勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)課件

勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)1勞務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)第一部分勞務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)第一部分2勞務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)術(shù)語勞務(wù)員LabourerSupervisor在建筑與市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)，從事勞務(wù)管理計(jì)劃、勞務(wù)人員資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同與工資管理、勞務(wù)糾紛處理等工作的專業(yè)人員。相關(guān)概念：勞務(wù)管理員勞務(wù)員基礎(chǔ)知識(shí)術(shù)語31、1勞務(wù)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)1、1、1勞務(wù)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)具有中等職業(yè)（高中）教育以上學(xué)歷，并具有一定實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，且身心健康具備必要的表達(dá)、計(jì)算以及計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力1、1勞務(wù)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)與評(píng)價(jià)1、1、1勞務(wù)員職業(yè)能力標(biāo)4一、勞務(wù)員職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)要求（5項(xiàng)、10條）1、勞務(wù)管理計(jì)劃（1）

能夠參與編制勞務(wù)需求及培訓(xùn)計(jì)劃。2、資格審查培訓(xùn)（2）

能夠驗(yàn)證勞務(wù)隊(duì)伍資質(zhì)。（3）能夠?qū)忩?yàn)勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格。（4）能夠?qū)趧?wù)分包合同進(jìn)行評(píng)審，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)課件53、勞動(dòng)合同管理（5）

能夠?qū)趧?dòng)合同進(jìn)行規(guī)范性審查。（6）

能夠核實(shí)勞務(wù)分包款、勞務(wù)人員工資。（7）

能夠建立勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)帳。3、勞動(dòng)合同管理64、勞務(wù)糾紛處理（8）能夠參與編制勞務(wù)人員工資糾紛應(yīng)急預(yù)案，并組織實(shí)施。（9）

能夠參與調(diào)解、處理勞資糾紛和工傷事故的善后工作。5、勞務(wù)資料管理（10）能夠編制、收集、整理勞務(wù)管理資料。勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)課件7二、勞務(wù)員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)1、通用知識(shí)（1）熟悉國家工程建設(shè)相關(guān)法律法規(guī)。（2）了解工程材料的基本知識(shí)。（3）了解施工圖識(shí)讀的基本知識(shí)。（4）了解工程施工工藝和方法。（5）熟悉工程項(xiàng)目管理的基本知識(shí)。二、勞務(wù)員應(yīng)具備的專業(yè)知識(shí)82、基礎(chǔ)知識(shí)（6）熟悉流動(dòng)人口管理和勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定。（7）掌握信訪工作的基本知識(shí)。（8）了解人力資源開發(fā)及管理的基本知識(shí)。（9）了解財(cái)務(wù)管理的基本知識(shí)。2、基礎(chǔ)知識(shí)93、崗位知識(shí)（10）熟悉與本崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定。（11）熟悉勞務(wù)需求的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法和勞動(dòng)定額的基本知識(shí)。（12）掌握建筑勞務(wù)分包管理、勞動(dòng)合同、工資支付和權(quán)益保護(hù)的基本知識(shí)。（13）掌握勞務(wù)糾紛常見形式、調(diào)解程序和方法。（14）了解社會(huì)保險(xiǎn)的基本知識(shí)。3、崗位知識(shí)10例題：勞務(wù)員應(yīng)具備哪些崗位知識(shí)？答：1.與本崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定；2.熟悉勞務(wù)需求的統(tǒng)計(jì)計(jì)算方法；3.掌握建筑勞務(wù)分包管理、勞動(dòng)合同、工資支付和權(quán)益保護(hù)的知識(shí)；4.熟悉勞務(wù)糾紛常見形式，職能程序和方法。例題：勞務(wù)員應(yīng)具備哪些崗位知識(shí)？11三、職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)說明本條明確了勞務(wù)員的主要職責(zé)，即勞務(wù)管理計(jì)劃的制定、勞務(wù)隊(duì)伍及勞務(wù)作業(yè)人員的資格審查與培訓(xùn)、勞動(dòng)合同管理、勞務(wù)糾紛處理、勞務(wù)資料管理。1、勞務(wù)管理計(jì)劃的制定、組建項(xiàng)目勞務(wù)管理機(jī)構(gòu)、制定勞務(wù)管理制度等工作，一般由項(xiàng)目經(jīng)理組織，勞務(wù)員等各有關(guān)管理人員參與。三、職業(yè)能力標(biāo)準(zhǔn)說明122、勞務(wù)資格審查主要包括勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)審查和勞務(wù)人員職業(yè)資格審查。審查具體要求參見住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部有關(guān)規(guī)定。具體工作一般由項(xiàng)目經(jīng)理主持，勞務(wù)員等各有關(guān)管理人員參與。2、勞務(wù)資格審查主要包括勞務(wù)企業(yè)資質(zhì)審查和勞務(wù)人員職業(yè)資格審133、勞動(dòng)合同管理在工程項(xiàng)目上有兩種情況：對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍的管理和對(duì)自有勞務(wù)人員的管理。因此對(duì)本款（6）、（7）、（9）項(xiàng)中的職責(zé)，對(duì)勞務(wù)分包隊(duì)伍行使“監(jiān)督”職責(zé)，對(duì)自有勞務(wù)人員則直接負(fù)責(zé)。勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算分勞務(wù)分包費(fèi)結(jié)算和勞務(wù)工人工資結(jié)算兩種情況。一般由項(xiàng)目經(jīng)理組織，勞務(wù)員等各有關(guān)管理人員參與。3、勞動(dòng)合同管理在工程項(xiàng)目上有兩種情況：144、勞務(wù)糾紛處理有兩項(xiàng)主要工作：一是制定勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案，一般由企業(yè)相關(guān)部門編制總綱要，項(xiàng)目經(jīng)理組織對(duì)預(yù)案進(jìn)行細(xì)化和責(zé)任分工，并組織實(shí)施；二是調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作，根據(jù)情況的嚴(yán)重程度由企業(yè)或項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員處理，勞務(wù)員協(xié)助進(jìn)行。4、勞務(wù)糾紛處理有兩項(xiàng)主要工作：151、1、2勞務(wù)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)1、勞務(wù)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)的一般要求1、1、2勞務(wù)員職業(yè)能力評(píng)價(jià)16例題：勞務(wù)員施工現(xiàn)場(chǎng)獲得本專業(yè)專科及以上學(xué)歷最少（）年。A、1B、2C、3D、4答：A例題：勞務(wù)員施工現(xiàn)場(chǎng)獲得本專業(yè)專科及以上學(xué)歷最少（）年。172、勞務(wù)員專業(yè)能力測(cè)試權(quán)重例題：勞務(wù)員專業(yè)能力所需專業(yè)知識(shí)包括（多選）：A、通用知識(shí)B、基礎(chǔ)知識(shí)C、勞務(wù)知識(shí)D、崗位知識(shí)答案：ABD2、勞務(wù)員專業(yè)能力測(cè)試權(quán)重181、2勞務(wù)員的工作職責(zé)（共有5項(xiàng)職責(zé)，13條工作內(nèi)容。）1、勞務(wù)管理計(jì)劃（1）參與制定勞務(wù)管理計(jì)劃。（2）引導(dǎo)建筑業(yè)工人自我維權(quán)，逐步增強(qiáng)他們自我管理的意識(shí)。（3）引導(dǎo)社會(huì)加大對(duì)建筑業(yè)農(nóng)民工的關(guān)注，全面構(gòu)建農(nóng)民工管理和服務(wù)體系。1、2勞務(wù)員的工作職責(zé)（共有5項(xiàng)職責(zé)，13條工作內(nèi)容。）192、務(wù)工人員管理（3）負(fù)責(zé)驗(yàn)證勞務(wù)分包隊(duì)伍資質(zhì)，辦理登記備案；參與勞務(wù)分包合同簽訂，對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)施工管理情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)。（4)負(fù)責(zé)審核勞務(wù)人員身份、資格，辦理登記備案。（5）參與組織勞務(wù)人員培訓(xùn)。2、務(wù)工人員管理203、勞動(dòng)合同管理（6）參與或監(jiān)督勞務(wù)人員勞動(dòng)合同的簽訂、變更、解除、終止及參加社會(huì)保險(xiǎn)等工作。（7）

負(fù)責(zé)或監(jiān)督勞務(wù)人員進(jìn)出場(chǎng)及用工管理。（8）

負(fù)責(zé)勞務(wù)結(jié)算資料的收集整理，參與勞務(wù)費(fèi)的結(jié)算。（9）

參與或監(jiān)督勞務(wù)人員工資支付、負(fù)責(zé)勞務(wù)人員工資公示及臺(tái)帳的建立。3、勞動(dòng)合同管理214、勞務(wù)糾紛處理（10）

參與編制、實(shí)施勞務(wù)糾紛應(yīng)急預(yù)案。（11）

參與調(diào)解、處理勞務(wù)糾紛和工傷事故的善后工作。4、勞務(wù)糾紛處理225、勞務(wù)資料管理（12）

負(fù)責(zé)編制勞務(wù)隊(duì)伍和勞務(wù)人員管理資料。（13）

負(fù)責(zé)匯總、整理、移交勞務(wù)管理資料。5、勞務(wù)資料管理231、3流動(dòng)人口管理和勞動(dòng)保護(hù)1、3、1流動(dòng)人口管理流動(dòng)人口享有的權(quán)益流動(dòng)人口權(quán)益的保障流動(dòng)人口從業(yè)管理政府部門對(duì)流動(dòng)人口管理職責(zé)1、3流動(dòng)人口管理和勞動(dòng)保護(hù)1、3、1流動(dòng)人口管理24例題：流動(dòng)人口享有的權(quán)益包括哪幾個(gè)方面？答：（1）享有平等就業(yè)和選擇職業(yè)的權(quán)利（2）取得勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利，（3）休息、休假的權(quán)利（4）獲得勞動(dòng)安全衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利（5）接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利，（6）提請(qǐng)勞動(dòng)爭議處理的權(quán)利，（7）享受社會(huì)保險(xiǎn)和福利的權(quán)（8）法律法規(guī)規(guī)定的其他權(quán)利例題：流動(dòng)人口享有的權(quán)益包括哪幾個(gè)方面？251、3、2勞動(dòng)保護(hù)不同環(huán)境下勞動(dòng)保護(hù)措施勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用的規(guī)定勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)用是指由于工作需要為生產(chǎn)作業(yè)人員配備或提供工作服、手套以及安全保護(hù)用品等所產(chǎn)生的指出。1、3、2勞動(dòng)保護(hù)261、4人力資源開發(fā)及管理1、4、1人力資源管理概念就是指運(yùn)用現(xiàn)代化的科學(xué)方法，對(duì)與一定物力相結(jié)合的人力進(jìn)行合理的培訓(xùn)、組織和調(diào)配，使人力、物力經(jīng)常保持最佳比例，同時(shí)對(duì)人的思想、心理和行為進(jìn)行恰當(dāng)?shù)恼T導(dǎo)、控制和協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，使人盡其才，事得其人，人事相宜，以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)1、4人力資源開發(fā)及管理271、4、2人員招聘及動(dòng)態(tài)管理1、人員招聘是指組織及時(shí)尋找、吸引并鼓勵(lì)符合要求的人，到本組織中任職和工作的過程。組織需要招聘員工可能基于以下集中情況：新設(shè)立一個(gè)組織；組織擴(kuò)張；調(diào)整不合理的人員結(jié)構(gòu)；員工因故離職而出現(xiàn)的職位空缺等等1、4、2人員招聘及動(dòng)態(tài)管理281、4、3員工培訓(xùn)培訓(xùn)的形式講授法視聽技術(shù)法討論法1、4、3員工培訓(xùn)29案例研討法角色扮演法自學(xué)法互動(dòng)小組法網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)法案例研討法30例題：某勞務(wù)公司需要員工鞏固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能力與人際交往能力應(yīng)該使用下面那種培訓(xùn)形式（）A、講授法B、討論法C、自學(xué)法D、角色扮演法答案：B例題：某勞務(wù)公司需要員工鞏固知識(shí)，訓(xùn)練學(xué)員分析、解決問題的能311、4、4績效管理績效管理的內(nèi)容績效管理是以目標(biāo)為導(dǎo)向，將企業(yè)將要達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)層層分解，通過對(duì)員工的工作表現(xiàn)和工作業(yè)績進(jìn)行考核和分析，改善員工在組織工作中的行為，充分發(fā)揮員工的潛能和積極性，更好地實(shí)現(xiàn)企業(yè)的各項(xiàng)目標(biāo)的程序和方法。1、4、4績效管理32績效管理的考評(píng)方法績效管理的考評(píng)方法331、4、5薪酬管理是企業(yè)整體人力資源管理體系的重要組成部分，EMBA、MBA的主流商管教育均對(duì)人事薪酬管理體系建設(shè)有所介紹。薪酬管理包括薪酬體系設(shè)計(jì)與薪酬日常管理兩個(gè)方面。1、4、5薪酬管理341、4財(cái)務(wù)管理1、4、6成本與費(fèi)用1、內(nèi)容不同。2、計(jì)算期不同。3、對(duì)象不同。4、計(jì)算依據(jù)不同。5、帳戶和原始憑證不同。6、總額不同。7、作用不同。1、4財(cái)務(wù)管理1、4、6成本與費(fèi)用351、4、2收入與利潤收入按企業(yè)從事日常活動(dòng)的性質(zhì)不同，分為銷售商品收入、提供勞務(wù)收入和讓渡資產(chǎn)使用權(quán)收入收入按企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)的主次不同，分為主營業(yè)務(wù)收入和其他業(yè)務(wù)收入1、4、2收入與利潤36利潤的計(jì)算公式：利潤總額=營業(yè)利潤+投資凈收益+營業(yè)外收支凈額凈利潤=利潤總額-應(yīng)納所得稅額利潤的計(jì)算公式：37某公司以2000進(jìn)購了20臺(tái)iPhone，并且以60%利潤銷售，每臺(tái)繳稅5%，且已知營業(yè)外收支凈額為300，投資凈收益500，則公司利潤總額為多少？凈利潤為多少？答：營業(yè)利潤每臺(tái)=2000×60%=1200投資凈收益每臺(tái)=500利潤總額每臺(tái)=1200+300+500=2000凈利潤每臺(tái)=2000-2000×5%=1900某公司以2000進(jìn)購了20臺(tái)iPhone，并且以60%利潤銷38勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)第二部分勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)第二部分39一、勞務(wù)員崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定（權(quán)重6%）一、勞務(wù)員崗位相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定（權(quán)重6%）40勞務(wù)用工對(duì)個(gè)人的規(guī)定勞務(wù)用工對(duì)個(gè)人的規(guī)定41年齡和身體條件年齡和身體條件42崗位知識(shí)崗位知識(shí)43勞務(wù)用工對(duì)企業(yè)的規(guī)定勞務(wù)用工對(duì)企業(yè)的規(guī)定44持證上崗的制度規(guī)定持證上崗的制度規(guī)定451.熟悉農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的一般規(guī)定2.熟悉國家關(guān)于農(nóng)民工工資支付政策的主要內(nèi)容和要求3.熟悉違反農(nóng)民工工資支付規(guī)定的處罰（二）農(nóng)民工問題的有關(guān)規(guī)定1.熟悉農(nóng)民工權(quán)益保護(hù)的一般規(guī)定（二）農(nóng)民工問題的有關(guān)規(guī)定46農(nóng)民工概念農(nóng)民工概念47農(nóng)民工權(quán)益農(nóng)民工權(quán)益48國家關(guān)于農(nóng)民工工資支付政策的主要內(nèi)容和要求國家關(guān)于農(nóng)民工工資支付政策的主要內(nèi)容和要求49《勞動(dòng)法》第九十一條用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形之一的，由勞動(dòng)行政部門責(zé)令支付勞動(dòng)者的工資報(bào)酬、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并可以責(zé)令支付賠償金：（一）克扣或者無故拖欠勞動(dòng)者工資的；（二）拒不支付勞動(dòng)者延長工作時(shí)間工資報(bào)酬的；（三）低于當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付勞動(dòng)者工資的；（四）解除勞動(dòng)合同后，未依照本法規(guī)定給予勞動(dòng)者經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)摹＿`反農(nóng)民工工資支付規(guī)定的處罰《勞動(dòng)法》第九十一條用人單位有下列侵害勞動(dòng)者合法權(quán)益情形之50二、勞動(dòng)定額的基本知識(shí)（權(quán)重5%）

二、勞動(dòng)定額的基本知識(shí)（權(quán)重5%）

51勞動(dòng)定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)，組織條件下為生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品或完成一定的工作，所規(guī)定的勞動(dòng)消耗量的標(biāo)準(zhǔn)。勞動(dòng)定額有工時(shí)定額和產(chǎn)量定額兩種形式。勞動(dòng)定額的概念勞動(dòng)定額是在一定的生產(chǎn)技術(shù)，組織條件下為生產(chǎn)一定量的產(chǎn)品或完521、以時(shí)間表示的工時(shí)定額。即規(guī)定生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工作所必需消耗的時(shí)間。2、以產(chǎn)量表示的產(chǎn)量定額。即在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成合格產(chǎn)品的數(shù)量。3、以看管機(jī)器設(shè)備的數(shù)量表示的看管定額。即在單位時(shí)間內(nèi)一個(gè)工人或一組工人同時(shí)看管機(jī)器設(shè)備的臺(tái)數(shù)。4、以服務(wù)量表示的服務(wù)定額。即規(guī)定在單位時(shí)間內(nèi)應(yīng)完成服務(wù)項(xiàng)目的數(shù)量。為了適應(yīng)生產(chǎn)上的需要，勞動(dòng)定額可以根據(jù)不同的生產(chǎn)特點(diǎn)和條件，采取不同的形式。勞動(dòng)定額的表達(dá)形式1、以時(shí)間表示的工時(shí)定額。即規(guī)定生產(chǎn)單位合格產(chǎn)品或完成某項(xiàng)工53制訂勞動(dòng)定額的主要方法制訂勞動(dòng)定額的主要方法54制訂勞動(dòng)定額的主要方法制訂勞動(dòng)定額的主要方法55制訂勞動(dòng)定額的主要方法制訂勞動(dòng)定額的主要方法56什么是勞動(dòng)時(shí)間勞動(dòng)者工作時(shí)間包括準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間、作業(yè)時(shí)間、勞動(dòng)者自然需要的中斷時(shí)間和工藝中斷時(shí)間。（1）準(zhǔn)備結(jié)束時(shí)間系指勞動(dòng)者在工作日（班），為完成生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)的準(zhǔn)備和結(jié)束所消耗的時(shí)間；（2）作業(yè)時(shí)間系指勞動(dòng)者直接用于完成規(guī)定的生產(chǎn)任務(wù)或作業(yè)所消耗的時(shí)間；（3）勞動(dòng)者自然需要的中斷時(shí)間系指勞動(dòng)者因自身的生理需要而必須中斷正常工作的時(shí)間；（4）工藝中斷時(shí)間系指勞動(dòng)者在工作時(shí)間中，因工藝技術(shù)特點(diǎn)的需要使工作必須中斷的時(shí)間工作時(shí)間的界定什么是勞動(dòng)時(shí)間工作時(shí)間的界定57三、勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定（權(quán)重5%）

三、勞動(dòng)保護(hù)的相關(guān)規(guī)定（權(quán)重5%）

581、工作時(shí)間的長度是法定的。

《關(guān)于職工工作時(shí)間的規(guī)定(1995年修正)》第三條規(guī)定，職工每日工作8小時(shí)、每周工作40小時(shí)。2、工作時(shí)間是法定的勞動(dòng)者履行勞動(dòng)義務(wù)的時(shí)間。3、工作時(shí)間不限于實(shí)際勞動(dòng)時(shí)間。

工作時(shí)間的范圍不限于勞動(dòng)者實(shí)際完成本職工作所需要的時(shí)間，還包括部分勞動(dòng)者沒有直接進(jìn)行生產(chǎn)和勞動(dòng)的時(shí)間。工作時(shí)間、休息時(shí)間、休假制度的規(guī)定1、工作時(shí)間的長度是法定的。工作時(shí)間、休息時(shí)間、休假制度的規(guī)591）生產(chǎn)或工作前從事必要的準(zhǔn)備和工作結(jié)束時(shí)的整理時(shí)間；2）因用人單位的原因造成的等待工作任務(wù)的時(shí)間3）參加與工作有直接聯(lián)系并有法定義務(wù)性質(zhì)的職業(yè)培訓(xùn)和教育時(shí)間；4）連續(xù)性有害于健康工作的時(shí)間的間隙時(shí)間；5）女職工哺乳的往返中時(shí)間、孕期檢查時(shí)間以及未成年人工作中適當(dāng)?shù)墓らg休息時(shí)間等；6）法律規(guī)定的其他屬于計(jì)算為工作時(shí)間的事項(xiàng)。工作時(shí)間、休息時(shí)間、休假制度的規(guī)定1）生產(chǎn)或工作前從事必要的準(zhǔn)備和工作結(jié)束時(shí)的整理時(shí)間；工作時(shí)60工作時(shí)間、休息時(shí)間、休假制度的規(guī)定工作時(shí)間、休息時(shí)間、休假制度的規(guī)定61休息休假又叫做休息時(shí)間，就是指勞動(dòng)者在國家規(guī)定的法定工作時(shí)間外自行支配的時(shí)間。1、工作日內(nèi)的間歇時(shí)間工作日內(nèi)的間歇時(shí)間，是指在一個(gè)工作日內(nèi)給予勞動(dòng)者作為休息和用膳的時(shí)間。間歇時(shí)間的長短可以由各單位根據(jù)具體情況規(guī)定，最少不低于半小時(shí)，一般1小時(shí)—2小時(shí)，安排在工作開始4小時(shí)后。

間歇時(shí)間不計(jì)算為工作時(shí)間。2、兩個(gè)工作日間的休息時(shí)間是指勞動(dòng)者在一個(gè)工作日結(jié)束后至下一個(gè)工作日開始前的休息時(shí)間。這個(gè)時(shí)間一般是15-16小時(shí)，一般不得讓工人連續(xù)工作兩班。

工作時(shí)間、休息時(shí)間、休假制度的規(guī)定休息休假又叫做休息時(shí)間，就是指勞動(dòng)者在國家規(guī)定的法定工作時(shí)間62全體公民放假的節(jié)日：元旦放假1天不變；春節(jié)放假3天不變，但放假起始時(shí)間由農(nóng)歷年正月初一調(diào)整為除夕；“五一”國際勞動(dòng)節(jié)由3天調(diào)整為1天，減少2天；“十一”國慶節(jié)放假3天不變；清明、端午、中秋增設(shè)為國家法定節(jié)假日，各放假1天(農(nóng)歷節(jié)日如遇閏月，以第一個(gè)月為休假日)。部分人民放假的節(jié)日：婦女節(jié)，婦女放假半天；青年節(jié)，14歲以上的青年放假半天；兒童節(jié)，13周歲以下的少年兒童放假1天；八一建軍節(jié)，現(xiàn)役軍人放假半天。如遇周六、周日，不補(bǔ)假。

工作時(shí)間、休息時(shí)間、休假制度的規(guī)定全體公民放假的節(jié)日：工作時(shí)間、休息時(shí)間、休假制度的規(guī)定63勞動(dòng)安全與衛(wèi)生勞動(dòng)安全與衛(wèi)生64勞動(dòng)安全與衛(wèi)生勞動(dòng)安全與衛(wèi)生651、禁止安排女職工從事礦山、井下、國家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和其他禁忌從事的勞動(dòng)。不得安排女職工在經(jīng)期從事高處、低溫、冷水和國家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)。2、.不得安排女職工在懷孕和哺乳期間從事國家規(guī)定的第三級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和孕期、哺乳期禁忌從事的勞動(dòng)。3、不得安排懷孕七個(gè)月以上和哺乳期的女職工延長時(shí)間和夜班勞動(dòng)。4、懷孕的女職工，在勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)，按照規(guī)定進(jìn)行產(chǎn)前檢查應(yīng)當(dāng)計(jì)為勞動(dòng)時(shí)間。女職工、未成年工的勞動(dòng)保護(hù)1、禁止安排女職工從事礦山、井下、國家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)665.女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假；難產(chǎn)的和多胞胎每多生育一胎的，增加產(chǎn)假十五天。6、哺乳不滿一周歲嬰兒的女職工，其所在單位應(yīng)當(dāng)在每班勞動(dòng)時(shí)間內(nèi)給予兩次哺乳時(shí)間，每次三十分鐘。哺乳時(shí)間和在本單位內(nèi)哺乳往返途中的時(shí)間計(jì)為勞動(dòng)時(shí)間。7、用人單位應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定，設(shè)置女職工衛(wèi)生室、孕婦休息室和哺乳室等設(shè)施。女職工、未成年工的勞動(dòng)保護(hù)5.女職工生育享受不少于九十天的產(chǎn)假；難產(chǎn)的和多胞胎每多生育671、不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī)定的第四級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度的勞動(dòng)和未成年工禁忌勞動(dòng)范圍的勞動(dòng)。2、符合下列條件之一者，用人單位應(yīng)當(dāng)對(duì)未成年工進(jìn)行健康檢查：（1）安排工作崗位之前；（2）工作滿一年；（3）年滿18周歲，距前一次體驗(yàn)時(shí)間已超過半年。3、.禁止用人單位招用十六周歲以下的未成年人。女職工、未成年工的勞動(dòng)保護(hù)1、不得安排未成年工從事礦山井下、有毒有害、國家規(guī)定的第四級(jí)68四、人力資源開發(fā)及管理的基本知識(shí)（權(quán)重5%）四、人力資源開發(fā)及管理的基本知識(shí)（權(quán)重5%）69人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、培訓(xùn)、報(bào)酬等管理形式對(duì)組織內(nèi)外相關(guān)人力資源進(jìn)行有效運(yùn)用，滿足組織當(dāng)前及未來發(fā)展的需要，保證組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與成員發(fā)展的最大化的一系列活動(dòng)的總稱。就是預(yù)測(cè)組織人力資源需求并作出人力需求計(jì)劃、招聘選擇人員并進(jìn)行有效組織、考核績效支付報(bào)酬并進(jìn)行有效激勵(lì)、結(jié)合組織與個(gè)人需要進(jìn)行有效開發(fā)以便實(shí)現(xiàn)最優(yōu)組織績效的全過程。人力資源管理的理論基礎(chǔ)人力資源管理，是指在經(jīng)濟(jì)學(xué)與人本思想指導(dǎo)下，通過招聘、甄選、70人力資源管理六大模塊人力資源管理六大模塊71人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成人力需求，以企業(yè)整體的超前和量化的角度分析和制定人力資源管理的一些具體目標(biāo)。人力資源規(guī)劃的概念包括以下四層含義：

1）人力資源規(guī)劃的制定必須依據(jù)組織的發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)。

2）人力資源規(guī)劃要適應(yīng)組織內(nèi)外部環(huán)境的變化。

3）制定必要的人力資源政策和措施是人力資源規(guī)劃的主要工作。

4）人力資源規(guī)劃的目的是使組織人力資源供需平衡，保證組織長期持續(xù)發(fā)展和員工個(gè)人利益的實(shí)現(xiàn)。人力資源規(guī)劃的定義、原則和內(nèi)容人力資源規(guī)劃是將企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略和目標(biāo)轉(zhuǎn)化成人力需求，以企業(yè)整體72人力資源規(guī)劃的定義、原則和內(nèi)容人力資源規(guī)劃的定義、原則和內(nèi)容73人力資源規(guī)劃的內(nèi)容1戰(zhàn)略規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)總體發(fā)展戰(zhàn)略的目標(biāo),對(duì)企業(yè)人力資源開發(fā)和利用的方針,政策和策略的規(guī)定,是各種人力資源具體計(jì)劃的核心,是事關(guān)全局的關(guān)鍵性計(jì)劃2組織規(guī)劃組織規(guī)劃是對(duì)企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì),主要包括組織信息的采集,處理和應(yīng)用,組織結(jié)構(gòu)圖的繪制,組織調(diào)查,診斷和評(píng)價(jià),組織設(shè)計(jì)與調(diào)整,以及組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置等等3制度規(guī)劃制度規(guī)劃是人力資源總規(guī)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要保證,包括人力資源管理制度體系建設(shè)的程序,制度化管理等內(nèi)容.人力資源規(guī)劃的定義、原則和內(nèi)容人力資源規(guī)劃的內(nèi)容人力資源規(guī)劃的定義、原則和內(nèi)容744人員規(guī)劃人員規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人員總量,構(gòu)成,流動(dòng)的整體規(guī)劃,包括人力資源現(xiàn)狀分析,企業(yè)定員,人員需求和供給預(yù)測(cè)和人員供需平衡等等5費(fèi)用規(guī)劃費(fèi)用規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人工成本,人力資源管理費(fèi)用的整體規(guī)劃,包括人力資源費(fèi)用的預(yù)算,核算,結(jié)算,以及人力資源費(fèi)用控制人力資源規(guī)劃的定義、原則和內(nèi)容4人員規(guī)劃人員規(guī)劃是對(duì)企業(yè)人員總量,構(gòu)成,流動(dòng)的整體規(guī)劃75人力資源培訓(xùn)的形式和內(nèi)容人力資源培訓(xùn)的形式和內(nèi)容761.熟悉簽訂合同的基本原則2.熟悉合同爭議的解決途徑、方式和訴訟時(shí)效3.掌握勞務(wù)分包合同簽訂的流程4.掌握勞務(wù)分包合同條款5.掌握勞務(wù)分包合同價(jià)款的確定6.掌握勞務(wù)分包合同履約過程管理7.掌握勞務(wù)分包合同審查五、勞務(wù)分包合同的相關(guān)知識(shí)（權(quán)重8%）1.熟悉簽訂合同的基本原則五、勞務(wù)分包合同的相關(guān)知識(shí)（權(quán)重877勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包合同是指在建筑業(yè)內(nèi)，施工責(zé)任單位和負(fù)責(zé)招募工人施工的施工單位雙方依法簽訂的一種關(guān)于勞務(wù)分包的合同。G:\新建文件夾\建設(shè)工程法規(guī)課件\勞務(wù)分包合同范本(最新).doc新建文件夾\建設(shè)工程法規(guī)課件\勞務(wù)分包合同范本(最新).doc勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包合同是指在建筑業(yè)內(nèi)，施工責(zé)任單位和負(fù)78勞務(wù)分包合同管理例題：勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí)，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法訂立（）A、分包協(xié)議B、分包簽訂書C、勞務(wù)合同D、勞務(wù)分包合同答案：d勞務(wù)分包合同管理例題：勞務(wù)作業(yè)發(fā)包時(shí)，發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)依法79勞務(wù)分包合同的主體與形式1、勞務(wù)分包合同的主體2、勞務(wù)分包合同的形式（1）自帶勞務(wù)承包（2）零散的勞務(wù)承包（3）成建制的勞務(wù)承包勞務(wù)分包合同的主體與形式1、勞務(wù)分包合同的主體80勞務(wù)分包合同簽訂的流程招標(biāo)公告投標(biāo)中標(biāo)通知書簽訂合同要約承諾要約邀請(qǐng)投標(biāo)人招標(biāo)人勞務(wù)分包合同簽訂的流程招標(biāo)公告投標(biāo)中標(biāo)通知書簽要約承諾要約邀81勞務(wù)分包合同條款勞務(wù)分包合同條款82勞務(wù)分包合同主要內(nèi)容和條款

1、工程承包人的主要權(quán)利與義務(wù)2、勞務(wù)分包人的主要權(quán)利與義務(wù)3、安全施工與檢查4、保險(xiǎn)5、材料設(shè)備供應(yīng)6、勞務(wù)報(bào)酬7、工時(shí)及工程量的確認(rèn)8、勞務(wù)報(bào)酬最終支付9、施工變更10、禁止轉(zhuǎn)包或再分包11、違約責(zé)任與糾紛解決方式勞務(wù)分包合同主要內(nèi)容和條款

1、工程承包人的主要權(quán)利與義務(wù)83勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包人不得將本合同項(xiàng)下的（）轉(zhuǎn)包或再分包給他人。A、勞務(wù)計(jì)劃B、工程材料C、設(shè)備D、勞務(wù)作業(yè)答案：d勞務(wù)分包合同管理勞務(wù)分包人不得將本合同項(xiàng)下的（）轉(zhuǎn)包或再分84合同生效后，當(dāng)事人就價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)、履行期限等內(nèi)容沒有約定或約定不明確的，可以協(xié)議補(bǔ)充；不能達(dá)成補(bǔ)充協(xié)議的，按照合同有關(guān)條款或者交易習(xí)慣確定。仍不能確定，適用下列規(guī)定：①質(zhì)量要求不明確的，按照國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)履行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的，按照通常標(biāo)準(zhǔn)或者符合合同目的的特定標(biāo)準(zhǔn)履行。②價(jià)款或者報(bào)酬不明確的，按照訂立合同時(shí)履行地的市場(chǎng)價(jià)格履行；依法應(yīng)當(dāng)執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的，按照規(guī)定履行。勞務(wù)分包合同履約過程管理合同生效后，當(dāng)事人就價(jià)款或者報(bào)酬、履行地點(diǎn)、履行期限等內(nèi)容沒85③履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付不動(dòng)產(chǎn)的，在不動(dòng)產(chǎn)所在地履行；其他標(biāo)的，在履行義務(wù)一方所在地履行。④履行期限不明確的，債務(wù)人可以隨時(shí)履行，債權(quán)人也可以隨時(shí)要求履行，但應(yīng)當(dāng)給對(duì)方必要的準(zhǔn)備時(shí)間。⑤履行方式不明確的，按照有利于實(shí)現(xiàn)合同目的的方式履行。⑥履行費(fèi)用的負(fù)擔(dān)不明確的，由履行義務(wù)一方負(fù)擔(dān)。勞務(wù)分包合同履約過程管理③履行地點(diǎn)不明確，給付貨幣的，在接受貨幣一方所在地履行；交付86⑦執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的合同的履行規(guī)則。執(zhí)行政府定價(jià)或政府指導(dǎo)價(jià)的，在合同約定的交付期限內(nèi)政府價(jià)格調(diào)整時(shí)，按照交付時(shí)的價(jià)格計(jì)價(jià)。⑧逾期交付標(biāo)的物的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行。逾期提取標(biāo)的物或者逾期付款的，遇價(jià)格上漲時(shí)，按照新價(jià)格執(zhí)行；價(jià)格下降時(shí)，按照原價(jià)格執(zhí)行。勞務(wù)分包合同履約過程管理⑦執(zhí)行政府定價(jià)或者政府指導(dǎo)價(jià)的合同的履行規(guī)則。執(zhí)行政府定價(jià)或87勞務(wù)分包合同價(jià)款的確定1、勞務(wù)分包合同價(jià)款的確定方式勞務(wù)分包合同價(jià)款的確定1、勞務(wù)分包合同價(jià)款的確定方式882、勞務(wù)分包合同價(jià)款應(yīng)分別約定和必須明確的內(nèi)容

（1）發(fā)包人將工程勞務(wù)作業(yè)發(fā)包給一個(gè)承包人，正負(fù)零以下工程、正負(fù)零以上結(jié)構(gòu)、裝修以及設(shè)備安裝工程等分別約定（2）工人工資、管理費(fèi)、工具用具費(fèi)以及低值易耗材料費(fèi)等應(yīng)分別約定（3）承包低值易耗材料的，應(yīng)當(dāng)明確材料價(jià)款總額，并明確材料的支付方式、時(shí)間（4）勞務(wù)分包合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)幅度范圍應(yīng)明確約定、超過風(fēng)險(xiǎn)幅度范圍，應(yīng)當(dāng)及時(shí)調(diào)整。2、勞務(wù)分包合同價(jià)款應(yīng)分別約定和必須明確的內(nèi)容

（1）發(fā)包人89勞務(wù)分包合同價(jià)款的確定3、勞務(wù)分包合同價(jià)款結(jié)算的時(shí)間限制發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在勞務(wù)分包合同中明確約定對(duì)勞務(wù)作業(yè)驗(yàn)收的時(shí)限以及勞務(wù)合同價(jià)款結(jié)算和支付的時(shí)限勞務(wù)分包合同價(jià)款的確定3、勞務(wù)分包合同價(jià)款結(jié)算的時(shí)間限制90例題：規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)、外來工調(diào)配費(fèi)以及（）A、管理費(fèi)B、工人工資C、工具用具費(fèi)D、住房公積金答案：d例題：規(guī)費(fèi)包括社會(huì)保險(xiǎn)、外來工調(diào)配費(fèi)以及（）91例題：勞務(wù)分包合同監(jiān)督檢查內(nèi)容包括（）A、勞務(wù)作業(yè)人員備案情況B、價(jià)款支付情況C、合同履行過程中補(bǔ)充協(xié)議D、以上都是答案：d例題：勞務(wù)分包合同監(jiān)督檢查內(nèi)容包括（）92建設(shè)施工勞務(wù)合同分包合同應(yīng)包括（）A、工程承包人義務(wù)B、簽發(fā)機(jī)構(gòu)C、違約金D、質(zhì)量合格證答案：a建設(shè)施工勞務(wù)合同分包合同應(yīng)包括（）931.了解基本社會(huì)保險(xiǎn)2.熟悉建筑施工企業(yè)工傷保險(xiǎn)和意外傷害保險(xiǎn)六、社會(huì)保險(xiǎn)的基本知識(shí)（權(quán)重3%）1.了解基本社會(huì)保險(xiǎn)六、社會(huì)保險(xiǎn)的基本知識(shí)（權(quán)重3%）94基本社會(huì)保險(xiǎn)基本社會(huì)保險(xiǎn)95基本社會(huì)保險(xiǎn)基本社會(huì)保險(xiǎn)96工傷保險(xiǎn)，又稱職業(yè)傷害保險(xiǎn)。工傷保險(xiǎn)是通過社會(huì)統(tǒng)籌的辦法，集中用人單位繳納的工傷保險(xiǎn)費(fèi)，建立工傷保險(xiǎn)基金，對(duì)勞動(dòng)者在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中遭受意外傷害或職業(yè)病，并由此造成死亡、暫時(shí)或永久喪失勞動(dòng)能力時(shí)，給予勞動(dòng)者及其實(shí)用性法定的醫(yī)療救治以及必要的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)囊环N社會(huì)保障制度。這種補(bǔ)償既包括醫(yī)療、康復(fù)所需費(fèi)用，也包括保障基本生活的費(fèi)用。..\勞務(wù)員通用與基礎(chǔ)知識(shí)\勞動(dòng)合同法與工傷保險(xiǎn)\工傷保險(xiǎn)培訓(xùn).ppt工傷保險(xiǎn)工傷保險(xiǎn)，又稱職業(yè)傷害保險(xiǎn)。工傷保險(xiǎn)是通過社會(huì)統(tǒng)籌的辦法，集97意外傷害保險(xiǎn)有三層含義：①必須有客觀的意外事故發(fā)生，且事故原因是意外的、偶然的、不可預(yù)見的。②被保險(xiǎn)人必須因客觀事故造成人身死亡或殘廢的結(jié)果。③意外事故的發(fā)生和被保險(xiǎn)人遭受人身傷亡的結(jié)果，兩者之間有著內(nèi)在的、必然的聯(lián)系。意外傷害保險(xiǎn)的含義

意外傷害保險(xiǎn)有三層含義：意外傷害保險(xiǎn)的含義981.意外傷害保險(xiǎn)的基本內(nèi)容投保人向保險(xiǎn)人交納一定量的保險(xiǎn)費(fèi)，如果被保險(xiǎn)人在保險(xiǎn)期限內(nèi)遭受意外傷害并以此為直接原因或近因，在自遭受意外傷害之日起的一定時(shí)期內(nèi)造成死亡、殘廢、支出醫(yī)療費(fèi)或暫時(shí)喪失勞動(dòng)能力，則保險(xiǎn)人給付被保險(xiǎn)人或其受益人一定量的保險(xiǎn)金。2.意外傷害保險(xiǎn)的保障項(xiàng)目（1）死亡給付（2）殘廢給付意外死亡給付和意外傷殘給付是意外傷害保險(xiǎn)的基本責(zé)任，其派生責(zé)任包括醫(yī)療給付、誤工給付，喪葬費(fèi)給付和遺族生活費(fèi)給付等責(zé)任。意外傷害保險(xiǎn)1.意外傷害保險(xiǎn)的基本內(nèi)容意外傷害保險(xiǎn)99（一）保險(xiǎn)金的給付保險(xiǎn)事故發(fā)生時(shí)，死亡保險(xiǎn)金按約定保險(xiǎn)金額給付，殘廢保險(xiǎn)多按保險(xiǎn)金額的一定百分比給付。（二）保費(fèi)計(jì)算基礎(chǔ)意外傷害保險(xiǎn)的純保險(xiǎn)費(fèi)是根據(jù)保險(xiǎn)金額損失率計(jì)算的，這種方法認(rèn)為被保險(xiǎn)人遭受意外傷害的概率取決于其職業(yè)、工種或從事的活動(dòng)，在其他條件都相同時(shí)，被保險(xiǎn)人的職業(yè)、工種、所從事活動(dòng)的危險(xiǎn)程度越高，應(yīng)交的保險(xiǎn)費(fèi)就越多。（三）保險(xiǎn)期限意外傷害保險(xiǎn)的保險(xiǎn)期較短，一般都不超過一年，最多三年或五年。（四）責(zé)任準(zhǔn)備金年末末到期責(zé)任準(zhǔn)備金按當(dāng)年保險(xiǎn)費(fèi)收入的一定百分比（如40%、50%）計(jì)算，與財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)相同。意外傷害保險(xiǎn)特征（一）保險(xiǎn)金的給付意外傷害保險(xiǎn)特征100意外傷害保險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算原理近似于非壽險(xiǎn)，即在計(jì)算意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)率時(shí)，應(yīng)根據(jù)意外事故發(fā)生頻率及其對(duì)被保險(xiǎn)人造成的傷害程度，對(duì)被保險(xiǎn)人的危險(xiǎn)程度進(jìn)行分類，對(duì)不同類別的被保險(xiǎn)人分類，對(duì)不同類別的被保險(xiǎn)人分別制定保險(xiǎn)費(fèi)率。一年期意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算一般按被保險(xiǎn)人的職業(yè)分類而確定，對(duì)被保險(xiǎn)人按職業(yè)分類一般稱為劃分工種檔次。對(duì)不足一年的短期意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)率計(jì)算，一般是按被保險(xiǎn)人所從事活動(dòng)的性質(zhì)分類，分別確定保險(xiǎn)費(fèi)率。極短期意外傷害保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)收原則為：保險(xiǎn)期不足1個(gè)月，按1個(gè)月計(jì)收，超過1個(gè)月不足2個(gè)月的，按2個(gè)月計(jì)收，以此類推。因?yàn)槎唐谫M(fèi)率高于相應(yīng)月份占全年12個(gè)月的比例，而對(duì)有一些保險(xiǎn)期限在幾星期、幾天、幾小時(shí)的極短期傷害保險(xiǎn)來講，保險(xiǎn)費(fèi)率往往更高。意外傷害保險(xiǎn)保費(fèi)意外傷害保險(xiǎn)保險(xiǎn)費(fèi)的計(jì)算原理近似于非壽險(xiǎn)，即在計(jì)算意外傷害保1011.熟悉施工勞動(dòng)力的類型2.熟悉施工勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)3.熟悉勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制原則和要求4.掌握勞務(wù)用工數(shù)量及費(fèi)用計(jì)算5.掌握勞務(wù)用工需求計(jì)劃表的編寫七、勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制（權(quán)重5%）1.熟悉施工勞動(dòng)力的類型七、勞動(dòng)力需求計(jì)劃編制（權(quán)重5%）102施工勞動(dòng)力的類型施工勞動(dòng)力的類型103總承包企業(yè)自有勞動(dòng)力少，使用勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力多城鎮(zhèn)勞動(dòng)力少，農(nóng)村勞動(dòng)力多長工期少，短工期多高技能工人少，一般技工和普通工多女性工人少，男性工人多施工勞動(dòng)力的結(jié)構(gòu)特點(diǎn)總承包企業(yè)自有勞動(dòng)力少，使用勞務(wù)分包企業(yè)勞動(dòng)力多施工勞動(dòng)力的104（1）控制人口成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)力資源市場(chǎng)化的優(yōu)化配置。（2）符合企業(yè)施工組織設(shè)計(jì)和整體進(jìn)度要求。（3）遴選專業(yè)分包，勞務(wù)分包隊(duì)伍，提供合格勞動(dòng)力，確保施工質(zhì)量，安全生產(chǎn)（4）依據(jù)國家及地方政府的法律法規(guī)對(duì)分包企業(yè)的履約及用工行為實(shí)施監(jiān)督管理勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制原則（1）控制人口成本，實(shí)現(xiàn)企業(yè)勞動(dòng)力資源市場(chǎng)化的優(yōu)化配置。勞動(dòng)105（1）要保持勞動(dòng)力均衡使用。（2）根據(jù)工程的實(shí)物量和定額標(biāo)準(zhǔn)分析勞動(dòng)需用總工日，確定生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員的數(shù)量和比例。（3）要準(zhǔn)確計(jì)算工程量和施工期限。勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求（1）要保持勞動(dòng)力均衡使用。勞動(dòng)力需求計(jì)劃的編制要求106勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制程序勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制程序107勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法包括以下哪幾項(xiàng)。（

）A、經(jīng)驗(yàn)比較法B、分項(xiàng)綜合系數(shù)法C、概算定額法D、技術(shù)測(cè)定法答案：ABC勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法勞動(dòng)力總量需求計(jì)劃的編制方法包括以下哪幾項(xiàng)。（）1081、平均人數(shù)計(jì)算計(jì)算公式如下：平均人數(shù)=用工所需日歷工日數(shù)÷月度日歷日數(shù)勞務(wù)用工需求量計(jì)算和編制表格1、平均人數(shù)計(jì)算勞務(wù)用工需求量計(jì)算和編制表格1092、計(jì)劃平均人數(shù)，計(jì)劃工資總額和計(jì)劃平均工資的計(jì)算計(jì)劃平均人數(shù)=計(jì)劃用工總工日÷計(jì)劃工期天數(shù)計(jì)劃工資總額=計(jì)劃用工總工日×工日單價(jià)計(jì)劃實(shí)際用工=計(jì)劃用工總工日÷計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)勞務(wù)用工需求量計(jì)算和編制表格2、計(jì)劃平均人數(shù)，計(jì)劃工資總額和計(jì)劃平均工資的計(jì)算勞務(wù)用工需1103、計(jì)劃工人勞動(dòng)生產(chǎn)率、計(jì)劃工資總額和計(jì)劃平均工資的計(jì)算計(jì)劃工人勞動(dòng)生產(chǎn)率=計(jì)劃施工產(chǎn)值÷計(jì)劃平均人數(shù)計(jì)劃工資總額=計(jì)劃施工產(chǎn)值×百元產(chǎn)值系數(shù)計(jì)劃平均工資=計(jì)劃工資總額÷計(jì)劃平均人數(shù)勞務(wù)用工需求量計(jì)算和編制表格3、計(jì)劃工人勞動(dòng)生產(chǎn)率、計(jì)劃工資總額和計(jì)劃平均工資的計(jì)算勞務(wù)1114、勞動(dòng)定額完成情況指標(biāo)的計(jì)算全部工作日=制度內(nèi)實(shí)際作業(yè)工日+加班工日制度內(nèi)實(shí)際作業(yè)工日=出勤工日-停工工日?qǐng)?zhí)行定額工日=全部作業(yè)工日-未執(zhí)行定額工日?qǐng)?zhí)行定額面=執(zhí)行定額工日÷全部作業(yè)工日×100％完成定額工日=∑（完成工作量×勞動(dòng)定額）勞動(dòng)定額完成程度=完成定額工作日÷全部作業(yè)工作日×100％勞務(wù)用工需求量計(jì)算和編制表格4、勞動(dòng)定額完成情況指標(biāo)的計(jì)算勞務(wù)用工需求量計(jì)算和編制表格112例題：某公司承接一項(xiàng)結(jié)構(gòu)面積5000平米的勞務(wù)工程，計(jì)劃工期為300天，該工程計(jì)劃每平方米單位用工9個(gè)工日，該公司的勞務(wù)員小王根據(jù)平均每個(gè)工日單價(jià)120元的價(jià)格算出計(jì)劃工資總額為450萬元。問題：450萬元是否夠完成這項(xiàng)工程所需的工資總額？如果計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)為120%，計(jì)劃工資總額為多少？勞務(wù)用工需求量計(jì)算和編制表格例題：某公司承接一項(xiàng)結(jié)構(gòu)面積5000平米的勞務(wù)工程，計(jì)劃工期113答案：1、計(jì)劃平均人數(shù)=計(jì)劃用工總工日÷計(jì)劃工期天數(shù)=5000×9÷300=150人計(jì)劃工資總額=計(jì)劃用工總工日×工日單價(jià)=5000×9×120=540萬元所以，勞務(wù)員小王算出的450萬元不足以支付該項(xiàng)工程所需的工資總額。2、假設(shè)計(jì)劃勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)為120%計(jì)劃工資總額=計(jì)劃用工總工日÷勞動(dòng)生產(chǎn)率指數(shù)×工日單價(jià)=5000×9÷120%×120=450萬元?jiǎng)趧?wù)用工需求量計(jì)算和編制表格答案：1、計(jì)劃平均人數(shù)=計(jì)劃用工總工日÷計(jì)劃工期天數(shù)=5001141、制定勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的原始條件（1）施工項(xiàng)目的工程范圍、工作規(guī)范、工程設(shè)計(jì)以及施工圖設(shè)計(jì)（2）施工項(xiàng)目所在地區(qū)的環(huán)境條件：項(xiàng)目的分部、分項(xiàng)工程量（3）項(xiàng)目總體施工統(tǒng)籌計(jì)劃（4）設(shè)備材料的交貨方式、交貨時(shí)間、供貨狀態(tài)等勞動(dòng)力計(jì)劃平衡的方法1、制定勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的原始條件勞動(dòng)力計(jì)劃平衡的方法1152、勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的繪制方法（1）類比法（2）標(biāo)準(zhǔn)曲線法勞動(dòng)力計(jì)劃平衡的方法2、勞動(dòng)力負(fù)荷曲線的繪制方法勞動(dòng)力計(jì)劃平衡的方法116（一）實(shí)名制管理基本知識(shí)1.熟悉實(shí)名制管理的作用、內(nèi)容和重點(diǎn)（p96）2.掌握實(shí)名制備案系統(tǒng)的操作程序八、實(shí)名制管理（權(quán)重15%）（一）實(shí)名制管理基本知識(shí)八、實(shí)名制管理（權(quán)重15%）1171、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理2、進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)管理3、入場(chǎng)安全教育管理4、身份證與暫住證管理5、勞動(dòng)合同簽訂管理6、崗位證書管理7、工作卡、床頭卡管理8、施工區(qū)人員管理9、考勤表與工資表管理實(shí)名制系統(tǒng)的管理1、施工現(xiàn)場(chǎng)封閉管理實(shí)名制系統(tǒng)的管理118建筑企業(yè)：工程項(xiàng)目管理、工程承建單位、用工管理、勞動(dòng)合同管理、工人進(jìn)場(chǎng)/離場(chǎng)管理、工程進(jìn)度上報(bào)、考勤上報(bào)區(qū)級(jí)主管部門：施工企業(yè)管理、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理、辦卡處理、工程竣工停工復(fù)工辦理、人員暫?？记谵k理、考勤考核身份確認(rèn)申請(qǐng)、考勤考核人員變更申請(qǐng)、通知公告、信息查詢、考勤預(yù)警、市級(jí)主管部門：區(qū)級(jí)主管部門、施工企業(yè)管理（包括監(jiān)理單位）、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理、辦卡處理、工程竣工停工復(fù)工辦理、人員暫?？记谵k理、考勤考核身份確認(rèn)申請(qǐng)、考勤考核人員變更申請(qǐng)、通知公告、信息查詢、考勤預(yù)警、權(quán)限設(shè)置。建筑從業(yè)人員實(shí)名制管理系統(tǒng)架構(gòu)建筑企業(yè)：工程項(xiàng)目管理、工程承建單位、用工管理、勞動(dòng)合同管理119系統(tǒng)架構(gòu)圖系統(tǒng)架構(gòu)圖120系統(tǒng)主流程系統(tǒng)主流程121勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)課件1221.掌握勞務(wù)人員身份驗(yàn)證的通用要求2.掌握勞務(wù)人員職業(yè)資格證書審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)（二）勞務(wù)人員身份、職業(yè)資格核驗(yàn)1.掌握勞務(wù)人員身份驗(yàn)證的通用要求（二）勞務(wù)人員身份、職業(yè)資123勞務(wù)人員通用要求（1）勞務(wù)作業(yè)人員必須與勞務(wù)企業(yè)簽訂書面勞動(dòng)合同，并在建設(shè)主觀部門完成人員備案（2）勞務(wù)工作人員應(yīng)當(dāng)按政府規(guī)定進(jìn)行安全培訓(xùn)和普法維權(quán)培訓(xùn)，考核合格后方可入場(chǎng)施工作業(yè)（3）勞務(wù)作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)100%具備相應(yīng)工種崗位資格證書勞務(wù)人員通用要求（1）勞務(wù)作業(yè)人員必須與勞務(wù)企業(yè)簽訂書面勞動(dòng)124證書審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程1、證書審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)2、操作流程3、注意事項(xiàng)4、相關(guān)規(guī)定證書審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和工作流程1、證書審驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)125例題：專業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍必須配備相應(yīng)的管理人員，不得低于注冊(cè)人數(shù)的（

），全部管理人員應(yīng)（）持有相關(guān)部門頒發(fā)的管理崗位證書。A、5%，100%B、5%，80%C、8%，100%D、8%，80%答案：c例題：專業(yè)與勞務(wù)分包企業(yè)施工隊(duì)伍必須配備相應(yīng)的管理人員，不得1261.掌握建立勞務(wù)人員考勤表的方法2.掌握建立勞務(wù)人員工資表的方法3.掌握建立勞務(wù)人員工資臺(tái)賬的方法（三）勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬1.掌握建立勞務(wù)人員考勤表的方法（三）勞務(wù)人員個(gè)人工資臺(tái)賬127（一）勞務(wù)分包準(zhǔn)入管理1.掌握對(duì)勞務(wù)分包企業(yè)的規(guī)定2.掌握對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍的規(guī)定3.掌握對(duì)勞務(wù)人員的規(guī)定九、勞務(wù)分包管理的相關(guān)知識(shí)（權(quán)重20%）（一）勞務(wù)分包準(zhǔn)入管理九、勞務(wù)分包管理的相關(guān)知識(shí)（權(quán)重20%128勞務(wù)分包的概念指計(jì)件或者計(jì)時(shí)的方式把工程的勞務(wù)分包給勞務(wù)承包人，由工程承包人支付勞務(wù)報(bào)酬。也就是：甲施工單位承攬工程后，自己買材料，然后另外請(qǐng)乙勞務(wù)單位負(fù)責(zé)找工人進(jìn)行施工，但還是由甲單位組織施工管理。勞務(wù)分包是現(xiàn)在施工行業(yè)的普遍做法，也是法律允許的。但是禁止勞務(wù)公司將承攬到的勞務(wù)分包再轉(zhuǎn)包或者分包給其他的公司。勞務(wù)分包的概念指計(jì)件或者計(jì)時(shí)的方式把工程的勞務(wù)分包給勞務(wù)承包129勞務(wù)分包形式1、自帶勞務(wù)承包指企業(yè)內(nèi)部正式職工經(jīng)過企業(yè)培訓(xùn)考核合格成為工長，勞務(wù)人員原則上由工長招募，人員的住宿、飲食、交通等由企業(yè)統(tǒng)一管理，工資由企業(yè)監(jiān)督工長發(fā)放或由工長編制工資發(fā)放表由企業(yè)直接發(fā)放。勞務(wù)分包形式1、自帶勞務(wù)承包130勞務(wù)分包的形式2、零散的勞務(wù)承包指企業(yè)臨時(shí)用工，往往是為了一個(gè)工程項(xiàng)目而臨時(shí)招用工人。勞務(wù)分包的形式2、零散的勞務(wù)承包131勞務(wù)分包的形式3、成建制的勞務(wù)分包指以企業(yè)的形態(tài)從施工總承包企業(yè)或?qū)I(yè)承包企業(yè)處分項(xiàng)、分部或單位工程地承包勞務(wù)作業(yè)勞務(wù)分包的形式3、成建制的勞務(wù)分包132例題：自帶勞務(wù)承包、零散的勞務(wù)承包，一定程度上可以說是（）A、臨時(shí)用工B、勞務(wù)分包C、勞務(wù)承包D、分部承包答案：a例題：自帶勞務(wù)承包、零散的勞務(wù)承包，一定程度上可以說是（）1331.掌握勞務(wù)招投標(biāo)交易的特點(diǎn)2.掌握勞務(wù)招投標(biāo)工作內(nèi)容3.掌握勞務(wù)招投標(biāo)管理工作流程（二）掌握勞務(wù)招投標(biāo)管理1.掌握勞務(wù)招投標(biāo)交易的特點(diǎn)（二）掌握勞務(wù)招投標(biāo)管理134勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)1、勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)的概念是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下進(jìn)行工程建設(shè)、貨物買賣、財(cái)產(chǎn)出租、中介服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的一種競(jìng)爭形式和交易方式，是引入競(jìng)爭機(jī)制訂立合同(契約)的一種法律形式。勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)1、勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)的概念1352、勞務(wù)分包招標(biāo)的特點(diǎn)（1）標(biāo)的額小、項(xiàng)目數(shù)量大（2）投標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)雜（3）操作周期短2、勞務(wù)分包招標(biāo)的特點(diǎn)1363、勞務(wù)分包中標(biāo)基本條件必須在招標(biāo)投標(biāo)中擇優(yōu)產(chǎn)生，所選勞務(wù)分包對(duì)物必須是總承包企業(yè)人定的合格勞務(wù)分包方，每個(gè)招標(biāo)項(xiàng)目不得少于三家投標(biāo)單位。選擇參加投標(biāo)的勞務(wù)分包隊(duì)伍時(shí)，應(yīng)全面分析其工程業(yè)績、經(jīng)營管理狀況及其在工程項(xiàng)目部所在地的實(shí)際人員規(guī)模、后續(xù)勞動(dòng)力以及技術(shù)工種配套比例等情況，選擇信譽(yù)高、評(píng)價(jià)好并符合該項(xiàng)目施工要求隊(duì)伍參加投標(biāo)。3、勞務(wù)分包中標(biāo)基本條件137例題：勞務(wù)分包招標(biāo)工作中不包括（）A、項(xiàng)目數(shù)量大B、投標(biāo)報(bào)價(jià)復(fù)雜C、操作周期短D、標(biāo)的額大答案：d例題：勞務(wù)分包招標(biāo)工作中不包括（）138勞務(wù)分包招標(biāo)文件條款的內(nèi)容勞務(wù)分包招標(biāo)文件條款的內(nèi)容139政策管理要求1、勞務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的主要環(huán)節(jié)（1）資格預(yù)審（2）發(fā)標(biāo)（3）投標(biāo)（4）開標(biāo)（5）評(píng)標(biāo)（6）定標(biāo)（7）簽訂合同..\建設(shè)法規(guī)課程\第4章_建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī).ppt政策管理要求1、勞務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理工作的主要環(huán)節(jié)1402、勞務(wù)投標(biāo)招標(biāo)管理工作流程

2、勞務(wù)投標(biāo)招標(biāo)管理工作流程

141勞務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理工作主要包括1資格預(yù)審、2簽訂合同、3開標(biāo)、4定標(biāo)、5評(píng)標(biāo)、6投標(biāo)、7發(fā)標(biāo)，正確的順序是（）A、1645723B、C、5674321D、答案：b勞務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理工作主要包括1資格預(yù)審、2簽訂合同、3開標(biāo)、142勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)備案管理G:\新建文件夾\建設(shè)工程法規(guī)課件\建設(shè)法規(guī)課程\第4章_建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)法規(guī).ppt勞務(wù)分包招標(biāo)投標(biāo)備案管理G:\新建文件夾\建設(shè)工程法規(guī)課件\1431.掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)管理2.掌握勞務(wù)分包作業(yè)過程管理（三）勞務(wù)分包作業(yè)管理1.掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)管理（三）勞務(wù)分包作業(yè)管理144勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)管理1、勞務(wù)分包隊(duì)伍概念是指具有合法經(jīng)營資格和資質(zhì)，能夠按照合同約定完成相應(yīng)勞務(wù)作業(yè)任務(wù)的勞務(wù)分包企業(yè)。同時(shí)要求施工作業(yè)隊(duì)信譽(yù)良好、顧全大局，能夠服從項(xiàng)目經(jīng)理部日常管理與項(xiàng)目經(jīng)理部配合融洽。積極配合政府和項(xiàng)目經(jīng)理妥善處理突發(fā)事件。勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)出場(chǎng)管理1、勞務(wù)分包隊(duì)伍概念1452、勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)管理

企業(yè)要求下屬單位工程師項(xiàng)目經(jīng)理部按照顯達(dá)標(biāo)、后進(jìn)場(chǎng)的原則，通過證件、表冊(cè)檢查，健全對(duì)務(wù)工人員的進(jìn)場(chǎng)管理。2、勞務(wù)分包隊(duì)伍人員進(jìn)場(chǎng)管理

企業(yè)要求下屬單位工程師項(xiàng)目經(jīng)理1463、勞務(wù)分包隊(duì)伍人員退場(chǎng)管理3、勞務(wù)分包隊(duì)伍人員退場(chǎng)管理147例題：按照法律程序，合同履行完畢后，合同效力終止，勞務(wù)分包隊(duì)伍可以（）A、被總承包放強(qiáng)制終止合同B、正常終止合同C、合同失效D、扣違約金答案：b例題：按照法律程序，合同履行完畢后，合同效力終止，勞務(wù)分包隊(duì)1481.掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容2.掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)的方法（四）勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評(píng)價(jià)1.掌握勞務(wù)分包隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容（四）勞務(wù)分包隊(duì)伍的綜合評(píng)149施工隊(duì)伍的信用考核評(píng)價(jià)3、4、1施工隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容施工隊(duì)伍的信用考核評(píng)價(jià)3、4、1施工隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)的內(nèi)容1503、4、2施工隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)的方法3、4、2施工隊(duì)伍綜合評(píng)價(jià)的方法151勞務(wù)分包質(zhì)量管理質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過質(zhì)量體系中的質(zhì)量策劃、控制、保證和改進(jìn)來使其實(shí)現(xiàn)的全部活動(dòng)（1）制定質(zhì)量方針和目標(biāo)（2）確定崗位職責(zé)和權(quán)限（3）建立質(zhì)量體系并使其有效運(yùn)行勞務(wù)分包質(zhì)量管理質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)，并通過1521、勞務(wù)分包質(zhì)量管理原則1、勞務(wù)分包質(zhì)量管理原則153（）是勞務(wù)分包質(zhì)量管理的原則A、誠實(shí)守信B、公正公平C、安全第一D、以人為核心答案：d（）是勞務(wù)分包質(zhì)量管理的原則1542、勞務(wù)分包質(zhì)量管理制度（1）勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，工程技術(shù)部應(yīng)組織勞務(wù)人員進(jìn)行工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及施工規(guī)范學(xué)習(xí)，提高勞務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，確保工程質(zhì)量（2）在施工前，工程技術(shù)部應(yīng)對(duì)勞務(wù)隊(duì)伍進(jìn)行施工技術(shù)交底，并就交底內(nèi)同給雙方簽字確認(rèn)形成書面材料2、勞務(wù)分包質(zhì)量管理制度（1）勞務(wù)分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，工程技術(shù)部155例題：施工技術(shù)人員必須根據(jù)施工情況及時(shí)填寫（）A、施工考核表B、施工記錄C、施工進(jìn)度表D、施工日志答案：d例題：施工技術(shù)人員必須根據(jù)施工情況及時(shí)填寫（）1563、勞務(wù)分包管理質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂（1）質(zhì)量方針（2）質(zhì)量目標(biāo)3、勞務(wù)分包管理質(zhì)量方針和目標(biāo)的制訂1574、勞務(wù)分包質(zhì)量管理策劃5、勞務(wù)分包過程質(zhì)量控制6、勞務(wù)分包作業(yè)過程質(zhì)量檢查與驗(yàn)收4、勞務(wù)分包質(zhì)量管理策劃158例題：勞務(wù)分包企業(yè)質(zhì)量檢查活動(dòng)應(yīng)接受（）的監(jiān)控A、勞務(wù)部門B、分包企業(yè)C、總包企業(yè)D、建設(shè)部門答案：c例題：勞務(wù)分包企業(yè)質(zhì)量檢查活動(dòng)應(yīng)接受（）的監(jiān)控159勞務(wù)員崗位實(shí)務(wù)課件160例題：勞務(wù)分包企業(yè)合同的履行情況應(yīng)由（）對(duì)勞務(wù)管理人員的質(zhì)量管理活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督檢查A、勞務(wù)分包企業(yè)B、質(zhì)監(jiān)部門C、勞務(wù)公司D、承包公司答案：a例題：勞務(wù)分包企業(yè)合同的履行情況應(yīng)由（）對(duì)勞務(wù)管理人員的質(zhì)1617、勞務(wù)分包企業(yè)質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)8、勞務(wù)分包質(zhì)量管理信息和質(zhì)量管理改進(jìn)7、勞務(wù)分包企業(yè)質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)162例題：勞務(wù)分包企業(yè)的質(zhì)量管理改進(jìn)活動(dòng)主要應(yīng)包括（）A、質(zhì)量方針和目標(biāo)B、信息分析C、質(zhì)量管理衛(wèi)星通信評(píng)價(jià)D、糾正與預(yù)防答案：abcd例題：勞務(wù)分包企業(yè)的質(zhì)量管理改進(jìn)活動(dòng)主要應(yīng)包括（）163勞務(wù)分包進(jìn)度管理1、勞務(wù)分包進(jìn)度管理的任務(wù)2、勞務(wù)分包進(jìn)度管理體系3、勞務(wù)分包進(jìn)度過程控制4、施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查與調(diào)整5、溝通與協(xié)調(diào)勞務(wù)分包進(jìn)度管理1、勞務(wù)分包進(jìn)度管理的任務(wù)164例題：根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同關(guān)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，并能滿足施工、招標(biāo)投標(biāo)、物資采購進(jìn)度涉及階段是（）A、施工階段B、物資采購階段C、準(zhǔn)備階段D、設(shè)計(jì)階段答案：d例題：根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同關(guān)控制設(shè)計(jì)進(jìn)度，并能滿足施工、招標(biāo)165例題：在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，收集數(shù)據(jù)的方式有（）A、報(bào)表方式B、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查C、網(wǎng)絡(luò)方式D、調(diào)查表方式答案：ab例題：在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，收集數(shù)據(jù)的方式有（）1661.熟悉勞務(wù)人員工資的計(jì)算方式2.熟悉勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付管理的程序3.熟悉勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付管理的要求4.熟悉勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付報(bào)表制度（五）勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算與支付1.熟悉勞務(wù)人員工資的計(jì)算方式（五）勞務(wù)費(fèi)用的結(jié)算與支付167勞務(wù)分包成本管理1、勞務(wù)分包成本的內(nèi)容及影響（1）勞務(wù)分包成本的概念（2）勞務(wù)分包成本的內(nèi)容（3）影響勞務(wù)成本的因素勞務(wù)分包成本管理1、勞務(wù)分包成本的內(nèi)容及影響168例題：勞務(wù)分包或承包勞務(wù)所發(fā)生的全部費(fèi)用的總和就是（）A、周轉(zhuǎn)資金B(yǎng)、工資C、投資金額D、勞務(wù)分包成本答案：d例題：勞務(wù)分包或承包勞務(wù)所發(fā)生的全部費(fèi)用的總和就是（）169例題：勞務(wù)分包的成本與其工期直接相關(guān)，合同工期越短，成本越（），延誤工期越長，成本就越（）A、低低B、低高C、高高D、高低答案：b例題：勞務(wù)分包的成本與其工期直接相關(guān)，合同工期越短，成本越（170勞務(wù)報(bào)酬通常采用固定勞務(wù)報(bào)酬、計(jì)時(shí)單價(jià)、（）三種方法。A、計(jì)日單價(jià)B、獎(jiǎng)金C、公積金D、計(jì)價(jià)單價(jià)答案：d勞務(wù)報(bào)酬通常采用固定勞務(wù)報(bào)酬、計(jì)時(shí)單價(jià)、（）三種方法。1712、勞務(wù)分包成本管理（1）勞務(wù)分包成本管理內(nèi)容（2）勞務(wù)分包成本管理程序（3）勞務(wù)分包成本管理措施2、勞務(wù)分包成本管理172例題：項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用和形成勞務(wù)分包成本與計(jì)算目標(biāo)成本，在保持統(tǒng)計(jì)口徑一致的前提下，進(jìn)行對(duì)比，找出差異是勞務(wù)分包的（）A、勞務(wù)分包預(yù)測(cè)B、勞務(wù)分包分析C、勞務(wù)分包核算D、勞務(wù)分包考核答案：c例題：項(xiàng)目施工過程中所發(fā)生的各種費(fèi)用和形成勞務(wù)分包成本與計(jì)算1733、勞務(wù)分包成本控制（1）勞務(wù)分包成本控制（2）勞務(wù)分包成本控制步驟（3）勞務(wù)分包成本控制方法橫道圖法網(wǎng)絡(luò)圖法掙值法成本分析表法定額法3、勞務(wù)分包成本控制174例題：勞務(wù)分包提供每一刻勞務(wù)分包的實(shí)際完成量、勞務(wù)成本實(shí)際支付情況等主要信息的是（）A、工程量變更B、勞務(wù)成本計(jì)劃C、勞務(wù)分包合同D、進(jìn)度報(bào)告答案：d例題：勞務(wù)分包提供每一刻勞務(wù)分包的實(shí)際完成量、勞務(wù)成本實(shí)際支175施工成本偏差結(jié)果為正值，表示成本超值；結(jié)果為負(fù)值，表示成本節(jié)約。成本偏差=已完工實(shí)際成本-已完工計(jì)劃成本已完工實(shí)際成本=已完工程量×實(shí)際單位成本工程技術(shù)成本=計(jì)劃工程量×計(jì)劃單位成本施工成本偏差結(jié)果為正值，表示成本超值；結(jié)果為負(fù)值，表示成本節(jié)176例題：勞務(wù)分包中安排施工進(jìn)度計(jì)劃和組織流水作業(yè)施工的常用方法是（

）A、網(wǎng)絡(luò)圖法B、橫道圖法C、掙值法D、定額法答案：b例題：勞務(wù)分包中安排施工進(jìn)度計(jì)劃和組織流水作業(yè)施工的常用方法177例題：勞務(wù)分包中施工成本偏差結(jié)果為正值，表示成本（），結(jié)果為負(fù)值，表示成本（）A、超支節(jié)約B、節(jié)約超值C、平衡超值D、節(jié)約平衡答案：a例題：勞務(wù)分包中施工成本偏差結(jié)果為正值，表示成本（），結(jié)果178例題：勞務(wù)分包中進(jìn)度偏差為（），表示工期提前，結(jié)果為（），表示工期拖延。A、正正B、正負(fù)C、負(fù)負(fù)D、負(fù)正答案：b例題：勞務(wù)分包中進(jìn)度偏差為（），表示工期提前，結(jié)果為（）179例題：在工程施工過程中，施工單位預(yù)算定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)控制實(shí)際成本，已達(dá)到（）的目的。A、降低成本偏差B、降低成本C、降低費(fèi)用偏差D、提升進(jìn)度答案：b例題：在工程施工過程中，施工單位預(yù)算定額和費(fèi)用開支標(biāo)準(zhǔn)控制實(shí)1804、勞務(wù)分包成本核算（1）建筑工程項(xiàng)目成本核算的原則（2）建筑工程項(xiàng)目成本核算的方法項(xiàng)目成本表格核算法項(xiàng)目成本會(huì)計(jì)核算法兩種核算方法的并行運(yùn)用4、勞務(wù)分包成本核算（1）建筑工程項(xiàng)目成本核算的原則181勞務(wù)分包費(fèi)用管理勞務(wù)人員工資的計(jì)算方式工資是指用人單位依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定或勞動(dòng)合同的約定，以貨幣形式直接支付給本單位勞動(dòng)者的工資報(bào)酬，通常包括計(jì)時(shí)工資、計(jì)件工資、獎(jiǎng)金、加班加點(diǎn)工資、津貼和補(bǔ)貼以及特殊情況下支付的工資等。勞務(wù)分包費(fèi)用管理勞務(wù)人員工資的計(jì)算方式182勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付管理的程序勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與兌付的制度要求勞務(wù)費(fèi)結(jié)算支付報(bào)表制度勞務(wù)費(fèi)結(jié)算與支付管理的程序183（一）勞動(dòng)合同的種類和內(nèi)容1.熟悉勞動(dòng)合同的概念、種類和特征2.掌握勞動(dòng)合同的格式必備條款3.熟悉勞動(dòng)合同的其他條款及當(dāng)事人約定事項(xiàng)4.掌握勞動(dòng)合同的變更、解除及違約責(zé)任..\建設(shè)法規(guī)課程\第9章勞動(dòng)合同制度.ppt十、勞動(dòng)合同的相關(guān)知識(shí)（權(quán)重5%）（一）勞動(dòng)合同的種類和內(nèi)容十、勞動(dòng)合同的相關(guān)知識(shí)（權(quán)重5%）1841.掌握勞動(dòng)合同審查的內(nèi)容2.掌握勞動(dòng)合同簽訂過程中需注意的事項(xiàng)（二）勞動(dòng)合同審查的內(nèi)容和要求1.掌握勞動(dòng)合同審查的內(nèi)容（二）勞動(dòng)合同審查的內(nèi)容和要求1851.熟悉勞動(dòng)合同法律效力的認(rèn)定2.熟悉未簽訂勞動(dòng)合同的法律后果（三）勞動(dòng)合同的法律效力1.熟悉勞動(dòng)合同法律效力的認(rèn)定（三）勞動(dòng)合同的法律效力186勞務(wù)合同的概念與形式1、勞動(dòng)合同的概念第十六條第一款規(guī)定，勞動(dòng)合同是勞動(dòng)者與用工單位之間確立勞動(dòng)關(guān)系，明確雙方權(quán)利和義務(wù)的協(xié)議。勞務(wù)合同的概念與形式1、勞動(dòng)合同的概念1872、

勞動(dòng)合同的種類

1、按照勞動(dòng)合同期限的長短分

有固定期限的勞動(dòng)合同無固定期限的勞動(dòng)合同已完成一定工作為期限的勞動(dòng)合同2、勞動(dòng)合同的種類1、按照勞動(dòng)合同期限的長短分1882、按照勞動(dòng)合同產(chǎn)生的方式錄用合同聘用合同借調(diào)合同2、按照勞動(dòng)合同產(chǎn)生的方式1893、按照勞動(dòng)者一方人數(shù)的不同來劃分個(gè)人勞動(dòng)合同集體合同3、按照勞動(dòng)者一方人數(shù)的不同來劃分1904、按照生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)的不同劃分全名所有制單位勞動(dòng)合同集體所有制勞動(dòng)合同個(gè)體單位勞動(dòng)合同私營企業(yè)勞動(dòng)合同外商投資企業(yè)勞動(dòng)合同4、按照生產(chǎn)資料所有制性質(zhì)的不同劃分1915、按照用工制度種類的不同分固定工勞動(dòng)合同合同工人勞動(dòng)合同農(nóng)民工勞動(dòng)合同臨時(shí)工勞動(dòng)合同5、按照用工制度種類的不同分192勞動(dòng)合同的形式勞動(dòng)合同的形式193勞動(dòng)用工模式勞動(dòng)用工模式194例題：在建筑施工項(xiàng)目領(lǐng)域，目前較為普遍的是采用（）A、非全日制用工B、全日制用工C、勞務(wù)派遣D、以上都是答案：b例題：在建筑施工項(xiàng)目領(lǐng)域，目前較為普遍的是采用（）195勞動(dòng)合同期限及使用期限1、勞動(dòng)合同期限2、試用期限勞動(dòng)合同期限及使用期限196例題：簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定（）次試用期。A、一B、二C、三D、四答案：a例題：簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，同一用人單位與同一勞動(dòng)者只能約定（）197例題：試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試用期不成立，該期限不能視為勞動(dòng)合同期限。答案：錯(cuò)例題：試用期包含在勞動(dòng)合同期限內(nèi)，勞動(dòng)合同僅約定試用期的，試198工作內(nèi)容和工作時(shí)間1、工作內(nèi)容2、工作時(shí)間工作內(nèi)容和工作時(shí)間199例題：我國目前實(shí)行的是每日工作（）小時(shí)，每周工作（）小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間制。A、945B、735C、840D、630答案：c例題：我國目前實(shí)行的是每日工作（）小時(shí)，每周工作（）小時(shí)200勞動(dòng)工資報(bào)酬的確定1、勞動(dòng)報(bào)酬工資的確定2、勞動(dòng)工資報(bào)酬的支付勞動(dòng)工資報(bào)酬的確定201勞動(dòng)者基本權(quán)益保護(hù)條款1、社會(huì)保險(xiǎn)繳納2、勞動(dòng)保護(hù)內(nèi)容勞動(dòng)者基本權(quán)益保護(hù)條款202勞動(dòng)合同的訂立、變更與解除勞動(dòng)合同的訂立1、勞動(dòng)合同簽訂原則合法原則公平原則平等原則協(xié)商一致誠實(shí)信用勞動(dòng)合同的訂立、變更與解除勞動(dòng)合同的訂立2032、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的知情權(quán)3、勞動(dòng)合同訂立的時(shí)間要求4、無效或者部分無效的勞動(dòng)合同5、勞動(dòng)合同事例2、勞動(dòng)合同簽訂時(shí)的知情權(quán)204例題：在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)合同主要包括（）A、合同期限B、糾紛處理C、違約責(zé)任D、保險(xiǎn)福利答案：abcd例題：在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)，勞動(dòng)合同主要包括（）205例題：已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之日起（）內(nèi)訂立書面勞動(dòng)合同。A、一個(gè)月B、一周C、三個(gè)月D、一天答案：a例題：已建立勞動(dòng)關(guān)系，未同時(shí)訂立書面勞動(dòng)合同的，應(yīng)當(dāng)自用工之206勞動(dòng)合同的履行1、履行的原則親自履行原則實(shí)際履行原則全面履行原則協(xié)