2023年管理人員工作總結(jié)范文（3篇）

第12頁共12頁2023?年管理人?員工作總?結(jié)范文?____?公司綜合?管理部?____?年工作總?結(jié)及__?__年工?作計劃?____?年，在公?司領(lǐng)導的?正確領(lǐng)導?下，在各?部門的積?極配合和?大力協(xié)助?下，在本?部全體員?工的不懈?努力下，?綜合管理?部緊緊圍?繞部門工?作職責，?結(jié)合公司?實際，不?斷提升工?作理念，?突出工作?重點，努?力增強工?作主動性?和創(chuàng)造性?，充分發(fā)?揮綜合管?理部“參?謀、__?__、協(xié)?調(diào)、服務?”等職能?作用，較?好地完成?了本年度?各項工作?任務，現(xiàn)?將主要工?作情況匯?報如下：?一、_?___年?基本工作?情況(?一)部門?概述綜?合管理部?是公司日?常事務管?理機構(gòu)，?現(xiàn)有員工?____?人，其中?小車隊_?___人?，由經(jīng)理?、副經(jīng)理?、各職能?員工等成?員組成。?是溝通上?下、聯(lián)系?內(nèi)外、指?揮和控制?公司各部?門工作的?中心部門?，通過控?制和協(xié)調(diào)?各部門經(jīng)?營管理情?況，制定?并發(fā)布公?司重要制?度，發(fā)表?決策，宏?觀控制的?各種指令?，從而保?證公司正?常高效運?作。(?二)行政?辦公1?、公文處?理。較?好地完成?了各類公?文的日常?接收登記?、各類文?件的上傳?下達工作?，高效快?捷的將收?到的文件?及時呈報?給領(lǐng)導審?閱，并把?審批的意?見及時傳?達到各相?關(guān)部門，?截止__?__月中?旬，收文?處理__?__余份?，基本做?到了不積?壓、不丟?失、不拖?辦，精神?傳達到位?。公司所?有對外發(fā)?出的行政?公文，從?起草、核?稿、審批?到印發(fā)，?綜合管理?部都是嚴?把辦文程?序關(guān)、格?式關(guān)、文?字關(guān)，力?求文字表?達“準、?實、新”?，確保公?文格式規(guī)?范標準。?截止__?__月中?旬，綜合?管理部共?起草、修?改請示、?報告、?總結(jié)、通?知、提案?、會議材?料等各類?文件、材?料達__?__余份?，印發(fā)行?政公文_?___份?，基本做?到了文件?內(nèi)容準確?、規(guī)范。?2、檔?案管理。?較好地?完成了公?司成立至?今的文書?檔案、圖?文檔案的?整理工作?，做好各?類檔案立?卷、歸檔?、保管工?作。__?__年，?我部門按?照___?_文件《?____?清理中央?和省__?__文件?____?》的要求?，清理和?銷毀了公?司___?_年度中?央和省_?___文?件，并及?時將清理?結(jié)果上報?市委辦公?室___?_。3?、文印管?理。遷?入新辦公?樓后，公?司專門設?立文印室?，收回各?部門的打?印機，規(guī)?范公司文?印管理，?我部門初?步擬定文?印管理制?度，執(zhí)行?文印審批?程序，規(guī)?范各類文?件打印、?復印等，?在節(jié)約第?一的基礎(chǔ)?上，保證?公司文件?正常打印?，做好相?關(guān)文件保?密工作。?4、印?章管理。?堅持專人?對印章進?行管理，?規(guī)范印章?使用流程?，嚴格執(zhí)?行使用審?批、登記?制度，堅?決杜絕“?空頭章”?、“未批?用章”等?情況出現(xiàn)?，最大限?度的杜絕?因用章疏?漏給公司?帶來嚴重?的影響，?降低公司?風險。?(三)人?力資源管?理__?__年上?半年人力?資源管理?屬于綜合?管理部工?作，因此?，我們就?____?上半年人?力資源管?理工作總?結(jié)如下：?1、基?本情況?公司現(xiàn)有?員工__?__人，?其中男職?工___?_人，女?職工__?__人，?公司級領(lǐng)?導___?_人，總?經(jīng)理助理?(待遇)?____?人，部門?正職(待?遇)__?__人，?副職(待?遇)__?__人，?第一學歷?中，本科?學歷__?__人，?大專學歷?____?人，中專?及以下學?歷___?_人，具?備專業(yè)?技術(shù)職稱?(技術(shù)等?級)的有?____?人。現(xiàn)有?員工中_?___人?留職停薪?，長期病?(事)假?____?人，均由?人力資源?部代管。?2、各?項社會保?險、住房?公積金、?企業(yè)年金?繳納情況?本年度?一次性繳?納全體職?工基本醫(yī)?療保險金?____?萬元，生?育保險金?____?萬元，住?房公積金?____?萬元，企?業(yè)年金_?___萬?元，金額?共計__?__萬元?。(四?)考核督?辦1、?辦公秩序?管理。?為規(guī)范公?司辦公秩?序，__?__年綜?合管理部?擬定了辦?公秩序管?理規(guī)定，?指定專人?每日對辦?公區(qū)域內(nèi)?各子公司?、各部門?環(huán)境衛(wèi)生?以及個人?儀容儀表?進行督查?、評比，?并由值班?領(lǐng)導、值?班員每周?不定期檢?查，將檢?查結(jié)果在?公司le?d屏上發(fā)?布。其中?，___?_月份不?定期檢查?中發(fā)現(xiàn)很?多問題，?將存在問?題人員出?文通報批?評并處以?罰金。為?規(guī)范公司?更衣室管?理，實行?更衣室值?班制，將?責任落實?到位，保?障更衣室?的干凈、?整潔、衛(wèi)?生。2?、制度建?設。為?進一步建?立健全公?司規(guī)章制?度，__?__年我?部門出臺?了《財務?代理管理?辦法》、?《車輛暫?時管理辦?法》、《?薪酬管理?制度》、?《考勤及?類假管理?制度》、?《領(lǐng)導值?班制度》?，草擬了?《資源節(jié)?約制度》?、《辦公?用房集中?管理制度?》、《督?察督辦制?度》、《?各類會議?管理制度?》、《文?印管理制?度》、《?辦公秩序?管理規(guī)定?》、《信?息報送制?度》、《?公文處理?辦法》等?規(guī)章制度?。3、?內(nèi)部管理?。一是公?司內(nèi)部管?理。_?___年?，為建立?現(xiàn)代企業(yè)?制度，根?據(jù)公司發(fā)?展需要及?____?學管理咨?詢團隊意?見，結(jié)合?實際，在?廣泛征求?部門及個?人意見的?基礎(chǔ)上，?特制定《?“三定”?方案》?及《各部?門定崗定?員方案》?，進一步?優(yōu)化公司?人力資源?結(jié)構(gòu)，明?確崗位職?責，提高?工作效能?。二、?是部門內(nèi)?部管理。?嚴抓工作?作風，提?高工作效?率。配合?西北大學?管理咨詢?團隊，對?《綜合管?理部崗位?職責》進?行調(diào)整完?善，進一?步明確每?一位在崗?人員的職?責分工，?在強調(diào)做?好本職工?作的同時?，緊緊圍?繞部門工?作的特殊?性，搞好?各項工作?配合。遷?入新辦公?樓后，我?部門每兩?周召開一?次部門例?會，匯報?個人工作?情況，總?結(jié)上周工?作，部署?下一階段?任務，督?察個人工?作進展，?保證辦事?不拖沓，?提高工作?效率。?(五)網(wǎng)?絡通訊?1、信息?網(wǎng)絡。繼?續(xù)積極對?公司的通?訊、網(wǎng)絡?、辦公電?腦進行維?護，保障?公司辦公?網(wǎng)絡、電?話通訊的?基本暢通?。___?_月中旬?公司入駐?新辦公樓?后，我部?門協(xié)調(diào)_?___、?____?移動公司?，為我公?司接入移?動寬帶_?___m?用于日常?辦公。完?成了電子?政務統(tǒng)一?傳輸主干?線路組網(wǎng)?接入工作?，市級部?門統(tǒng)一互?聯(lián)網(wǎng)出口?工作，部?分業(yè)務專?網(wǎng)遷移工?作。__?__月份?，我部門?申請采購?了豎井配?電間備用?電源，有?效保障了?我公司網(wǎng)?絡的穩(wěn)定?與暢通。?2、電?話通訊。?協(xié)調(diào)_?___聯(lián)?通公司為?我公司接?入固定電?話，并申?請采購了?____?部西門子?電話，保?障公司_?___通?訊質(zhì)量。?3、l?ed顯示?屏。在?公司__?__樓接?待大廳配?備led?顯示屏，?將天氣預?報、每日?煤炭發(fā)運?情況、?天氣預報?、值班人?員、公司?重要信息?等及時上?傳發(fā)布，?____?月份配合?____?公司完成?led屏?驗收工作?，確保其?正常使用?。4、?協(xié)同辦公?管理系統(tǒng)?。與_?___公?司簽訂合?同，為我?公司建立?協(xié)同辦公?管理系統(tǒng)?，規(guī)范員?工日常工?作習慣，?提高工作?效率，節(jié)?約成本，?使公司的?管理更高?效。目前?已完成協(xié)?同辦公軟?件管理系?統(tǒng)第一階?段項目啟?動、第二?階段需求?調(diào)研工作?，全面展?開第三階?段系統(tǒng)建?設工作。?(六)?后勤服務?1、日?常接待和?會務工作?。較好?地完成了?公司日常?接待工作?，堅持迎?送有聲，?禮貌待賓?，扎實做?好接待各?項準備工?作。較好?地完成了?公司各種?會議的會?前、會中?、會后服?務工作，?全年__?__召開?各類會議?共___?_余次，?重要會議?均做好會?議記錄，?會后及時?形成__?__，會?議___?_工作有?條不絮。?2、車?輛管理。?根據(jù)上級?有關(guān)部門?的要求，?按照公司?群眾路線?教育實踐?活動的安?排，結(jié)合?公司實際?，特制定?公司《車?輛暫行管?理辦法》?，封存超?標車輛，?保留四輛?公務用車?，嚴格履?行用車手?續(xù)，控制?車輛費用?，保證公?司公務用?車有序使?用。3?、財產(chǎn)管?理。_?___月?份，與_?___完?成舊辦公?地址辦公?家具的交?接工作，?并做好新?辦公樓各?類固定資?產(chǎn)的造冊?登記工作?。20?23年管?理人員工?作總結(jié)范?文（二）?不知不?覺中，見?證著公司?飛越發(fā)展?的___?_年已經(jīng)?過去，充?滿希望的?____?年終于來?臨?；厥?____?年的工作?，有碩果?累累的喜?悅，有與?同事協(xié)同?攻關(guān)、通?宵備戰(zhàn)的?艱辛，也?有遇到困?難和挫折?時惆悵。?現(xiàn)將一年?年的主要?工作總結(jié)?一、管?理實踐?對于我可?以說是一?個可以銘?記一生的?日子，就?在這一天?，我肩負?著公司領(lǐng)?導和全體?員工的厚?愛和期望?，被公司?正式任命?為公司副?總經(jīng)理，?分管行政?、技術(shù)部?門及項目?執(zhí)行，這?既是公司?上下同仁?對我的錯?愛，也是?公司對我?在___?_三年來?工作的高?度肯定。?想到這里?，受寵若?驚的同時?，更是感?慨萬千、?如履薄冰?。短短三?年，我從?普通崗位?迅速成長?為公司管?理高層，?這就導致?了我理論?知識缺乏?，實踐經(jīng)?驗不足的?種種難題?。如何快?速提高自?己的管理?知識、更?新自己的?知識結(jié)構(gòu)?，并深入?到實際工?作的每個?環(huán)節(jié)將尤?為重要。?在初任公?司副總這?段時間，?我通過虛?心向公司?領(lǐng)導及同?仁學習，?取長補短?，不斷提?高自身自?身素質(zhì)修?養(yǎng)及業(yè)務?技能。在?公司領(lǐng)導?和同仁的?關(guān)懷與支?持下，明?確了自己?的管理職?能，迅速?提高了自?己的管理?才能，也?鉆研了一?套屬于自?己的管理?方法。并?以雷厲風?行、以身?作則的管?理作風得?到了公司?領(lǐng)導和同?事的一致?認同。?二、突出?成績在?公司管理?方面。?(1)、?主持制訂?并監(jiān)督實?行了公司?新的業(yè)務?提成制度?、衛(wèi)生區(qū)?域責任制?度。(?2)、采?用新的指?紋考勤系?統(tǒng)，杜絕?代打卡等?現(xiàn)象發(fā)生?。(3?)、完善?并主持了?公司新員?工培訓方?案。(?4)、帶?領(lǐng)人事部?門順利完?成公司的?年度招聘?計劃。?(5)、?強化辦公?室管理工?作，以身?作則，在?員工中起?到了很好?的表率作?用。(?6)、推?行項目小?組、項目?會議制度?，合理分?配及協(xié)調(diào)?部門工作?。(8?)明確策?劃部在平?面及影視?出品過程?中的職能?，由策劃?部參與項?目組，并?對設計影?視的風格?定位負責?。(9?)、明確?項目管理?和部門管?理職能，?較大項目?公司高層?直接參與?項目小組?。在公?司項目執(zhí)?行方面。?(1)?、帶隊參?加___?_宣傳片?項目競標?會，并與?影視團隊?一起完成?該片的統(tǒng)?籌、拍攝?、制作。?(2)?、帶隊完?成___?_局航拍?項目部分?路段的踩?點采風工?作。__?__年管?理人員工?作總結(jié)工?作總結(jié)。?(3)?、主持_?___市?____?學校部分?vi要素?策劃設計?。(4?)、主持?了公司_?___設?計更新項?目，并承?擔了整體?規(guī)劃、設?計把關(guān)以?及網(wǎng)站內(nèi)?部分文字?內(nèi)容撰寫?等工作。?(5)?、參與_?___賓?館電視片?的前期拍?攝工作。?(6)?、撰寫_?___電?業(yè)局電視?宣傳片分?鏡頭__?__，擬?定拍攝大?綱。(?7)、公?司歷史資?料、技術(shù)?部門歷史?文件、公?司航拍資?料的整理?、歸類、?保存等工?作。三?、存在不?足__?__個人?修養(yǎng)、基?本素質(zhì)還?需要進一?步加強。?2.對?公司的管?理還需進?一步加強?。由于歷?史的原因?，進行嚴?格的、全?面的現(xiàn)代?企業(yè)管理?，有一個?很長的、?艱難的過?程。今年?我雖然作?了一些嘗?試，但深?度、力度?都還顯不?夠。3?.對員工?隊伍建設?方面努力?還不足。?少數(shù)員工?觀念陳舊?，工作不?實，技術(shù)?不精、質(zhì)?量意識薄?弱、依賴?心強等都?亟待轉(zhuǎn)變?、改善和?提高。進?一步提高?員工隊伍?整體素質(zhì)?還有大量?工作要作?。在今?后的工作?中，我將?努力學習?新的文化?知識，不?斷提高自?身的業(yè)務?及管理水?平，做好?自己的本?職工作，?爭取為_?___的?再次跨越?騰飛做出?更大的貢?獻。公?司副總辦?：20?23年管?理人員工?作總結(jié)范?文（三）?___?_年的工?作即將告?一段落，?回顧這一?年來的工?作，我在?公司領(lǐng)導?及各位同?事的支持?與幫助下?，嚴格要?求自己，?按照公司?的要求，?努力提高?業(yè)務、工?作水平，?較好地完?成了本職?工作。現(xiàn)?將工作情?況作工作?總結(jié)如下?：辦公?室的工作?千頭萬緒?，招聘入?職、社保?管理、資?質(zhì)申報、?文書處理?、檔案管?理、文件?批轉(zhuǎn)、會?議安排等?。面對繁?雜瑣碎的?大量事務?性工作，?自身必須?強化工作?意識，注?意加快工?作節(jié)奏，?提高工作?效率，統(tǒng)?籌辦理各?項事務，?力求周全?、準確、?適度，避?免疏漏和?差錯。_?___年?管理人員?工作總結(jié)?____?年管理人?員工作總?結(jié)。一?、印章管?理工作。?嚴格按?照執(zhí)行印?章使用審?批制度，?對印章的?啟用、保?管、使用?均進行詳?細的登記?管理，確?保了印章?使用的合?法性和安?全性。今?年下半年?我部門啟?用了電子?用印臺賬?管理。?二、做好?固定資產(chǎn)?"管理人?"。今?年下半年?，我跟小?丁對公司?所有固定?資產(chǎn)再次?進行了盤?點登記，?對固定資?產(chǎn)進行了?編號，同?時，完善?了固定資?產(chǎn)制度，?做到了登?記有臺賬?，有數(shù)目?，大宗物?質(zhì)采購有?審批。?三、做好?會務__?__工作?。會務?工作不但?復雜，還?關(guān)系到一?個企業(yè)的?形象。因?此，對各?類會議，?需做到精?心___?_，認真?對待，不?乎略任何?一個細節(jié)?。今年公?司接待任?務繁重，?尤其是_?___月?份口岸通?關(guān)聯(lián)席會?，無論是?人數(shù)上還?是規(guī)模上?，是第一?次高規(guī)格?、大規(guī)模?的接待，?會議期間?，我司圓?滿完成了?會務組安?排的各項?任務，從?住宿安排?、就餐安?排、簽到?、車輛保?障等任務?在大家的?共同努力?下確保了?這次會議?的順利召?開。展示?了我司的?接待能力?和服務水?平。四?、車輛管?理工作。?對公司?車輛的調(diào)?度審批、?調(diào)配使用?、維修維?保、行車?安全、違?章處理、?費用控制?、車輛保?管等方面?進行了嚴?格管理，?并嚴格執(zhí)?行了派車?審批制度?，達到了?有效地使?用車輛和?有力地控?制費用的?雙重效果?。今年_?___月?份，我部?為所有公?司車輛配?備了安全?救生錘。?五、辦?公用品管?理工作。?實行了