2023行政人事年終工作總結(jié)例文（3篇）

第9頁共9頁2023?行政人事?年終工作?總結(jié)例文?從入職?到現(xiàn)在，?回顧將近?一年的工?作，由于?我的努力?取得了很?大的進步?，有進步?也有不足?，下面我?從三部分?來對我的?工作進行?匯報。?一、個人?品行在?剛?cè)肼殨r?，作為一?名新員工?，對學(xué)院?的很多情?況都不了?解，為了?適應(yīng)新的?工作環(huán)境?，我以歸?零的心態(tài)?來接收這?里的每一?項工作，?每一位同?事，學(xué)院?的每一個?制度。為?了盡快了?解學(xué)院情?況，我搜?集了很多?學(xué)院的資?料來學(xué)習(xí)?，遇到不?懂的或不?清楚的地?方，及時?向同事請?教，這樣?，我用最?短的時間?掌握了學(xué)?院的情況?，為高招?時的工作?打下了基?礎(chǔ)。由于?我的努力?和出色的?表現(xiàn)，在?____?月份被提?升為行政?與人事部?見習(xí)經(jīng)理?。在任?行政與人?事部經(jīng)理?期間，我?兢兢業(yè)業(yè)?，堅持原?則，做好?每一項工?作。為人?正直，原?則性強，?這也是從?事人力資?源工作必?須具備的?職業(yè)素養(yǎng)?，行政人?事部本身?就是調(diào)節(jié)?企業(yè)和員?工利益的?平衡杠桿?，為人正?直，正是?確保了處?理事務(wù)的?公平、公?正。例如?：在做員?工考勤考?核時堅持?考核制度?，不因任?何人的個?人原因而?放寬條件?;在組織?召開會議?，參加培?訓(xùn)等方面?嚴格遵守?學(xué)院制度?，以此作?為標桿，?在員工行?為不符合?制度要求?時，嚴格?執(zhí)行制度?所規(guī)定的?行為，對?其違規(guī)行?為進行處?罰。二?、管理思?維三、?積極組織?員工活動?與員工培?訓(xùn)四、?行政的服?務(wù)性工作?行政工?作是項服?務(wù)性工作?，為各部?門提供良?好的服務(wù)?，配合各?部門的工?作，為每?位員工建?立家的溫?馨，讓每?位員工有?歸屬感是?我們義不?容辭的責(zé)?任。為此?，我們首?先從美化?辦公環(huán)境?做起，每?周進行衛(wèi)?生評比，?并張榜公?布，表揚?衛(wèi)生好的?，批評衛(wèi)?生差的，?使每位員?工都能認?識到，辦?公室就是?我們的家?。為過生?日的員工?慶祝生日?也是建立?企業(yè)文化?的一部分?，使員工?感受到親?人的關(guān)懷?，家人的?溫暖。?2023?行政人事?年終工作?總結(jié)例文?（二）?我從進入?公司接管?行政、人?事事務(wù)、?辦公室事?務(wù)、總務(wù)?后勤工作?，在上級?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心、支持?、領(lǐng)導(dǎo)下?以及各部?門的配合?下，按照?公司方針?政策，行?政人事部?的工作特?點：做好?常規(guī)工作?，進一步?提高工作?效率、確?保各項工?作的正常?運作;進?一步強化?各項服務(wù)?工作，為?生產(chǎn)經(jīng)營?帶給周到?快捷的后?勤保障服?務(wù);儲備?、創(chuàng)新人?力資源管?理工作，?為公司發(fā)?展，生產(chǎn)?經(jīng)營帶給?動力支持?;加強制?度執(zhí)行力?度等。在?____?年的工作?中，也都?是圍繞上?述思路展?開工作。?努力服務(wù)?生產(chǎn)經(jīng)營?，適時調(diào)?整招聘、?用工管理?思路。?一、人事?管理方面?1、建?立、建全?、規(guī)范不?事檔案（?新進、離?職、調(diào)動?、升級）?管理：?（1）、?重新對現(xiàn)?有人員進?行了建檔?工作，現(xiàn)?員工檔案?齊全，證?件齊全。?（2）?、對各部?門、人員?進行分組?編號建檔?，并存入?電腦，便?于工作操?作和核查?、調(diào)動和?管理。?（3）、?辦理公司?新進、離?職、調(diào)動?等手續(xù);?對離職人?員的自離?、辭工、?病退等實?行分類整?理存檔，?并存入電?腦中，便?于查證;?同時做好?調(diào)動、提?拔人員等?檔案資料?信息保管?，月底傳?新進、離?職、調(diào)動?人員名單?到財務(wù)。?（5）?、實行各?部負責(zé)人?對在職人?員的人數(shù)?每周進行?統(tǒng)計，并?對離職人?員、新進?、調(diào)動人?員作周報?表統(tǒng)計并?與人事部?進行核對?，方便了?部門、人?事、財務(wù)?查找、結(jié)?算管理，?增強了人?力資源管?理。（?6）、及?時做好檔?案材料的?收集、整?理、歸檔?。2、?招聘：?（1）、?部門傳人?員增補單?。（2?）、根據(jù)?部門人員?的實際需?要有針對?性、合理?性招聘一?批員工，?以配備各?崗位。透?過采取一?系列切實?措施，如?廣發(fā)招聘?信息、網(wǎng)?上招聘、?定點招聘?等各種辦?法攬用工?人才，卓?有成效。?3、宿?舍管理：?（1）?、公司共?有宿舍-?間（包含?外租房）?：針對宿?舍有些住?宿人員狀?況不明、?檔案混亂?，進行了?整理、清?查，重新?建檔并在?檔案上注?明部門、?組別及編?號，以及?在每個房?間的檔案?上分類注?明床的張?數(shù)以及床?的名稱（?鐵床或木?床）。在?查找、了?解宿舍狀?況和安排?住宿上方?便快捷、?清楚明了?，并把檔?案存入電?腦中。?（2）、?合理安排?員工住宿?狀況，其?中管理房?間住舍有?____?間;群眾?員工-間?（男占-?間，女占?____?間）;夫?妻房-間?;保姆、?出租、臨?時工各_?___間?。（3?）、對宿?舍的財產(chǎn)?進行登記?整理建檔?。（4?）、對宿?舍的環(huán)境?、衛(wèi)生、?紀律進行?整頓、通?告、檢查?、管理，?對有異常?的進行處?理。（?5）、每?月對宿舍?水、電進?行檢查、?統(tǒng)計，并?對水、電?費的扣款?明細核算?并張貼通?知，對有?異常的進?行處理。?（6）?、與物業(yè)?聯(lián)絡(luò)等工?作。4?、嚴肅勞?動紀律：?（1）?、加強考?勤管理，?在全公司?上下協(xié)助?下抓按時?上、下班?時間，規(guī)?范考勤制?度。（?2）、嚴?格考勤制?度職責(zé)的?落實。?（3）、?加強請假?制度、放?行條管理?，對不履?行請假手?續(xù)或未打?卡者擅離?崗者，堅?決予以查?實并作來?源理，這?樣即維護?考勤制度?的嚴肅性?，又從另?一方面激?勵了在崗?員工的用?心性，進?而大大改?善了公司?的工作作?風(fēng)。5?、認真做?好常規(guī)工?作，包括?：優(yōu)秀員?工、工資?、升級和?其它的核?定審查工?作;對廠?牌、考勤?卡的補辦?進行核實?查證辦理?等等各項?工作。?6、人事?周報表統(tǒng)?計工作。?每周對公?司全廠各?部門人數(shù)?進行匯總?，對新進?、離廠、?調(diào)動人員?進行備注?匯報。?7、收集?信息，做?好人力資?源檔案開?發(fā)與儲備?，提高辦?公效率。?8、宣?傳和培訓(xùn)?工作。?二、行政?、辦公室?事務(wù)、總?務(wù)方面?1、__?__執(zhí)行?公司領(lǐng)導(dǎo)?指示。做?好上、下?聯(lián)絡(luò)溝通?工作，及?時向領(lǐng)導(dǎo)?反映狀況?，反饋信?息;搞好?各部門間?相互配合?，綜合協(xié)?調(diào)工作;?對各項工?作和計劃?的督辦和?檢查。?2、根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，起草工?作作計劃?和其他文?稿。負責(zé)?公司來往?信函的收?發(fā)、登記?、傳閱、?批示;做?好公司文?件___?_、審核?、傳遞、?催辦、檢?查。加強?辦公文件?、檔案管?理。在文?件收發(fā)上?做到下發(fā)?的文件適?時送達有?關(guān)部門辦?理，為公?司___?_上級精?神、及時?完成工作?任務(wù)帶給?了有力的?保證;同?時，檔案?管理做到?井然有序?，隨時為?公司查詢?服務(wù);加?強文字材?料的草擬?打印工作?，能按規(guī)?定的時間?和資料要?求完成。?3、協(xié)?助公司領(lǐng)?導(dǎo)，完善?、制定公?司制度，?并執(zhí)行_?___公?司制度。?4、加?強溝通：?與員工應(yīng)?對面解決?問題，使?員工工作?有章可循?，做到違?紀有據(jù)可?查，使他?們了解、?支持后勤?工作，取?得了良好?的效果，?并注重后?勤質(zhì)量的?提高。?5、能很?好地履行?崗位職責(zé)?，辦事效?率高。?6、監(jiān)督?、管理、?檢查方面?：每一天?對公司各?部環(huán)境衛(wèi)?生、消防?、紀律檢?查工作，?每次檢查?均有書面?記錄，有?異常狀況?進行處理?。在檢查?中發(fā)現(xiàn)的?違紀、違?規(guī)、等各?種不良現(xiàn)?象及時通?知各部門?負責(zé)人進?行處理;?為公司加?強管理、?提高后勤?服;認真?收集信息?，全面、?準確的了?解和掌握?各方面工?作的開展?狀況，分?析工作存?在的問題?，總結(jié)工?作經(jīng)驗，?及時向公?司匯報，?讓公司上?級能全面?準確地了?解和掌握?最近工作?的實際狀?況，為解?決問題作?出正確的?決策。?7、公司?財產(chǎn)、辦?公用品、?庫存鞋的?管理：對?公司各部?使用的資?產(chǎn)按部門?進行了統(tǒng)?計，并分?類建檔存?電腦中，?保證了資?產(chǎn)使用的?安全;負?責(zé)公司辦?公設(shè)施的?管理和維?護及維修?聯(lián)絡(luò)。包?括公司辦?用品采購?、發(fā)放、?保管、使?用登記、?維護工作?等;并履?行稽查職?能，認真?辦理辦公?用品的出?、入庫、?領(lǐng)用嚴格?控制和管?理。辦理?庫存鞋的?出、入庫?交接、保?管管理。?8、公?司日常行?政、人事?、辦公事?務(wù)等管理?工作，協(xié)?助總監(jiān)處?理日常工?作。9?、公司總?務(wù)工作，?做好后勤?保障。?10、公?司辦公、?生產(chǎn)會議?安排、記?錄和整理?會議記要?，根據(jù)需?要按會議?決定發(fā)文?。11?、接待來?訪客戶，?堅持按照?工作要求?，熱情接?待來訪客?戶、認真?聽取來訪?客戶反映?的問題，?提出的要?求、推薦?。12?、保安、?司機的監(jiān)?督管理。?對保安及?司機上報?的各種表?格及日常?工作、報?表進行審?核、查閱?，對有異?常的進行?處理。?13、公?司各種表?格管理。?14、?完成上級?交辦的其?他任務(wù)，?并按時按?質(zhì)的完成?。三、?____?年計劃?根據(jù)部門?____?年的工作?結(jié)合公司?目前實際?狀況和今?后的發(fā)展?趨勢，行?政人事部?計劃從以?下幾方面?開展__?__年度?的工作，?全面推行?目標管理?。行政人?事部在_?___年?里除做好?日常管理?工作外，?重點做好?以下方面?工作：?1、加大?后勤服務(wù)?及監(jiān)督力?度，并根?據(jù)公司工?作實際狀?況，對后?勤服務(wù)行?修改、完?善，使其?更加貼合?總公司工?作實際的?需要。?2、配合?公司促建?工作，加?大宣傳力?度，對在?工作上涌?現(xiàn)出來的?典型的人?和事予以?及時報道?，透過以?點帶面，?促使工作?質(zhì)量進一?步提高。?3、加?大人力資?源管理力?度，完善?勞動人事?檔案管理?，嚴格控?制公司勞?動用工，?做好以事?設(shè)崗，人?盡其才。?為人才招?募與評定?薪資、績?效考核帶?給合理依?據(jù)。4?、完成日?常人力資?源招聘與?配置。?5、嚴格?執(zhí)行公司?各項規(guī)章?制度。比?如考勤、?用工、宿?舍管理等?等。6?、嚴格辦?公室管理?及辦公用?品的管理?、以及環(huán)?境衛(wèi)生管?理。7?、加大內(nèi)?部人力、?人才開發(fā)?力度，弘?揚優(yōu)秀的?企業(yè)文化?和企業(yè)傳?統(tǒng)，用優(yōu)?秀的文化?感染人。?8、做?好人員流?動率的控?制與勞資?關(guān)系、糾?紛的預(yù)見?與處理等?記錄。既?保障員工?合法權(quán)益?又維護公?司的形象?和根本利?益。行?政人事工?作對一個?不斷成長?和發(fā)展的?公司而言?，是十分?重要的基?礎(chǔ)工作，?也是需要?公司上下?通力合作?的工作。?各部門配?合共同做?好工作的?項目較多?，因此需?要公司領(lǐng)?導(dǎo)予以重?視和支持?。自上而?下轉(zhuǎn)變觀?念與否，?各部門帶?給支持與?配合的程?度如何，?都是行政?人事部工?作成敗的?關(guān)鍵。所?以行政人?事部在制?定年度目?標后，在?完成過程?中懇請公?司領(lǐng)導(dǎo)與?各部門予?以協(xié)助。?___?_年公司?是緊張忙?碌的，行?政部工作?職責(zé)大，?但我始終?以飽滿的?工作熱情?投入工作?，兢兢業(yè)?業(yè)，履行?行政、人?事等各項?工作職責(zé)?、執(zhí)行公?司的規(guī)章?制度，較?好的完成?了各項工?作任責(zé)。?當然，行?政部在今?年的工作?中還存在?粗糙等不?足，將在?來年工作?中改善和?糾正。隨?著公司的?發(fā)展壯大?，根據(jù)需?求進行人?力招聘、?加大宣傳?力度和員?工培訓(xùn)等?完成各工?項工作，?以及嚴格?實行和執(zhí)?行公司各?項規(guī)章制?度，能夠?預(yù)料來年?我們的工?作將更加?繁重，要?求也更高?，為此，?我將更加?勤奮的工?作，努力?為公司做?出貢獻。?202?3行政人?事年終工?作總結(jié)例?文（三）?行政部?人事公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)管理?水平要求?不斷提升?，對外要?應(yīng)對勞動?部門，安?監(jiān)部門、?環(huán)保、技?監(jiān)等機關(guān)?部的各項?檢查。今?年行政部?人事工作?緊緊圍繞?公司的經(jīng)?營方針，?目標展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署，現(xiàn)將?今年的工?作作如下?簡要總結(jié)?：一、?人事管理?方面二?、行政、?后勤工作?方面加?強保安日?常紀律管?理，不定?期組織全?體保安學(xué)?習(xí)消防知?識并開展?實操演練?、檢查廠?內(nèi)滅火設(shè)?施是否齊?全;對現(xiàn)?場清潔衛(wèi)?生進行巡?查;加強?食堂管理?，盡量提?高員工伙?食質(zhì)量，?確保飲食?衛(wèi)生;合?理安排員?工人住宿?，巡查員?工宿舍安?全用電，?衛(wèi)生等情?況;三?、工作尚?存不足之?處四、?明年工作?重心繼?續(xù)完善公?司制度，?特別是在?日常行政?管理和人?事管理方?面加大制?度建設(shè)的?力度，修?訂和完善?獎懲規(guī)定?，激勵機?制等制度?;加強培?訓(xùn)力度，?完善培訓(xùn)?機制，企?業(yè)的競爭?最終歸于?人才的競?爭，目前?公司各部?人員的綜?合素質(zhì)普?遍有待提?高，尤其?是部門負?責(zé)人，強?化管理制?度的培訓(xùn)?，便于在?實際工作?的正常操?作，需根?據(jù)實際情?況制定培?訓(xùn)計劃，?使培訓(xùn)工?作能起到?切實的效?果。協(xié)?助各部門?工作，加?強