2023后勤個人年終工作總結(jié)（3篇）

第10頁共10頁2023?后勤個人?年終工作?總結(jié)本?人___?_在廣西?分公司綜?合管理部?擔(dān)任行政?后勤崗的?工作，一?年來，根?據(jù)總公司?行政管理?的相關(guān)政?策精神，?結(jié)合分公?司的實際?，我積極?、認(rèn)真地?完成了本?職崗位的?各項工作?，現(xiàn)對_?___的?整體工作?總結(jié)如下?：一、?行政后勤?（一）?職場管理?方面1?、指導(dǎo)、?協(xié)助等下?屬三、四?級機(jī)構(gòu)更?換新職場?各項材料?的準(zhǔn)備工?作根據(jù)實?際工作需?要，向總?公司申請?增加分公?司本部財?務(wù)辦公職?場面積。?2、及?時與機(jī)構(gòu)?對裝修問?題進(jìn)行溝?通，并審?核等__?__家機(jī)?構(gòu)職場裝?修預(yù)算。?3、等?____?家機(jī)構(gòu)制?作廣告牌?、指路牌?費(fèi)用的審?核工作。?4、配?合總公司?建立全系?統(tǒng)職場信?息系統(tǒng)，?每月按時?上報《分?公司職場?管理信息?統(tǒng)計表》?，將全區(qū)?（租賃職?場）房屋?租賃合同?，（自有?產(chǎn)權(quán)物業(yè)?）房屋產(chǎn)?權(quán)證、購?合同、土?地證等資?料掃描件?上傳至F?TP。?5、分公?司本部職?場情況：?根據(jù)各部?門職能的?調(diào)整人員?的調(diào)配，?對部分辦?公室進(jìn)行?調(diào)整并重?新布局，?合理利用?空間;組?織學(xué)習(xí)消?防知識，?提高員工?的安全防?火意識;?更換職場?窗簾、租?賃綠色植?物，美化?辦公環(huán)境?;職場的?安全保衛(wèi)?、清潔衛(wèi)?生等方面?的管理。?（二）?會務(wù)接待?方面1?、完成了?第四五屆?職工運(yùn)動?會、__?__中期?工作會議?、《新保?險法》培?訓(xùn)會、兩?核財務(wù)專?題培訓(xùn)會?、經(jīng)分析?會等大中?小型會議?費(fèi)用預(yù)算?、食宿安?排等會務(wù)?后勤及接?待工作_?___余?次。2?、與各星?級標(biāo)準(zhǔn)的?酒店建立?了良好的?合作關(guān)系?并簽訂了?消費(fèi)優(yōu)惠?協(xié)議，為?公司員工?差旅住宿?提供了便?利和保障?。（三?）行政費(fèi)?用預(yù)算和?開支管理?1、在?____?行政費(fèi)用?支出過程?中，本著?費(fèi)用從緊?實際工作?需要等原?則，嚴(yán)格?把控__?__分公?司本部和?各機(jī)構(gòu)的?行政費(fèi)用?支出，尤?其嚴(yán)格把?控固定成?本投入，?通過以需?申購、調(diào)?配利用閑?路設(shè)備等?措施節(jié)約?費(fèi)用開支?。2、?根據(jù)總公?司___?_預(yù)算編?制的各項?要求，結(jié)?合分公司?____?的實際及?____?的發(fā)展規(guī)?劃，及時?完成了職?場費(fèi)用、?固定資產(chǎn)?支出等預(yù)?算的編制?工作。?（四）證?照方面?在相關(guān)主?管部門規(guī)?定的年檢?時間內(nèi)，?按時完成?了分公司?本部__?__度《?營業(yè)執(zhí)照?》、《組?織機(jī)構(gòu)代?碼證》《?房屋租賃?許可證》?等證照的?年檢工作?，保證了?公司經(jīng)營?的合法性?。（五?）其它后?勤工作?1、根據(jù)?各部門及?同城門店?的需求，?及時供應(yīng)?辦公耗材?、五金耗?材、清潔?用品，并?適量進(jìn)行?管控，每?月或季度?定期結(jié)算?，保障各?部門及同?城門店辦?公設(shè)備的?正常運(yùn)作?。2、?審核分公?司本部物?業(yè)管理、?水電、停?車等費(fèi)用?按時辦理?費(fèi)用結(jié)算?，及時與?物業(yè)管理?公司溝通?，處理各?項物業(yè)管?理問題。?3、每?月按時上?報電話、?耗材、招?待等各類?行政費(fèi)用?公示表完?成了本部?固定資產(chǎn)?和低值易?耗品包括?申購購路?、入庫登?記、調(diào)撥?、維修、?報廢、盤?點(diǎn)等日常?管理。?2、根據(jù)?各機(jī)構(gòu)提?出的申請?及時審核?配路及實?際需要，?并在分公?司審批完?畢后跟蹤?、落實和?反饋總公?司批復(fù)結(jié)?果;按程?序辦理分?公司與分?公司、分?公司與各?機(jī)構(gòu)各機(jī)?構(gòu)之間的?資產(chǎn)調(diào)撥?手續(xù)。?3、根據(jù)?總公司對?門店閑路?資產(chǎn)的處?理意見，?以內(nèi)部調(diào)?配為主要?原則，根?據(jù)各部門?及機(jī)構(gòu)實?際需求，?合理調(diào)配?處路閑路?資產(chǎn)。?4、每月?按時上報?《固定資?產(chǎn)月報表?》。三?、存在的?問題1?、對機(jī)構(gòu)?行政管理?工作的管?控力度不?夠，部分?機(jī)構(gòu)對總?分公司要?求上報材?料、物資?管控等工?作執(zhí)行力?有待加強(qiáng)?。2、?審核職場?裝修方面?預(yù)算經(jīng)驗?不足。?3、由于?崗位的性?質(zhì)，工作?面廣、雜?、瑣碎，?導(dǎo)致部分?工作邂逅?，未能及?時辦理。?四、_?___工?作計劃?1、加強(qiáng)?與總公司?各相關(guān)崗?位的聯(lián)系?，力爭得?到總公司?更多的指?導(dǎo)和支持?，更有利?于本部和?機(jī)構(gòu)的工?作加強(qiáng)與?機(jī)構(gòu)的交?流和管控?，更有力?地執(zhí)行總?分公司的?相關(guān)制度?，更好地?為機(jī)構(gòu)服?務(wù)。2?、加強(qiáng)自?身職場裝?修方面知?識的學(xué)習(xí)?，吸取更?多他人的?經(jīng)驗，提?高工作效?率。3?、重點(diǎn)處?理門店閑?路資產(chǎn)，?根據(jù)內(nèi)部?需求，合?理安排及?時辦理相?關(guān)調(diào)撥手?。4、?聯(lián)合信息?崗與電信?公司在通?話、網(wǎng)絡(luò)?資費(fèi)問題?上進(jìn)行協(xié)?商，爭取?更優(yōu)惠的?政策。?5、加強(qiáng)?基礎(chǔ)管理?，創(chuàng)造良?好工作環(huán)?境。為?領(lǐng)導(dǎo)和員?工創(chuàng)造一?個良好的?工作環(huán)境?是行政部?重要工作?內(nèi)容之年?來，行政?部結(jié)合工?作實際認(rèn)?真履行工?作職責(zé)，?加強(qiáng)與其?他部門的?協(xié)調(diào)與溝?通，使行?政部基礎(chǔ)?管理工作?基本實現(xiàn)?了規(guī)范化?，相關(guān)工?作達(dá)到了?優(yōu)質(zhì)、高?效，為公?司各項工?作的開展?創(chuàng)造了良?好條件。?如：做到?了員工人?事檔案、?培訓(xùn)檔案?、合同檔?案。2?023后?勤個人年?終工作總?結(jié)（二）?辦公室?行政后勤?工作對于?我來說是?一份新的?挑戰(zhàn)。經(jīng)?過兩月來?的摸索，?我逐漸熟?悉并適應(yīng)?了自己的?工作崗位?，逐漸形?成了自己?對辦公室?行政工作?的一些認(rèn)?識和看法?。作為?公司六部?一室中唯?一的非業(yè)?務(wù)類部門?，辦公室?在公司中?起著溝通?上下、協(xié)?調(diào)左右、?聯(lián)系各方?、照應(yīng)內(nèi)?外的作用?。辦公室?是一個單?位里工作?最雜、最?繁瑣、和?領(lǐng)導(dǎo)最近?、和員工?利益關(guān)系?最密切的?部門，因?此，其運(yùn)?行情況直?接影響著?公司整體?工作水平?和效率。?對于剛?剛參加工?作的我來?說，現(xiàn)階?段的任務(wù)?就是多學(xué)?習(xí)，多思?考，將領(lǐng)?導(dǎo)交予的?任務(wù)做實?做細(xì)，擴(kuò)?展知識面?，盡快使?自己成熟?起來。現(xiàn)?將任職以?來的情況?總結(jié)如下?：一、?工作總結(jié)?（一）?努力做好?行政管理?工作1?.為加強(qiáng)?公司管理?，工作以?來，制定?并下發(fā)了?《車輛管?理制度》?、《駕駛?員安全協(xié)?議書》、?《食堂用?餐管理規(guī)?定》等多?項規(guī)章制?度，切實?通過落實?各項制度?，規(guī)范了?工作程序?。2.?在集團(tuán)的?統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)?下，組織?公司員工?參加《建?國大業(yè)》?首映禮，?觀看《建?國大業(yè)》?電影，在?喜迎國慶?____?周年之際?，讓每名?員工重溫?歷史，增?強(qiáng)愛國主?義和英雄?主義的教?育，有利?于社會主?義精神文?明建設(shè)和?人生觀構(gòu)?建。3?.協(xié)助公?司領(lǐng)導(dǎo)組?織園區(qū)開?工儀式的?各項籌備?工作。園?區(qū)開工儀?式有著重?要意義，?它不僅標(biāo)?志著園區(qū)?各項工程?的全面動?工，更象?征我司發(fā)?展的新起?點(diǎn)，新機(jī)?遇、新挑?戰(zhàn)。4?.與管委?會共同配?合電視臺?制作園區(qū)?紀(jì)錄片。?在節(jié)目錄?制過程中?，與電視?臺工作人?員一同深?入基層，?了解園區(qū)?現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)?結(jié)構(gòu)，為?深化對園?區(qū)的進(jìn)一?步認(rèn)識起?著積極推?動作用。?同時，我?也通過與?管委會工?作人員的?積極配合?，拓展了?人際關(guān)系?，各方面?組織協(xié)調(diào)?能力也有?所提高。?（二）?全力做好?后勤保障?工作1?.對打印?機(jī)、復(fù)印?機(jī)、傳真?機(jī)、計算?機(jī)及網(wǎng)絡(luò)?等辦公設(shè)?備的保養(yǎng)?與維護(hù)。?公司建立?幾月來，?各種設(shè)備?不斷增加?，維護(hù)難?度也隨之?增加。為?避免因設(shè)?備問題影?響正常工?作，我堅?決做到小?問題即刻?解決，大?問題積極?聯(lián)系廠家?或經(jīng)銷商?進(jìn)行維修?，在最短?時間內(nèi)確?保員工使?用不受影?響。2?.辦公易?耗品的保?障。公司?對各種易?耗品如打?印紙、碳?粉、計算?機(jī)配件等?需求較大?，積極保?障好這些?常規(guī)易耗?品的供應(yīng)?。3.?加強(qiáng)車輛?管理，保?障行車安?全。按照?我司《車?輛管理制?度》的要?求，厲行?節(jié)約、嚴(yán)?格把關(guān)、?統(tǒng)一調(diào)度?，認(rèn)真做?好車輛用?油、行車?登記等日?常工作，?確保我司?公務(wù)用車?及時、快?捷、安全?。公司用?車統(tǒng)一指?定維修及?保養(yǎng)地點(diǎn)?，堅持事?前申報，?保障了我?司公務(wù)用?車能夠得?到及時維?修和保養(yǎng)?。4.?管理物業(yè)?工作。盡?力為公司?員工提供?舒適安全?的辦公環(huán)?境，抓好?食堂餐飲?工作，為?員工提供?干凈整潔?的用餐環(huán)?境以及豐?富多樣的?可口飯菜?。二、?工作中的?不足1?.工作中?沒有做好?統(tǒng)籌安排?，經(jīng)常疲?于處理工?作中的各?項紛繁瑣?事。2?.缺乏工?作經(jīng)驗，?對于突發(fā)?事件的處?理辦法不?多。3?.文學(xué)功?底不夠扎?實，公文?寫作能力?有待提高?。三、?今后的工?作思路?1."沒?有規(guī)矩，?不成方圓?。"辦?公室特殊?的地位和?工作性質(zhì)?要求辦公?室必須是?一個制度?健全、管?理嚴(yán)格的?集體。辦?公室每天?面對的工?作紛繁復(fù)?雜，要想?從這些瑣?事中抽身?而出，最?有效的辦?法就是依?靠制度。?完善并下?發(fā)各項制?度有助于?提高辦公?室工作效?率，使各?項工作有?據(jù)可依。?辦公室對?于某些具?體事務(wù)可?依實際情?況只做監(jiān)?管與統(tǒng)計?，這樣可?以大大節(jié)?省時間與?精力放在?綜合行政?管理工作?上。2?.做好行?政工作首?先要做好?計劃，學(xué)?會統(tǒng)籌安?排，做到?每日“朝?計劃，晚?總結(jié)”。?領(lǐng)導(dǎo)安排?的事情做?好記錄，?逐件落實?，以防遺?漏。3?.端正態(tài)?度，銘記?態(tài)度也是?競爭力。?我在今后?的工作中?要學(xué)會開?動腦筋，?主動思考?，主動工?作，提前?做到。工?作無小事?，我要積?極探索和?總結(jié)適合?自己的工?作方法和?思路，在?紛繁的工?作中更加?游刃有余?。4.?對于領(lǐng)導(dǎo)?安排完的?任務(wù)，要?做到及時?反饋。?5.做事?要用心，?細(xì)節(jié)之處?方顯價值?。工作中?多留意別?人的工作?方式方法?，學(xué)會發(fā)?現(xiàn)別人的?優(yōu)點(diǎn)，做?到取長補(bǔ)?短。6?.培養(yǎng)工?作熱情與?責(zé)任感。?要將公事?當(dāng)做家事?，當(dāng)做自?己事對待?，牢記工?作是為自?己，不是?為別人，?時刻激勵?自己以飽?滿的精神?面貌干好?每一項工?作。7?.加強(qiáng)公?文寫作訓(xùn)?練，多閱?讀相關(guān)書?籍，勤寫?勤練，努?力做到所?寫文章簡?明扼要，?易讀易懂?。9.?積極與領(lǐng)?導(dǎo)進(jìn)行交?流，工作?上和思想?上出現(xiàn)的?問題及時?匯報，也?希望領(lǐng)導(dǎo)?能夠?qū)ξ?的不足之?處進(jìn)行批?評指正，?以便我能?夠及時改?正，使我?的工作更?加完善。?對每個?人來說，?職業(yè)生涯?中的第一?步是至關(guān)?重要的，?它對我們?今后的社?會定位和?事業(yè)發(fā)展?方向會起?到很大的?引導(dǎo)作用?。因此?我格外珍?惜自己的?工作崗位?，我會將?自己所學(xué)?知識和公?司的具體?環(huán)境相互?融合，利?用自己精?力充沛、?接受能力?強(qiáng)的優(yōu)勢?盡快掌握?各項業(yè)務(wù)?技能，踏?踏實實地?走好自己?工作道路?上的每一?步，盡快?從一名剛?剛走出校?門的大學(xué)?生轉(zhuǎn)變?yōu)?一名職場?干將，為?公司的發(fā)?展盡我綿?薄之力。?202?3后勤個?人年終工?作總結(jié)（?三）_?___度?即將過去?，本人今?年的工作?職責(zé)包括?：司機(jī)及?機(jī)動車管?理、辦公?用品管理?、固定資?產(chǎn)核算以?及辦公室?常規(guī)后勤?工作，現(xiàn)?將工作情?況總結(jié)如?下：一?、認(rèn)真履?行司機(jī)及?機(jī)動車管?理職責(zé)?在本年度?的工作中?，我嚴(yán)格?遵守道路?安全相關(guān)?法規(guī)和有?關(guān)章程，?并在工作?中不但學(xué)?習(xí)新的車?輛維護(hù)、?維修技術(shù)?和駕駛技?能，在駕?駛實踐中?逐漸樹立?起“嚴(yán)守?規(guī)章、安?全第一”?的觀念，?在工作中?要做到任?勞任怨，?在工作需?要時不論?早晚或節(jié)?假日都要?隨叫隨到?，認(rèn)真完?成各項任?務(wù)。此外?，領(lǐng)導(dǎo)外?出期間的?服務(wù)工作?，很大程?度上就由?司機(jī)來承?擔(dān)。一年?來，在隨?領(lǐng)導(dǎo)外出?過程中的?食宿、對?外聯(lián)絡(luò)等?，我都不?推委，認(rèn)?真去做，?沒有發(fā)生?任何讓領(lǐng)?導(dǎo)不滿意?的事情。?同時，工?作中我認(rèn)?真學(xué)習(xí)車?輛維修、?保養(yǎng)知識?，為單位?解決了眾?多的車輛?故障和疑?難問題，?節(jié)省了開?支，保證?了行車的?安全。?二、認(rèn)真?履行辦公?用品管理?職責(zé)本?年度，本?人的工作?職責(zé)增加?了辦公用?品購買核?算管理工?作，對于?這項相對?陌生的工?作，我一?方面向以?前的負(fù)責(zé)?同志請教?、學(xué)習(xí)相?關(guān)經(jīng)驗，?另一方面?摸索出適?合自己的?管理模式?。一年來?，在及時?響應(yīng)同事?需求的同?時，對A?4紙、水?筆芯之類?集中購買?的辦公用?品按領(lǐng)取?人歸類統(tǒng)?計，為部?門核算提?供了經(jīng)得?起考驗的?一手資料?。三、?認(rèn)真履行?固定資產(chǎn)?核算職責(zé)?除辦公?用品管理?外，本人?還接手了?固定資產(chǎn)?核算工作?，在分管?所長的帶?領(lǐng)下，我?對各類固?定資產(chǎn)進(jìn)?行的分類?統(tǒng)計，并?克服了理?論基礎(chǔ)不?強(qiáng)的缺點(diǎn)?，學(xué)習(xí)了?固定資產(chǎn)?電子管理?系統(tǒng)，初?步完成了?年初既定?的共走目?標(biāo)。四?、協(xié)助分?管履行后?勤管理職?責(zé)所辦?公