2023年銀行財務個人工作總結

2023年銀行財務個人工作總結銀行財務個人工作總結1

在領導們的細心關懷和教育、四周同事的熱心支持和幫助下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是本職工作上，我都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲。一年來，我漸漸成熟起來，工作實力也快速成長，從一名一般的臨柜人員成長為一名綜合柜員。我將立足新的本職工作，潛心鉆研新的業(yè)務技能，使自己能在新的崗位上為建行事業(yè)再多發(fā)一份光，一份熱?，F(xiàn)將過去各方面的進步總結如下：

一、堅持學習，不斷提高政治思想素養(yǎng)和工作實力。

學則進，不學則退。時代要求我們必需堅持與時俱進，刻苦學習，在學習中吸取工作實力，吸取前進的動力，吸取創(chuàng)新的活力。只有加強學習，才能使自己在思想上、理論上、業(yè)務上真正成熟起來，更好的搞好本職工作，保質保量的完成工作任務。我的工作準則就是“干一行、愛一行、精通一行、勤勤懇懇、踏踏實實”，這更加使我注意加強理論學習，注意學習黨的基本路途。通過學習，進一步增加了我的政治敏銳感，在詳細事情面前能夠保持醒悟頭腦，立場堅決，到處以集體利益為重，先集體、后個人，思想逐步走向成熟。在生活中，主動向四周領導和同事們學習，使自己的交際實力不斷提高，解決、思索問題逐步走向周全。

二、仔細履行崗位職責，努力完成各項工作任務。

自工作以來，我堅決聽從組織和領導的支配，克服各種困難，勤奮工作，較好地完成了各項工作任務。

（一）兢兢業(yè)業(yè)，恪盡職守。平常，我主動主動地擔當起接送鈔的任務。

在本職工作上，我覺得自己有很多須要學習須要加強的方面。因此，在起先工作時，除了仔細學習我行相關業(yè)務操作書籍外，我還虛心的向四周其他同事請教辦理業(yè)務中遇到的問題。更利用休息時間，學習其他柜臺的業(yè)務，以此使自己能盡快駕馭全面的銀行業(yè)務，提高自己的業(yè)務素養(yǎng)。

通過平常的積累，我在調離原來的儲蓄柜臺，換做對公業(yè)務時，能很快的適應新工作，大大縮減了過渡的時間。同時我也刻苦練習操作系統(tǒng)等業(yè)務技能，使自己能夠擁有為客戶供應優(yōu)質、高效、快捷服務的本事?，F(xiàn)在以后的工作中，我肯定要接著保持主動的學習看法和創(chuàng)新意識，同時虛心的像其他同事請教閱歷，使自己能盡快的適應這個崗位，不辜負領導的期望。

（二）把握全局觀念，主動支持、協(xié)作單位領導開展各項工作。

仔細落實支行各項工作要求，保質保量完成上級下達的各項工作任務。加強管理，搞好團結，凝合士氣。主動參加制訂各項安排和規(guī)劃，搞好分析和預料，合理建議，精確決策，促使我行各項業(yè)務健康、持續(xù)、快速的發(fā)展。仔細履行崗位職責，充分發(fā)揮龍頭柜員的作用。首先是要合理支配臨柜人員現(xiàn)金業(yè)務，充份調動各員工的工作主動性，建立“分工明確、權責一樣”的崗位責任制和工作質量考核制。創(chuàng)建良好的學習氛圍，組織內部員工學習業(yè)務學問、規(guī)章制度、政策法規(guī)等，開展多種形式的崗位練兵，提高內部員工的業(yè)務素養(yǎng)。

（三）突出抓好業(yè)務規(guī)范操作和各項內控管理措施的`檢查落實。

銀行結算業(yè)務是一個高風險的部位，結算業(yè)務的內控建設應當被擺在極為重要的位置。從規(guī)范結算業(yè)務的柜面操作與加強管理兩方面入手，做好龍頭柜員即時、定期和不定期的自查，努力消退各種風險隱患，確保將結算部位風險降到最低限度。抓好重點業(yè)務、重點環(huán)節(jié)、重點時段的自律監(jiān)管，發(fā)覺問題馬上督促訂正，并主動協(xié)作上級主管部門的監(jiān)管輔導。

（四）提升服務理念，全面提高規(guī)范化服務水平。

服務是銀行的生命線。每位員工都贊同這個理念，每一位員工都相識到這一點，促進服務的深層次、高水平、全方位發(fā)展，增加我行在同業(yè)之間的競爭力。規(guī)范化服務這也是主動營銷的一個表現(xiàn)。提高了服務質量，可以為客戶供應比其它銀行更加優(yōu)質和更具特色的服務，由此我們就可以保持良好的客戶資源。

過去的一年，自己雖然做了大量辛勤的工作，取得了肯定的成果，但離一個優(yōu)秀的銀行從業(yè)人員的要求還有肯定差距。在今后的工作中我將進一步改進方法，克服自身的缺點，充分發(fā)揮自身特長和自己的主觀能動性和工作主動性，正確處理各種沖突，協(xié)調好各個方面關系，提高水平，把各方面的工作干得更好，為建行事業(yè)的發(fā)展限度的發(fā)揮自己的潛能。

銀行財務個人工作總結2

20xx年初崗位調整現(xiàn)在的我由一個一般員工成為一名主管會計，壓力也相應的增加了!艷羨的眼神、支持和贊許的話也聽了不少!而我到覺得沒什么，心里比較安靜，心中好像也沒有什么可喜悅的!可能是因為上學就當過班干部，工作后也有從事過管理的崗位。又是一個新的起點新的起先銀行會計工作總結，的確是個熬煉人的機會!

一、加深了對銀行價值化的理解

何謂價值化，是指企業(yè)通過合理經營，采納的經營策略，充分考慮資金的時間價值和風險與酬勞的關系，我們銀行將成為價值創(chuàng)建力的銀行確定為發(fā)展的遠景。其實質就是要求我們銀行能持續(xù)保持優(yōu)異的經營業(yè)績。通俗的講，是把企業(yè)視同一項資產組合拿到市場去賣得到的價值化。作為現(xiàn)代商業(yè)銀行，必需樹立價值化的經營理念，深刻相識和領悟價值化理念的精髓，價值化克服和避開了規(guī)?；①|量化目標的狹隘;價值化也不同于利潤化，它不僅反映以即期效益為核心的現(xiàn)實財務狀況，也考慮了企業(yè)將來價值增長的發(fā)展?jié)摿?，在保證企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基礎上使企業(yè)總價值它不僅計量了現(xiàn)實經營損失和風險成本，也綜合考慮了資本收益的要求，是銀行經營平安性、流淌性、效益性和成長性的`高度統(tǒng)一。并探討實現(xiàn)價值化的有效途徑。，在國際通行的財務指標上達到水平;在市場價值的增長上達到同業(yè)水平;樹立全面的價值觀，能夠為股東、客戶、員工和社會等利益相關者供應優(yōu)厚的價值回報。

二、在實踐中印證了理論，熬煉了實力

拓展式訓練不同于競技競賽、軍事訓練。蝴蝶效應的深刻教訓，引起的反思是我行推行六西格瑪管理的必要。它是一種培訓，是一種通過每一個人的親身參加、挑戰(zhàn)自身的心里障礙從而獲得提升的一種體驗式培訓。它以先行后知而區(qū)分與其他培訓，精華就在于參加后的溝通和領悟。通過拓展訓練給我感悟最深的是一個人的力氣是有限的，團隊的力氣是無限的，1+12!。一個人不行能完備，但團隊可以;每個角色都是優(yōu)點缺點相伴相生，合作能彌補實力不足。發(fā)展的道路并不平坦，困難和挑戰(zhàn)無處不在，有些是我們不可思議的，有些是我們不敢逾越的，但是團隊可以完成只身一人不敢完成的任務，團隊可以完成只身一人不能完成的任務。

三、模擬銀行演練

在激烈的市場競爭環(huán)境下，商業(yè)銀行經營要勝利，必需具有比競爭對手學習得更快的實力，這才是長久的競爭優(yōu)勢。通過四天的商業(yè)銀行經營管理實戰(zhàn)演練，使我們近距離地親身感受和了解了西方股份制商業(yè)銀行的運作模式及先進的經營理念，找到了商業(yè)銀行經營管理理論與實踐的結合點。從戰(zhàn)略目標和實施策略的制定，到依據業(yè)務戰(zhàn)略在存貸款業(yè)務、人力資源管理、市場營銷、證券投資、財務管理等方面進行決策，再到每一個戰(zhàn)略步驟的詳細實施;使我們真正體驗了如何在市場競爭的環(huán)境下規(guī)避和限制風險，如何優(yōu)化業(yè)務、量化培訓、搶占市場、爭得先機，努力實現(xiàn)銀行價值化和股東價值化。模擬銀行演練收獲頗多，感受最深的主要有以下三個方面。

1、更加深刻的理解了銀行價值化的經營理念

模擬演練的最終結果反映在各家模擬銀行在資本市場的股價(即各家銀行的市場價值)上。在四天的模擬演練中，我們切身體驗了如何在市場競爭環(huán)境中去權衡規(guī)模擴張、追求利潤、資本對風險資產的約束以及資金流淌性的關系;體驗了他們之間相互沖突又相互依存的運動過程，理解了要實現(xiàn)價值化目標必需以博弈的方法去尋求價值的平衡點。更加深刻的領悟了價值化是銀行經營平安性、流淌性、效益性以及成長性的高度統(tǒng)一;價值化不僅是衡量業(yè)績的指標，更是生存發(fā)展的基礎，進而將其貫穿于全行經營管理的始終;而以經濟資本為核心的風險和效益約束機制、以經濟增加值為核心的績效評價和是價值創(chuàng)建的兩個核心機制。

2、明確了銀行管理的目標

銀行管理的目標是要確定如何實現(xiàn)股東價值化，成為持續(xù)高效的銀行。而持續(xù)高效銀行不會為了一時的高利潤而接受較高的風險，而只在限定的風險承受范圍內開展業(yè)務;不會為了更快的賺錢而頻繁變動業(yè)務方向，而要保持目標和方向的穩(wěn)定性;不會常常進行猛烈的變革，而是堅持按部就班，注意長期治理。

3、戰(zhàn)略確定方向，細微環(huán)節(jié)影響成敗的深刻教訓

在模擬演練中，我所在的銀行因一次微小的操作失誤，導致了8個億的搭橋貸款利息損失和下一年度23個億的交易收入損失，一系列的連鎖反應干脆影響了戰(zhàn)略目標的最終實現(xiàn)高效銀行與低效銀行在資產收益率上的差別可能只有0.5%，他們的差別不過是高效銀行在100件小事上比低效銀行做得略微好一些，而最終的結果二者卻有天壤之別。銀行作為一個特別的高風險行業(yè)，防范和限制風險是生命線。而風險防范的根本在于人，在于員工的風險限制實力，在于各個業(yè)務環(huán)節(jié)上員工的履職盡責實力，這是六西格瑪精細化管理的實質所在。

四、在思索中領悟了做人做事的真諦

做領導是一件既困難又簡潔的管理工作。美國管理專家米契爾拉伯福在《管理原則》一書中指出，世界上最宏大的管理原則就是簡潔的一句話：人們會去做受到嘉獎的事情。以人為本是做領導的真諦。而人的管理和領導的關鍵又在于三樣東西：人的思想觀念、人的情感心情和人的利益。一個勝利或卓越的、管理者就是要在這三個方面贏得員工和下屬的信任支持，從而創(chuàng)建一種強大的向心力和凝合力，形成一個頗具群體意志和協(xié)同戰(zhàn)斗力的工作團隊。這樣的團隊不僅具有更強的做事上的執(zhí)行力，而且具備一種克服困難、團隊作戰(zhàn)、同心同德、共同解決工作問題。

銀行財務個人工作總結3

我有渴望學習新學問的熱忱，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。只要須要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會主動的利用好每一次學習新業(yè)務的機會，做好各項新業(yè)務的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

一、不斷提高人員素養(yǎng)

1、建立健全各項規(guī)章制度，奠定會計出納工作的基礎。

今年我依據業(yè)務發(fā)展改變和治理的要求，對責任、制度修舊補新，明確責任、目標，并根據缺什么補什么的原則，補充建立了上些新的制度，對支行強化內控、防范風險起到了主動的作用。非凡是針對七、八月差錯率高居不下，剛好組織、制訂、出臺了“xx制度”，有效地遏制了風險的擴散。

2、加強監(jiān)督檢查，做好會計出納工作的保證。

年內一方面加強考核，實行工效掛鉤的機制，按月考核差錯率，并督促整改問題，剛好消退事故隱患，解決問題。另一方面，加大檢查力度，變更會計檢查方式，實行定期、不定期，常規(guī)與專項檢查相結合的方式，剛好發(fā)覺工作中的難點、重點，再對癥下藥，解決問題，有效地防范了經營風險。

3、以人為本，加強會計、出納專業(yè)人員的素養(yǎng)培訓，進一步實現(xiàn)了會計、出納工作的規(guī)范化治理。年內主要做了以下七點工作：

(1)主動、主動地抓好服務工作，堅持不懈地搞好優(yōu)質文明服務，樹立服務意識;

(2)堅持業(yè)務學習制度，統(tǒng)一學習新文件，從實際操作動身，將遇到的問題及難點列舉出來，通過探討探討，尋求解決途徑;

(3)堅持考核與經濟效益指標掛鉤;

(4)成立了以骨干為主的結算小組;

(5)主動地組織柜員上崗考試;

(6)培育一線員工自覺養(yǎng)成對傳票審查的習慣;

(7)開展不定期的技能比武、學問競賽，加強對員工綜合實力的培育，提高結算工作質量和效率。

二、加強成本意識，提高經濟效益

1、更好的完成年度財務工作。

我嚴格根據財務制度規(guī)定，仔細編制財務收支安排，剛好完整精確的進行各項財務資料的報送，并于每季、年末進行詳細地財務分析;在資產購置上做到了先審批后購置，在固定費用上，全年精確的計算計提并上繳了職工福利費、工會經費、職工教化經費、養(yǎng)老保險金、醫(yī)藥保險金、失業(yè)保險金、住房公積金、固定資產折舊、長期盼攤資產的攤銷、應付利息等，并根據營業(yè)費用子目規(guī)范列支。

2、費用支出實行了專戶、專項治理。

在臨時存款科目中設置了營業(yè)費用專戶，特地核算營業(yè)費用支出，建立了相應的手工臺賬，實行了一支筆審批制度，嚴格區(qū)分了業(yè)務經營支出資金和費用支出資金。在費用運用上壓縮了不必要的開支，厲行節(jié)約，用最少的資金獲得最大利潤。20xx年開支費用總額為萬元，較上年增加了萬元，增幅為x%;實現(xiàn)收入萬元，較上年增加萬元，增幅為x%。從以上的數據可知，收入的增長速度是費用增長速度的2倍。在費用的治理上，嚴格費用指標限制，仔細執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務處理，并將費用運用狀況及財務制度中規(guī)定比例列支的費用項目進行說明，以便行領導把握費用開支去向。全年按總部費用率的考核標準，支行實際費用率為x%，節(jié)約費用5個百分點，費用總額沒有突破下達的年度費用限制指標。

三、恪盡職守，切實加強自身建設

我在抓好治理的同時，切實注意加強自身建設，增加駕馭工作實力。一是加強學習，不斷增加工作的.原則性和預見性。二是堅持實事求是的作風，堅持抵制和反對腐敗消極現(xiàn)象，在實際工作中，主動幫助解決問題，靠老醇厚實的做人看法，兢兢業(yè)業(yè)的工作看法，實事求是的科學看法，推動各項工作的開展。三是加強團結合作，不搞個人主義。

四、明年工作準備

1、挖掘人力資源，調動一切主動因素。

立足在現(xiàn)有人員的基礎上，依據目前人員的學問結構、素養(yǎng)況狀確定培訓重點，豐富培訓形式，加大培訓力度，非凡是對業(yè)務骨干的專項培訓。

2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長。

一是加強成本治理，削減成本性資金流失。二是加強結算治理，最大限度地增加可用資金。三是合理調配資金，提高資金利用率;仔細匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最大化。四是降低費用開支，增加盈利水平。五是精確做好各項財務測算，為行領導的決策供應依據。

3、充分發(fā)揮職能部門的“職能”，加強治理，加快工作的效率。

銀行財務個人工作總結4

20xx年XXX的各項工作基本告一段落了，在這里我只簡要的總結一下我在這一年中的工作狀況。

隨著年齡的增長和各種工作閱歷的增多，我對我個人在XXX工作中的要求也在不斷的提高。我所在的崗位是農行的服務窗口，我的一言一行都代表著本行的形象。我的工作中不能有一絲的馬虎和放松。眾所周知，朝陽支行有兩個儲蓄所是最忙的，我那里就是其中之一。每天每位同志的業(yè)務平均就要達到二三百筆。接待的顧客二百人左右，因此這樣的工作環(huán)境就迫使我自己不斷的提示自己要在工作中仔細仔細再仔細，嚴格根據行里的制定的各項規(guī)章制度來進行實際操作。一年中始終如一的要求自己，在我的努力下，～年我個人沒有發(fā)生一次責任事故。在我做好自己工作的同時，還用我多年來在儲蓄工作中的閱歷來幫助其他的同志，同志們有了什么樣的問題，只要問我，我都會細心的予以解答。當我也有問題的時候，我會非常虛心的向老同志請教。對待業(yè)務技能，我心里有一條給自己規(guī)定的要求：三人行必有我?guī)?，要想方設法的把自己不會的學會。想在工作中幫助其他人，就要使自己的業(yè)務素養(yǎng)提高。

我有渴望學習新學問的熱忱，在每一次行里發(fā)展新業(yè)務的時候。只要須要有人在單位加班，我都是頭一個站出來。不論加班到幾點，我都從來沒有任何怨言。因為我知道，這也是單位領導對我個人的信任。我也會主動的利用好每一次學習新業(yè)務的機會，做好各項新業(yè)務的測試工作，不給整個支行的工作拖后腿。在這種想法下，我很好的完成了分理處交給的每一項工作。也受到了同志們的好評。

我所在的長營儲蓄所是分行級的青年文明號。就象所里賈琳同志說的：是一個互敬互愛的大家庭。常聽知道我們所狀況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關系如此融洽的。不論是工作上，還是生活上，同志間都象一家人一樣，從沒有一點沖突，假如有看法也是工作上的不同，這樣的看法就意味著工作水準的不斷提高。我始終認為我這個人的先天性格確定了我特別適合在儲蓄做，因為我的脾氣特別好，而且隨著工作月歷的增加，做事也越來越學會的穩(wěn)重。好脾氣對所里而言首先就意味著好的服務看法，我堅持以青年文明號的標準來要求自己。因此我工作到現(xiàn)在，從沒受到過一次外面顧客的投訴。在平常有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情說明清晰，最終使顧客滿足而歸。

XXX位于城鄉(xiāng)結合部，有著密集的人口。在儲蓄所的四周還有好幾所高校與科研所。文化層次各不相同，他們每天都要為各種不同的人服務。我時刻提示自己要從細微環(huán)節(jié)做起。把行里下發(fā)的各種精神與要求落實到實際工作中，微小化，平民化，生活化。讓客戶在這里感受到暖和的含義是什么。

所里常常會有外地來京的務工人員來辦理個人匯款，有的人連所須要的憑條都不會填寫，每次我都會十會細致的為他們講解填寫的方法，一字一句的教他們，直到他們學會為此。臨走時還要囑咐他們收好所寫的回單，以便下次再匯款時真寫。當為他們每辦理完匯款業(yè)務的時候，他們都會不斷的我表示感謝?；蛟S有人會問。個人匯款在儲蓄所只是一項代收業(yè)務。并不能增加所里的存款額，為什么還要這么熱心的去做，我這里用XXX另處一名同志的話來說明?！八麄儊肀本┒疾缓唵?，誰都有不會的時候，幫他們是應當的.?！蔽艺J為專心來為廣闊顧客服務，才是最好的服務。當我聽到外邊顧客對我說：你的活兒干的真快。那個胖胖的小伙子看法真不錯。農行就是好。這樣的話的時候。我心里就萬分的興奮，那并不光是對我的表揚，更是對我工作的認可，更是對我工作的激勵。

新的一年里我為自己制定了新的目標，那就是要加緊學習，更好的充溢自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn)。明年會有更多的機會和競爭在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步。踏踏實實，目光不能只限于自身四周的小圈子，要著眼于大局，著眼于今后的發(fā)展。我也會向其他同志學習，取長補短，相互溝通好的工和閱歷，共同進步。

銀行財務個人工作總結5

轉瞬間，我一年的工作又要結束了，在建行一年的工作中，我可以說是做到了最好，隨著時間的推移，我在自己的銀行會計出納工作上越做越好，這些都是我工作數年以來不斷努力的結果。始終在努力，始終在超越，信任自己能夠在新的一年里做的更好!

20xx年在全行員工勞碌驚慌的工作中又接近歲尾。年終是最繁忙的時候，同時也是我們心里最塌實的時候。因為回首這一年的工作，我們會計出納部的每一名員工都有自已的收獲，都沒有無所作為、荒度時間。盡管職位分工不同，但大家都在盡最大努力為行里的發(fā)展做出貢獻。現(xiàn)將全年的工作狀況向全行職工作以匯報

一、全員拼“新百日會戰(zhàn)”，向最終一季要成果

在接近年終的最終一季，市行“新百日會戰(zhàn)”的各項指標下達到支行，支行下到各科部。我部全部職工都在第一時間主動的行動起來，協(xié)作行里完成各項指標。雖然“新百日會戰(zhàn)”所大力宣揚的各種產品大都是對個人客戶的，但是我部員工只要有機會就一直辦業(yè)務的客戶宣揚新產品。尤其是“得利寶”業(yè)務問世以后，我部員工向代發(fā)工資客戶力推此項產品，滴水成河，為行內存款的上升做著力所能及的貢獻。行領導多次強調，存款是責任，不是任務。就是想讓職工轉變思想，把行里的事當成自已的事，變壓力為動力，當我們正視這個問題的同時，我們也感到了責任的重大和為行里工作的樂趣。員工們不再埋怨任務繁重，而是把“新百日會戰(zhàn)”當成一個活動去主動的參加。

二、積累閱歷剛好總結，穩(wěn)扎穩(wěn)打注意實效

這一年的工作和考核，又使我部員工得到了許多閱歷，當然也有許多教訓。我們始終重視員工的整體業(yè)務水平的提高，大部分職工的工作質量都是達標的，但仍有業(yè)務水平參差不齊的現(xiàn)象存在。這樣勢必會對我行的整體服務形象造成肯定程度的影響。所以，我部一旦接到上級部門的個別業(yè)務操作變更通知就剛好的組織員工學習，削減核算差錯。

三、重視業(yè)務核算質量，貫徹市行各項制度

今年是我們商業(yè)銀行具有轉折意義的一年，經過六年的打拼和積累，我行的羽翼已經漸漸豐滿，打算更名掛牌，起先新的征程。然而，假如要使我們景星支行真正走在全行的前列，我們首先要做的是提高我們的業(yè)務實力。我行會計出納部常常組織員工進行理論學習、崗位練兵。對市行傳達的每一個文件、通知都仔細貫徹。讓員工樹立主子翁精神，在工作中不推、不等、不靠，主動主動的完成自己的本職工作。我部始終堅持向時間要效益、向工作要質量。在核算上無重大差錯事故。

四、加強日常工作管理，做好平安防范工作

我部的內部制度是比較健全的，各項工作都有明確分工，員工病、事假都嚴格根據規(guī)定剛好請假。

在平安防范方面，對柜員日常工作所用的'各種公章、名章都嚴格做到每日下庫保管;對重要憑證的領用，都有專人負責;明確柜員的權限，不得擅自授權;對于市行要求上報的可疑業(yè)務剛好上報;隨時提高警惕，杜絕詐騙。總之，我們要將一切防忠于未然，不做亡羊補牢的無用功，力求使全行的工作在穩(wěn)健中謀發(fā)展。

五、培訓員工操作實力，順當通過柜員考試

今年是對全行職工個人業(yè)務考核要求最嚴格的一年，綜合柜員上崗考試，干脆關系到了每個員工的切身利益。行里不想讓任何一個職工掉隊，我會計出納部，為了使每個員工順當的通過考試，帶領員工們利用工作之外一切所能利用的時間，主動打算考試。其間，我們組織了員工點鈔，打字的`基本技能考試。組織員工去培訓中心進行業(yè)務上機打操作的練習。

有些員工工作、家庭的各方面負擔都很重，考試給其帶來了很大的心理壓力，思想包袱很重。

六、在工作之中也存在許多不足，主要表現(xiàn)在

1、服務上還達不到要求，有時看法生硬，不運用文明用語。

2、核算質量還存在很大差距，主要是因為工作不夠仔細細致。

以上是我部20xx全年的工作總結，向全行領導及員工作以匯報。這一年中的全部成果都只代表過去，全部教訓和不足我們每個人都牢記在心，努力改進。工作是日復一日的，看似反復枯燥，但我們信任“點點滴滴，造就不凡”。有今日的積累，就有明天的輝煌。

生活中有許多的壓力須要我來克服，但是我信任，只要我時刻的保持醒悟的頭腦，就能把我的工作做好，我的工作并不難，但是由于會計出納接觸的是錢，這是對一個人的巨大的挑戰(zhàn)，稍有差錯，就會出現(xiàn)很大的失誤，導致工作進展的極不順當。我早就意識到這種狀況了，所以我會始終不斷的努力下去了，我信任我會始終不斷的努力下去，我會在來年的工作中做到最好!

銀行財務個人工作總結6

進入銀行走進了銀行體系，成為了銀行的一員，讓我得到了蛻變，每一個人的蛻變都須要平臺，都須要空間，銀行給了我機會，在銀行我擔當財務管理一職，不管是否勞碌總記得，要做好自己的工作，不能給上級添亂，做好本職，是我的任務。

來到工作崗位已經有四五年時間，已經是一個老員工了，雖然我失去了年輕的狀況，但是熱血始終沒有變，始終都還繼承著，得益于過去工作的收獲，我對自己的崗位嫻熟且清楚，能夠做好每一步，不會出現(xiàn)漏洞，也不會犯低級錯誤，至少在我工作以來很少發(fā)生過類似的錯誤，也沒有出現(xiàn)過這樣的問題，因為我始終牢記這一點那就是不能犯錯。

過去我總是感到層層壓力，感到沉沉的重擔，擔憂自己抗不起來，擔憂自己承受不起，始終不敢正視面對，始終不管英勇接受，但是經過了工作的`熬煉，已經變更了不少至少不再猶如過去一樣，那么無助因為自己努力去學習努力去工作了，沒有缺憾，也會有悲觀，雖然平淡但是我卻能夠成為銀行的一顆堅固的落實不會在自己的崗位上脫落。有了閱歷走過了多次，對于將來的工作，也有支配，知道如何去規(guī)避工作中的問題。

有的人認為工作不好做，可能自己沒有考慮過自己的工作方式，來到一個工作崗位就要適應一個環(huán)境的風格，俗話說的好入鄉(xiāng)隨俗，就是這個意思，固執(zhí)的不情愿變更只會讓我們漸漸被淘汰，只會越來越落后，與人的差距也越來越大，這就是我們的差距，這就是我們的實力問題，不管如何進入銀行就要依照銀行的規(guī)則來辦事，不能脫離規(guī)則之外，不能沒有約束，終歸銀行與其他公司不同，組織更嚴密。

向我們這樣的老員工因為工作的時間長，所以見識的比較多，知道要隨著時代的發(fā)展不能不去變更自己，須要我們時刻去更新去變更，不能坐吃山空，尤其是我國發(fā)展的特別快，想要不被淘汰，進步和學習是必需的，也是肯定要做到的，不然只會令自己落后與人。在銀行雖然工作穩(wěn)定，但是也不能缺少危機意識，不能沒有上進心，再好的工作環(huán)境一樣要我們這些員工來協(xié)作來完成，不能什么事情都依靠銀行支配，比如學習，比如犯錯反省這些都可以我們自己去做。

工作不只是簡潔的完成工作任務更是要做好工作，把工作做好，把銀行下達的事情做好，并沒有玩，還須要自我提升，主動提升，實力強了才能夠擔當更重要的職位，銀行是最公正的工作，我們努力的成果關系到我們的發(fā)展，不管如何困難都不能輕易的放棄，做一個堅韌勇往直前的人，做一個不屈的人，這是我們可以做到的，埋怨是墮落的起先，努力是勝利的起點，工作還需努力。

銀行財務個人工作總結7

本年度，在州分行黨委特殊是分管行長的高度重視、正確領導和大力支持下，在省分行垂直業(yè)務部門的幫助下，在各位同事的協(xié)作下，我根據上級行及本行領導給予會計結算部的工作職責，團結和帶領我部員工恪盡職守，努力工作，圓滿完成了全年各項工作任務?，F(xiàn)將一年來的主要工作狀況匯報

一、仔細實行會計基礎管理工作會議精神，狠抓會計內控建設。

為從根本上解決困繞我行的基礎管理差，內部限制力弱的問題，我行于年初召開了高規(guī)格的會計基礎工作會議。會議仔細查找了我行會計基礎管理方面問題，深化分析了問題存在的緣由，提出了提高我行會計內控管理水平的詳細措施。

會后不久，會計結算部正式單設。作為會計結算部的負責人，我把實行會計基礎管理工作會議精神作為首要任務和工作切入點，并從以下幾個方面開展了工作

1、以抓《中國xx銀行云南省分行會計內控管理盡職指引》和在會計基礎管理工作會議上簽訂的《會計基礎管理及內控建設責任書》的落實為契機，把各級行的行長、分管行長、會計部門(職能所在部門)負責人、會計主管、監(jiān)管員以及人事、監(jiān)察等相關職能納入會計內控管理組織體系，大家各司其職、齊抓共管、相互制約、相互監(jiān)督、一體考核，讓會計內控管理關系更清楚，會計內控管理層次得到提升。

2、堅持按季組織開展監(jiān)管檢查工作，促進會計內控管理水平逐步提高。

會計監(jiān)管是內控管理的重要組成部分和操作風險的重要防線。對這一塊工作的重視我一刻也沒有放松過，盡管面臨這樣或那樣的困難，我還是堅持按安排、按程序每季度對各縣支行各經營機構組織開展一次仔細細致的檢查。做到每次檢查都有方案、有通知、有記錄、有整改、對責任人有處理。監(jiān)管的內容也嚴格根據會計監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項治理的要求逐條細化，不敢有絲毫的馬虎。

從已經結束的前三季度監(jiān)管來看，累計查出問題273個次，絕大部分問題已得到整改或改善，處理或建議處理責任人96人次，其中扣發(fā)考核性工資44人次，扣款金額7750元，向州分行員工違規(guī)行為積分管理方法領導小組辦公室提請積分建議52人次。我把實質重于形式作為監(jiān)管的重要原則，通過持續(xù)、仔細細致的監(jiān)管，我們的會計內控管理水平有了明顯的進步。

3、堅持值班制度，提高預警信息核銷的剛好性和真實性，充分發(fā)揮會計監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用。

州分行會計結算部分設后，我對會計監(jiān)管系統(tǒng)的在線值班特別重視，明確責任到人并嚴格執(zhí)行值班員每日在線值班監(jiān)控預警信息，督促網點機構會計主管按時核銷預警信息。對督辦信息剛好安排給包片監(jiān)管員進行核實回復。節(jié)假日輪番值班，值班員輪班或休假交接時，通過“值班交接”功能進行交接。值班工作的加強，干脆促進了我行預警信息核銷效率的提高，更重要的是對會計人員產生了一種持續(xù)的強大的監(jiān)督和震懾作用。

4、注意提高會計主管的業(yè)務素養(yǎng)與履職實力。會計主管履職到位與否，是會計內控好壞的關鍵一環(huán)，20xx年，我仔細實行會計主管委派制，提倡提高會計主管待遇，加大考核力度，提高會計主管履職實力。20xx年，我督促對在同一機構履職滿一年的會計主管進行輪換調整，全州九個營業(yè)機構共輪換會計主管六名，新委派會計主管三名，增派會計副主管兩名。我按月組織召開由分管行領導、直管網點會計主管、會計結算部人員、網點負責人等人員參與的會計主管例會，分析內控形勢，學習新的文件精神，探討解決管理中存在的實際問題。以會代訓，提高會計主管的業(yè)務素養(yǎng)與履職實力。

二、深化學習實踐報告科學發(fā)展觀，仔細組織部門員工和業(yè)務條線參與《員工行為守則》教化檢查活動。

1、深化學習實踐科學發(fā)展觀。深化學習實踐科學發(fā)展觀活動是適應新形勢，完成新任務，實現(xiàn)新發(fā)展的須要，對于推動我行業(yè)務經營又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史意義和現(xiàn)實意義。通過仔細的思索、學習和實踐，我認為我行會計工作要實行科學發(fā)展觀，讓會計工作上水平，為我行經營改革發(fā)展大局做出應有的貢獻，著重應做好以下幾點

(1)堅持以人為本，狠抓內控建設。“以人為本”，是科學發(fā)展觀的本質和核心。銀行會計工作要真正做到以人為本，把全面、協(xié)調、可持續(xù)的發(fā)展觀深化實行到工作實踐中去，最重要的就是要抓好內控建設，確保業(yè)務實現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展?！昂谩笔侵纲|量、平安，“快”是指速度、效益。這是在強調內控優(yōu)先，是一種發(fā)展觀念的轉變。對銀行來講，首先就是要講風險、內控，然后才是效益、發(fā)展。

(2)堅持全面、協(xié)調發(fā)展，突出工作重點。會計工作落實科學發(fā)展觀，必需堅持全面協(xié)調發(fā)展的方針。對我行會計結算工作來講，所謂“全面”，就是要全面履行會計核算和會計監(jiān)督職能，全面提高會計質量和會計工作水平，將凡是有經濟活動的地方都要納入會計的視野;所謂“協(xié)調”，就是要使會計工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應，使會計核算和會計監(jiān)督兩方面相互促進，協(xié)調發(fā)展。

(3)堅持可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制。會計工作要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構建風險防控長效機制，必需堅持精細化管理和執(zhí)行力建設。要堅決貫徹“內控優(yōu)先”的理念，特殊是在案件防控工作中，要“警鐘長鳴”。人員管理要常抓不懈。要通過強化培訓、完善“技防”措施、加大獎懲力度等多種手段，提高相關人員的風險識別實力。要強化問責，不斷健全完善考核激勵機制。

2、仔細組織部門員工和業(yè)務條線參與《員工行為守則》教化檢查活動。xx銀行每位員工的服務和言行舉止干脆體現(xiàn)農行的社會形象和社會聲譽?？傂兄贫ㄌ氐氐氖貏t來統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準則，弘揚良好的職業(yè)操守，提倡按規(guī)則為人做事的風氣，是做好各項工作、推動全行改革發(fā)展特別重要的基礎和保障。

學習好、領悟好、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務標準，提升全行金融服務水平;有助于防范合規(guī)風險和操作風險;有利于推動全行合規(guī)文化建設。為達到規(guī)范行為、培育文化、弘揚正氣、改善形象的目的，我根據怒江州分行開展《中國xx銀行員工行為守則》教化檢查活動實施方案的部署，主動組織我部員工和業(yè)務條線主動參與學習教化、檢查評價和總結驗收各階段的活動。

我本人參與了省分行開展《員工行為守則》教化檢查活動視頻會議。反復學習了褚行長“一把手”所作的“學習第一、仔細第一、責任第一”的精彩而語重心長的講課。通過會計主管例會和部務會等多種形式組織員工集體學習《員工行為守則》并探討溝通學習心得。組織部室員工參與網上測試并全部順當通過。我還公開在部室內進行了述合規(guī)，自覺接受大家的監(jiān)督，同時組織部室員工進行比照檢查評分，簽署了《承諾書》，教化檢查活動所形成的材料已整理移交辦公室。

通過集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教化檢查活動，讓我更加深刻地理解了《守則》的內在涵義，更精確地把握《守則》詳細條文與精神實質，讓我知曉何事可為、何事不行為，自覺用《守則》標準規(guī)范自身行為。我決心仔細執(zhí)行《守則》，領先垂范，力求在部室內和條線上形成遵守法律合規(guī)氛圍。

三、加強金庫管理，規(guī)范金庫運轉。

依據總行和省分行對金庫管理體制的改革和日趨嚴格的管理要求，我根據分管領導的支配，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下，通過合理設置崗位、對金庫門進行技術改造等措施最大限度地保障了根據制度要求對中心金庫實行專業(yè)化管理的須要。對不符合保留條件的蘭坪金頂營業(yè)所金庫主動組織撤并。按制度要求監(jiān)督并親自參加查庫，把金庫管理作為每次會計監(jiān)管的重點內容之一。

此外，在分管領導的重視下，我行查庫“飛行隊”的工作得到加強，一是調整充溢了人員，二是先后組織了20余次突擊查庫活動，檢查了轄內大小全部金庫，通過專項督導，諸如損傷券解繳人行、假幣收繳流程不清、庫存登記簿券別與實物券別不符等問題得到剛好訂正，金庫門不合規(guī)等問題得到剛好解決，進一步強化對全轄庫款平安管理，健全金庫管理制度。

四、協(xié)作風險資產管理部(資產處置部)做好不良資產剝離各環(huán)節(jié)工作，確保剝離數據精確無誤，做到了應剝盡剝，順當完成了上下級行之間剝離款項的清算。

不良資產剝離是農行財務重組的重要環(huán)節(jié)，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對擬剝離不良資產的.核對確認工作和剝離時對在剝離范圍內但不符合自動剝離條件的資產進行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務處理幾項。

為確保整個剝離工作萬無一失，對以上工作我都主動學習、主動參加，剛好指導轄屬機構對擬剝離不良貸款按戶逐筆進行核對，確保CMS貸款憑證號與CAS貸款賬號建立正確的對應關系，確保兩系統(tǒng)戶名、基準日余額和當前余額一樣，不一樣的，查明緣由，按要求做了整改。對擬剝離非信貸不良資產，根據剝離要求，仔細剛好組織有關支行做好擬剝離非信貸不良資產賬務劃轉信息的打算工作，逐個賬戶填寫《非信貸不良資產賬務劃轉信息清單》，規(guī)范填寫賬戶合并、拆分信息表，確保剝離日勝利劃轉。

依據財政部最終確定的剝離要求，財政部只對基準日本金支付對價款，對基準日表內外利息和基準日后新產生的表內外利息，都不再支付對價款，須要無償剝離，并且基準日后收回的表內外利息需無償剝給托付處置行。因此，要對系統(tǒng)已自動進行賬務處理，但不符合財政部要求的部分賬務進行沖正，同時，還要對系統(tǒng)未能自動完成賬務處理的部分賬務進行手工處理，才能最終完成不良資產剝離的全部賬務處理。我和我部員工在資產處置部和各經營機構同事的協(xié)作支持下，在非常驚慌的時限要求內，精確無誤地完成了全部后續(xù)賬務處理，順當完成了上下級行之間剝離款項的清算，為剝離工作劃上了一個完備的休止符。

五、做好外部審計信息申報表的填報和新會計準則報表轉換工作

20xx年里，總行接著聘請外部審計機構對我行20xx年末和20xx年中期進行全面審計，因兩輪外部審計不同于以往的外部審計，審計結果將對各項戰(zhàn)略舉措產生重要影響，其時間的要求是剛性的，貫穿于審計工作的安排、實施、匯總溝通等各階段。時間緊、任務重，為了不給縣支行及基層營業(yè)網點增加負擔，我把絕大部分的信息申報表填報任務自己擔當了下來，以高度的責任感和使命感，按時按質按量完成任務。

與此同時，實施新會計準則是我行完善公司治理結構、提高管理水平的重要舉措，是當前我行股份制改革的重要基礎性工作之一。

在本年度，我一是根據上級行統(tǒng)一部署，完成20xx年度全行會計報表轉換的信息采集工作。

二是定期做好20xx年中期(季度、半年度)及年度會計報表轉換。

三是在四季度，接連完成了新舊準則差異的落賬調整，實現(xiàn)在會計報告和會計核算層面與新準則對接。

六、組織會計核算清理，凈化賬面數據。

為建立清楚、嚴明、規(guī)范、有效的會計核算新秩序，確保會計信息的真實、完整、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會計核算基礎，同時也是落實外審管理建議，根據總行的統(tǒng)一部署，我主動組織轄內各縣支行、各營業(yè)機構就存款、貸款等方面不規(guī)范、不真實的會計信息進行徹底整改，補充、完善和改進不完整、不精細的會計信息，提高會計核算工作的合規(guī)性、真實性。

七、推廣上線指紋認證系統(tǒng)、集中對賬管理系統(tǒng)和會計檔案管理系統(tǒng)等一批新系統(tǒng)，管理手段得到創(chuàng)新和加強。

針對基層網點“明碼、飛卡”的問題，推廣上線“柜員指紋認證系統(tǒng)”，實現(xiàn)柜員身份的活體認證，通過技術手段解決“明碼、飛卡”問題。針對對賬管理不到位，對賬率偏低的問題，在對全州單位結算賬戶摸底清查的基礎上，推廣電子對賬管理系統(tǒng)，進行集中對賬，實現(xiàn)對賬、記賬的分別，提升對賬管理層次，增加對賬工作的剛好性、真實性。

銀行財務個人工作總結8

20xx上半年，安排財務部在行領導的干脆領導下，在全行員工的大力支持和協(xié)作下，同心同德，艱苦奮斗，緊緊圍繞年初既定的目標，以更扎實的工作作風，嚴謹的工作看法，圓滿的完成了行領導交辦的各項任務。現(xiàn)將這半年的工作總結材料匯報如下：

一、工作落實狀況。

(一、)組織部門員工進行定期學習，以此提高部門員工的業(yè)務技能水平和法律意識。

每周星期一，我部門按質按量的遵照行領導的支配部署進行相關學問的學習，其中包括人事教化、平安法、