事業(yè)單位績效工資分配方案范本（三篇）

第6頁共6頁事業(yè)單位績效工資分配方案范本為加強我校內(nèi)部管理,提高工作效率，充分體現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬，調(diào)動教師工作積極性，強化教師崗位意識、團隊意識、責任意識、創(chuàng)新意識和競爭意識，構(gòu)建合理、公平、公正、具有激勵機制的學校內(nèi)部分配制度，根據(jù)江寧區(qū)教育局《____義務教育學校較職工績效考核工作的指導意見(試行)》結(jié)合我校實際制定本方案。一、領導機構(gòu)學校成立績效工資分配工作領導小組(名單附后)，負責對崗位津貼、教師師德、工作量、工作業(yè)績等進行考核，以及績效工資的分配、發(fā)放、解釋等方面，確保績效工資公平、公正地發(fā)放。二、考核對象和時間學校在編在崗的全體教師，時間為____年度。三、分配原則1.尊重規(guī)律，以人為本。尊重學校社區(qū)教育工作規(guī)律，尊重教師的主體地位，充分體現(xiàn)教師在社區(qū)教育中的主動性、創(chuàng)新性、實踐性和靈活性的特點。2.師德為先，注重實績。把師德放在首位，注重教師履行職責和實際工作表現(xiàn)和貢獻。3.激勵先進、促進發(fā)展。鼓勵教師全身心投入到社區(qū)教育工作中去，不斷提高自身素質(zhì)和從事社區(qū)教育的工作能力。4.客觀公正、簡便易行。堅持實事求是、民主公開、科學合理、程序規(guī)范、講究實效。四、獎勵性績效工資發(fā)放形式教師獎勵性績效工資分上學期、下學期兩次考核，一次造冊，報教育局審核，通過個人帳戶直接劃撥到教師個人工資卡上。五、考核項目1.基礎性績效考核(1)對遵守職業(yè)道德規(guī)范，履行崗位職責，服從工作安排，滿工作量，完成學校規(guī)定教育教學任務的教師，全額發(fā)放基礎性績效工資。(2)對沒有履行崗位職責，沒有完成規(guī)定任務的教師，基礎性績效工資中的崗位津貼按比例減發(fā)。(3)師德方面存在嚴重問題或因工作失誤造成嚴重不良后果者，視具體情況減發(fā)基礎性績效工資。(4)長期病假(____個月以上)，基礎性績效工資中的崗位津貼納入病假工資計發(fā)基數(shù)。(5)凡年度考核基本合格、不合格的人員，于考核結(jié)果審核備案后的次月起分別停發(fā)其基礎性績效工資中的____個月、____個月的崗位津貼，生活補貼按標準發(fā)放。2.獎勵性績效考核分上學期、下學期兩次考核。教師的獎勵性績效考核工資按年度發(fā)放。計算公式為：(1)學期考核實際得分=職業(yè)道德分+考勤分+完成工作分+服從分工分+團結(jié)協(xié)作分+安全工作分。(具體計分辦法附分)(2)教師年度考核得分=上學期學期考核實際得分+下學期學期考核實際得分。(3)教師常規(guī)考核津貼=教師年度考核得分____分植系數(shù)。注：分值系數(shù)=全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量÷全校教師常規(guī)工作績效考核得分總和。(注：全校參與考核教師的常規(guī)考核津貼總量是指扣除各種津貼和各種獎項后的津貼總量)六、獎勵性績效考核內(nèi)容及計分標準1.業(yè)余班班主任津貼(考核小組考核)按每月____元進行月考核，每年按實際工作月數(shù)計發(fā)。2、管理干部津貼(考核小組考核)按實際工作月數(shù)計發(fā)副校長津貼：每個月____元中層正職津貼：每月____元中層副職津貼：每月____元3、節(jié)假日加班或晚班上課津貼學校統(tǒng)一安排加班或上課，每加班一天按____元計發(fā)，晚上上課按每小時____元計發(fā)。4、創(chuàng)建項目獎學校創(chuàng)建通過驗收，按省級、市級、區(qū)級分別獎勵每人____元、____元、____元。5、先進學校獎學校獲市級、區(qū)級先進集體分別獎勵每人____元、____元。6、教育成果獎(1)教師積極撰寫社區(qū)教育論文，獲得市級一等獎、二等獎、三等獎和區(qū)級一等獎、二等獎、三等獎分別獎勵____元、____元、____元和____元、____元、____元。(2)參與有關課題研究并通過結(jié)題，市級課題800，區(qū)級課題600。(3)主動撰寫通訊報導，在社區(qū)教育報頭版3分、二版2分、三版1分。(4)參與網(wǎng)站建設和管理，并達到每周更新所負責項目最少一次的目標，加10分，達不到無分。七、常規(guī)考核津貼根據(jù)社區(qū)教育多任務、多頭緒、突擊性的特點，每個教師不可能固定某項具體工作，隨時調(diào)整或分配某項工作，所以常規(guī)考核獎每學期設立100分，其中職業(yè)道德20分、考勤10分、完成工作任務40分、服從分工10分、團結(jié)協(xié)作10、安全工作10分。按學期考核。1、職業(yè)道德(20分)(1)愛崗敬業(yè),為人師表。隨意脫離崗位達____次，扣5分(2)遵章守紀，執(zhí)行學校規(guī)章制度。違章一次扣0.5分(3)抵制有償家教。發(fā)現(xiàn)一次扣一分，直至扣完職業(yè)道德分。2、考勤(10分)(事假必須請假，病假應有病假單和發(fā)票)(1)學期事假4天，病假7天不扣分;(2)學期事假3天以上，每超一天扣1分，直至扣完該項全部分值，并且，可出現(xiàn)負分;(3)學期病假5天以上，每超1天扣0.5分，直至扣完該項全部分值，患重大疾病酌情扣分;(4)遲到、早退____小時以內(nèi)一次扣0.1分，遲到、早退超____小時扣0.5分，直至扣完該項全部分值，并且，可出現(xiàn)負分;(5)無正當理由超假，按曠職處理，曠職半天扣0.5分，曠職1天扣1分，直至扣完該項全部分值，并且，可出現(xiàn)負分;(6)學期出滿勤者，另加1分。3、完成工作任務(40分)社區(qū)教育內(nèi)容豐富、頭緒繁雜,因工作需要，每個教師工作任務可能需要不斷調(diào)整。學校每學期根據(jù)本校發(fā)展需要和目標任務要求分配到每個教師的具體工作和因工作需要而另外安排的工作為工作任務，另外安排的工作不屬于超工作量。(1)具備一定的工作量并且工作任務清楚，目的明確，履行工作職責。工作不負責任扣2分(2)實施過程自主、獨立、創(chuàng)新。工作過程因自己不去努力、不動腦筋而耽誤工作扣2分。(3)完成工作，過程清晰，資料齊全。工作不能完成，沒留下齊全的資料扣2分。(4)完成工作體會深刻，寫出總結(jié)。沒寫總結(jié)或總結(jié)性論文扣2分。4、服從分工(10分)因社區(qū)教育的特殊性，每個人的分工是靈活多變的，突擊任務也很多，需要教師的大局意識和整體意識，所以，需要設立服從分工項目分。(1)顧全大局，服從工作需要。拒絕分工，造成不良影響一次扣1分。(2)積極工作，完成工作任務。消極怠工，影響整體工作一次扣1分5、團結(jié)協(xié)作10分社區(qū)教育內(nèi)容多，每個教師工作內(nèi)容互相影響，相互聯(lián)系，需要每位教師相互理解、相互配合、相互支持。(1)相互抵觸，互不配合，嚴重影響整體工作，一次扣1分。(2)互相挑撥，制造矛盾，嚴重影響團結(jié)，一次扣1分6、安全工作(10分)(1)尊重學員，不要諷刺、挖苦學員。若因自己工作態(tài)度和方法不當造成對學員傷害____次扣1分。(2)注意水電安全，若因自己過失造成學校財產(chǎn)損失一次扣1分。(3)工作中注意維持教學秩序，若因自己管理過失或處理不當，造成學員受傷，____次扣1分。八、獎勵性績效工資分配領導小組名單組長：陳堂忠副組長：葉永種成員：王尚保王家敏九、考核監(jiān)督實施考核全過程力求做到公開透明，堅持公平公正，充分發(fā)揚民主，隨時接受教師的監(jiān)督和質(zhì)詢?？己肆炕謹?shù)揭曉后，要在本校進行公示，公式期限不少于____個工作日。有意見的要及時核實，考核分值有誤的，必須重新確定。十、本《方案》上報區(qū)教育局審批，經(jīng)全體教師通過后開始執(zhí)行。十一、本《方案》由學校獎勵性績效工資分配領導小組負責解釋。事業(yè)單位績效工資分配方案范本（二）為推進事業(yè)單位收入分配制度改革，切實做好我單位績效工資分配工作，根據(jù)《山西省事業(yè)單位工作人員考核暫行辦法》和《大同市市屬事業(yè)單位實施績效工資辦法》及____月____日全市事業(yè)單位實施績效工資工作部署會議精神，結(jié)合我單位的實際情況，制定績效工資分配實施方案。一、基本情況我單位是財政撥款(財政補助、自收自支)單位，主要職能是……。人員編制數(shù)為____名，在崗正式職工____名。其中：專業(yè)技術人員____名，管理人員____名，工勤技能人員____名。二、指導思想和基本原則(一)指導思想事業(yè)單位實施績效考核和績效工資，要適應事業(yè)單位改革的總體要求，以增強活力和提高服務水平為導向，以建立科學的績效考核機制、工資水平合理決定機制和有效的激勵約束機制為目的，通過績效考核規(guī)范收入分配秩序，逐步完善事業(yè)單位分配制度，促進我單位創(chuàng)新發(fā)展。(二)基本原則1、堅持按勞分配，多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬。2、堅持統(tǒng)籌兼顧，綜合平衡。3、實行總量調(diào)控，內(nèi)部搞活。三、實施范圍和時間實施范圍：我單位在編、在職、在崗正式職工。實施時間：____年____月____日。四、績效工資的核定充分發(fā)揮績效工資分配的激勵導向作用。分配中堅持多勞多得、優(yōu)績優(yōu)酬、與考核掛鉤的原則，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜?？冃ЧべY總量分為基礎性績效工資和獎勵性績效工資，其比例為7:3(6:4、5:5)，基礎性績效工資按照專業(yè)技術人員、管理人員、工勤人員所對應的職務、級別，按市人事局、市財政局統(tǒng)一核定標準，按月發(fā)放。獎勵性績效工資根據(jù)在崗、在編人員工作任務完成情況及工作量和實際貢獻等因素，年底根據(jù)考核結(jié)果，在市人事局、市財政局核定的績效工資額度內(nèi)核定。五、績效考核(一)考核內(nèi)容采取個人總結(jié)自評、單位考核的方式，年終對職工進行績效考核?？己宿k法分為德、能、勤、績、廉五個方面內(nèi)容，實行百分制辦法，具體如下：1、德(____分)學習貫徹黨和國家的方針、政策，服從領導，聽從安排;遵守職業(yè)道德和社會公德，忠于職守，顧全大局。2、能(____分)熟悉本職業(yè)務及相關政策法規(guī)、理論知識和專業(yè)技術，工作能力強，業(yè)務素質(zhì)高;善于協(xié)調(diào)各種關系，具有創(chuàng)新精神和處事能力。3、勤(____分)遵守規(guī)章制度、考勤制度，積極參與單位組織的各種活動和參與單位管理。4、績(____分)按照崗位說明書，從以下幾方面考核：工作作風：責任心強、扎實主動、團結(jié)協(xié)作、盡職盡責;工作任務：圓滿高效完成本職工作任務情況;工作質(zhì)量：完成工作質(zhì)量高、協(xié)調(diào)能力強;工作效率：快捷、穩(wěn)妥、效益明顯。5、廉(分____)廉潔自律、遵紀守法、執(zhí)行黨風廉政建設相關規(guī)定。(二)考核程序1、個人總結(jié)、自評;2、考核組堅持公開、公平、公正的原則，聽取職工個人意見，評出個人績效考核分數(shù)，取得考核結(jié)果;3、將職工個人考核結(jié)果進行公示;4、公示無異議后，參照考核分數(shù)，發(fā)放獎勵性績效工資。六、獎勵性績效工資的分配依據(jù)考核結(jié)果，堅持多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，重點向關鍵崗位、業(yè)務骨干和成績突出的工作人員傾斜的原則。劃分若干檔次進行分配，不得平均分配。七、組織實施我單位將認真執(zhí)行國家規(guī)定的事業(yè)單位績效工資制度，獎勵性績效工資?？顚Ｓ?。在市人事局、市財政局、主管局等相關部門的指導下，嚴格把握政策和程序，做好實施績效工資中的各項工作，維護穩(wěn)定，促進和諧，推動單位事業(yè)又好又快的發(fā)展。事業(yè)單位績效工資分配方案范本（三）根據(jù)____縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)《____縣公共衛(wèi)生事業(yè)單位績效工資的實施辦法》____通知及相關文件精神，結(jié)合我縣實際，提出以下實施方案。一、指導思想以____為指導，建立基層計生事業(yè)單位按崗取酬、績效掛鉤、多勞多得的考核分配機制，使績效工資分配向關鍵崗位、一線崗位傾斜，充分調(diào)動干部職工的積極性和主動性，促進基層計生事業(yè)全面健康發(fā)展。二、基本原則(一)堅持按勞取酬、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則;(二)堅持向“技術含量高、風險程度大、工作負荷強、管理責任重”的一線崗位傾斜的原則。(三)堅持“績效考核掛鉤”的原則。(四)堅持公開、公正、公平考核的原則。三、實施范圍縣服務中心和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生服務站。四、績效量化考核(一)績效考核辦法績效量化考核實行百分考核辦法。由縣服務中心負責制定符合本方案的具體考核評分細則，報縣局進行監(jiān)督審核后，自行組織實施。(二)確定考核結(jié)果考核領導組匯總干部職工考核量化得分，張榜公示五個工作日或召開全體職工會通報，實行考核結(jié)果與本人見面、人人簽字制度，無異議后上報縣局備案，為獎勵性績效工資發(fā)放提供真實可靠的依據(jù)。干部職工對公示的考核結(jié)果有異議時，本人必須在公示期內(nèi)書面向考核組提出復議，對于考核組難以答復的問題，可經(jīng)全體職工會或三分之二以上的干部職工代表投票仲裁。(三)考核結(jié)果使用績效量化考核結(jié)果將同時記入事業(yè)單位干部職工年度考核、專業(yè)技術人員職務考核中，作為崗位聘任、職務晉升、表彰獎勵、發(fā)放獎勵性績效工資的重要依據(jù)。五、績效工資的分配(一)績效工資構(gòu)成基層事業(yè)單位績效工資制度實施后，工資稱崗位績效工資，包括基本工資、保留工資、績效工資;原工資構(gòu)成中的崗位工資、薪級工資和護士____%津貼為基本工資;原工資構(gòu)成中的保留補貼不變;原工資構(gòu)成中的統(tǒng)一補貼、績效補貼、臨時補貼年終一次性獎金部分歸并為績效工資。實施績效考核后，將績效工資分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。自____年____月份起執(zhí)行。(二)核定績效工資總額績效工資總額按各單位干部職工上年度____月份基本工資和規(guī)范后津補貼水平每年到人社局核定一次?？冃ЧべY分基礎性績效工資和獎勵性績效工資兩部分。其中基礎性績效工資占____%。主要體現(xiàn)地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展水平、物價水平、崗位職責等因素;獎勵性績效工資占____%.主要體現(xiàn)干部職工工作量和實際貢獻等因素，由單位在核定的總額內(nèi)根據(jù)考核結(jié)果，重點向關鍵崗位、一線崗位和做出突出成績的干部職工進行傾斜;所有干部職工一年獎勵性績效工資總和為本單位本年獎勵性績效工資總額。(三)基礎性績效工資考核分配基礎性績效工資按月發(fā)放，直接打入個人帳戶。(四)獎勵性績效工資考核分配獎勵性績效工資主要體現(xiàn)完成任務的實績和貢獻?？h服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站人均獎勵性績效工資的____%先行提取單位一把手獎勵性績效工資后，剩余部分作為單位干部職工獎勵性績效工資總量，每半年兌現(xiàn)一次，各單位不得超支與截留。績效考核結(jié)果是干部職工考核周期獎勵性績效工資分配的主要依據(jù)。具體計算辦法如下：干部職工獎勵性績效工資額=單位獎勵性績效工資總額÷單位績效考核得分總和____干部職工個人績效考核得分。(績效考核結(jié)果不稱職人員考核得分在績效工資分配時不計入單位績效考核總分)(五)績效工資發(fā)放各單位要召開全體職工大會，專題通報獎勵性績效工資分配情況，并張榜公示五個工作日，無異議后，寫出書面公示報告，上報縣____局、人社局。經(jīng)縣____局、人社局審核后，辦理獎勵性績效工資審批手續(xù)。六、考核規(guī)定1、有下列情形之一者，本年不得享受獎勵性績效工資：(1)違反職業(yè)道德規(guī)范，考核不合格的。(2)績效考核結(jié)果為不稱職。(3)本年無故曠工累計達____個工作日以上(含)的、事假累計超過____個工作日(含)以上的;(4)被解除聘用合同的;(5)因違法違紀或其他有關規(guī)定停發(fā)工資。2、單位因工作需要選派進修的人員享受同崗位平均績效工資。3、法定產(chǎn)假、婚假、喪假、因公致殘的，按國家有關規(guī)定執(zhí)行。4、因工作需要，縣服務中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站抽調(diào)到縣行政部門工作的人員，其獎勵性績效工資享受同崗位平均績效工資，抽調(diào)到其它崗位工作的人員，原則上不得享受。5、受到警告以上黨紀、政紀處分或違反國家法律而追究刑事責任的，按國家相關規(guī)定執(zhí)行。6、借調(diào)出計生系統(tǒng)的干部職工，由借用單位考核，考核合格及以上的，按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;7、經(jīng)縣局批準長期病休的按本單位同職級人員獎勵性績效工資的平均數(shù)發(fā)放;七、考核工作的組織領導與監(jiān)督(一)縣服務中心要成立績效考核領導小組，負責所轄職工和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計生站人員績效工資考核分配的組織、指導、督查、協(xié)調(diào)和管理。縣服務中心考核小組由單位領導和職工代表____人組成，單位一把手任組長，考核小組成員中職工代表不得少于1/2。考核小組平時要收集、整理單位職工的相關考核資料，切忌到考核時憑印象而有失公允。(二)縣服務中心制定本單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務站的具體考評細則?？荚u細則必須經(jīng)過全體干部職工大會討論通過，考評細則一旦通過，一年內(nèi)一般不再改動，如果運行時發(fā)現(xiàn)細則有明顯漏洞或顯失公允，則修正案仍然要通過上述程序通過?？荚u細則報縣局審查，____局認為符合規(guī)范程序的，予以審批，并報縣人社局備案。(三)