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第8頁共8頁保安人員?轉(zhuǎn)正工作?總結(jié)范文?一、本?年度工作?業(yè)績時間?在不經(jīng)意?間從指間?劃過,轉(zhuǎn)?眼又是一?年過去了?,回顧_?___年?這一年?間我所做?的工作,?在公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下和?全體員工?的大力配?合支持下?,秩序維?護部的各?項工作都?能夠按部?就班的正?常開展,?現(xiàn)就__?__年的?工作情況?作以下總?結(jié):從?____?月開始在?-經(jīng)理嚴(yán)?格要求下?,從無領(lǐng)?導(dǎo)管理現(xiàn)?場到導(dǎo)入?日常常態(tài)?化管理,?在大家的?見證下一?點點的走?入正軌。?1,自?從___?_月份綠?地正式接?管項目,?在-經(jīng)理?的帶動下?,對-公?司進行一?次大的人?員調(diào)整?以及物業(yè)?知識的培?訓(xùn),使得?員工在工?作中不斷?的提高自?身素質(zhì)。?2,從?人員的調(diào)?整階段不?斷的通過?實踐制定?適合現(xiàn)場?管理的方?案。3?,細化階?段,逐漸?的對員工?進行培訓(xùn)?,加強隊?伍自身業(yè)?務(wù)技能,?熟悉并掌?握基本技?能。4?,導(dǎo)入階?段,實行?晨會制度?,制定相?關(guān)的工作?流程,扣?分細則,?以及周計?劃和完善?二,下?面就保安?部工作總?結(jié)如下:?2、我?認為培養(yǎng)?一支過硬?的隊伍首?先加強隊?長自身的?業(yè)務(wù)和綜?合素質(zhì)的?提高,隊?長作為帶?隊人在工?作中有這?至關(guān)重要?的作用,?通過我自?學(xué)業(yè)務(wù)知?識、鉆研?業(yè)務(wù)技能?和公司領(lǐng)?導(dǎo)的培養(yǎng)?,提高了?我管理水?平和處理?各類突發(fā)?事件的能?力。3?、在工作?中也遇到?困難,隊?員流動性?大,人員?招聘難和?人員招聘?不及時,?在人員流?動較大的?情況下,?我?guī)ьI(lǐng)隊?員以身作?則親自上?崗,平時?也主動找?隊員談心?、溝通了?解隊員心?理動態(tài),?了解隊員?在工作、?生活中遇?到的困難?,及時幫?助隊員,?處處替隊?員著想,?怕他們餓?著、凍著?。有時候?我心里也?很苦,但?想到我的?工作有領(lǐng)?導(dǎo)的支持?和悉心關(guān)?懷,大家?的關(guān)心幫?助我還是?幸福的。?4、售?樓處是一?個客戶流?動性大,?接待客戶?群不同,?作為秩序?部給客戶?的第一印?象至關(guān)重?要,根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)的意?見我對隊?員灌輸了?“客戶是?____?,服務(wù)是?靈魂,用?心真誠服?務(wù)”等諸?多細節(jié),?由于培訓(xùn)?和教育到?位,給客?戶留下了?較好的直?觀印象,?使客戶對?我們公司?對將來小?區(qū)的管理?有了更大?的信心。?5、在?禮儀接待?過程中做?到了零投?訴的工作?目標(biāo)。?6、做到?了年治安?案件零起?的工作目?標(biāo)。7?、做到了?年消防案?件零起的?工作目標(biāo)?。存在?的缺點和?不足:?2、隊員?形象素質(zhì)?需要進一?步提高。?3、隊?員紀(jì)律松?散,沒有?團隊精神?和責(zé)任感?。4、?部門隊員?理論知識?不足、經(jīng)?驗尚淺,?沒有主動?發(fā)現(xiàn)問題?和解決。?5、部?門工作離?公司領(lǐng)導(dǎo)?要求還有?一定距離?。三、?計劃如何?改進存在?的不足:?1、作?為一個管?理者,自?身的理論?知識和經(jīng)?驗的不足?,沒能夠?給下面的?隊員進行?使用培訓(xùn)?,這半年?來我一直?在不斷的?補充自己?的理論知?識,為以?后工作能?夠更好的?開展奠定?基礎(chǔ),在?新的一年?了我會把?我所會的?所學(xué)的運?用到工作?中把隊員?的綜合能?力提升一?個檔次,?同時我會?更加努力?的鉆研與?物業(yè)相關(guān)?的知識。?2、在?新的一年?中我會在?隊員紀(jì)律?、形象大?幅提升,?把好招聘?關(guān)。最后?達到讓公?司領(lǐng)導(dǎo)滿?意。3?、在新的?一年中我?會在工作?、生活中?細致、認?真,時刻?了解掌握?和關(guān)心隊?員的工作?、生活及?思想狀況?,逐步培?養(yǎng)和隊員?的工作感?情,并贏?得隊員的?信任。以?此鼓舞隊?員的工作?熱情。針?對保安隊?的實際情?況,引導(dǎo)?隊員把公?司當(dāng)做一?個大家,?提升素質(zhì)?轉(zhuǎn)變自身?觀念。?4、通過?講解、點?評、交流?使隊員在?思想認識?和日常工?作中皆有?不同程度?的感悟與?提升。并?時刻教育?隊員要有?緊迫感,?應(yīng)具有上?進心,使?其明白保?安工作不?是高科技?,沒有什?么深奧的?學(xué)問。成?為一名合?格保安員?關(guān)鍵在于?人的主觀?能動性和?責(zé)任心,?是建立在?對公司的?忠誠度和?敬業(yè)精神?、對管理?與服務(wù)內(nèi)?涵的真諦?的理解及?運用之上?,并以此?激發(fā)大家?積極進取?在工作中?體現(xiàn)自身?價值,感?受人生樂?趣。5?、通過領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任和支?持把我提?拔到現(xiàn)在?的崗位上?,我甚覺?壓力很大?,源于自?身年輕貪?玩給領(lǐng)導(dǎo)?造成了不?少的麻煩?,在這我?深感愧疚?!在這立?下決心,?在新的一?年中我將?努力工作?勤奮學(xué)習(xí)?相關(guān)知識?,把壓力?化作動力?,完成好?本職工作?。1、?年度總體?目標(biāo):在?新的一年?中我會努?力學(xué)習(xí)有?關(guān)知識,?完善部門?工作,加?強隊員的?培訓(xùn),加?強工作紀(jì)?律、崗位?責(zé)任、崗?位技能的?管理、教?育、培訓(xùn)?,充分調(diào)?動全體保?安隊員工?作的積極?性和主動?性,增強?服從意識?、服務(wù)意?識、責(zé)任?感,使全?體隊員用?飽滿的工?作熱情全?身心地投?入到日常?的工作中?。培養(yǎng)一?支紀(jì)律嚴(yán)?明、熱情?服務(wù)、文?明執(zhí)勤、?作風(fēng)頑強?、保障有?力的保安?隊伍。為?明年交房?做出有力?保障。?2、年度?重大任務(wù)?:作為新?世紀(jì)的管?理者,我?們不但要?有能力、?有技術(shù)、?有管理經(jīng)?驗,還必?須具有把?技術(shù)、能?力復(fù)制的?能力,記?得有位成?功人士說?過:一個?人成功那?不叫成功?,只有帶?動周圍的?人一起成?功那才叫?成功!公?司需要的?應(yīng)該是這?樣的人才?,也就是?能為公司?復(fù)制人才?的人才。?我正努力?成為那樣?的人才,?因為我正?在復(fù)制著?我的經(jīng)驗?、愛心、?技能……?。為明年?能夠更好?的接管小?區(qū)做著準(zhǔn)?備。明?年在做好?以上準(zhǔn)備?工作后,?還要做好?“人、物?、車”等?事物。人?:對人員?的招聘,?一定把好?人員招聘?關(guān),建立?一支高素?質(zhì)的隊伍?。物:對?交房工作?中所需要?的物品準(zhǔn)?備到位,?是交房工?作井然有?序,不出?意外。車?:對所來?訪車輛進?行指揮停?放,保證?交房現(xiàn)場?秩序良好?。3、?年度一般?常規(guī)任務(wù)?:(1?)掌握人?員思想動?態(tài),為下?一步開展?人員的培?訓(xùn)、提前?打好基礎(chǔ)?。采取半?軍事化管?理,加強?思想教育?,增強全?員的安全?意識,狠?抓日常管?理,改善?全體隊員?的精神面?貌,進行?專業(yè)培訓(xùn)?,提高整?體的業(yè)務(wù)?素質(zhì)。?(2)具?體做法:?每周召開?一次部門?會議,對?上周工作?作出總結(jié)?,安排本?周計劃。?每天早7?:30全?體隊員在?門口集合?,進行早?操訓(xùn)練,?主要以隊?列基本動?作為基礎(chǔ)?,結(jié)合指?揮車輛的?動作規(guī)范?進行訓(xùn)練?,提高員?工素質(zhì)。?每周至少?利用__?__個小?時的時間?對隊員進?行物業(yè)基?礎(chǔ)知識和?法律法規(guī)?等知識的?培訓(xùn)。對?保安崗?fù)?指定人員?負責(zé)其日?常衛(wèi)生管?理,并排?出值日表?,每月評?選出一名?優(yōu)秀隊員?,除在本?部門通報?表揚外,?并給予一?定的物質(zhì)?獎勵。?(3)加?大管理力?度,調(diào)動?人員工作?積極性、?主動性,?進一步完?善安全保?衛(wèi)工作。?(4)?加強部門?員工學(xué)習(xí)?、訓(xùn)練,?不斷提高?隊伍個人?素質(zhì),提?高部門整?體工作水?平。定期?進行安全?、消防知?識培訓(xùn),?不斷提升?業(yè)務(wù)技能?,適應(yīng)處?理各類突?發(fā)性公共?安全事件?,提高全?體保安人?員防范、?處置事故?的能力。?(5)?完成消防?器材的年?度檢驗工?作。(?6)將完?善保安部?應(yīng)急預(yù)案?工作,將?應(yīng)急預(yù)案?以培訓(xùn)方?式灌輸?shù)?每個隊員?的腦中,?是每個隊?員在遇到?突發(fā)事件?都能夠以?最快的速?度反應(yīng)、?處置,把?公司的損?失降到最?低。(?7)在禮?儀接待過?程中做到?零投訴的?工作目標(biāo)?。(8?)做到年?治安案件?零起的工?作目標(biāo)。?(9)?做到年消?防案件零?起的工作?目標(biāo)。?(10)?完成上級?領(lǐng)導(dǎo)下達?的任務(wù),?保質(zhì)保量?。五、?結(jié)尾總結(jié)?:回顧?一年來所?走的路,?有感嘆、?也有欣慰?,感嘆的?是一年來?自己做了?很多工作?,但也有?不盡意的?地方,還?需努力學(xué)?習(xí),總結(jié)?經(jīng)驗,多?經(jīng)歷,吸?取教訓(xùn)。?保安人?員轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?文(二)?通過巡?視工作的?展開較好?地保障物?業(yè)小區(qū)的?安全,為?了完善物?業(yè)安保體?系導(dǎo)致我?很重視巡?視工作的?展開,畢?竟監(jiān)控結(jié)?合巡視的?方式往往?能有效避?免盜竊事?件的發(fā)生?,而且我?也會對巡?視工作中?的表現(xiàn)寫?好相應(yīng)的?工作日志?,在交接?班的時候?也會向同?事詳細說?明巡視期?間的狀況?。由于物?業(yè)小區(qū)本?就在治安?方面做得?十分優(yōu)秀?,因此我?從入職到?現(xiàn)在沒有?發(fā)現(xiàn)任何?盜竊方面?的事故,?能夠取得?這樣的成?功也與同?事們在保?安工作中?的努力息?息相關(guān),?我也要履?行好自己?的職責(zé)并?為了安保?體系的完?善而努力?。能夠?做好小區(qū)?停車場的?管理從而?讓業(yè)主們?感到滿意?,這項工?作中主要?是指揮車?主將車輛?停放到指?定位置,?而且我也?要準(zhǔn)確辨?別車主身?份從而避?免停放外?來車輛的?狀況,畢?竟小區(qū)停?車場是專?門為業(yè)主?們提供停?車服務(wù)的?區(qū)域,若?是因為其?他車輛的?停放導(dǎo)致?業(yè)主的利?益受損則?是嚴(yán)重違?反規(guī)定的?,另外為?了避免惡?意搶占停?車位的情?況出現(xiàn)還?要做好相?應(yīng)的指揮?,避免業(yè)?主因為停?車的問題?產(chǎn)生糾紛?或者車輛?出現(xiàn)碰撞?的現(xiàn)象,?我能夠根?據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的?指示做好?停車場管?理工作,?能夠在這?項工作中?取得進展?也讓我的?內(nèi)心感到?十分滿足?。認真?做好消防?宣傳以及?外來人員?的登記工?作,為了?避免火災(zāi)?事故的發(fā)?生導(dǎo)致我?會向業(yè)主?進行宣傳?,主要講?解用電安?全以及燃?氣使用方?面的注意?事項,而?且我也會?消防設(shè)備?進行檢查?從而確保?能投入使?用。為了?維護物業(yè)?管理導(dǎo)致?小區(qū)內(nèi)不?允許外賣?或者計程?車進入,?因此我會?做好調(diào)解?并盡量讓?外賣員在?小區(qū)門口?通知業(yè)主?前來領(lǐng)取?,而且我?也會根據(jù)?按時關(guān)閉?和開放小?區(qū)大門從?而建立安?全保障,?具備這種?負責(zé)的態(tài)?度讓我較?好地完成?了物業(yè)保?安工作。?試用期?雖已結(jié)束?卻也意味?著自己需?要面對新?的挑戰(zhàn),?即轉(zhuǎn)正后?需要以更?嚴(yán)格的要?求來對待?物業(yè)保安?工作,我?也相信憑?借著對職?業(yè)發(fā)展的?追求能夠?讓自己成?長為合格?的物業(yè)保?安人員。?保安人?員轉(zhuǎn)正工?作總結(jié)范?文(三)?一、-?小區(qū)保安?工作情況?在大致?的熟悉了?小區(qū)的車?輛和業(yè)主?以后,我?開始被安?排了巡邏?和輪班到?各棟樓下?執(zhí)勤守崗?的工作,?對于我們?小區(qū)的情?況有了更?深刻的了?解。同時?在巡邏過?程中我緊?守隊長的?教誨,對?于我們小?區(qū)的安全?隱患、守?衛(wèi)漏洞等?方面加強?觀察,對?于發(fā)現(xiàn)了?類似的情?況都要迅?速的上報?處理。?并且在執(zhí)?勤過程中?,我常常?幫助我們?小區(qū)的業(yè)?主,既收?獲了業(yè)主?們的友誼?,也讓我?因為常受?到業(yè)主的?贊揚而被?領(lǐng)導(dǎo)與隊?長夸獎。?這也是對?我工作的?一種肯定?,讓我能?夠更加精?神抖擻的?去完成我?的工作。?二、個?人思想工?作情況?保安是一?個嚴(yán)肅的?工作,我?緊守條例?,在上班?時嚴(yán)格要?求自己,?時時警惕?任何可能?威脅到小?區(qū)安全的?人與物,?從不因為?麻煩而減?少應(yīng)該做?到的安保?步驟。并?且在安保?工作中做?到嚴(yán)格保?密,對于?小區(qū)內(nèi)的?安全設(shè)

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