2023上半年總結（3篇）

第11頁共11頁2023?上半年總?結__?__上半?年工作總?結及今后?工作想法?上半年?工作總結?及今后工?作想法?____?年上半年?，經營部?全體員工?在物業(yè)公?司的領導?下，加強?政治理論?學習和業(yè)?務知識學?習，不斷?創(chuàng)新，努?力完成各?項任務，?現(xiàn)將主要?完成的工?作、經驗?體會及今?后工作打?算匯報一?下：一?、主要完?成的工作?：__?__、完?成了東部?新城__?__國道?供水管道?的pe管?的投標工?作，該工?程是__?__市第?一次大批?量使用p?e管的工?程，影響?力巨大。?經過兩個?月的努力?，該工程?已基本竣?工，并得?到監(jiān)理和?甲方的認?可，為偉?星pe管?道在__?__市場?推廣打下?了堅實的?基礎。?____?、完成了?經一路供?水管道改?造工程的?pe管的?投標工作?，該工程?中標價為?____?.___?_萬元，?目前合同?正在履行?中。因為?經一路地?處市區(qū)，?在開挖和?與駐地單?位協(xié)調配?合上比較?困難，所?以工程進?度緩慢，?可能會影?響我們的?結算。?____?、完成了?山大新校?供水管道?pe管的?投標工作?，工程中?標價__?__萬元?，已履約?____?萬元，該?工程地處?南外環(huán)，?是市里的?重點工程?，目前已?經打壓實?驗，驗收?合格，只?差一點后?來增加的?收尾工程?。__?__、完?成了資產?評估物業(yè)?公司的倉?庫清點工?作。二?、工作中?出現(xiàn)的問?題及解決?辦法：?____?、在年初?工作中，?因為自身?業(yè)務水平?較低、經?驗不足，?在剛開始?的招投標?工作中摸?不到頭緒?，屢次失?敗。問題?究竟出在?哪里。面?對多次失?敗的教訓?，我們查?找自身原?因、分析?工程標書?、對比競?爭對手，?找出了自?己的不足?。在今后?的工作中?我們要不?斷加強業(yè)?務學習，?提高自身?能力，增?強企業(yè)市?場競爭力?，在今后?的招投標?工作中使?公司處于?不敗之地?。__?__、不?能正確的?處理市場?信息，具?體表現(xiàn)在?。①缺?乏把握市?場信息的?能力，在?信息高度?發(fā)達的現(xiàn)?代社會，?信息一縱?而過，有?很多有效?的信息在?我們身邊?流過，但?是我們卻?沒有抓住?；②缺?少處理市?場信息的?能力，有?效的信息?是靠把握?、分析、?處理、提?交的，及?時掌握了?信息，我?們又往往?缺乏如何?判斷信息?的正確性?；③缺?乏信息交?流，使很?多有效信?息白白流?失。在今?后的工作?中，應采?取有效措?施，發(fā)揮?信息的作?用，加強?處理信息?的能力，?加強溝通?交流，能?夠正確判?斷信息的?準確性。?___?_、缺乏?計劃，缺?少保障措?施。具體?表現(xiàn)在山?大新校工?程中，因?為對工程?進度缺乏?了解，沒?有分清輕?重緩急，?在安排生?產上對計?劃的先后?沒有做好?正確的排?序，導致?供貨緩慢?；在設備?維護方面?又沒有保?障措施，?機器壞了?沒有配件?，影響正?常施工，?造成不良?影響。在?今后的工?作中，應?該加強與?業(yè)主的溝?通，幫助?業(yè)主分析?圖紙，了?解工程進?度，提前?做出規(guī)?劃，在管?件上做出?余量計劃?。對焊接?設備加強?維護保養(yǎng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時處?理，不留?隱患。對?于經常損?壞的配件?，提前做?好儲備，?要在第一?時間維護?設備。?三、今后?的工作打?算：_?___、?培養(yǎng)市場?，加大廣?告宣傳，?樹立品牌?意識。?____?目前正在?大搞城市?建設，東?部新城、?西部大學?城、市內?大面積的?管網改造?以及分支?供水的實?施改造都?給我們帶?來了無限?商機。我?們要做好?市場調查?，總結上?半年三個?工程的經?驗教訓，?做好客戶?的回訪工?作，利用?偉星管材?良好的性?能特點，?適當?shù)耐?入一定的?廣告宣傳?，提高企?業(yè)知名度?，加大營?銷力度，?進一步的?進行推廣?。__?__、做?好售后服?務方面的?工作，特?別是搶修?工作?，F(xiàn)?在市場競?爭最激烈?的還是服?務方面的?競爭，一?個好的產?品的推廣?不光是良?好的質量?，還要有?全面的售?后服務。?很多新興?的管材，?剛開始打?入市場時?轟轟烈烈?，但是_?___沒?過多久就?消聲隱跡?了呢。就?是因為保?障措施不?到位，服?務水平達?不到。我?們要在維?修方面下?工夫，對?人員進行?系統(tǒng)的培?訓，購買?搶修專用?工具，備?齊維修管?件，真正?做到使客?戶無后顧?之憂。?____?、分析競?爭對手，?加強與競?爭對手的?溝通，實?施合作競?爭。目?前，我們?最強大的?競爭對手?是‘__?__森普?管業(yè)’，?該公司的?銷售網絡?覆蓋整個?____?市場，有?著龐大的?人際關系?網絡，在?____?的銷售業(yè)?績僅次于?我們?，F(xiàn)?在，我們?兩家為了?爭奪市場?份額，都?采取了降?低價格這?一策略，?這樣下去?只會損失?雙方更多?的利潤，?兩敗具傷?。在下半?年的工作?中，應加?強雙方的?聯(lián)系，互?相完善、?互相補充?、互相利?用、共同?促進、聯(lián)?合競爭、?利益循環(huán)?、共享市?場。_?___、?加強部門?間的溝通?合作。作?為經營部?門，應該?多向兄弟?部門學習?，加強聯(lián)?系，共同?合作，做?好服務工?作。為了?物業(yè)公司?共同的目?標，各部?門應該緊?密合作，?減少內耗?，充分發(fā)?揮團隊精?神，利用?____?的力量提?高物業(yè)公?司整體作?戰(zhàn)能力。?___?_、加強?學習和內?部管理，?加強培訓?，規(guī)范各?項管理制?度，提高?人員素質?。不斷的?學習專業(yè)?知識，提?高業(yè)務水?平。不斷?完善和規(guī)?范各項管?理制度，?為各項工?作的開展?打下良好?的基礎。?___?_做好安?全方面的?工作，安?全是企業(yè)?永恒的主?題堅持預?防為主、?防治結?合、加強?教育、群?防群治的?原則，通?過安全教?育，不斷?增強員工?的安全意?識和自我?防護能力?，為員工?創(chuàng)造一個?安全、舒?適的工作?環(huán)境。?2023?上半年總?結（二）?___?_年上半?年工作總?結范文(?通用型)?___?_年上半?年工作總?結范文(?通用型)?___?_年彈指?間已過半?年?？偨Y?我這半年?來的工作?，只能說?是忙碌而?充實。半?年來在領?導的指導?、關心下?，在同事?們的幫助?和親切配?合下，我?的工作取?得了一定?進步，為?了總結經?驗，吸取?教訓，更?好地前行?，現(xiàn)將我?這半年的?工作總結?如下：?一、端正?態(tài)度，熱?愛本職工?作態(tài)度?決定一切?，不能用?正確的態(tài)?度對待工?作，就不?能在工作?中盡職盡?責。既然?改變不了?環(huán)境，那?就改變自?己，盡到?自己本份?，盡力完?成應該做?的事情。?只有熱?愛自己的?本職工作?，才能把?工作做好?，最重要?的是保持?一種積極?的態(tài)度，?本著對工?作積極、?認真、負?責的態(tài)度?，踏實的?干好本職?工作。?二、培養(yǎng)?團隊意識?，端正合?作態(tài)度?在工作中?，每個人?都有自己?的長處和?優(yōu)點。培?養(yǎng)自己的?團隊意識?和合作態(tài)?度，互相?協(xié)作，互?補不足。?工作才能?更順利的?進行。僅?靠個人的?力量是不?夠得，我?們所處的?環(huán)境就需?要大家心?往一處想?，勁往一?處使，不?計較個人?得失，這?樣才能把?工作圓滿?完成。?三、存在?不足工?作有成績?，也存在?不足。主?要是加強?業(yè)務知識?學習和克?服自身的?缺點，今?后要認真?總結經驗?，克服不?足，把工?作干好。?(一)?、強化自?制力。?工作中無?論你做什?么事，都?要對自己?的工作負?責，要加?強自我克?制和容忍?，加強團?隊意識，?理智的處?理問題，?不給大家?和談對造?成麻煩，?培養(yǎng)大局?意識(?二)、加?強溝通。?同事之?間要坦誠?、寬容、?溝通和信?任。我能?做到坦誠?、寬容和?信任，就?欠缺溝通?，有效溝?通可以消?除誤會，?增進了解?融洽關系?，保證工?作質量，?提高工作?效率，工?作中有些?問題往往?就是因為?沒有及時?溝通引起?的，以后?工作中要?與領導與?同事加強?溝通。?(三)、?加強自身?學習，提?高自身素?質。積?累工作經?驗，改進?工作方法?，向周圍?同志學習?，注重別?人優(yōu)點，?學習他們?處理問題?的方法，?查找不足?，提高自?己。最?后還是感?謝，感謝?領導和同?事的支持?和幫助，?我深知自?己還存在?很多缺點?和不足，?工作方式?不夠成熟?，業(yè)務知?識不夠全?面等等，?在今后的?工作中，?我要積累?經驗教訓?，努力克?服缺點，?在工作中?磨練自己?，盡職盡?責的做好?各項工作?。20?23上半?年總結（?三）_?___-?____?年第二學?期民航管?理學院?學生管理?工作總結?學生管?理對學校?學風建設?起到非常?重要的最?用。管理?是教學的?基礎、管?理也是抓?學生思想?的重要途?徑。同時?管理也是?給學生建?立良好的?人生觀、?價值觀的?重要平臺?。所以我?們對學生?管理工作?要用心、?要有方法?、要跟得?上潮流、?更要有創(chuàng)?新。本學?期我院加?強日常管?理工作力?度，力求?在嚴、細?、實上下?工夫。?基本介紹?我院常?規(guī)班級_?___個?，畢業(yè)班?級___?_個。共?有學生_?___余?人，男生?____?余人、女?生___?_余人。?學院老師?共有__?__人。?班主任共?有___?_人。大?專班__?__個，?中專班級?____?個。其中?有普__?__余中?專生。還?有民族學?生___?_余人。?從整個學?生比例看?出，學院?管理重點?在中專。?中專抓次?序、抓紀?律。大專?抓學風。?一、管?理工作落?到實處，?考核評比?責任到人?。1堅?持做好學?生日常行?為規(guī)范教?育及習慣?養(yǎng)成教育?。如每天?督導人員?，分別對?早讀、晚?自習的遲?到和早退?現(xiàn)象進行?檢查、通?報；還對?早讀、晚?自習的效?果進行督?導。還有?課間操的?效果多與?班級積分?想聯(lián)系。?為嚴格課?堂教學秩?序，我院?安排督導?人員和班?主任分別?對學生的?上課情況?進行檢查?，在每周?五學院例?會或周天?____?點會議進?行通報。?____?對學院違?紀學生及?優(yōu)秀學生?進行及時?處理通報?。一是對?違紀學生?注重收集?保存違紀?資料進行?登記，及?時介入教?育，在按?學校規(guī)章?予以處理?的同時，?耐心細致?做好差生?的轉化工?作；二是?建立表揚?制度，?對學生中?的好人好?事、拾金?不昧、學?習進步、?出勤進步?、比賽獲?獎等諸多?項目及時?表揚，以?促進學生?進步，教?育效果明?顯。這些?學院通過?學院的廣?播對全院?通報。班?主任通過?班會課進?行通報。?3抓好?學生干部?制度建設?和隊伍建?設，充分?發(fā)揮班干?部、學生?會干部的?帶頭作用?。每周定?期召開一?次學生干?部例會，?及時檢查?了解學生?干部工作?情況，同?時解決一?些問題。?從中也能?發(fā)現(xiàn)重點?問題、重?點班級、?重點學生?。這樣有?利于學院?對問題班?級及時糾?正、對問?題學生及?時教育。?4、加?強安全教?育，建設?平安學院?首先，?根據(jù)學工?部要求及?時對學生?宿舍進行?安全隱患?排查，并?及時報告?學校進行?整改；其?次，加大?學生安全?教育力度?。開學初?與班主任?簽訂了學?生安全教?育責任書?，要求班?主任對學?生進行長?期的安全?教育；在?每次班級?例會中也?都安排有?關于安全?教育的內?容。第?三，加強?對晚歸、?夜不歸宿?、飲酒、?打架等違?紀行為的?檢查和處?理力度，?對其危害?性進行教?育，提高?學生的財?務安全、?政治安全?、交通安?全、行為?安全意識?。二、?多種途徑?和方法做?好思想教?育工作?對學生的?思想教育?要求教育?者不但要?有耐心、?愛心、恒?心，還要?不斷學習?新的教育?管理理念?和教育管?理方法，?才能實現(xiàn)?教育管理?目標。?1、抓好?迎新、入?學教育工?作新生?入學之初?，通過學?校___?_的新生?教育和班?主任教育?然學生認?識學校?、認同學?校從而服?從學校班?主任的管?理。在安?排宿舍是?每一個新?生宿舍安?排一位選?拔出來的?學生__?__干部?，通過幫?扶教的過?程來教育?新生。通?過宿管人?員的反饋?及學院對?宿舍的考?核，這種?方式方法?極大提升?學院中專?新生的管?理。2?、抓住教?育契機，?開展主題?教育活動?。通過?活動教育?學生。本?學期開展?的活動有?校級比?賽：《放?飛夢想_?___比?賽》榮獲?第三名《?籃球賽》?榮獲第一?名《足球?賽》第三?名學院?開展的活?動：《外?文歌曲大?賽》《跳?繩比賽》?《南航會?員日活動?》《少數(shù)?民族師生?不予__?__的教?育活動》?《中專生?教育大會?》這些?活動的能?教育學生?爭榮譽，?同時提升?班級團結?力。教育?大會讓學?生認識法?律等等。?三、加?強學生管?理隊伍建?設，提升?德育工作?水平1?、班主任?隊伍建設?本學期?院領導加?強與班主?任的溝通?聯(lián)系，積?極協(xié)助他?們解決班?級存在的?問題，通?過召開班?主任例會?探討學生?管理方面?的成功經?驗和做法?。每周日?下午班會?前召開班?主任會議?，傳達班?會內容、?指導班主?任開好班?會，同時?聽取班主?任意見，?統(tǒng)一思想?認識。在?工作中，?以量化考?核促工作?成效，建?立并實施?完善的班?主任評價?體系，發(fā)?揮評價體?系的激勵?作用，不?斷加強班?主任隊伍?建設。?2、學生?____?隊伍的建?設及班級?班委的培?養(yǎng)(團委?、學生會?、安置大?隊、班級?班委)?加強學生?____?隊伍的建?設。以服?務為目的?，管理為?手段、考?核為動力?。極大提?升在管理?學生過程?中學生_?___的?作用。同?時也能讓?學生認可?學生__?__。也?能成為學?院很好的?信息員。?問題能第?一時間反?應到學院?，能及時?制止并處?理。也是?學院的好?幫手，幫?助學院_?___活?動等等。?還承擔打?掃衛(wèi)生間?的工作，?給學生創(chuàng)?建了一個?良好的學?習環(huán)境。?特別是班?級班委也?能起到一?個良好的?帶頭作用?。同時協(xié)?助學院管?理班級。?在班級起?到承上啟?下的作用?。實行班?長例會、?學習委員?例會、團?支書例會?、安全委?員例會、?勞動委員?例會等。?讓我們這?些班委知?道自己的?身份，從?而用心工?作。四?、學生宿?舍管理是?重點、通?過各方面?力量管理?宿舍學?生宿舍是?學校學生?問題的高?發(fā)點，怎?樣有效的?監(jiān)控這