公司年度工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第10頁共10頁公司年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?在這辭?舊迎新之?際，我謹(jǐn)?代表商貿(mào)?公司對(duì)_?___年?全年工作?做一個(gè)全?面的總結(jié)?，并對(duì)_?___年?的工作思?路做簡(jiǎn)要?的闡述。?回顧_?___年?我公司雖?遭受我市?房地產(chǎn)領(lǐng)?域以及其?它領(lǐng)域經(jīng)?濟(jì)發(fā)展低?迷的影響?下，使得?各項(xiàng)工作?開展困難?，但在集?團(tuán)公司的?堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)?下，以及?我公司各?位同事同?心協(xié)力的?努力工作?下，順利?完成了集?團(tuán)公司分?配下的各?項(xiàng)任務(wù)。?一、_?___年?度基本工?作完成情?況根據(jù)?集團(tuán)公司?我們先后?完成了：?馨雅如2?1#22?#28#?樓二次結(jié)?構(gòu)砌體工?作、薛家?灣和澤項(xiàng)?目的開工?和基礎(chǔ)工?作、沙榆?公路的全?段維修、?榆魏公路?的進(jìn)一步?完善、沙?圪堵底商?裝修的材?料購(gòu)買、?康雅安地?下車庫設(shè)?施安裝、?康雅安底?商裝修等?項(xiàng)目的物?資采購(gòu)任?務(wù)，同時(shí)?完成了集?團(tuán)公司各?部門用品?的采購(gòu)和?臨時(shí)安排?的工作任?務(wù)。累計(jì)?完成大型?物資采購(gòu)?申請(qǐng)30?單，簽訂?合同__?__份。?二、_?___年?度工作中?存在的問?題及對(duì)今?后工作的?建議：?工作中存?在的問題?：1、?各部門對(duì)?物資申請(qǐng)?采買的計(jì)?劃不完善?對(duì)各種?材料及產(chǎn)?品的購(gòu)買?基本沒有?明確填寫?總的數(shù)量?規(guī)格型號(hào)?和進(jìn)場(chǎng)時(shí)?間及產(chǎn)品?的質(zhì)量要?求，造成?我們?cè)诓?買過程中?很難去把?握采買時(shí)?間和進(jìn)場(chǎng)?時(shí)間，導(dǎo)?致成本增?加，最后?因?qū)嵉剡\(yùn)?用而有質(zhì)?量因素出?現(xiàn)互推責(zé)?任。因此?我建議在?今后工作?中要提前?計(jì)劃所需?產(chǎn)品和規(guī)?范填寫物?資采購(gòu)申?請(qǐng)單。?2、物資?采買過程?中審批環(huán)?節(jié)重復(fù)、?申請(qǐng)材料?時(shí)間滯后?每次物?資采買時(shí)?，先出具?調(diào)價(jià)匯總?表找各部?門負(fù)責(zé)人?審批價(jià)格?并確定供?應(yīng)商，審?批此項(xiàng)需?要兩到三?天；然后?根據(jù)調(diào)價(jià)?表的基本?內(nèi)容開始?起草合同?，接著開?始內(nèi)部審?批合同內(nèi)?容，至少?需一周的?時(shí)間，有?時(shí)1因?個(gè)別部門?負(fù)責(zé)人出?差或請(qǐng)假?需要兩周?或更長(zhǎng)時(shí)?間方可完?成；審批?完合同雙?方開始簽?訂合同，?往往出現(xiàn)?我們接受?的合同條?款對(duì)方不?接受，對(duì)?方接受的?條款我們?不能接受?，談好的?價(jià)格隨市?場(chǎng)變化需?重新確定?，這樣要?花大量時(shí)?間去重新?確定價(jià)格?及重新審?批合同，?這樣導(dǎo)致?物資不能?及時(shí)進(jìn)場(chǎng)?，成本不?能有效控?制。所以?我們建議?在今后工?作中科學(xué)?合理的制?定審批流?程，做到?精而簡(jiǎn)。?另外一定?把握好各?種類型材?料提請(qǐng)多?長(zhǎng)時(shí)間上?報(bào)，要給?我們留有?充足的時(shí)?間才會(huì)有?最低成本?的回報(bào)。?3、供?應(yīng)市場(chǎng)的?范圍還不?夠廣目?前我們的?供應(yīng)商大?量為本地?客戶，沒?有很好的?形成所需?物資產(chǎn)地?優(yōu)先選擇?的機(jī)制，?在一定程?度上影響?了控制最?低成本。?所以我們?建議在今?后工作中?不斷收集?物資產(chǎn)地?價(jià)格信息?，同時(shí)外?出實(shí)地考?察，進(jìn)一?步控制節(jié)?約成本。?三、2?工作規(guī)劃?和主要思?路__?__年我?們將按照?“行為規(guī)?范、運(yùn)作?協(xié)調(diào)、公?開透明、?廉潔高效?”的指導(dǎo)?思想，不?斷細(xì)化采?購(gòu)管理流?程、控制?采購(gòu)成本?、拓展供?應(yīng)商的選?擇、完善?供應(yīng)商檔?案管理、?抓規(guī)范、?重效益，?確保全年?工作任務(wù)?順利完成?，在更規(guī)?范合理的?采購(gòu)前提?下，進(jìn)一?步降低采?購(gòu)成本。?總結(jié)上一?年得失，?指導(dǎo)下一?年的工作?思路。在?____?年的工作?中，要進(jìn)?一步強(qiáng)化?敬業(yè)精神?，加強(qiáng)責(zé)?任感，同?時(shí)我部門?將不斷搞?好階段性?總結(jié)；開?展批評(píng)與?自我批評(píng)?，找差距?。盡最大?力量的去?降低成本?，提高效?率。為集?團(tuán)公司在?新的一年?發(fā)展創(chuàng)更?大的效益?，貢獻(xiàn)更?大力量。?同時(shí)祝愿?我集團(tuán)公?司在__?__年取?得更輝煌?的成就。?謝謝！?公司年度?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（二）?一：回顧?過去，我?們創(chuàng)造了?不平凡的?光輝業(yè)績(jī)?；展望未?來，我們?對(duì)家的錦?繡前程充?滿信心！?讓我們?cè)?總領(lǐng)導(dǎo)下?，緊緊抓?住歷史機(jī)?遇，勇敢?面對(duì)各種?挑戰(zhàn)，開?拓進(jìn)取，?團(tuán)結(jié)奮斗?，扎實(shí)工?作，努力?實(shí)現(xiàn)新時(shí)?期良好開?局，偉大?事業(yè)繼續(xù)?推向前進(jìn)?！__?__是我?國(guó)發(fā)展進(jìn)?程中極不?平凡的一?年。面對(duì)?內(nèi)外復(fù)雜?形勢(shì)和一?系列重大?風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)?全面推進(jìn)?改革和現(xiàn)?代化建設(shè)?，未來將?會(huì)呈現(xiàn)歷?史性變化?。這一年?，我們生?產(chǎn)力、綜?合實(shí)力顯?著提高。?我們有效?應(yīng)對(duì)國(guó)際?金融危機(jī)?沖擊，保?持經(jīng)濟(jì)平?穩(wěn)較快發(fā)?展，勝利?完規(guī)劃的?主要目標(biāo)?和任務(wù)，?使經(jīng)濟(jì)邁?上新的臺(tái)?階、裝修?擴(kuò)建，買?電車。、?計(jì)算機(jī)等?前沿科技?實(shí)現(xiàn)重大?突破。戰(zhàn)?略防御和?現(xiàn)代化建?設(shè)取得重?大成就！?回顧_?___不?僅心潮澎?湃，這是?值得慶幸?和反思的?一年，面?對(duì)日益殘?酷的競(jìng)爭(zhēng)?者，我們?應(yīng)該清楚?的認(rèn)識(shí)到?。做的好?。打得贏?。可以在?任何時(shí)間?。任何地?點(diǎn)敢打必?勝！需要?的不僅僅?是實(shí)力。?更重要的?是信仰、?堅(jiān)持“大?勝靠德小?勝靠智”?的指導(dǎo)思?想、狠抓?落實(shí)。堅(jiān)?決提高質(zhì)?量、深入?人心。從?“游擊戰(zhàn)?”，“麻?雀戰(zhàn)”向?“陣地戰(zhàn)?”轉(zhuǎn)變。?可以決定?命運(yùn)和發(fā)?展的還是?后者，我?們需要真?真正正的?經(jīng)商！符?合發(fā)展需?要！也經(jīng)?得起人民?的檢驗(yàn)！?面對(duì)即將?遠(yuǎn)去的一?年。我們?深感時(shí)間?就是金錢?的真理，?曾經(jīng)有人?預(yù)言__?__是轉(zhuǎn)?折年，不?錯(cuò)事實(shí)證?明的確如?此，我們?要樹立遠(yuǎn)?大的理想?和崇高的?信仰、堅(jiān)?決要在法?律。道德?的框架內(nèi)?為人處事?，勿以善?小而不為?。勿以惡?小而為之?！關(guān)于?____?的典型具?有指導(dǎo)意?義和重大?事故，事?件做出深?刻檢討和?出臺(tái)解決?方案！要?以史為鑒?。前事不?忘后事之?師。多搞?學(xué)術(shù)交流?。多搞演?習(xí)，提高?警惕！畢?竟這世道?是微妙和?神奇的！?所以我們?要適應(yīng)和?順時(shí)而動(dòng)?！謀勢(shì)而?變！感覺?最痛心疾?首的就是?詐騙。百?密一疏我?們要提防?假幣。商?品的蔓延?。和形形?色色的花?樣！我們?要講究方?法，講究?策略！要?沉著冷靜?。遇事不?慌！其次?就是經(jīng)營(yíng)?策略和經(jīng)?營(yíng)模式。?我們要打?破常規(guī)，?其實(shí)別人?已經(jīng)常規(guī)?了，是我?們思想落?后。已經(jīng)?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能?適應(yīng)現(xiàn)代?競(jìng)爭(zhēng)啦！?還是原則?問題。我?們不能丟?掉信仰。?也不能丟?掉真。善?美、等一?些美好的?東西。在?多次的探?討和交流?中我們深?刻的交換?了意見。?我不管結(jié)?果是什么?，我感覺?這是值得?的征程！?二：工?作中的不?足及其需?要改正的?地方一?)溝通不?夠人和?人交往，?最大是真?誠(chéng)，相互?理解和平?時(shí)的溝通?，善意的?表達(dá)自己?的想法。?關(guān)鍵是你?能不能用?真誠(chéng)去打?動(dòng)對(duì)方讓?對(duì)方接納?。我相信?這句話是?沒錯(cuò)的，?我們要和?客戶建立?良好的關(guān)?系。我們?認(rèn)識(shí)到顧?客不是_?___。?顧客是我?們的好朋?友、好伙?伴！我們?要向他們?所想。情?為客戶所?系。利為?客戶所謀?！雖然是?客戶我們?有很多合?作的機(jī)會(huì)?！我們要?多真誠(chéng)溝?通，在溝?通中深化?合作！?二，缺乏?創(chuàng)新思維?我們不?僅要學(xué)習(xí)?別人的模?式借鑒他?人的產(chǎn)業(yè)?模式，我?們要試著?改革，試?著推進(jìn)創(chuàng)?新！多考?察。多思?考。敢為?天下先的?智慧和魄?力！總結(jié)?出自己的?一套方案?！適合的?才是最好?的！三?：強(qiáng)化責(zé)?任堅(jiān)決?杜絕為富?不仁。驕?奢淫逸的?____?作風(fēng)。當(dāng)?然我們不?具備這些?優(yōu)越的條?件。我們?所強(qiáng)調(diào)的?是奮斗。?要清醒和?深刻的認(rèn)?識(shí)到自己?的不足和?缺點(diǎn)！即?使的深刻?的改正和?反??！不?間斷的提?高自己！?四：提?高安全級(jí)?別在風(fēng)?云莫測(cè)的?大背景下?。我們要?時(shí)刻保持?清醒。時(shí)?刻牢記松?懈就會(huì)落?后的真理?！容易出?形形色色?的以外。?我們要防?患未然。?杜絕錯(cuò)誤?！公司?年度工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?樣本（三?）時(shí)光?飛逝歲月?如梭，_?___年?即將離我?們遠(yuǎn)去，?回首過去?的一年，?深感充實(shí)?與忙碌。?作為公司?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?工作的董?事，我有?必要盤點(diǎn)?一下一年?來的工作?，一來給?公司領(lǐng)導(dǎo)?及全體員?工做一匯?報(bào)，二來?也是為新?的一年提?前做一個(gè)?籌劃。?____?年生產(chǎn)部?在公司老?總的大力?支持與各?部門的協(xié)?調(diào)配合下?，各方面?的工作都?取得了顯?著的成績(jī)?。無論是?產(chǎn)量、質(zhì)?量、中層?的管理水?平、還是?員工的工?作意識(shí)等?方面，都?有了一個(gè)?普遍的提?高。下?面我從三?個(gè)方面簡(jiǎn)?要介紹一?下全年的?生產(chǎn)工作?：一、?日常管理?制造企?業(yè)的生存?與發(fā)展，?靠的是優(yōu)?質(zhì)的產(chǎn)品?、供貨的?及時(shí)，而?這一切的?保證，均?來自于高?素質(zhì)的團(tuán)?隊(duì)。為了?提高員工?的素質(zhì)及?團(tuán)隊(duì)精神?，在日常?生產(chǎn)管理?中，我依?據(jù)公司的?生產(chǎn)管理?辦法，并?結(jié)合自身?的實(shí)際情?況，從任?務(wù)下達(dá)到?過程監(jiān)控?，以及最?后的檢查?驗(yàn)收等各?個(gè)生產(chǎn)環(huán)?節(jié)，都經(jīng)?過了精心?組織及合?理的安排?與督導(dǎo)。?重點(diǎn)訂單?，還要多?次協(xié)調(diào)各?相關(guān)部門?反復(fù)審核?，努力做?到精益求?精，不出?半點(diǎn)紕漏?。用實(shí)際?行動(dòng)來感?染和培養(yǎng)?員工的工?作激情和?責(zé)任心。?通過大家?的共同努?力和付出?，南北兩?廠共生產(chǎn)?鋸條__?__噸，?其中總廠?生產(chǎn)__?__噸，?超額完成?了全年的?生產(chǎn)計(jì)劃?，且全年?無一質(zhì)量?投訴，不?僅如此更?可喜的是?，在公司?產(chǎn)品產(chǎn)量?、質(zhì)量穩(wěn)?步提高的?背后我們?看到的是?公司中層?管理水平?的上升;?操作工技?術(shù)的更加?熟練;公?司風(fēng)氣的?改善及員?工素質(zhì)的?不斷提高?，這才是?我們鋼花?鋸業(yè)的最?大財(cái)富。?我們應(yīng)該?為公司有?了一個(gè)逐?步優(yōu)秀的?團(tuán)隊(duì)，而?為之高興?為之自豪?!二、?技改創(chuàng)新?方面公?司的發(fā)展?與壯大，?離不開革?新、離不?開技術(shù)的?創(chuàng)新與改?造，哪怕?一天一點(diǎn)?、一年一?點(diǎn)，我們?需要的是?這種意識(shí)?、需要的?是這種精?神。__?__年公?司投資近?千萬新上?雙金屬激?光焊接設(shè)?備，并又?投巨資更?換了真空?爐熱處理?設(shè)施，這?一切都鼓?舞著公司?的每一位?員工。鋸?條生產(chǎn)方?面在__?__年也?有兩項(xiàng)技?改創(chuàng)新的?項(xiàng)目，第?一項(xiàng)就是?在___?_年的六?____?月份，在?老總的督?導(dǎo)與支持?下，把總?廠的四臺(tái)?分齒機(jī)全?部改裝成?了自動(dòng)分?串，節(jié)約?了大量的?人力物力?。第二?項(xiàng)就是噴?漆鋸條水?性漆生產(chǎn)?工藝的使?用，__?__年_?___月?份，同事?在網(wǎng)上聯(lián)?系到了水?性漆生產(chǎn)?廠家，立?即邀請(qǐng)其?來我公司?進(jìn)行生產(chǎn)?試驗(yàn)，我?親自帶領(lǐng)?噴漆車間?主任及相?關(guān)人員，?不分黑白?晝夜，進(jìn)?行了無數(shù)?次的試驗(yàn)?，通過近?十天枯燥?乏味的重?復(fù)工作，?終于試驗(yàn)?成功。不?僅產(chǎn)出了?合格優(yōu)質(zhì)?的產(chǎn)品，?還大大改?善了員工?的工作環(huán)?境、降低?了勞動(dòng)強(qiáng)?度、且基?本杜絕了?火災(zāi)隱患?與職業(yè)病?的發(fā)生。?更可喜的?是很大程?度上降低?了噴漆鋸?條的生產(chǎn)?成本。我?經(jīng)過粗略?計(jì)算，僅?此兩項(xiàng)每?年就能為?公司直接?節(jié)省開支?近___?_萬元。?三、品?牌戰(zhàn)略的?建立與實(shí)?施企業(yè)?品牌戰(zhàn)略?的建立與?實(shí)施，對(duì)?民營(yíng)企業(yè)?的發(fā)展具?有理論和?現(xiàn)實(shí)意義?，也只有?一個(gè)好的?品牌產(chǎn)品?才是企業(yè)?最有效的?競(jìng)爭(zhēng)力!?幸運(yùn)的是?，我們的?老總具有?了這樣的?戰(zhàn)略眼光?，早在多?年前就進(jìn)?行的這以?戰(zhàn)略的實(shí)?施，繼_?___年?公司獲得?省著名商?標(biāo)后的_?___年?再次提出?申報(bào)中國(guó)?馳名商標(biāo)?，并安排?我來主抓?這項(xiàng)工作?，為此公?司還為我?配了一名?得力的助?手。說實(shí)?話，在_?___年?頭一年的?審報(bào)工作?中，由于?一開始的?一些基礎(chǔ)?資料便于?搜集和整?理，工作?開展的還?算比較容?易和順利?，沒想到?隨著工作?的逐步深?入與資料?所需范圍?的逐漸擴(kuò)?展，難度?愈來愈大?，而且國(guó)?家工商總?局在__?__年加?強(qiáng)了馳名?商標(biāo)的管?理，并提?高了馳名?商標(biāo)的申?報(bào)門檻，?從每年審?批___?_家降至?每年不超?于___?_家，更?增加了我?們的申報(bào)?難度。在?整個(gè)的_?___年?，馳名商?標(biāo)的申報(bào)?工作牽扯?了我很大?的精力。?我真的曾?經(jīng)心灰過?，是老總?給了我不?斷的鼓勵(lì)?和幫助，?是同事給?了我巨大?的協(xié)助與?支持，讓?我重新燃?起了斗志?和希望。?難也要做?，不僅僅?是為了前?期投入的?幾十萬元?，而是為?了我們鋼?花鋸業(yè)的?今后發(fā)展?，更是為?了公司近?____?名員工的?追求與福?祉。在公?司領(lǐng)導(dǎo)與?同仁的支?持配合下?，終于在?____?年底，把?所有申報(bào)?資料整理?完畢，爭(zhēng)?取在__?__年三?____?月份報(bào)送?中國(guó)國(guó)家?工商總局?。在整個(gè)?的申報(bào)工?作過程中?，我不僅?體會(huì)到了?工作的艱?辛，還感?受到了工?作的樂趣?，更感悟?到了企業(yè)?的生存與?發(fā)展，離?不開從老?總到員工?的上下一?致、萬眾?一心!?四、__?__年的?初步工作?計(jì)劃：?計(jì)劃是提?高工作效?率的有效?手段，寫?工作計(jì)劃?就是對(duì)我?們自己今?后工作的?一次盤點(diǎn)?和認(rèn)知，?讓自己在?新的一年?里做到清?清楚楚、?明明白白?，知道要?干什么，?怎么去干?。計(jì)劃更?是我們走?向積極式?工作的起?點(diǎn)。在新?的一年里?，我會(huì)著?重以下幾?點(diǎn)：一?、努力完?成公司下?達(dá)的各項(xiàng)?生產(chǎn)任務(wù)?，并積極?的協(xié)助好?配合好老?總的各項(xiàng)?工作。?二、繼續(xù)?抓好職工?的素質(zhì)及?生產(chǎn)安全?的教育和?培訓(xùn)，杜?絕一切質(zhì)?量及安全?隱患的發(fā)?生。三?、落實(shí)好?所有生產(chǎn)?設(shè)施的維?護(hù)與