2023年采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇)

2023年采購轉(zhuǎn)正工作總結(jié)(篇)選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1

我應(yīng)聘到xxx公司后勤的選購 員工作，目前我試用期已滿。在成為公司的試用工的時候，我是帶著驚慌的心情的，因為膽怯 自己不能勝任工作?？墒钱?dāng)我真正的進(jìn)入工作中，我發(fā)覺自己是可以的，為此我很是興奮，如今也就我試用期工作做總結(jié)。

在工作中，因是剛接觸選購 方面的工作，所以我有許多都須要學(xué)習(xí)的地方，因而我都是跟著我的組長做事。起先時我都是打下手，比如跟著組長去市場購買材料，我都是跟在后邊做記錄方面的工作，跟人洽談的事情就不是那會可以做的，一切都是漸漸的學(xué)習(xí)。在多數(shù)次跟著組進(jìn)步行采買的工作后，組長對我進(jìn)行了考驗，最終我也能夠自己去做了，當(dāng)然我順當(dāng)?shù)耐ㄟ^了組長給的考驗。從那時我就是自己去跟合作方處理選購 事宜了，有時候組長會跟在旁邊做指導(dǎo)，由此我順當(dāng)?shù)耐瓿沙跗诠窘淮o我的工作。

在經(jīng)過前期的訓(xùn)練和自主接受任務(wù)，我積累了一些閱歷，漸漸的我自己單獨的為后勤購買東西，大大小小的事情都有所接觸，后勤的同事也都漸漸的認(rèn)可我，有時候做任務(wù)時會帶著我去，這樣我就又有學(xué)習(xí)的機(jī)會。在這樣的時間里，我對后勤選購 也了解比較多，本人的實力也是在不斷的提升。到試用期后期，我都可以接大的單子了，公司須要的機(jī)器、工具、電器，我都已經(jīng)可以勝利選購 回來，也獲得了領(lǐng)導(dǎo)的賞識，自己也是比較快樂的。目前的選購 工作已經(jīng)很順當(dāng)可以完成了，不在他人的幫助下，真的進(jìn)步許多。

當(dāng)然我在工作時也犯過錯，但是領(lǐng)導(dǎo)都賜予諒解，所以我能夠把錯誤剛好改正，并且在下次的工作有更好的作為，就是因為我不想辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)他們對我的寬容，想要為此報答。沒有誰不會犯錯，重要的是愿不情愿改正。我也因自己勇于擔(dān)當(dāng)錯誤而獲得更多的選擇，才有了現(xiàn)在的我。

與此同時，工作試用期的結(jié)束也意味著我工作轉(zhuǎn)正了，我勝利的成為了公司的正式員工。這于我有重大意義，因此我對公司給我的認(rèn)可更加滿足，為此想要為公司付出更多的貢獻(xiàn)，用自己的實力爭取為公司效力。也對自己將來在公司的發(fā)展有著很大的希望，努力工作的動力更大了。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)2

我于20xx年xx月27日正式起先到公司選購 部上班。由于自己的學(xué)識、閱歷和閱歷與選購 工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天起先，努力把自己融入到選購 中心團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作狀況總結(jié)如下：

一、完成的工作

1、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。“三人行，必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著選購 工作狀況，較好的融入到我們選購 團(tuán)隊中。

2、排版和學(xué)習(xí)選購 制度匯編，了解選購 流程、選購 管理、選購 結(jié)款方式。

3、年未統(tǒng)計電子版供貨商信息xx個。

4、接手日常選購 費用工作。駕馭了公司選購 費用報銷流程。

5、幫助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常選購 xx次。

6、對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)xx份，為以后的工作供應(yīng)便利。

7、通過幫助做上半年選購 物流中心經(jīng)濟(jì)分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新相識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時也增加自身ppt的制作實力，對各公司的選購 工作也有了肯定的相識。

二、后期工作

1、工作中選購 方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事，從中積累閱歷提高自身選購 實力。

2、辦公室里的工作已起先接手，但在培訓(xùn)會議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細(xì)心，擅長思索，發(fā)覺存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和看法供應(yīng)參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的特長，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配完成日常工作。

這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，主動、主動的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我，但選購 對我而言是一個新的崗位，很多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完備，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)3

在畢業(yè)后，我經(jīng)過主動的參與面試，最終收到了現(xiàn)在的這家公司的面試通過通知，經(jīng)過了幾個月的試用期工作后，我已經(jīng)能夠順當(dāng)?shù)耐瓿晒镜倪x購 任務(wù)，不辜負(fù)我的帶教xxx的名譽(yù)，成為了獨當(dāng)一面的選購 員！這幾個月我的工作生活過的特別充溢，每天的學(xué)習(xí)都有不同的體會，在我遇上困難的時候，帶教和同事們的援手始終是我堅毅的后盾，我也因此和他們都相互相識，了解了很多這份工作的技巧和心得。

一、初入選購 部

在進(jìn)入選購 部的第一天，我的帶教就和我說：“我們選購 部是公司勝利運轉(zhuǎn)的關(guān)鍵，要是原材料都不好，那之后生產(chǎn)的產(chǎn)品才是“上梁不正下梁歪”。通過他的話，我也清晰的相識到選購 部是多么重要的部門，我也將這份重要的工作作為一份榮耀掛在心頭。

二、工作起先

我們的工作主要是負(fù)責(zé)公司的產(chǎn)品原材料選購 ，在這段時間里，我先是學(xué)著相識我們公司的產(chǎn)品所須要的原料，雖然一起先看著那些名字有些生澀難懂，但是我還是都先記到了腦海里，在之后漸漸的消化。

之后我就跟著帶教跑市場，了解各個供應(yīng)商的優(yōu)劣，仔細(xì)的推斷選擇哪家供應(yīng)商會帶來什么好處和要付出多少。我們必需在這繁多的供應(yīng)商中選出材質(zhì)最好但是又價格適中的材料，剛起先的時候我真是覺得讓我自己來都能挑花了眼。但是當(dāng)帶教親自上手后事情就像是水到渠成般的順當(dāng)完成了。看他自信的工作看法，我想這就是閱歷的差距吧。

三、總結(jié)

在這段時間的邊工作邊學(xué)習(xí)中，我在次體會到了什么叫“行行出狀元”，只是看起來簡潔的選購 工作，卻也有獨屬于自己的技巧和閱歷。想要做好可真是不簡單。在這段時間里我也受到了不少照看，學(xué)到了許多之前都沒學(xué)過的技巧，我信任這些技巧在之后都會成為我工作路上的幫助，這些熱心的同時也很會成為我之后的工作中一大助力，我也要努力不拖他們的后腿！

四、不足之處

雖然我現(xiàn)在已經(jīng)能做好自己的工作，但是認(rèn)清自己之前的不足也是有許多好處的，在之前的工作中，我過于謹(jǐn)慎的工作導(dǎo)致工作的進(jìn)度大大的拖后，帶教指正我謹(jǐn)慎是好事，但不要到處過于謹(jǐn)慎，要會調(diào)配自己的留意力！

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)4

我于20xx年x月x號成為采供部的試用員工，到現(xiàn)在已有三個月。

作為一個新人，接觸一個完全生疏的行業(yè)，來公司時擔(dān)憂不知怎樣與新同事相處，以及該如何做好工作；但是公司良好的工作氛圍，團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化讓我很快的融入了這個集體。剛來公司，去倉庫實習(xí)了一個星期，通過這一段時間的倉管實習(xí)，讓我更深刻的相識到了選購 員的特點以及作用?？吹搅怂闹芡聜兙礃I(yè)的工作看法和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個集體中工作是件開心的事情。而自己各方面的素養(yǎng)也在親身實踐倉管員的過程中得到提高。

在本部門工作中，我始終嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)負(fù)責(zé)的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項工作，主動幫忙同事；遇到不懂的問題仔細(xì)虛心的向同事請教，不斷提高自己，充溢自己的學(xué)問，讓自己盡快能獨擋一面。當(dāng)然，作為新人，難免會出現(xiàn)一些小錯誤須要指正，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在同事的關(guān)切和幫助下，能夠比較圓滿的完成工作任務(wù)，這些經(jīng)驗讓我不斷的成熟，也更加的細(xì)心，處理問題時也更加的全面。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司運行的重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。通過這一周的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)價值的供應(yīng)商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則。

選購 工作并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，定個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。我們還必需跟蹤選購 進(jìn)來的產(chǎn)品是否符合公司的生產(chǎn)要求，該產(chǎn)品是否對公司產(chǎn)生了效益，或者，是否對公司造成是損失，對公司造成影響的我們必需在最短的時間內(nèi)進(jìn)行改正，使公司的利益得到保證。

來到這里工作，我的收獲莫過于在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素養(yǎng)、工作實力上都得到了很大的進(jìn)步與提高，也激勵我在工作中不斷前進(jìn)與完善。我會把公司當(dāng)做是自己的家，融入到這個大家庭，齊心合力經(jīng)營好這個場所，同時看到公司的快速發(fā)展，我深深地感到傲慢和驕傲，我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價值，同公司一起展望美妙的將來！

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)5

進(jìn)入公司后勤選購 員的崗位到今日最終滿xx個月了，我也最終可以轉(zhuǎn)正為正式員工了。在公司從事這一工作之前，我只是略微有涉及過這一塊，所以剛剛進(jìn)來的時候我也只能說是略微有一點這個方面的工作閱歷，在一起先的時候我對這個工作的職責(zé)相識是比較淺薄的，認(rèn)為不就是拿著公司的選購 單子去買東西就行了，可是當(dāng)我接觸了才發(fā)覺其實完全不是這樣子，跟我想象中的完全不一樣。但是好在，在各位同事們的幫助下、領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和包涵下，我起先接觸、熟識和適應(yīng)后勤選購 的工作，時至今日，徹底地完成了試用期里面的考核工作。這短短xx個月的時間，讓我體驗到了一個新的工作的新的工作方式，讓我學(xué)習(xí)到了這不同以往的崗位須要具備工作技巧?，F(xiàn)在，將我這xx個月時間接觸到的東西總結(jié)如下：

在剛剛進(jìn)入這個崗位的時候，部門領(lǐng)導(dǎo)也是考慮到了我之前對這個崗位的工作了解不多的實際狀況，第一天都是讓我在學(xué)習(xí)部門選購 的流程和一些制度管理，讓我知道我們后勤選購 員須要選購 的用品是什么，讓我學(xué)習(xí)選購 員須要駕馭的工作技巧有哪些等等。這第一天我都是在仔細(xì)的學(xué)習(xí)中度過的，說實話但是心情非常地驚慌的，其它工位上的同時都是驚慌勞碌的在工作，只有我坐在那里看資料學(xué)方法，感覺有點格格不入的尷尬。后來從其次天起先，我就起先跟著組長去做選購 ，一邊學(xué)習(xí)一邊自己親自實踐。之前我涉及都是幫助別人買一些辦公用品等，那只能算是順手帶過來而已，現(xiàn)在的話則是我們要負(fù)責(zé)一個公司幾百號人的辦公物資選購 ，要知道一天幾百個人的消耗可是很大多的，所以我們的選購 量也是很大的。所以我交手的資金也并不是一筆小數(shù)目，即使有組長在一旁看著也難免還是驚慌膽怯 。

通過這幾次的后勤選購 工作，我知道了選購 我們不能夠拿到單子就干脆奔廠商去了，我們要實現(xiàn)在公司做好選購 的規(guī)劃，要打算好選購 哪些東西，選購 多少的量，安排資金是多少等等，這都是要提前排列好，還要跟領(lǐng)導(dǎo)報備通過后才行。之后選購 過程中，我們也要做到貨比三家要選出質(zhì)量和價格公道的產(chǎn)品才行，又時候我們不能夠自作主見，還有打電話詢問公司才行。

選購 的工作說實話雖然目前只工作了兩個月，但是照舊是讓我學(xué)習(xí)到了許多：工作必需要特別的細(xì)致，工作要有負(fù)責(zé)人的意識，要有好的溝通實力才更好與廠家講價等等。在今后的工作，我將接著向大家學(xué)習(xí)，努力將自己的后勤選購 工作做的更加精彩。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)6

試用期的時間比我想象中的要快的多，但這并非指我在這次的試用期中過的特別輕松！恰恰相反，正因為是在作為xxx酒店選購 試用期員工的這段時間里太過勞碌，我才能在不知不覺間都沒能留意到，幾個月的試用期時間飛速的就過去了！

回顧這幾個月來，我在工作中盡管還沒能做出什么大的貢獻(xiàn)，但卻也靠著自己的熱忱和動力，主動的做好了自己力所能及的事情，并在不斷的熬煉和學(xué)習(xí)中讓自己在工作中得到了許多的收獲！現(xiàn)對自己x個月來的試用期總結(jié)如下：

一、個人的工作狀況

幾個月來的，剛剛加入的時候，我還是只是剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生，對選購 、對市場什么的都還沒有特殊具體的了解。但在來到這里之后，我起先的在師傅的帶領(lǐng)下學(xué)習(xí)選購 的各種學(xué)問，了解xxx酒店的各個部門，以及各個部門的所需。在這個學(xué)習(xí)階段，多半是現(xiàn)學(xué)現(xiàn)做，跟在師傅的后面，他也給我支配了許多熬煉的任務(wù)。通過學(xué)習(xí)和熬煉，我也進(jìn)步飛速。

很快，在我能順當(dāng)?shù)耐瓿珊没A(chǔ)工作之后，師傅也起先教育我市場以及我們供貨商方面的事情。盡管有一些固定的選購 點，但隨著市場的改變和改動，我們也常常須要作出調(diào)整。這也讓我更深刻的相識到了相識市場的重要性。

隨著x個月的時間漸漸過去，我在現(xiàn)在的工作中都打下了較為穩(wěn)定的基礎(chǔ)。處理好基本的工作內(nèi)容已經(jīng)沒什么問題了。但作為一名選購 ，我們要面對的不僅僅的基礎(chǔ)的問題。隨著酒店的發(fā)展、市場的改變，我們今后也有許多地方須要進(jìn)步！為此，在工作中我還須要一步步的去學(xué)習(xí)，去進(jìn)步，努力讓自己的現(xiàn)在的工作做到嫻熟，并不斷的加強(qiáng)對自己熬煉任務(wù)。

二、對今后的展望

如今，工作轉(zhuǎn)正，我的工作實力也基本上穩(wěn)定了下來。在今后的工作中，我會接著踏踏實實的做好自己選購 的工作，并做好部門之間的溝通，切實的了解各部門對選購 品的需求，并主動的在市場中找尋最適合且價格最適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，努力的讓選購 品能圓滿的完成各方面要去。

如今的我也還有許多的不足和不懂的地方，我會咱今后的工作中主動的學(xué)習(xí)，努力的提升自我，今后我肯定會表現(xiàn)的更加精彩！

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)7

我于20xx年x月x日正式起先到公司選購 部上班。由于自己的學(xué)識、閱歷和閱歷與選購 工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天起先，努力把自己融入到選購 中心團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作狀況總結(jié)如下：

1.現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段。三人行，必有我?guī)?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著選購 工作狀況，較好的融入到我們選購 團(tuán)隊中。

2.排版和學(xué)習(xí)選購 制度匯編，了解選購 流程、選購 管理、選購 結(jié)款方式。

3.年未統(tǒng)計電子版供貨商信息***個。

4.接手日常選購 費用工作。駕馭了公司選購 費用報銷流程。

5.幫助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常選購 *次。

6.對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)***份，為以后的工作供應(yīng)便利。

7.通過幫助做上半年選購 物流中心經(jīng)濟(jì)分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新相識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時也增加自身PPT的制作實力，對各公司的選購 工作也有了肯定的相識。

后期工作：

1、工作中選購 方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事，從中積累閱歷提高自身選購 實力。

2、辦公室里的工作已起先接手，但在培訓(xùn)會議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細(xì)心，擅長思索，發(fā)覺存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和看法供應(yīng)參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的特長，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配完成日常工作。

這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，主動、主動的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我，但選購 對我而言是一個新的崗位，很多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高;其次，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位;第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完備，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)8

我在20xx年加入了公司，現(xiàn)試用期工作結(jié)束了，20xx年的工作也即將告一段落?；仡欉@一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的關(guān)切、指導(dǎo)和幫助下，嚴(yán)格要求自己，仔細(xì)落實領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，不管在工作、生活、學(xué)習(xí)上還是在管理上，都取得較大的進(jìn)步?，F(xiàn)將一年以來的工作狀況作以下總結(jié)：

一、20xx年x月份任公司選購 部經(jīng)理，在此期間帶領(lǐng)本部門人員在公司領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，主要完成以下工作

1、較好完成選購 部日常管理和選購 安排。

2、督促本部門人員常常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)剛好了解所選購 原材料的市場行情。

3、常常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情，同時和多個供應(yīng)商聯(lián)系，使供應(yīng)商之間有競爭，我們就有多的選擇渠道，在同等質(zhì)量下選擇了價格最低的原材料供應(yīng)商，與去年同期相比玻璃價格下降x%，每月為公司節(jié)約x萬多元。

4、剛好與生產(chǎn)部門人員溝通，了解原材料的需求狀況，合理限制庫存，使資金最有效的利用。

5、督促本部門人員時刻保持醒悟頭腦，廉潔奉公、不謀私利，在供應(yīng)商眼里、心里樹立良好的公司形象。

6、做好購貨合同的跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

7、x月至x月公司進(jìn)行質(zhì)量管理體系認(rèn)證，詳細(xì)負(fù)責(zé)本部門的審核管理工作，通過努力學(xué)習(xí)，取得了內(nèi)審員資格證書，并按管理體系要求進(jìn)行管理，使得質(zhì)量管理體系在本部門有效運行。

二、本人培育、提高及改善方面

1、責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情；

2、團(tuán)隊合作的建設(shè)過少，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊的工作實力

3、問題點限制不足，關(guān)注的時間和空間過于局限，不能很好的發(fā)覺潛在的問題點；

4、落實執(zhí)行力待提高，針對預(yù)控的措施不充分，明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，影響安排的執(zhí)行；

5、領(lǐng)導(dǎo)者的基本素養(yǎng)，素養(yǎng)水平低，管理閱歷少，不能更好的影響和改善同事的工作模式；

總之，考慮問題不周全，落實不充分，責(zé)任心不足，但真正遇到問題是，絕不退宿，堅決提出解決方案和敢于擔(dān)當(dāng)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果，不怕失敗，只求肯接受失敗的平臺。

三、20xx年安排與展望

努力學(xué)習(xí)，不斷提高自身的價值，并用工作績效來呈現(xiàn)努力的成果，更大強(qiáng)度的敢于變更，士為知己者死，而我要為更遠(yuǎn)大的志向和目標(biāo)奮斗，選購 科依舊成為分廠績效的基石和核心力氣。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)9

我于20xx年12月27日正式起先到公司選購 部上班。由于自己的學(xué)識、閱歷和閱歷與選購 工作都有肯定的距離，所以感到身上的擔(dān)子很重，總不敢掉以輕心。從來公司的第一天起先，努力把自己融入到選購 中心團(tuán)隊中，不知不覺已經(jīng)一個多月了，現(xiàn)將這一個月的工作狀況總結(jié)如下：

1、現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?！叭诵校赜形?guī)煛?，公司中的每一位同事都是我的老師，他們的豐富閱歷和工作行為對于我來說就是一筆珍貴的財寶。所以我總在經(jīng)理的指導(dǎo)和同事的幫助下不斷的學(xué)習(xí)。在工作中到處留意，多看，多思索，多學(xué)習(xí)，以較快的速度熟識著選購 工作狀況，較好的融入到我們選購 團(tuán)隊

2、排版和學(xué)習(xí)選購 制度匯編，了解選購 流程、選購 管理、選購 結(jié)款方式。

3、年未統(tǒng)計電子版供貨商信息XXX個。

4、接手日常選購 費用工作。駕馭了公司選購 費用報銷流程。

5、幫助經(jīng)理完成市場調(diào)研、日常選購 X次。

6、對文件檔案在年底進(jìn)一步完善整理、歸類，統(tǒng)計份數(shù)XXX份，為以后的工作供應(yīng)便利。

7、通過幫助做上半年選購 物流中心經(jīng)濟(jì)分析報告及在經(jīng)理虛心的指導(dǎo)下，讓我重新相識了制作表格的要求和數(shù)據(jù)文字的嚴(yán)謹(jǐn)性，同時也增加自身ppT制作實力，對各公司的選購 工作也有了肯定的相識。后期工作：

1、工作中選購 方面缺少閱歷，因此在以后工作中，要多記錄并理解領(lǐng)導(dǎo)、同事的談話，要有不怕苦的精神，幫助領(lǐng)導(dǎo)多辦實事，從中積累閱歷提高自身選購 實力。

2、辦公室里的工作已起先接手，但在培訓(xùn)會議的整理、文檔具體內(nèi)容等方面要向同事學(xué)習(xí)，更快的介入到日常工作中。

3、工作要細(xì)心，擅長思索，發(fā)覺存在問題，首先與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通，指出自己的解決思路和看法供應(yīng)參考。

4、多學(xué)習(xí)同事的特長，嚴(yán)格根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的支配完成日常工作。

這一個月來，我能敬業(yè)愛崗，主動、主動的完成自己的工作，協(xié)作公司的要求來完成工作，與同事能夠很好的協(xié)作和協(xié)調(diào)。但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

第一，雖然領(lǐng)導(dǎo)和同事都很熱心的幫助我，但選購 對我而言是一個新的崗位，很多工作我還是得邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進(jìn)一步提高；

其次，有些工作還不夠細(xì)致，一些工作協(xié)調(diào)的不是非常到位；

第三，自己的理論水平還不太適應(yīng)公司工作的要求，第四，不擅言辭，文筆比較粗糙。在以后的工作中我會改正、改善存在的不足，對人與人為善，對工作力求完備，不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng)，后期為公司的發(fā)展盡自己的一份力氣。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)10

本人xxx，畢業(yè)于xxx高校，xxx專業(yè)。于20xx年x月x號報到。經(jīng)過公司為期x個月的卓越之旅訓(xùn)練，于同年x月x號順當(dāng)?shù)竭x購 部實習(xí)，擔(dān)當(dāng)職務(wù)為選購 專員。

選購 部不僅能為公司節(jié)約成本，還能提高運營效率，是企業(yè)運營中不行或缺的戰(zhàn)略職能部門。它不僅為保證生產(chǎn)須要供應(yīng)物質(zhì)保障，同時也為制定財務(wù)安排供應(yīng)牢靠依據(jù)。

作為一名選購 員必需堅決的樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。在xxx的領(lǐng)導(dǎo)和xx的干脆培育及公司其他同事的關(guān)切和幫助下，較圓滿地完成了實習(xí)任務(wù)。

截至目前，x個月的試用期已經(jīng)結(jié)束?，F(xiàn)正式提出轉(zhuǎn)正申請，懇請領(lǐng)導(dǎo)給我接著熬煉自己、實現(xiàn)志向的機(jī)會。

我會用虛心的看法和飽滿的熱忱做好我的本職工作，為公司創(chuàng)建價值，同公司一起展望美妙的將來。下面，我將x個月來的工作、學(xué)習(xí)狀況匯報如下。

作為一個應(yīng)屆畢業(yè)生，初來公司，曾經(jīng)很擔(dān)憂不知如何做好工作，但是公司融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，使我很快適應(yīng)了工作環(huán)境，進(jìn)入了工作狀態(tài)。

在工作的x個月當(dāng)中，我學(xué)到了許多，也感悟到了許多；看到公司的快速發(fā)展，我深深地感到傲慢和驕傲，也更加迫切的希望以一名正式員工的身份在這里工作，實現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的人生價值，和公司一起成長，為公司十二五規(guī)劃做出自己的貢獻(xiàn)。

初到選購 部在xx的支配下，于是xx有限公司實習(xí)了x個星期。在實習(xí)過程中，通過在彩印車間、紙箱車間、制蓋車間、制瓶車間的親自操作或現(xiàn)場觀摩，在實踐中查找不足，使理論學(xué)問得到升華。同時也熟識了印刷品、紙箱、蓋、瓶的估價規(guī)則，可以進(jìn)行簡潔的估價。

x個星期的車間實習(xí)結(jié)束便回到辦公室實習(xí)，正逢增加oracle辦公系統(tǒng)，見識了同事們的勞碌與敬業(yè)，在同事的指導(dǎo)下嫻熟駕馭如何操縱oracle系統(tǒng)；熟識了本公司選購 流程：收集信息、詢價、比價、議價、評估、索樣、請購、訂購、協(xié)調(diào)與溝通、催交、進(jìn)貨檢收、入oracle系統(tǒng)、整理付款；了解公司選購 員工作職責(zé)：選購 安排、需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理。通過常常在各分廠及各倉庫的走動，基本熟識了公司內(nèi)全部包材的狀況。

整理內(nèi)部資料，主動與倉儲庫聯(lián)絡(luò)跟蹤入庫單以便與供應(yīng)商溝通每個月的發(fā)票對賬數(shù)目；在完善了“股份公司的選購 物資價格數(shù)量表”后，需剛好完善“臺賬”以便每個月x號前與財務(wù)部對賬。

通過整個流程基本駕馭了包材的價格及所對應(yīng)的供應(yīng)商，并且熟識了所需聯(lián)絡(luò)的部門。通過每半個月一次“價格信息”的總結(jié)，剛好了解了各個物料的價格趨勢，并剛好反饋于姜主管，便于對現(xiàn)有包材價格的更新。

在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同。當(dāng)然，在工作中我也有不足之處，部門領(lǐng)導(dǎo)也剛好給我指出，促進(jìn)了我工作的成熟性。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。

綜合來看，我認(rèn)為自己還有以下的缺點和不足，肯定在今后的工作中加以改進(jìn)。

一、看問題不夠透徹，簡單把問題志向化；

二、有時辦事不夠干練，言行舉止沒注意約束自己，略顯青澀；

三、工作主動性發(fā)揮的還是不夠，對工作的預(yù)見性和創(chuàng)建性不夠，離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定的距離；

四、對崗位專業(yè)學(xué)問的駕馭還不夠，今后會多多學(xué)習(xí)選購 方面的學(xué)問；

五、業(yè)務(wù)學(xué)問方面特殊是與供應(yīng)商的談判閱歷還不夠豐富等。

在今后的工作和學(xué)習(xí)中，我會時刻注意自身的不足，進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己，虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí)，遇到問題要做到全面分析，工作更主動主動一些，主動實行“陽光選購 策略”。

公開透亮的按選購 制度程序辦事，在選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督，做到公開、公允、公正。不論是大宗材料還是小批材料的零星選購 ，都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參加。即使在時間緊，任務(wù)重的時候，也始終堅持這個原則，邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價，選購 前、選購 中、選購 后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。

最終在為公司創(chuàng)建最大利益的基礎(chǔ)上，做到保質(zhì)保量的完成選購 任務(wù)。我信任靠著自己高度的責(zé)任心和自信念，肯定能夠改正以上的缺點，爭取在各方面取得更大的進(jìn)步。

總之，在這x個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊的重要性，有一個主動向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。xx給了我一個發(fā)揮的舞臺，我要珍惜這次機(jī)會，以xx為家，為公司的十二五戰(zhàn)略規(guī)劃全力以赴。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)11

又一年過去了，時間總是在悄無聲息中消逝。真的很感謝公司給我供應(yīng)磨練自己的機(jī)會，更感謝公司許久以來對我的信任和栽培！

感恩的心，感謝命運，讓我相識xx，花開花落我一樣會珍惜！感恩的心，感謝xx，讓她伴我一生，讓我做堅毅的自己。

新的一年已經(jīng)起先了，現(xiàn)在的.我將過去一年中工作的心得體會作一個匯報。

眾所周知選購 部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。

在董事長的干脆關(guān)注和公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切支持下，通過幾年的選購 工作，使我懂得了很多道理，也積累了一些過去從來沒有的閱歷，同時也明白了選購 和優(yōu)秀選購 之間的分別和差距。

了解到一個選購 所具備的最基本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從供應(yīng)價值的供應(yīng)商處選購 ；堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商，以及其他與自己有生意來往的對象；不斷努力提高自己在選購 工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在交易中采納和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。

在這里我想說作為一個選購 ，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話，簽個合同，發(fā)個貨那樣簡潔，這只是其中之一，也是最基本的。在領(lǐng)導(dǎo)的提示下，20xx年我們剛好調(diào)整好心態(tài)和觀念，不但變更了過去的錯誤意識——選購 與銷售無多大聯(lián)系，而且在選購 的同時充分利用供應(yīng)商的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系主動銷售。

凡是有關(guān)銷售的一切事物，我們選購 部都主動協(xié)作！一切以銷售為主，我們協(xié)助。選購 與銷售是密不行分的！因為我們是一個整體，唱得是同一首歌，走得是同一條路，奔得是同一個目標(biāo)！

在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)探討，商討方法。

真得很感謝總經(jīng)理，在選購 方法方面為我們出謀劃策。是他的嚴(yán)格要求，讓我們不得不想方設(shè)法去降低成本，也是在他的英明領(lǐng)導(dǎo)下，我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，當(dāng)然還要在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面，盡量以送貨上門的方式從而降低公司的額外提貨費用。

在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降低成本。在這里我還要對公司全部業(yè)務(wù)人員說聲：“感謝“！感謝他們剛好將市場價格信息傳遞給我，讓我與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù)，從而勝利降低了庫存成本。截止20xx年x月底，共計降低成本、節(jié)約費用達(dá)萬元。

另外，每月月底，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅，為了降低公司不必要的稅收，我都主動主動向客戶催要增值稅，包括全部通過銀行托收的客戶，經(jīng)過協(xié)商，對方也將抵扣聯(lián)寄予我公司，剛好供財務(wù)認(rèn)證！從而每月都能減免一些不必要的稅收。

20xx年是個進(jìn)步的一年，在公司各個部門的協(xié)作和選購 部的多方努力下，我公司與供應(yīng)商建立了特別良好的合作關(guān)系，有的已經(jīng)干脆向我公司發(fā)貨，起先友好商業(yè)往來！在引進(jìn)新品種方面，我們從多個方面不斷搜集信息，剛好和其他部溝通，并快速備貨。對于新進(jìn)品種，選購 部都會向業(yè)務(wù)人員供應(yīng)新進(jìn)品種書目表，以供他們參考學(xué)習(xí)。

幾年來，我更加明白了總成本優(yōu)先原則，和敏捷運用各種選購 技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺，并且能夠剛好的做好預(yù)警及防范措施，切忌“從一而終”。

一個優(yōu)秀的選購 比須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)實力和選購 閱歷，我知道自己距離一個優(yōu)秀的選購 還有很遠(yuǎn)的差距，因為選購 閱歷是靠長期不斷積累閱歷和自我啟發(fā)，達(dá)到嫻熟程度后才能駕馭的一種技術(shù)，要做到這一點是特別困難的，不過，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富選購 閱歷，跟上公司的發(fā)展的腳步！

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)12

在又一個月過去了，感覺在里一每天成長，同樣，每天也感到特別充溢。在x主任的教育下，感覺自由又向選購 這份職位走進(jìn)了一步！下面，我將x月份個人工作總結(jié)匯報如下，敬請各位提出珍貴看法及建議。

在本月的選購 過程中，先后出現(xiàn)了詢價難、廠家出貨難兩大問題：再向部分廠家詢價時，絕大部分廠家報價總報過高價格或不報價。針對這類狀況，需對產(chǎn)品的原材料價格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價格或最底價格，所以在詢價前需對產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價，另外，往往我們詢價的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子，并沒有實際的產(chǎn)品，對于這種狀況，需問部分廠家或貿(mào)易商，先了解產(chǎn)品后再詢價，這樣為進(jìn)一步的詢價得到更快更準(zhǔn)得到最終價格。在選購 過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨比三家；還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確選購 在各個環(huán)節(jié)中的不同特點、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會仔細(xì)探討，商討方法。

另外對于廠家出貨難的狀況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最終按排，這樣時間一久給工廠行成了一種惰性，這也是工廠拖延我們貨的最主要緣由，這對我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)覺，但好像廠家在上個月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，好像根本沒有什么解絕，在這個月里，合同簽定之前，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同，如再有拖延交期問題，并和工廠說明嚴(yán)峻性。盡量杜絕這種狀況的發(fā)生。

最終，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的幫助和教育，我會在下個月工作中，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作，做好個人工作安排，希望大家同心協(xié)力，更希望蒸蒸日上！

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)13

我很榮幸地加入xx集團(tuán)，成為xx企業(yè)的一分子！

我將立足自己的崗位，從四大方面著手，為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)更多的壓力和任務(wù)。

我要求自己：全力以赴的投入到工作中，盡早熟識工作內(nèi)容和流程，把自己駕馭的選購 管理的閱歷、技術(shù)與xx企業(yè)的實際結(jié)合起來，早日為xx企業(yè)節(jié)約更多的成本，創(chuàng)建更多的利潤！

我加入xx到已經(jīng)快2個月了。在這個2個月中，我感受到xx企業(yè)的良好氛圍，快速成長的高效率。在吳總的領(lǐng)導(dǎo)下，選購 部門的工作效率還是比較高的，我從中也學(xué)習(xí)到不少的閱歷，受益匪淺。

再漂亮的玉石，其中也難免會有一些瑕疵。勝利的選購 管理也像玉石一樣，難免會有一些微小的瑕疵。我就做個挑刺者，提提對我們xx企業(yè)的選購 工作的建議，不妥之處請領(lǐng)導(dǎo)諒解。我現(xiàn)在就分三個方面闡述我的建議：

一、降低選購 成本管理

一般來說，一個產(chǎn)品的60%的成本花在選購 物料上。降低選購 成本是每個企業(yè)的永恒的主題，在日資企業(yè)和臺資企業(yè)的選購 管理上，這一點顯得更為突出。他們一邊用銷售創(chuàng)建企業(yè)利潤，另一邊不斷削減選購 成本，從選購 中獲得更多的凈利潤。從選購 的角度來，我想這可能就是日資和臺資公司能夠占據(jù)全球市場的重要緣由吧。我提到三點關(guān)于降低選購 成本的看法，可能對我們目前降低選購 成本會有一些借鑒作用。

第一點：價格審查管理在價格審查方面，首先是要書面規(guī)定選購 相關(guān)的人員的職責(zé)和權(quán)限：

①選購 員對所選購 的物料價格進(jìn)行日常維護(hù)，并建立相關(guān)價格統(tǒng)計表與價格檔案；

②新的物料開發(fā)的價格由選購 員安選購 流程操作；

③供應(yīng)科長對物料選購 的單價、選購 訂單和選購 合同進(jìn)行審核，選購 總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)。

④制定的訂單審批權(quán)限，如供應(yīng)科長可批準(zhǔn)5000元以下，5000至50000元由選購 總監(jiān)批準(zhǔn)，50000元至100000元由總經(jīng)理批準(zhǔn)，100000元以上由董事長批準(zhǔn)。這樣可以明確權(quán)限又可以提高選購 工作效率。惡意折單除外！

其次就是書面規(guī)定審查流程：①詢價：每種物料原則上要有三家或三家經(jīng)上供應(yīng)商參加報價，生產(chǎn)輔料至少二家以上供應(yīng)商騎參加報價，定做的物料和獨家供應(yīng)的物料要供應(yīng)至少5次以上的選購 價格記錄表，審批時必需把相關(guān)供應(yīng)商的報價資料附上一同呈報審批。②比價：對每一家供應(yīng)商的報價，選購 員必需對其各項物料的成本進(jìn)行充分溝通和分析。并將所溝通的相關(guān)信息記錄下來，做最終價格資料的確認(rèn)，在審批時這這些資料附上呈報。③議價：對較符合的供應(yīng)商進(jìn)行價格談判，小訂單選購 由選購 員干脆談判即可，大宗物料的價格談判時應(yīng)由供應(yīng)科長一起陪伴選購 員與供應(yīng)商談判，供應(yīng)科長對價格進(jìn)行審核后，選購 總監(jiān)進(jìn)行復(fù)核和批準(zhǔn)，大金額訂單的可由總經(jīng)理批準(zhǔn)。

其次點：選購 降價管理：所謂重獎之下必有勇夫，選購 降價管理工作也是這樣的，要對選購 的降價業(yè)績進(jìn)行考核。選購 員對自己所選購 的物料進(jìn)行價格談判與降價。①嘉獎方法：按已降下的價格與過去選購 價格的平均差額計：獎金計算公式=降價差額嘉獎%。如9月的2個訂單選購 物料的單價為10。2元/pcs，通過談判或找到新供應(yīng)商降價為10元/pcs，9月份下單選購 了10000pcs，假如嘉獎是降價的5%，那么9月份的獎金額=（10。2—10）5%10000=100元。（注：從降從日期起算到一月里所選購 的數(shù)量為準(zhǔn)。以當(dāng)月選購 數(shù)量為核算資金后不持續(xù)。后續(xù)選購 用量供應(yīng)科長可依據(jù)實際狀況和選購 員的綜合業(yè)績再定。②懲處考核：選購 員如在一個月內(nèi)沒有一次降價，懲罰100元/月，連續(xù)兩個月沒有一次降價，扣除當(dāng)年資金50%，三個月沒有一次降價當(dāng)年全部年終獎。供應(yīng)科長和財務(wù)部對對降價數(shù)據(jù)的真實性進(jìn)行核實。

特注：生產(chǎn)輔料由于常常是品種多、選購 不確定性，價格審查難度大，最好實行定點選購 ，防止可能出現(xiàn)的混水摸魚。

另外，我們充分運用降價選購 成本的非常常用手法：

①va分析法；

②ve工程；

③變更談判方法；

④目標(biāo)成本法；

⑤早期供應(yīng)商參與；

⑥杠桿選購 ；

⑦聯(lián)合選購 ；

⑧為便利選購 而設(shè)計；

⑨價格與成本分析；

⑩物料標(biāo)準(zhǔn)化。

第三點：選購 網(wǎng)絡(luò)化管理我們可以在xx公司網(wǎng)站上建立xxx網(wǎng)頁，要把選購 的物料特殊是批量及大宗選購 物料公布在網(wǎng)站上，讓更多優(yōu)秀的供應(yīng)商參加競爭，這樣選購 更公開透亮，可以大大降低降選購 成本！這一點現(xiàn)在國內(nèi)許多集團(tuán)公司都在實行，效果很好。

二、供應(yīng)商管理

在供應(yīng)商管理方面，我認(rèn)為還可以從以下二點進(jìn)行發(fā)掘潛能，能夠進(jìn)一步從管理供應(yīng)商中得到更平安穩(wěn)定的物料來源，培育出更優(yōu)秀的供應(yīng)商。

第一點：供應(yīng)鏈危機(jī)管理在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我們xx企業(yè)的確有待于加強(qiáng)，我們的危機(jī)管理的方式與我們的企業(yè)規(guī)不相適應(yīng)，基本上處于發(fā)展階段。依據(jù)以往的閱歷，在防止供應(yīng)鏈中斷的危機(jī)管理方面，我總結(jié)了以下7種方法：

①我們定期了解供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況：了解我們xxx供應(yīng)商的生產(chǎn)狀況的權(quán)利可以事先在簽訂合同時說明。我們應(yīng)當(dāng)時常地詢問供應(yīng)商所運用技術(shù)狀況以確定它所運用的技術(shù)是否是當(dāng)今行業(yè)先進(jìn)的，或這些技術(shù)在生產(chǎn)時是否得到運用；詢問其財會系統(tǒng)以便駕馭其經(jīng)營狀況。通過這種方法來剛好駕馭他們的生產(chǎn)狀況。

②我們實時監(jiān)控供應(yīng)商運輸環(huán)節(jié)：其實出現(xiàn)供應(yīng)鏈中斷的跡象或許能夠從供應(yīng)商的運輸環(huán)節(jié)中發(fā)覺。這些跡象包括：不能按時送貨、對顧客的需求反應(yīng)遲鈍、要價提高、所供應(yīng)原料質(zhì)量發(fā)生改變等。這些細(xì)微環(huán)節(jié)問題很簡單被忽視，如長此積累而最終導(dǎo)致事故發(fā)生時，補(bǔ)救也往往為時已晚。

③我們在事故發(fā)生之前做好應(yīng)急預(yù)案：我們最好能成立一個特地負(fù)責(zé)監(jiān)督管理供應(yīng)商的人員，配備一名接受過特地訓(xùn)練和了解供應(yīng)商的人，來處理與供應(yīng)商之間的各種糾紛。

④我們駕馭供應(yīng)鏈上各環(huán)節(jié)的操作權(quán)，若我們的某個環(huán)節(jié)的加工業(yè)務(wù)須要外包給其它合作伙伴時，我們要留意駕馭該加工業(yè)務(wù)的主動權(quán)。這樣的話，一旦出現(xiàn)其合作伙伴沒有實力或拒絕進(jìn)行該項加工業(yè)務(wù)時，我們就能剛好與之中斷合同，轉(zhuǎn)而另尋合作伙伴。

⑤我們與供應(yīng)商簽訂一份有保障的訂單或合同，在簽定訂單或其他相關(guān)合同時，應(yīng)當(dāng)向曾有處理供應(yīng)鏈糾紛閱歷的法務(wù)人員進(jìn)行詢問，以確保所簽訂的合同具有法律保障。否則的話，盡管合同內(nèi)容全面、具體，但當(dāng)糾紛發(fā)生時仍不能有效地愛護(hù)我們企業(yè)的正值權(quán)益。

⑥我們事先預(yù)備好訴訟文書：我們應(yīng)當(dāng)就供應(yīng)鏈上全部環(huán)節(jié)可能出現(xiàn)的各種糾紛事先預(yù)備好相應(yīng)的訴訟文書。這樣的話，當(dāng)與供應(yīng)商出現(xiàn)不行調(diào)和的沖突時就能剛好向法院提交訴訟書，從而剛好解決問題，確保供應(yīng)鏈早日復(fù)原正常。

⑦我們推斷是否須要建立平安庫存儲備，若更換原材料供應(yīng)商或發(fā)生其它影響原材料正常供應(yīng)的事情，通常都會中斷供應(yīng)鏈運轉(zhuǎn)。在這種狀況下，可以通過設(shè)立平安庫存儲備來避開供應(yīng)鏈中斷，運用預(yù)先備好的原材料，維持生產(chǎn)接著進(jìn)行。詳細(xì)方法是通過協(xié)商建立一個雙贏的方案，若公司所須要的原材料不能用別的來替代或不簡單從市場上獲得，在這種狀況下，公司應(yīng)當(dāng)派專員進(jìn)駐供應(yīng)商所在地，其最終目的在于確保我們的生產(chǎn)能夠順當(dāng)進(jìn)行，即使遇到供應(yīng)鏈中斷也不會遭遇損失。

總之，做好防范是極其重要的。另外，擁有一支在處理供應(yīng)商突發(fā)事務(wù)方面有著豐富閱歷的專業(yè)團(tuán)隊也是維護(hù)我們供應(yīng)鏈正常運轉(zhuǎn)的一個關(guān)鍵因素。

選購 轉(zhuǎn)正工作總結(jié)14

首先，特別感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事在工作上對我的信任和支持，正是由于您們的幫助和關(guān)懷，我才能很快的融入到新的團(tuán)隊中，并在新的工作環(huán)境下順當(dāng)?shù)拈_展工作。現(xiàn)在我將本人近3個月的試用期工作進(jìn)行總結(jié)和匯報，我的總結(jié)從試用期的工作內(nèi)容、工作業(yè)績、工作體會以及今后的工作規(guī)劃等幾方面進(jìn)行，請大家進(jìn)行指責(zé)指正。

我是今年3月加入這個充溢朝氣和創(chuàng)建力的團(tuán)隊的，之前我在一家中澳合資的服裝企業(yè)工作，從事了13年的選購 和生產(chǎn)管理的工作，所以新的工作崗位（選購 經(jīng)理）對我來說既熟識又有些不同。以前的工作是接到國外的訂單后，組織貨品的選購 以及生產(chǎn)，選購 的數(shù)量和金額都會比較大，同時安排性和針對性會比較強(qiáng)；而目前的工作，由于我們是要獨立運作這個品牌，并且是剛剛運作這個品牌一年的時間，所以選購 經(jīng)理的工作不僅僅是制定選購 安排、選購 的實施和監(jiān)控、供應(yīng)商的管理等選購 范疇的工作，而且很大一部分工作還要協(xié)作設(shè)計部門進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)，同時還要協(xié)作推廣這個品牌。因此新的工作崗位對我來說充溢了機(jī)遇和挑戰(zhàn)，如下是我對自己所處這個崗位（選購 經(jīng)理）的職能和要求的幾點相識，以及自己認(rèn)為今后自身須要加強(qiáng)的一些方面，梳理不實之處望能指正。

一、新品的開發(fā)

1，面輔料的開發(fā)

因是獨立進(jìn)行品牌的運作，設(shè)計部門的研發(fā)工作往往是整個品牌運營的龍頭，所以配合好設(shè)計部門的研發(fā)工作是選購 部的主要職責(zé)之一。依據(jù)須要開發(fā)產(chǎn)品的定位和風(fēng)格，和設(shè)計師一起選用合適的面料，主要從面料的材質(zhì)、風(fēng)格、特性及價格等幾個方面來確定要選用的面料，要做到價格合理、材質(zhì)風(fēng)格適合以及不能給今后的生產(chǎn)帶來問題；在面料選完后，要盡快敦促供應(yīng)商交起所需的開發(fā)面料，不能影響樣衣的開發(fā)時間。對于輔料的搭配，也要盡量滿意設(shè)計師對新輔料的需求，常常聯(lián)系輔料公司供應(yīng)新的輔料樣式，供設(shè)計部門參考。在面輔料開發(fā)方面，今后我要加強(qiáng)同設(shè)計部門的溝通，不僅要面輔料材質(zhì)風(fēng)格品質(zhì)適合，更要在價格成本上符合整個系列產(chǎn)品的規(guī)劃。

2，供應(yīng)商的開發(fā)

同樣是因為我們這個品牌運營的時間只有短短的一年的時間，所以在此拓展的階段，我們也須要不斷的進(jìn)行面輔料供應(yīng)商以及服裝加工廠的開發(fā)工作。我們目前是剛起步階段，選購 的數(shù)量不多，但品種多，所以面料的供應(yīng)商有相當(dāng)部分是國外的供應(yīng)商。隨著我們今后數(shù)量的上來，要加大國內(nèi)供應(yīng)商的比重。在開發(fā)供應(yīng)商的過程中，我們目前量小是一個劣勢，如何降低這個劣勢，同時讓供應(yīng)商認(rèn)同我們這個品牌是我今后的一個重點。

二、成本的估算

每一季開發(fā)的新品，選中后要進(jìn)行成衣成本的估算。成衣成本包括面輔料成本、工廠加工成本以及物流日常運營成本，估算完的成本看和當(dāng)時設(shè)計定位的成本有多大的出入，假如很大，面輔料選購 中是否有改進(jìn)的空間，若沒有，看通過換面料或換供應(yīng)商能否解決?？傊?，面輔料的成本占據(jù)成衣成本的比重很大，限制好了面輔料的價格很大程度上就限制好了成衣的價格。所以在今后的工作中，我須要對各種材質(zhì)、風(fēng)格的面輔料的價格要有一個很好的把控，做到成本估算的精確。

三、面輔料選購 流程中的限制

選購 的基本要求是做到適當(dāng)?shù)慕回洉r間，適當(dāng)?shù)慕回涃|(zhì)量，適當(dāng)?shù)慕回浀攸c，適當(dāng)?shù)慕回洈?shù)量及適當(dāng)?shù)慕回泝r格，也就是做到適時，適質(zhì)，適地，適量，適價。而做到這幾點，要從如下幾個方面著手。

1，依據(jù)每一季須要上的新品的品類和數(shù)量，制定選購 安排。選購 安排包括面料數(shù)量、金額、對應(yīng)的供應(yīng)商、交貨的時間等。面料的數(shù)量要和成衣的工藝單對應(yīng)，總金額要和每一季的新品總金額對應(yīng)。

2，選購 安排報批后，制定選購 合同。選購 合同包括面輔料的型號、數(shù)量、價格、交貨期、付款方式、交貨地、產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、賠付標(biāo)準(zhǔn)以及售后服務(wù)等條款。制定選購 合同的同時，最好能附一份驗貨標(biāo)準(zhǔn)，對今后簡單出現(xiàn)的質(zhì)量問題進(jìn)行約束。

3，制定完選購 合同后，依據(jù)合同的約定剛好從供應(yīng)商那里選購 物料，不能影響大貨的生產(chǎn)時間。在合同的執(zhí)行期間，常常定期對選購 的面輔料進(jìn)行跟蹤，了解進(jìn)程，對出現(xiàn)的問題剛好更改，如有交期和質(zhì)量的問題，要第一時間和生產(chǎn)溝通，不能影響成衣的上架時間。在此期間，還要常常核對工藝單，看是否有漏訂或訂錯的物料，進(jìn)行彌補(bǔ)。

4，面輔料交貨時，要支配好收貨的工廠，讓面輔料精確無誤的發(fā)到相應(yīng)的加工廠，同時要求收貨工廠第一時間驗貨收貨。

5，成衣生產(chǎn)過程中，常常和工廠溝通，看是否有質(zhì)量問題，如有，剛好要求供應(yīng)商解決；對出現(xiàn)嚴(yán)峻質(zhì)量問題的要提出索賠。在面輔料選購 的過程中，我要加強(qiáng)對各種面輔料學(xué)問的學(xué)習(xí)，在簽訂合同時能充分考慮到各種潛在的問題（如面料縮率的影響、色中差的影響、格子緯斜的影響等等）。

四、供應(yīng)商評估

每一季要對供應(yīng)商進(jìn)行評估，逐步加大和好評的供應(yīng)商進(jìn)行合作，對差評的供應(yīng)商提出改進(jìn)的建議，假如始終沒有改進(jìn)，就削減合作甚至不接著合作。供應(yīng)商的評估主要從以下幾個方面進(jìn)行：公司的背景、產(chǎn)品的價格、產(chǎn)品的質(zhì)量、交貨的時間、付款的條款、每一季樣品的品類、售后的服務(wù)以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的解決是否剛好等方面。

五、生產(chǎn)加工流程的限制

為了每一季的新品能按時上架，生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)和限制也特別重要，也是選購 部門得重要職責(zé)，為了能很好的完成此環(huán)節(jié)的工作，我認(rèn)為要從以下幾點入手。

1，依據(jù)新品的品類、成衣工藝以及面輔料到貨的狀況，制定生產(chǎn)加工安排。生產(chǎn)安排包括每件成衣的價格、數(shù)量、質(zhì)量要求、對應(yīng)的工廠、完成的時間以及總金額等。

2，生產(chǎn)安排報批后，簽訂生產(chǎn)加工合同，約定成衣加工數(shù)量、單價、交貨期、付款方式、制成率以及出現(xiàn)質(zhì)量問題的約束條款等。加工合同要結(jié)合生產(chǎn)工藝單，對成衣的制成率以及面輔料的損耗比有肯定的約束。

3，生產(chǎn)過程中的跟蹤。在生產(chǎn)過程中，常常詢問工廠產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度，對不能按期完成交期的要督促完成，實在完成不了的要和商品部溝通，更改上架時間；要在生產(chǎn)過程中，進(jìn)行抽查是否有奢侈和跟換物料的現(xiàn)象；要求嚴(yán)格根據(jù)生產(chǎn)流程工序進(jìn)行生產(chǎn)，不能出現(xiàn)隨意削減生產(chǎn)工序的狀況。

4，成衣交貨后，要剛好進(jìn)行抽檢，發(fā)覺不合格的狀況馬上通知工廠進(jìn)行處理，保證上架的產(chǎn)品都是正品。

因我們的產(chǎn)品品類比較多，所以生產(chǎn)限制中須要對每種品類的工藝和特點都要特別熟識，這方面是我的弱項，今后我要加強(qiáng)對各種生產(chǎn)工藝的理解。

六、選購 總結(jié)

每一季的選購 工作完成后，要對這一季的選購 工作進(jìn)行總結(jié)，重新核算每一款成衣的成本，并對選購 過程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討，避開今后出現(xiàn)類似的問題。

以上是我在適用期期間對自己所處崗位的業(yè)務(wù)技能的理解，我認(rèn)為這些都是業(yè)務(wù)上的根本要求，是必需達(dá)到的。除了以上的要求外，我認(rèn)為還有兩點更為重要，一是有責(zé)任心；二是要誠信。做好一份工作，我認(rèn)為最重要的是要有責(zé)任心，有了一份責(zé)任在身上，就會努力并細(xì)心地完成好它；而作為選購 經(jīng)理這樣一個