2023-2023年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要

2024-2024年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要附件：

2024-2024年建筑業(yè)信息化進展綱要

建筑業(yè)信息化是建筑業(yè)進展戰(zhàn)略的重要組成部分，也是建筑業(yè)轉變進展方式、提質增效、節(jié)能減排的必定要求，對建筑業(yè)綠色進展、提高人民生活品質具有重要意義。

一、指導思想

貫徹黨的十八大以來、國務院推動信息化進展相關精神，落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的進展理念及國家大數據戰(zhàn)略、“互聯網+”行動等相關要求，實施《國家信息化進展戰(zhàn)略綱要》，增加建筑業(yè)信息化進展力量，優(yōu)化建筑業(yè)信息化進展環(huán)境，加快推動信息技術與建筑業(yè)進展深度融合，充分發(fā)揮信息化的引領和支撐作用，塑造建筑業(yè)新業(yè)態(tài)。

二、進展目標

“十三五”時期，全面提高建筑業(yè)信息化水平，著力增加BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術集成應用力量，建筑業(yè)數字化、網絡化、智能化取得突破性進展，初步建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務平臺，數據資源利用水平和信息服務力量明顯提升，形成一批具有較強信息技術創(chuàng)新力量和信息化應用達到國際先進水平的建筑企業(yè)及具有關鍵自主學問產權的建筑業(yè)信息技術企業(yè)。

三、主要任務

（一）企業(yè)信息化。

建筑企業(yè)應樂觀探究“互聯網+”形勢下管理、生產的新模式，深化討論BIM、物聯網等技術的創(chuàng)新應用，創(chuàng)新商業(yè)模式，增加核心競爭力，實現跨越式進展。

1.勘察設計類企業(yè)。

（1）推動信息技術與企業(yè)管理深度融合。

進一步完善并集成企業(yè)運營管理信息系統(tǒng)、生產經營管理信息系統(tǒng)，實現企業(yè)管理信息系統(tǒng)的升級換代。深度融合BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算等信息技術，實現BIM與企業(yè)管理信息系統(tǒng)的一體化應用，促進企業(yè)設計水平和管理水平的提高。

（2）加快BIM普及應用，實現勘察設計技術升級。

在工程項目勘察中，推動基于BIM進行數值模擬、空間分析和可視化表達，討論構建支持異構數據和多種采集方式的工程勘察信息數據庫，實現工程勘察信息的有效傳遞和共享。在工程項目策劃、規(guī)劃及監(jiān)測中，集成應用BIM、GIS、物聯網等技術，對相關方案及結果進行模擬分析及可視化展現。在工程項目設計中，普及應用BIM進行設計方案的性能和功能模擬分析、優(yōu)化、繪圖、審查，以及成果交付和可視化溝通，提高設計質量。

推廣基于BIM的協(xié)同設計，開展多專業(yè)間的數據共享和協(xié)同，優(yōu)化設計流程，提高設計質量和效率。討論開發(fā)基于BIM的

集成設計系統(tǒng)及協(xié)同工作系統(tǒng)，實現建筑、結構、水暖電等專業(yè)的信息集成與共享。

（3）強化企業(yè)學問管理，支撐才智企業(yè)建設。

討論改進勘察設計信息資源的獵取和表達方式，探究學問管理和進展模式，建立勘察設計學問管理信息系統(tǒng)。不斷開發(fā)勘察設計信息資源，完善學問庫，實現學問的共享，充分挖掘和利用學問的價值，支撐才智企業(yè)建設。

2.施工類企業(yè)。

（1）加強信息化基礎設施建設。

建立滿意企業(yè)多層級管理需求的數據中心，可采納私有云、公有云或混合云等方式。在施工現場建設互聯網基礎設施，廣泛使用無線網絡及移動終端，實現項目現場與企業(yè)管理的互聯互通強化信息平安，完善信息化運維管理體系，保障設施及系統(tǒng)穩(wěn)定牢靠運行。

（2）推動管理信息系統(tǒng)升級換代。

普及項目管理信息系統(tǒng)，開展施工階段的BIM基礎應用。有條件的企業(yè)應討論BIM應用條件下的施工管理模式和協(xié)同工作機制，建立基于BIM的項目管理信息系統(tǒng)。

推動企業(yè)管理信息系統(tǒng)建設。完善并集成項目管理、人力資源管理、財務資金管理、勞務管理、物資材料管理等信息系統(tǒng)，實現企業(yè)管理與主營業(yè)務的信息化。有條件的企業(yè)應推動企業(yè)管理信息系統(tǒng)中項目業(yè)務管理和財務管理的深度集成，實現業(yè)務財

務管理一體化。推動基于移動通訊、互聯網的施工階段多參加方協(xié)同工作系統(tǒng)的應用，實現企業(yè)與項目其他參加方的信息溝通和數據共享。注意推動企業(yè)學問管理信息系統(tǒng)、商業(yè)智能和決策支持系統(tǒng)的應用，有條件的企業(yè)應探究大數據技術的集成應用，支撐才智企業(yè)建設。

（3）拓展管理信息系統(tǒng)新功能。

討論建立風險管理信息系統(tǒng)，提高企業(yè)風險管控力量。建立并完善電子商務系統(tǒng)，或利用第三方電子商務系統(tǒng)，開展物資設備選購和勞務分包，降低成本。開展BIM與物聯網、云計算、3S等技術在施工過程中的集成應用討論，建立施工現場管理信息系統(tǒng)，創(chuàng)新施工管理模式和手段。

3.工程總承包類企業(yè)。

（1）優(yōu)化工程總承包項目信息化管理，提升集成應用水平。

進一步優(yōu)化工程總承包項目管理組織架構、工作流程及信息流，持續(xù)完善項目資源分解結構和編碼體系。深化應用估算、投標報價、費用掌握及方案進度掌握等信息系統(tǒng)，逐步建立適應國際工程的估算、報價、費用及進度管控體系。連續(xù)完善商務管理、資金管理、財務管理、風險管理及電子商務等信息系統(tǒng)，提升成本管理和風險管控水平。利用新技術提升并深化應用項目管理信息系統(tǒng)，實現設計管理、選購管理、施工管理、企業(yè)管理等信息系統(tǒng)的集成及應用。

探究PPP等工程總承包項目的信息化管理模式，討論建立相應的管理信息系統(tǒng)。

（2）推動“互聯網+”協(xié)同工作模式，實現全過程信息化。

討論“互聯網+”環(huán)境下的工程總承包項目多參加方協(xié)同工作模式，建立并應用基于互聯網的協(xié)同工作系統(tǒng)，實現工程項目多參加方之間的高效協(xié)同與信息共享。討論制定工程總承包項目基于BIM的多參加方成果交付標準，實現從設計、施工到運行維護階段的數字化交付和全生命期信息共享。

（二）行業(yè)監(jiān)管與服務信息化。

樂觀探究“互聯網+”形勢下建筑行業(yè)格局和資源整合的新模式，促進建筑業(yè)行業(yè)新業(yè)態(tài)，支持“互聯網+”形勢下企業(yè)創(chuàng)新進展。

1.建筑市場監(jiān)管。

（1）深化行業(yè)誠信管理信息化。

討論建立基于互聯網的建筑企業(yè)、從業(yè)人員基本信息及誠信信息的共享模式與方法。完善行業(yè)誠信管理信息系統(tǒng)，實現企業(yè)、從業(yè)人員誠信信息和項目信息的集成化信息服務。

（2）加強電子招投標的應用。

應用大數據技術識別圍標、串標等不規(guī)范行為，保障招投標過程的公正、公正。

（3）推動信息技術在勞務實名制管理中應用。

應用物聯網、大數據和基于位置的服務（LBS）等技術建立全國建筑工人信息管理平臺，并與誠信管理信息系統(tǒng)進行對接，實現深層次的勞務人員信息共享。推動人臉識別、指紋識別、虹膜識別等技術在工程現場勞務人員管理中的應用，與工程現場勞務人員平安、職業(yè)健康、培訓等信息聯動。

2.工程建設監(jiān)管。

（1）建立完善數字化成果交付體系。

建立設計成果數字化交付、審查及存檔系統(tǒng)，推動基于二維圖的、探究基于BIM的數字化成果交付、審查和存檔管理。開展白圖代藍圖和數字化審圖試點、示范工作。完善工程竣工備案管理信息系統(tǒng)，探究基于BIM的工程竣工備案模式。

（2）加強信息技術在工程質量平安管理中的應用。

構建基于BIM、大數據、智能化、移動通訊、云計算等技術的工程質量、平安監(jiān)管模式與機制。建立完善工程項目質量監(jiān)管信息系統(tǒng)，對工程實體質量和工程建設、勘察、設計、施工、監(jiān)理和質量檢測單位的質量行為監(jiān)管信息進行采集，實現工程竣工驗收備案、建筑工程五方責任主體項目負責人等信息共享，保障數據可追溯，提高工程質量監(jiān)管水平。建立完善建筑施工平安監(jiān)管信息系統(tǒng)，對工程現場人員、機械設備、臨時設施等平安信息進行采集和匯總分析，實現施工企業(yè)、人員、項目等平安監(jiān)管信息互聯共享，提高施工平安監(jiān)管水平。

（3）推動信息技術在工程現場環(huán)境、能耗監(jiān)測和建筑垃圾

管理中的應用。

討論探究基于物聯網、大數據等技術的環(huán)境、能耗監(jiān)測模式，探究建立環(huán)境、能耗分析的動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，實現對工程現場空氣、粉塵、用水、用電等的實時監(jiān)測。建立建筑垃圾綜合管理信息系統(tǒng)，實現項目建筑垃圾的申報、識別、計量、跟蹤、結算等數據的實時監(jiān)控，提升綠色建筑水平。

3.重點工程信息化。

大力推動BIM、GIS等技術在綜合管廊建設中的應用，建立綜合管廊集成管理信息系統(tǒng)，逐步形成智能化城市綜合管廊運營服務力量。在海綿城市建設中樂觀應用BIM、虛擬現實等技術開展規(guī)劃、設計，探究基于云計算、大數據等的運營管理，并示范應用。加快BIM技術在城市軌道交通工程設計、施工中的應用，推動各參建方共享多維建筑信息模型進行工程管理。在“一帶一路”重點工程中應用BIM進行建設，探究云計算、大數據、GIS等技術的應用。

4.建筑產業(yè)現代化。

加強信息技術在裝配式建筑中的應用，推動基于BIM的建筑工程設計、生產、運輸、裝配及全生命期管理，促進工業(yè)化建筑。建立基于BIM、物聯網等技術的云服務平臺，實現產業(yè)鏈各參加方之間在各階段、各環(huán)節(jié)的協(xié)同工作。

5.行業(yè)信息共享與服務。

討論建立工程建設信息公開系統(tǒng)，為行業(yè)和公眾供應地質勘察、環(huán)境及能耗監(jiān)測等信息服務，提高行業(yè)公共信息利用水平。建立完善工程項目數字化檔案管理信息系統(tǒng)，轉變檔案管理服務模式，推動可公開的檔案信息共享。

（三）專項信息技術應用。

1.大數據技術。

討論建立建筑業(yè)大數據應用框架，統(tǒng)籌政務數據資源和社會數據資源，建設大數據應用系統(tǒng)，推動公共數據資源向社會開放。匯聚整合和分析建筑企業(yè)、項目、從業(yè)人員和信用信息等相關大數據，探究大數據在建筑業(yè)創(chuàng)新應用，推動數據資產管理，充分利用大數據價值。建立平安保障體系，規(guī)范大數據采集、傳輸、存儲、應用等各環(huán)節(jié)平安保障措施。

2.云計算技術。

樂觀利用云計算技術改造提升現有電子政務信息系統(tǒng)、企業(yè)信息系統(tǒng)及軟硬件資源，降低信息化成本。挖掘云計算技術在工程建設管理及設施運行監(jiān)控等方面應用潛力。

3.物聯網技術。

結合建筑業(yè)進展需求，加強低成本、低功耗、智能化傳感器及相關設備的研發(fā)，實現物聯網核心芯片、儀器儀表、配套軟件等在建筑業(yè)的集成應用。開展傳感器、高速移動通訊、無線射頻、

近場通訊及二維碼識別等物聯網技術與工程項目管理信息系統(tǒng)的集成應用討論，開展現范應用。

4.3D打印技術。

樂觀開展建筑業(yè)3D打印設備及材料的討論。結合BIM技術應用，探究3D打印技術運用于建筑部品、構件生產，開展現范應用。

5.智能化技術。

開展智能機器人、智能穿戴設備、手持智能終端設備、智能監(jiān)測設備、3D掃描等設備在施工過程中的應用討論，提升施工質量和效率，降低平安風險。探究智能化技術與大數據、移動通訊、云計算、物聯網等信息技術在建筑業(yè)中的集成應用，促進才智建筑和才智企業(yè)進展。

（四）信息化標準。

強化建筑行業(yè)信息化標準頂層設計，連續(xù)完善建筑業(yè)行業(yè)與企業(yè)信息化標準體系，結合BIM等新技術應用，重點完善建筑工程勘察設計、施工、運維全生命期的信息化標準體系，為信息資源共享和深度挖掘奠定基礎。

加快相關信息化標準的編制，重點編制和完善建筑行業(yè)及企業(yè)信息化相關的編碼、數據交換、文檔及圖檔交付等基礎數據和通用標準。連續(xù)推動BIM技術應用標準的編制工作，結合物聯網、云計算、大數據等新技術在建筑行業(yè)的應用，討論制定相關標準。

四、保障措施

（一）加強組織領導，完善配套政策，加快推動建筑業(yè)信息化。

各級城鄉(xiāng)建設行政主管部門要制定本地區(qū)“十三五”建筑業(yè)信息化進展目標和措施，加快完善相關配套政策措施，形成信息化推動工作機制，落實信息化建設專項經費保障。探究建立信息化條件下的電子招投標、數字化交付和電子簽章等相關制度。

建立信息化專家委員會及專家?guī)欤浞职l(fā)揮專家作用，建立產學研用相結合的建筑業(yè)信息化創(chuàng)新體系，加強信息技術與建筑業(yè)結合的專項應用討論、建筑業(yè)信息化軟科學討論。開展建筑業(yè)信息化示范工程，依據國家“雙創(chuàng)”工程，開展基于“互聯網+”的建筑業(yè)信息化創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范。

（二）大力增加建筑企業(yè)信息化力量。

企業(yè)應制定企業(yè)信息化進展目標及配套管理制度，加強信息化在企業(yè)標準化管理中的帶動作用。鼓舞企業(yè)建立首席信息官（CIO）制度