勁不足等諸多問題。制定合理有效的企業(yè)戰(zhàn)略，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展必要的保證。從做過的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃中選一篇，共同探討。（僅提供目錄）.背景原則規(guī)則編制背景規(guī)則編制原則規(guī)劃時(shí)限.公司現(xiàn)狀發(fā)展歷程企業(yè)特色.行業(yè)發(fā)展機(jī)遇行業(yè)分析主要業(yè)務(wù)行業(yè)問題行業(yè)前景7.37.3管理方法10.110.1建立執(zhí)行組織4.14.1企業(yè)發(fā)展階段7.27.2管理機(jī)構(gòu)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)企業(yè)中長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)目標(biāo)企業(yè)中長(zhǎng)期管理目標(biāo)目標(biāo)制定的基本思想.發(fā)展戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略特色營(yíng)銷戰(zhàn)略技術(shù)制勝戰(zhàn)略品牌工程戰(zhàn)略超常規(guī)發(fā)展戰(zhàn)略.企業(yè)發(fā)展模式發(fā)展模式的選擇中長(zhǎng)期發(fā)展模式的說明中長(zhǎng)期發(fā)展模式展望中長(zhǎng)期發(fā)展模式模塊組合.企業(yè)管理管理定位管理制度生產(chǎn)管理技術(shù)管理營(yíng)銷管理財(cái)務(wù)管理信息管理.職工隊(duì)伍職工隊(duì)伍管理目標(biāo)職工遠(yuǎn)景規(guī)劃職工管理制度的系統(tǒng)性精才集聚原則.企業(yè)文化意義企業(yè)家形象團(tuán)隊(duì)形象公共關(guān)系.組織措施10.2規(guī)劃執(zhí)行力10.3為核心目標(biāo)工作10.4建立學(xué)習(xí)組織

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