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第8頁共8頁2023?個(gè)人年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范本?轉(zhuǎn)眼間?今年已過?一半,在?這半年里?時(shí)間里,?在部門領(lǐng)?導(dǎo)的的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?,在同事?們的積極?支持和大?力幫助下?,在工作?中嚴(yán)格要?求自己,?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度,做?好本職工?作,恪盡?職守,認(rèn)?真的履行?著一名收?銀主管的?工作職責(zé)?,并在規(guī)?定時(shí)間內(nèi)?完成工作?指標(biāo),得?到領(lǐng)導(dǎo)肯?定和同事?們的認(rèn)可?,現(xiàn)將工?作情況總?結(jié)如下:?一、上?半年日常?管理工作?1、不?斷提高收?銀管理水?平公司?百貨去年?開業(yè),轟?動(dòng)全市,?接著超市?于開業(yè)以?來,商場?內(nèi)消費(fèi)人?流呈上升?趨勢,企?業(yè)也在不?斷走向正?軌。當(dāng)然?除了有過?硬的硬件?設(shè)施外,?當(dāng)然在軟?件服務(wù)上?更得跟得?上服務(wù)水?平,對所?有的管理?人員及工?作人員的?服務(wù)提出?了更高的?要求,作?為商場收?銀部的主?管,更要?帶頭以身?作則將商?場的收銀?工作做好?。超市開?業(yè)前期,?所有收銀?員的面試?、培訓(xùn)工?作一一由?我自行把?關(guān),嚴(yán)格?要求每位?員工熟練?掌握收銀?技能,通?過考核上?崗。實(shí)行?末尾淘汰?制和獎(jiǎng)懲?制度,激?勵(lì)每位員?工在自己?的本職工?作崗位上?,盡心盡?責(zé)做好自?己的本分?工作。同?時(shí)自己也?在不斷地?提高自己?的業(yè)務(wù)水?平,作為?一名收銀?主管,首?先是一名?收銀員,?只有自己?的業(yè)務(wù)水?平達(dá)到一?定的高度?,才能贏?得同事們?的支持,?也才能夠?帶好、管?好手下的?工作人員?。工作?期間,定?期和收銀?員進(jìn)行溝?通,定期?對收銀員?的業(yè)務(wù)培?訓(xùn),包括?掃描,點(diǎn)?鈔,理論?,對待顧?客應(yīng)有的?態(tài)度等等?。合理安?排好收銀?員的值班?、換班工?作,收銀?員的工作?不累,但?得細(xì)心,?因此收銀?員必須任?何時(shí)候都?保持良好?的心態(tài)和?旺盛的精?力。因此?,在收銀?員的調(diào)休?安排上面?,做到合?理人性化?,做到既?不影響工?作,又能?照顧到他?們的特殊?情況。期?間還得做?好和財(cái)務(wù)?部門的溝?通工作,?包括零錢?的兌換等?等。2?、售卡處?管理商?場消費(fèi)卡?的出售,?主要是為?了帶動(dòng)百?貨及超市?的人氣,?刺激消費(fèi)?者在賣場?的固定消?費(fèi),售卡?部的工作?好壞將直?接關(guān)系到?百貨及超?市的營業(yè)?額,在工?作中積極?協(xié)調(diào)售卡?處與客服?部之間的?工作關(guān)系?,監(jiān)督和?管理客服?人員為客?戶服務(wù)的?過程,遇?到客戶投?訴問題,?以客戶利?益為重,?及時(shí)協(xié)調(diào)?售卡與客?服部門之?間的關(guān)系?,第一時(shí)?間給顧客?以滿意的?答復(fù),維?護(hù)企業(yè)的?形象。除?了部門關(guān)?系協(xié)調(diào),?還定期與?財(cái)務(wù)對賬?,通過財(cái)?務(wù)數(shù)據(jù)分?析,總結(jié)?售卡處工?作的完成?情況,未?完成情況?,分析原?因,為一?步工作安?排做依據(jù)?。3、?停車場收?費(fèi)及投訴?處理作?為百貨、?賣場,不?可避免就?會(huì)有許多?車停放停?車場,作?為停車場?的其層管?理人員,?確保所有?停車合理?有序,按?收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)行收費(fèi)?,拒絕多?收、亂收?現(xiàn)象的發(fā)?生,保護(hù)?停放所有?車輛的安?全及進(jìn)出?停車場井?然有序。?我針對停?車場的收?銀工作每?天進(jìn)行抽?查,并受?理投訴業(yè)?務(wù)。對客?戶提出的?停車問題?及時(shí)給予?回復(fù)和解?決,以防?損壞賣場?的品牌形?象。4?、賣場巡?檢每日?不定時(shí)對?賣場進(jìn)行?巡檢,由?于賣場是?人員聚集?的地方,?往來人員?頻繁、復(fù)?雜,由其?是在周末?及其節(jié)假?日,在消?費(fèi)高峰期?收銀組的?隊(duì)伍排成?長龍,這?時(shí)更需收?銀員的工?作除了追?求效率外?,還得細(xì)?致,不得?出錯(cuò),出?現(xiàn)多找、?未找、少?找錢的現(xiàn)?象。認(rèn)真?仔細(xì)地操?作每個(gè)消?費(fèi)者付款?流程。?巡檢工作?除了觀察?收銀員的?精神面貌?外,還考?核其收銀?技能,服?務(wù)態(tài)度,?著裝要求?及工作效?率外,還?對客戶的?滿意度進(jìn)?行調(diào)查,?從各個(gè)細(xì)?節(jié)來完善?賣場的服?務(wù)。并且?對各種貨?物陳列、?購物環(huán)境?及賣場衛(wèi)?生等方面?進(jìn)行巡檢?,針對需?要整改的?地方和商?場管理人?員提出建?議。5?、抓好部?門的一級?管理工作?,給領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?做為一?名收銀主?管,能夠?在收銀員?一級解決?的問題,?就在內(nèi)部?消化,解?決領(lǐng)導(dǎo)的?后顧之憂?,面對商?場、超市?里發(fā)生的?重大決策?及事情,?不失時(shí)機(jī)?第一時(shí)間?內(nèi)向領(lǐng)導(dǎo)?請示匯報(bào)?。將損失?降至最低?,以大局?為重,時(shí)?刻讓自己?起到積極?帶頭和以?身作則的?作用。?二、工作?中的不足?1、需?加強(qiáng)和提?高與各部?門之間的?合作、配?合默契度?,建立信?息共享平?臺(tái),完善?客戶數(shù)據(jù)?庫,及時(shí)?更新,在?節(jié)日活動(dòng)?促銷前及?時(shí)向客戶?傳遞促銷?及活動(dòng)信?息,建立?科學(xué)良性?發(fā)展的循?環(huán)系統(tǒng),?促進(jìn)百貨?、超市業(yè)?績的提升?。2、?部門內(nèi)收?銀員流動(dòng)?性大,薪?資水平低?,激勵(lì)體?制不健全?,給收銀?組的人力?資源的儲(chǔ)?備工作帶?來困難,?面臨的招?聘培訓(xùn)工?作壓力大?。身為收?銀部門的?主管,應(yīng)?該第一時(shí)?間第出合?理化意見?,向公司?領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行?組織匯報(bào)?,并提出?解決方案?。3、?商場的客?戶服務(wù)滿?意度檢查?結(jié)果一般?,多項(xiàng)服?務(wù)內(nèi)容落?實(shí)不夠細(xì)?,服務(wù)的?不夠好,?不夠全面?。要想樹?立客戶對?商場的忠?誠度,需?要建立系?統(tǒng)的客服?體系。加?強(qiáng)客戶的?貼心服務(wù)?,針對大?客戶群體?,更要是?____?式的服務(wù)?流程,把?客戶放在?首位,是?我們必須?做的重點(diǎn)?工作之一?。4、?收銀部部?分員工執(zhí)?行力不強(qiáng)?,面對部?門工作總?有許多借?口和推辭?,不能在?規(guī)定的時(shí)?間內(nèi)完成?本職工作?,影響了?團(tuán)隊(duì)完成?任務(wù)的進(jìn)?度,拖團(tuán)?隊(duì)的后腿?。執(zhí)行力?關(guān)系到整?個(gè)團(tuán)隊(duì)的?發(fā)展,好?的執(zhí)行力?是團(tuán)隊(duì)發(fā)?展的動(dòng)力?,沒有執(zhí)?行力使團(tuán)?隊(duì)走向衰?落,針對?執(zhí)行力不?強(qiáng)的問題?,部門在?下半年召?開激勵(lì)會(huì)?議,針對?執(zhí)行力和?協(xié)作能力?強(qiáng)的個(gè)人?除了物質(zhì)?獎(jiǎng)勵(lì)外,?還提供部?門的晉升?機(jī)會(huì);執(zhí)?行力不好?的員工,?給其他同?事帶來不?好的影響?,實(shí)行淘?汰制度。?下半年?我將繼續(xù)?帶領(lǐng)收銀?部全體同?仁,圍繞?收銀部門?的經(jīng)營工?作,繼續(xù)?發(fā)揮全體?員工的主?觀能動(dòng)性?和創(chuàng)新服?務(wù),關(guān)鍵?做好細(xì)節(jié)?管理、基?礎(chǔ)工作的?強(qiáng)化管理?工作,把?商場的基?礎(chǔ)收銀工?作做好,?并在經(jīng)營?中配合其?他部門實(shí)?施聯(lián)合營?銷拓展新?的銷售增?長點(diǎn),力?保百貨、?超市份額?穩(wěn)步提升?,賣場知?名度和美?譽(yù)度得到?極大的提?高,為公?司的快速?發(fā)展盡一?份自己的?綿薄之力?。20?23個(gè)人?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本(二?)__?__年財(cái)?務(wù)和基金?管理股在?局領(lǐng)導(dǎo)的?正確指導(dǎo)?下,在各?相關(guān)股室?和同志們?的大力支?持與積極?配合下,?狠抓各項(xiàng)?工作落實(shí)?,認(rèn)真組?織基金監(jiān)?察工作,?規(guī)范各項(xiàng)?財(cái)務(wù)基礎(chǔ)?工作,不?斷提高工?作服務(wù)質(zhì)?量。現(xiàn)就?全年工作?總結(jié)如下?:一、?根據(jù)財(cái)務(wù)?制度結(jié)合?實(shí)際情況?準(zhǔn)確把握?全局收費(fèi)?、罰沒、?財(cái)政經(jīng)費(fèi)?撥付等相?關(guān)情況,?做好與縣?財(cái)政局的?溝通協(xié)調(diào)?,積極跑?辦各項(xiàng)資?金使用手?續(xù),為全?局各項(xiàng)工?作正常運(yùn)?行提供有?力的保證?。二、?為了加強(qiáng)?財(cái)務(wù)工作?的自身建?設(shè)、推動(dòng)?我局財(cái)務(wù)?工作進(jìn)一?步發(fā)展的?高度,特?與縣審計(jì)?局配合,?對我局機(jī)?關(guān)___?_年的財(cái)?務(wù)賬目進(jìn)?行了審計(jì)?,主要對?財(cái)務(wù)收支?和管理情?況進(jìn)行全?面清查,?對公務(wù)卡?報(bào)賬制度?的執(zhí)行情?況進(jìn)行嚴(yán)?格審查,?對于此次?審計(jì)中發(fā)?現(xiàn)的問題?和工作漏?洞,我們?及時(shí)的加?以了整改?,使財(cái)務(wù)?工作更加?科學(xué)化、?規(guī)范化,?切實(shí)的發(fā)?揮了財(cái)務(wù)?工作的重?要性。?三、根據(jù)?縣財(cái)政局?要求,完?善了__?__-_?___年?的局機(jī)關(guān)?固定資產(chǎn)?數(shù)據(jù),并?詳細(xì)統(tǒng)計(jì)?了___?_年的固?定資產(chǎn)信?息,并通?過電子數(shù)?據(jù)上報(bào)財(cái)?政局。?四、及時(shí)?發(fā)放了_?___年?企業(yè)離休?干部藥費(fèi)?,同時(shí)為?企業(yè)軍轉(zhuǎn)?干部發(fā)放?了生活困?難補(bǔ)助、?職級補(bǔ)貼?及慰問金?。五、?通過與財(cái)?政局溝通?協(xié)調(diào)為全?縣事業(yè)單?位人員繳?納了__?__年的?工傷保險(xiǎn)?費(fèi)。六?、通過學(xué)?習(xí)新的工?資軟件操?作辦法,?進(jìn)行了工?資軟件升?級工作。?為我局人?員工資進(jìn)?行了__?__年待?遇調(diào)整、?____?年津貼補(bǔ)?貼調(diào)整及?工資普調(diào)?工作。經(jīng)?過工資核?定審批、?填寫臺(tái)賬?、報(bào)財(cái)政?局等各項(xiàng)?程序后及?時(shí)執(zhí)行了?新的工資?標(biāo)準(zhǔn)。?七、根據(jù)?冀辦發(fā)【?____?】___?_文件精?神,順利?完成了我?局公務(wù)員?職級晉升?工作,分?別填寫了?公務(wù)員基?本情況信?息表、職?級晉升個(gè)?人審核表?、職級晉?升報(bào)告、?職級晉升?民主測評?表并通過?了相關(guān)部?門的審批?。八、?根據(jù)冀車?改辦【_?___】?____?對公車改?革做出的?最新明確?規(guī)定,我?股及時(shí)填?寫了《_?___市?公車改革?保留車輛?申請表》?并分別把?電子版、?紙質(zhì)版報(bào)?送財(cái)政局?國資辦。?九、及?時(shí)填報(bào)了?____?-___?_年度社?保經(jīng)辦機(jī)?構(gòu)經(jīng)費(fèi)財(cái)?務(wù)狀況數(shù)?據(jù)表并上?報(bào)了市社?保局綜合?科。十?、預(yù)算作?為財(cái)務(wù)工?作的重中?之重,我?股通過仔?細(xì)分析上?年度預(yù)算?執(zhí)行情況?,客觀分?析本年度?相關(guān)政策?對預(yù)算的?影響,較?好地完成?了局機(jī)關(guān)?和各地方?配套資金?的預(yù)算工?作。2?023個(gè)?人年終工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)光?陰似箭日?月如梭,?轉(zhuǎn)眼已年?中,似乎?去年圣誕?的鐘聲還?響在耳邊?,實(shí)感時(shí)?間的飛逝?,讓我們?的腳步也?顯得如此?匆忙???細(xì)細(xì)品味?,卻也發(fā)?覺自己在?不輕易間?成熟了許?多。回?顧___?_年這_?___年?來的工作?,我的感?受很多,?收獲也頗?豐。在公?司、大隊(duì)?以及小隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心和領(lǐng)導(dǎo)?下,在同?事們的支?持與幫助?下,取得?了一些成?績,現(xiàn)將?這___?_年的工?作總結(jié)如?下:首?先,我作?為一名保?安員做到?了以下幾?點(diǎn):1?、嚴(yán)格執(zhí)?行公司守?衛(wèi)崗管理?制度,認(rèn)?真地完成?了各項(xiàng)保?衛(wèi)工作,?以及其他?的日常工?作,按時(shí)?交接班,?不脫崗,?不遲到、?早退。?2、每天?早晨7:?____?至7:5?0立崗,?微笑著迎?接領(lǐng)導(dǎo)的?到來。?3、領(lǐng)導(dǎo)?經(jīng)過值班?崗時(shí),起?立、微笑?、行注目?禮或問好?。4、?對進(jìn)入辦?公樓的外?來辦事人?員禮貌熱?情的接待?,同時(shí)做?好詢問、?登記和電?話預(yù)約工?作,經(jīng)允?許方才指?引來訪客?人上樓,?以確保公?司領(lǐng)導(dǎo)不?受外來的?干擾,公?司的人員?和財(cái)物不?受損失。?5、看?見領(lǐng)導(dǎo)手?拿重物時(shí)?,主動(dòng)上?前幫忙。?6、雨?天為領(lǐng)導(dǎo)?撐傘,送?上車。?7、雪天?,領(lǐng)導(dǎo)的?車被積雪?覆蓋,用?掃帚幫領(lǐng)?導(dǎo)清掃車?雪。8?、冬天,?有領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)?出時(shí),主?動(dòng)上前為?其開關(guān)門?。9、?積極參加?公司和大?隊(duì)組織的?各項(xiàng)活動(dòng)?和比賽。?其次,?我做為組?長,主要?輔助班長?的工作,?每個(gè)月定?時(shí)收取伙?食費(fèi),制?做、復(fù)印?值班工作?中所需的?各種表格?和文件,?以及其他?上傳下達(dá)?工作。?以上是我?在___?_年中力?爭做到、?做好的方?面??v觀?____?年的工作?,客觀的?自我剖析?,自已在?下列幾方?面存在不?足之處,?肯請領(lǐng)導(dǎo)?的指正與?批評,以?待在今后?的工作中?進(jìn)一步加?強(qiáng)和改正?:1、?工作當(dāng)中?有松懈,?應(yīng)更加嚴(yán)?于律己。?2、
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