2023年企業(yè)辦公室工作總結(jié)（3篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2023?年企業(yè)辦?公室工作?總結(jié)今?年，辦公?室在總公?司領(lǐng)導(dǎo)的?直接指揮?下，在兄?弟部門(mén)和?基層單位?的幫助和?支持下，?全體同志?團(tuán)結(jié)一致?，努力工?作，較好?地完成了?文秘宣傳?、人事勞?資、職工?培訓(xùn)、物?業(yè)管理、?后勤服務(wù)?及治安保?衛(wèi)等多方?面的任務(wù)?，特別是?在上傳下?達(dá)、為領(lǐng)?導(dǎo)提供決?策依據(jù)、?加強(qiáng)物業(yè)?管理以及?在推行多?元化工資?改革方案?等方面做?了大量、?細(xì)致的具?體工作，?并取得了?一定的成?績(jī)，基本?上做到了?“團(tuán)結(jié)高?效、熱情?周到”。?一、牢?固樹(shù)立服?務(wù)意識(shí)。?辦公室?的工作歸?納起來(lái)就?是為本公?司領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)，為各?部門(mén)和基?層單位服?務(wù)，同時(shí)?也為廣大?職工服務(wù)?。相對(duì)來(lái)?說(shuō)，在辦?公室的同?志都比較?辛苦，官?不大，事?做不少;?錢(qián)拿不多?，被批評(píng)?的多，被?表?yè)P(yáng)的少?，我覺(jué)得?有句話說(shuō)?地比較貼?確，辦公?室是受氣?的包、被?踢的球、?看家的狗?。還有?一句我覺(jué)?得對(duì)辦公?室的工作?概括地更?準(zhǔn)確，那?就是：領(lǐng)?導(dǎo)未講我?先講，看?看話筒響?不響;領(lǐng)?導(dǎo)未行我?先行，看?看道路平?不平;領(lǐng)?導(dǎo)未嘗我?先嘗，看?看飯菜涼?不涼;領(lǐng)?導(dǎo)未摟我?先摟，看?看小姐丑?不丑。特?別是負(fù)責(zé)?物業(yè)方面?的同志，?他們所做?的工作都?是和職工?切身利益?有關(guān)系的?，往往容?易得罪人?，因?yàn)榧?要考慮職?工的利益?，更要維?護(hù)公司的?利益，同?時(shí)還要努?力減少浪?費(fèi)，節(jié)約?開(kāi)支。_?___我?們辦公室?在后勤服?務(wù)方面，?我覺(jué)得完?成最大的?一件事就?是將公司?____?宿舍、引?河路宿舍?、___?_號(hào)樓的?水電全部?改造為市?場(chǎng)供電、?供水，為?公司進(jìn)一?步加強(qiáng)物?業(yè)管理開(kāi)?發(fā)市場(chǎng)、?節(jié)約開(kāi)支?作出了較?大的貢獻(xiàn)?。在改水?改電過(guò)程?中，我們?頂著被一?部分職工?誤解的壓?力，不斷?受到漫罵?、圍攻，?甚至要?jiǎng)?手打人，?但是我們?所有參與?這項(xiàng)工作?的同志，?都能耐心?地做好細(xì)?致的解釋?工作，有?時(shí)為了一?戶的工作?都要跑上?十幾腿。?在改水?改電中，?吳永法同?志受到的?不公正待?遇最多，?常常從早?晨___?_點(diǎn)鐘開(kāi)?始要忙到?晚上__?__點(diǎn)鐘?，還要經(jīng)?常被一些?人漫罵。?為此，能?否讓辦公?室全體同?志都做到?淡薄名利?，愛(ài)崗敬?業(yè)，無(wú)私?奉獻(xiàn)是我?們著重抓?的一件事?，因此，?我們不斷?提醒大家?要牢固樹(shù)?立起服務(wù)?意識(shí)，端?正工作態(tài)?度，明白?自己所處?的工作崗?位是公司?對(duì)外的一?個(gè)窗口，?自己的一?言一行、?一舉一動(dòng)?都關(guān)系到?公司的形?象，不能?有半點(diǎn)馬?虎和差錯(cuò)?。而我們?講的服務(wù)?意識(shí)，其?實(shí)就是要?大求辦公?室的人員?要做到對(duì)?公司的事?業(yè)忠心耿?耿、兢兢?業(yè)業(yè)、埋?頭苦干、?謀事而不?謀利，奉?獻(xiàn)而不索?取，耐得?住生活的?辛苦，耐?得住工作?的艱苦。?其次樹(shù)立?服務(wù)意識(shí)?，就是要?自覺(jué)的把?對(duì)上級(jí)的?服務(wù)和對(duì)?下級(jí)的服?務(wù)統(tǒng)一起?來(lái)，在繁?雜、瑣碎?的日常工?作中掌握?辦公室工?作的內(nèi)在?的規(guī)律，?在被動(dòng)中?爭(zhēng)取主動(dòng)?，努力提?高服務(wù)質(zhì)?量和水平?。在這方?面負(fù)責(zé)勞?資工作的?同志成績(jī)?也非常突?出，他們?長(zhǎng)年處在?高度緊張?繁忙之中?。我公司?現(xiàn)有在職?正式職工?____?人，離退?休___?_人，各?施工公司?臨時(shí)工近?千人。?他們不僅?能夠及時(shí)?辦理大中?專學(xué)生雙?向選擇及?各類人員?的就業(yè)手?續(xù)，轉(zhuǎn)正?定級(jí)手續(xù)?;及時(shí)辦?理各類技?術(shù)職稱及?技術(shù)等級(jí)?培訓(xùn)、申?報(bào)晉升、?工資變動(dòng)?手續(xù);及?時(shí)辦理調(diào)?整工資標(biāo)?準(zhǔn)手續(xù);?及時(shí)準(zhǔn)確?打印在職?人員的月?工資發(fā)放?表;及時(shí)?辦理職工?醫(yī)療保險(xiǎn)?及職工養(yǎng)?老保險(xiǎn)手?續(xù);及時(shí)?辦理職工?的退休手?續(xù)，而且?在公司資?質(zhì)管理中?做了大量?細(xì)致的工?作?？梢?講我們辦?公室大部?分同志都?能像等同?志那樣勤?勤懇懇、?踏踏實(shí)實(shí)?，各個(gè)方?面都做得?很好，但?也有個(gè)別?人做得不?夠，工作?不踏實(shí)、?不認(rèn)真、?不負(fù)責(zé)，?從而影響?了辦公室?的聲譽(yù)。?我們?cè)赺?___里?，將不斷?加強(qiáng)這方?面的工作?力度，決?不讓一個(gè)?同志掉隊(duì)?。二、?加強(qiáng)組織?紀(jì)律性，?做到步調(diào)?一致。?如何將辦?公室高效?的運(yùn)轉(zhuǎn)起?來(lái)，在一?定程度上?取決于是?否有嚴(yán)格?的紀(jì)律，?這就要求?辦公室每?一個(gè)同志?都必須有?強(qiáng)烈的責(zé)?任感。但?是，在工?作中，我?們發(fā)現(xiàn)有?個(gè)別同志?對(duì)工作不?負(fù)責(zé)任，?辦事拖拉?，經(jīng)常遲?到早退。?針對(duì)存在?的問(wèn)題，?我們幾個(gè)?主任首先?從自己做?起，處處?以身作則?，要求別?人做到的?自己首先?做到，要?求別人不?做的，自?己堅(jiān)決不?做。我們?還利用召?開(kāi)部門(mén)會(huì)?議、個(gè)別?談心等形?式進(jìn)行幫?教，不斷?加強(qiáng)思想?政治工作?，努力提?高大家政?治思想素?質(zhì)和業(yè)務(wù)?素質(zhì)，使?每個(gè)人都?具有強(qiáng)烈?的事業(yè)心?和公而忘?私的責(zé)任?感，以無(wú)?私奉獻(xiàn)的?精神做好?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的每一件?事，做每?一件事都?像為自己?家里辦事?那樣認(rèn)真?。特別是?在車隊(duì)服?務(wù)方面：?在任務(wù)重?、車輛少?、部分車?輛車況差?的情況下?，任務(wù)完?成好，車?輛保養(yǎng)好?，安全行?駛好、工?作態(tài)度好?。司機(jī)同?志服從工?作安排，?任勞任怨?，有高度?的責(zé)任感?和事業(yè)心?。不論工?作日、節(jié)?假日，做?到了隨叫?隨到。今?年總的來(lái)?說(shuō)，辦公?室大部分?同志都能?認(rèn)真負(fù)責(zé)?的履行好?自己的工?作職責(zé)，?都能較好?的完成本?職工作和?臨時(shí)性任?務(wù)，也未?出現(xiàn)任何?問(wèn)題。?三、搞好?團(tuán)結(jié)是辦?公室開(kāi)展?一切工作?的保證。?辦公室?是公司一?個(gè)對(duì)外窗?口，每一?個(gè)人的一?舉一動(dòng)，?一言一行?往往會(huì)影?響到科室?的形象，?甚至公司?的形象。?特別是我?們承擔(dān)的?任務(wù)都比?較繁雜瑣?碎，在許?多事情上?不僅需要?個(gè)人具有?獨(dú)擋一面?開(kāi)展工作?的能力，?更多的時(shí)?候要靠集?體的力量?、集體的?智慧共同?協(xié)作，去?完成某一?樣事情。?因此，搞?好團(tuán)結(jié)，?充分調(diào)動(dòng)?大家的積?極性是我?們著重抓?的第三個(gè)?內(nèi)容。到?目前為止?，辦公室?在團(tuán)結(jié)問(wèn)?題上，一?直做比較?好，大家?不管是在?工作上，?還是在生?活中都能?互相信任?，互相理?解，互相?幫助，共?同去完成?公司交辦?的每一項(xiàng)?任務(wù)。?當(dāng)然，在?平時(shí)的工?作中，有?時(shí)也免不?了有一些?嗑磕碰碰?，我們主?要是在如?何引導(dǎo)上?下功夫，?求大同，?存小異。?發(fā)生矛盾?并不可怕?，關(guān)鍵是?如何正確?對(duì)待。辦?公室目前?已形成一?種好的風(fēng)?氣，就是?在工作中?或在互相?配合時(shí)有?什么事情?覺(jué)得不妥?，或者有?想法、有?意見(jiàn)，大?家都能開(kāi)?誠(chéng)布公，?坐下來(lái)談?一談，互?相溝通，?減少誤會(huì)?。但是我?們?cè)趫F(tuán)結(jié)?問(wèn)題上，?也不是在?搞一團(tuán)和?氣，該堅(jiān)?持的，就?堅(jiān)持，該?批評(píng)的，?就批評(píng)，?決不手軟?。同時(shí)，?我們反復(fù)?告誡大家?：不利于?團(tuán)結(jié)的話?不說(shuō)，不?利于工作?的話不說(shuō)?，不利于?辦公室的?話不說(shuō)，?不利于公?司發(fā)展的?話不說(shuō)。?四、存?在問(wèn)題：?辦公室?目前最大?的問(wèn)題是?人員素質(zhì)?參差不齊?，有少部?分人在業(yè)?務(wù)水平和?責(zé)任心上?還待進(jìn)一?步提高和?加強(qiáng)，尚?不能適應(yīng)?辦公室的?高效率，?快節(jié)奏的?工作要求?。五、?下半年工?作打算：?1、繼?續(xù)加強(qiáng)政?治、業(yè)務(wù)?知識(shí)的學(xué)?習(xí)，努力?提高辦公?室整體人?員的素質(zhì)?;2、?本著厲行?節(jié)約、增?收節(jié)支的?原則，加?強(qiáng)物業(yè)管?理工作，?努力做個(gè)?好“管家?”;3?、進(jìn)一步?提高辦事?效率和服?務(wù)質(zhì)量。?202?3年企業(yè)?辦公室工?作總結(jié)（?二）在?____?年的工作?中，辦公?室作為企?業(yè)的綜合?職能部門(mén)?，在市局?黨組的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?省局辦公?室的關(guān)心?幫助和具?體指導(dǎo)下?，轉(zhuǎn)變思?想觀念，?強(qiáng)化服務(wù)?意識(shí)，提?高自身素?質(zhì)和工作?質(zhì)量，努?力圍繞中?心任務(wù)開(kāi)?展工作，?較好地發(fā)?揮了職能?作用，為?行業(yè)的發(fā)?展做出了?應(yīng)有的貢?獻(xiàn)。我們?的主要做?法是：?一、堅(jiān)持?進(jìn)取的理?念和工作?方法，做?到“實(shí)干?”與“干?實(shí)”的統(tǒng)?一。辦?公室作為?一個(gè)單位?的綜合協(xié)?調(diào)部門(mén)，?在其工作?過(guò)程中，?如何落實(shí)?____?，堅(jiān)持以?民為本，?是我們需?要不斷探?索和掌握?的方法論?。堅(jiān)持以?民為本，?很重要的?一點(diǎn)就是?在實(shí)踐中?，實(shí)現(xiàn)實(shí)?干與干實(shí)?的統(tǒng)一。?在干實(shí)上?要提高層?次，不僅?日常工作?要準(zhǔn)確到?位，而且?更主要的?應(yīng)當(dāng)進(jìn)一?步研究如?何把以民?為主這一?科學(xué)的思?想方法真?正自覺(jué)地?、全面地?____?到服務(wù)工?作和輔助?領(lǐng)導(dǎo)抓大?事的具體?實(shí)踐當(dāng)中?去，在吃?透上情的?同時(shí)，更?加注重深?入體察并?準(zhǔn)確反映?全區(qū)工作?的整體情?況和行業(yè)?的民情民?意?；?這種認(rèn)識(shí)?，我們?cè)?工作中堅(jiān)?持做到了?四個(gè)增強(qiáng)?：一是?堅(jiān)持為領(lǐng)?導(dǎo)服務(wù)與?積極主動(dòng)?關(guān)注基層?和機(jī)關(guān)建?設(shè)的辯證?統(tǒng)一，增?強(qiáng)工作的?創(chuàng)造性。?領(lǐng)導(dǎo)決策?和推動(dòng)工?作開(kāi)展的?過(guò)程，實(shí)?際上就是?一切為基?層服務(wù)，?為群眾謀?利益的過(guò)?程。在工?作實(shí)踐中?，我們針?對(duì)行業(yè)發(fā)?展中存在?的問(wèn)題和?職工關(guān)心?的熱門(mén)話?題，有見(jiàn)?解的提出?建議和意?見(jiàn)，通過(guò)?各種渠道?輸送合理?化的建議?，在盡力?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?和機(jī)關(guān)不?斷豐富和?完善決策?思想上有?所創(chuàng)見(jiàn)、?有所作為?的同時(shí)，?最大努力?的注重、?利用不同?方式和渠?道，了解?基層在想?什么、做?什么;職?工需要什?么、反對(duì)?什么，并?根據(jù)上級(jí)?的精神和?領(lǐng)導(dǎo)的意?圖，實(shí)事?求是地分?析情況，?進(jìn)行理性?思考，提?出意見(jiàn)和?建議，在?上情與下?情的結(jié)合?和把握上?體現(xiàn)求實(shí)?、務(wù)實(shí)的?工作作風(fēng)?。二是?在提高預(yù)?見(jiàn)性上下?功夫，增?強(qiáng)工作的?超前性。?實(shí)踐中我?們認(rèn)識(shí)到?，缺乏超?前意識(shí)，?工作被動(dòng)?應(yīng)付，是?影響辦公?室工作上?質(zhì)量、求?實(shí)效的一?個(gè)重要因?素?？朔?懶惰思想?，銳意進(jìn)?取，就必?須發(fā)揮工?作的主動(dòng)?性、創(chuàng)造?性，做到?察領(lǐng)導(dǎo)所?察，察領(lǐng)?導(dǎo)未察，?力爭(zhēng)在某?些情況的?把握上能?夠先于領(lǐng)?導(dǎo)，寬于?領(lǐng)導(dǎo)，在?主動(dòng)服務(wù)?上跟上領(lǐng)?導(dǎo)決策的?節(jié)拍，做?到與時(shí)俱?進(jìn)。我們?積極主動(dòng)?的捕捉行?業(yè)發(fā)展中?好的經(jīng)驗(yàn)?做法和相?關(guān)信息，?加工整理?，及時(shí)在?全區(qū)推廣?，以促進(jìn)?工作的整?體推進(jìn)。?截止到目?前，共編?發(fā)政務(wù)信?息___?_期。其?中，總結(jié)?編發(fā)的在?“一價(jià)制?”試行過(guò)?程中成功?縣市的做?法，有力?地帶動(dòng)了?“大訪銷?、大配送?”和“一?價(jià)制”經(jīng)?營(yíng)運(yùn)行模?式的推廣?，受到市?局領(lǐng)導(dǎo)的?充分肯定?。三是?在調(diào)查研?究上求深?、求實(shí)。?增強(qiáng)工作?的針對(duì)性?，工作中?，我們堅(jiān)?持把察實(shí)?情、寫(xiě)實(shí)?話、謀實(shí)?事作為辦?公室協(xié)助?領(lǐng)導(dǎo)出主?意、當(dāng)參?謀的著力?點(diǎn)。對(duì)省?、市局的?重要決策?的___?_，我們?不滿足于?在上面等?匯報(bào)、填?報(bào)表，而?是利用參?加會(huì)議和?下縣調(diào)查?等機(jī)會(huì)，?掌握第一?手資料。?在系統(tǒng)全?面收集材?料的基礎(chǔ)?上，總結(jié)?出在全區(qū)?或大部分?縣(市)?公司存在?的共性問(wèn)?題，本著?喜憂兼報(bào)?的工作原?則，向領(lǐng)?導(dǎo)反饋實(shí)?情，為決?策提供參?考依據(jù)，?特別是針?對(duì)影響工?作進(jìn)展，?群眾關(guān)心?關(guān)注的深?層次問(wèn)題?，不斷的?開(kāi)展專題?調(diào)查研究?，做到了?既提出問(wèn)?題，又研?究解決的?對(duì)策。從?今年__?__月份?起，根據(jù)?各縣工作?進(jìn)展情況?，每月確?定一個(gè)調(diào)?研課題，?利用不少?于___?_天的時(shí)?間，分別?就“如何?保持結(jié)構(gòu)?、銷量高?速發(fā)展”?、“三項(xiàng)?制度改革?”、“專?賣戶籍化?管理”、?“大訪銷?、大配送?”、“財(cái)?務(wù)管理”?為題，選?擇成績(jī)突?出的典型?縣(市)?公司進(jìn)行?了專題調(diào)?研，寫(xiě)出?調(diào)研報(bào)告?，及時(shí)為?領(lǐng)導(dǎo)提供?決策參考?。四是?緊緊抓住?事關(guān)全局?的重點(diǎn)工?作和大事?要事，增?強(qiáng)協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)抓落實(shí)?的工作力?度。在_?___工?作指導(dǎo)方?針過(guò)程中?，我們一?方面努力?抓好本部?門(mén)的工作?落實(shí);另?一方面，?圍繞中心?工作的落?實(shí)，在做?好本部門(mén)?職能工作?的基礎(chǔ)上?，開(kāi)展督?促檢查，?督辦作用?進(jìn)一步發(fā)?揮。2?023年?企業(yè)辦公?室工作總?結(jié)（三）?本學(xué)期?以來(lái)，在?校長(zhǎng)、主?管副校長(zhǎng)?的關(guān)心和?幫助下，?在全體教?師的支持?配合下，?我較好地?完成了各?項(xiàng)目標(biāo)任?務(wù)。雖然?工作上經(jīng)?歷了很多?困難，但?對(duì)我來(lái)說(shuō)?每一次都?是很好的?鍛煉，感?覺(jué)到自己?逐漸成熟?了。現(xiàn)將?總結(jié)如下?：一、?認(rèn)真履行?職責(zé)，積?極開(kāi)展工?作1、?協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)?做好行政?管理工作?，組織召?開(kāi)全體職?工大會(huì)、?班子會(huì)議?、職工代?表大會(huì)_?___次?，全體師?生會(huì)議_?___次?。會(huì)前做?好各項(xiàng)準(zhǔn)?備工作，?做好會(huì)議?記錄，及?時(shí)歸檔。?2、認(rèn)?真做好材?料的撰寫(xiě)?、打印、?信息上報(bào)?和檔案管?理等工作?，確保及?時(shí)撰寫(xiě)和?上報(bào)。做?好各種文?件的收發(fā)?，復(fù)印工?作。及時(shí)?請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)閱?辦，本學(xué)?期起草學(xué)?校各類計(jì)?劃___?_個(gè)，各?類匯報(bào)材?料___?_個(gè)。?3、完成?____?-___?_年度工?作檔案的?收集、整?理和歸檔?工作，完?成各項(xiàng)統(tǒng)?計(jì)報(bào)表的?上報(bào)工作?和歸檔工?作，檔案?工作在主?管副校長(zhǎng)?的支持、?年級(jí)、后?勤的積極?配合下，?通過(guò)了合?格制學(xué)校?建設(shè)的認(rèn)?定。4?、能夠及?時(shí)解決和?安排上級(jí)?單位布置?的工作和?其他單位?的協(xié)調(diào)工?作，做到?重大問(wèn)題?及時(shí)上報(bào)?。5、?協(xié)助主管?衛(wèi)生的副?校長(zhǎng)搞好?衛(wèi)生考核?評(píng)估和迎?檢的接待?工作工作?。6、?做好辦公?室的日常?衛(wèi)生打掃?，起到表?率作用。?二、堅(jiān)?持學(xué)習(xí)，?提高覺(jué)悟?我嚴(yán)格?按照"勤?于學(xué)習(xí)、?善于創(chuàng)造?、樂(lè)于奉?獻(xiàn)"的要?求，堅(jiān)持?"講學(xué)習(xí)?、講政治?、講正氣?"，始終?把耐得平?淡、舍得?付出、默?默無(wú)聞作?為自己的?準(zhǔn)則;始?終把增強(qiáng)?公仆意識(shí)?、服務(wù)意?識(shí)作為一?切工作的?基礎(chǔ);始?終把作風(fēng)?建設(shè)的重?點(diǎn)放在嚴(yán)?謹(jǐn)、細(xì)致?、扎實(shí)、?求實(shí)上，?腳踏實(shí)地?埋頭苦干?;始終保?持蓬勃朝?氣、昂揚(yáng)?銳氣和浩?然正氣，?努力成為?青年同志?的楷模。?辦公室工?作最大的?規(guī)律就是?"無(wú)規(guī)律?"，"不?由自主"?。因此，?我正確認(rèn)?識(shí)自身的?工作和價(jià)?值，正確?處理苦與?樂(lè)、得與?失、個(gè)人?利益與集?體利益、?工作與家?庭的關(guān)系?，堅(jiān)持甘?于奉獻(xiàn)、?誠(chéng)實(shí)敬業(yè)?，本學(xué)期?，經(jīng)常加?班加點(diǎn)連?軸轉(zhuǎn)，做?到加班加?點(diǎn)不叫累?、領(lǐng)導(dǎo)批?評(píng)不言悔?、取得成?績(jī)不驕傲?，從而保?證了各項(xiàng)?工作的高?效運(yùn)轉(zhuǎn)。?三、積?極完成教?育教學(xué)工?作，投身?教改作?為七年級(jí)?的任課教?師，服從?年級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?，認(rèn)真完?成教學(xué)任?務(wù)，積極?投入我校?的課堂教?學(xué)改革