![某混凝土裂縫處理方案_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/df9f4902902ec90af0de66229945b7f6/df9f4902902ec90af0de66229945b7f61.gif)
![某混凝土裂縫處理方案_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/df9f4902902ec90af0de66229945b7f6/df9f4902902ec90af0de66229945b7f62.gif)
![某混凝土裂縫處理方案_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/df9f4902902ec90af0de66229945b7f6/df9f4902902ec90af0de66229945b7f63.gif)
![某混凝土裂縫處理方案_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/df9f4902902ec90af0de66229945b7f6/df9f4902902ec90af0de66229945b7f64.gif)
![某混凝土裂縫處理方案_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/df9f4902902ec90af0de66229945b7f6/df9f4902902ec90af0de66229945b7f65.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
混凝土裂縫處理施工方案XXX工程混凝土裂縫處理施工方案方案類別: D類編制單位: 中國建筑第八工程局有限公司日期: 2020年6月2日混凝土裂縫處理施工方案目錄TOC\o"1-5"\h\z1工程概況 1工程概況 1\o"CurrentDocument"裂縫狀況概述 1\o"CurrentDocument"2編制依據(jù) 2\o"CurrentDocument"3編制目的 2\o"CurrentDocument"4施工管理 2項目管理組織 2項目管理目標(biāo) 3各項資源供應(yīng)方式 3\o"CurrentDocument"5施工準(zhǔn)備 4技術(shù)準(zhǔn)備 4機具準(zhǔn)備 4塞尺,門式腳手架 4材料準(zhǔn)備 4\o"CurrentDocument"6主要施工方法及工藝流程 4主要施工方法 4施工工藝 5注意事項 8\o"CurrentDocument"7質(zhì)量保證措施 8\o"CurrentDocument"8安全技術(shù)措施 98.1裂縫處理安全注意事項 9
混凝土裂縫處理施工方案1工程概況工程概況工程總體概況一覽表工程名稱XX工程性質(zhì)群體住宅項目建設(shè)規(guī)模001#樓七-11#樓共11棟住宅樓,其中C-01#樓地上9層,地下1層;C-03#樓、C-06#樓、C-08#樓、C-10#樓地上18層,地下1層;C-02#樓地上16層,地下0層;C-04#、C-05#樓地上15層,地下0層;C-07#樓地上18層,地下0層;C-09#樓、C-11#樓地上17層,地下0層;剪力墻結(jié)構(gòu);幼兒園地上3層,地下0層,框架結(jié)構(gòu)。工程地址譙城區(qū)境內(nèi)(張良路以西、養(yǎng)生大道以南、亳菊路以北)總占地面積65600面總建筑面積159960.47而建設(shè)單位亳州市譙城區(qū)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局項目承包范圍施工圖設(shè)計、招標(biāo)文件、工程量清單及設(shè)計圖紙范圍內(nèi)的建筑工程、裝飾工程、安裝工程(空調(diào)、電梯、消防、智能化等為專業(yè)分包工程)設(shè)計單位東華工程科技股份有限公司主要分包工程工程總承包勘察單位亳州市巖土地基勘測有限公司合同要求質(zhì)量合格監(jiān)理單位上海市建設(shè)工程監(jiān)理咨詢有限公司工期1000日歷天總承包單位中國建筑第八工程局有限公司安全安全無事故裂縫狀況概述砼裂縫產(chǎn)生原因很多,如砼收縮裂縫、溫度收縮拉應(yīng)力裂縫、沉降不勻裂縫、施工不當(dāng)造成裂縫等。由于裂縫的產(chǎn)生,無論空氣或水份都極易進入結(jié)構(gòu)內(nèi)部,從而浸蝕鋼筋,導(dǎo)致鋼筋銹蝕、混凝土剝離對結(jié)構(gòu)產(chǎn)生破壞性損傷,并影響建筑外觀,以及結(jié)構(gòu)的承載能力和使用年限,同時因裂縫導(dǎo)致結(jié)構(gòu)的剛度亦受到影響。因此裂縫必需進行補強,從而達到修復(fù)原結(jié)構(gòu)功能的目的。
混凝土裂縫處理施工方案2編制依據(jù)表2-1 編制依據(jù)匯總表一序號類別文件名稱編號1國家行業(yè)規(guī)范建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-20132混凝土結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范GB50666-20113《混凝土結(jié)構(gòu)加固設(shè)計規(guī)范》GB50367-20134混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB50204-20155《工程結(jié)構(gòu)加固材料應(yīng)用安全性鑒定規(guī)范》GB50728-20116設(shè)計文件安徽譙城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)5#還原小區(qū)C區(qū)項目施工圖紙7安徽省地方標(biāo)準(zhǔn)住宅工程質(zhì)量通病防治技術(shù)規(guī)程J12176-2012DB34/1659-20128其他安徽譙城經(jīng)濟開發(fā)區(qū)5#還原小區(qū)C區(qū)項目施工組織設(shè)計3編制目的本工程東側(cè)一層結(jié)構(gòu)梁板分開澆筑,板預(yù)留鋼筋存在彎曲現(xiàn)象,為保證工程實體質(zhì)量,特編制此方案。4施工管理項目管理組織序號管理職務(wù)姓名職稱(資質(zhì))職責(zé)和權(quán)限1項目經(jīng)理XX工程師全面工程管理2項目技術(shù)負責(zé)人XX高級工程師項目技術(shù)、科技工作,工期管理,簽證索賠意向。3商務(wù)負責(zé)人XX工程師負責(zé)項目成本部B整體工作,主要負責(zé)總包簽訂,商務(wù)立項,對接業(yè)主。4安全總監(jiān)XX工程師貫徹國家及地方的有關(guān)工程安全與文明施工規(guī)范,確保本工程總體安全與文明施工目標(biāo)和階段安全與文明施工目標(biāo)的順利實現(xiàn)。5工程技術(shù)經(jīng)理XX助工對土建工程與其他各專業(yè)分包之間的施工生產(chǎn)進行協(xié)調(diào)。負責(zé)土建各專業(yè)工種之間和其它專業(yè)項目的協(xié)調(diào)及配合,制定本專業(yè)項目工期、質(zhì)量、成本、安全文明施工等各項2
混凝土裂縫處理施工方案管理目標(biāo)、措施,并組織實施土建各專業(yè)管理人員、施工日常工作的落實,組織各分項工程的施工、驗收工作等,及時解決施工中出現(xiàn)的各種問題。協(xié)調(diào)組織各分包單位和供應(yīng)商對現(xiàn)場進行規(guī)劃和平面布置工作。6物資工程師XX助工負責(zé)物資部全面工作,負責(zé)物資部的對外協(xié)調(diào)工作,對接公司、甲方、監(jiān)理、其他外部關(guān)系處理以及供應(yīng)商的全面管理工作7商務(wù)工程師XX助工審核分包月度報量,記錄項目商務(wù)例會會議紀(jì)要,負責(zé)項目成本部口和項目其他部門的一切往來函件。8土建工程師XX助工負責(zé)本工程測量放線工作及所在區(qū)內(nèi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量負具體責(zé)任,負責(zé)所在區(qū)內(nèi)其他專業(yè)的穿插及組織工作。9安裝工程師XX助工在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)機電項目的施工管理,對機電進行組織安排,落實各項工作,向項目經(jīng)理負責(zé)。在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)工程項目的總承包管理,對專業(yè)分包、直接發(fā)包以及材料供應(yīng)商進行組織安排,落實各項工作,向項目經(jīng)理負責(zé)。10試驗工程師XX助工負責(zé)本工程試驗管理及所在區(qū)內(nèi)日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)及安全、質(zhì)量負具體責(zé)任。11資料員XX助工負責(zé)項目工程資料的收集、整理12安全員XX助工每天進行安全巡查,及時糾正和查處違章指揮、違規(guī)操作、違反安全生產(chǎn)紀(jì)律的行為和人員,并填寫安全日志。對施工現(xiàn)場存在安全隱患有權(quán)責(zé)令糾正和整改,對重大安全隱患有權(quán)下達局部停工整改決定。項目管理目標(biāo)表3.2-1項目管理目標(biāo)項目管理目標(biāo)名稱目標(biāo)值工期鋼筋分項工程施工總工期500天,主體結(jié)構(gòu)施工總工期500天,項目竣工總工期1000天。質(zhì)量目標(biāo)鋼筋工程優(yōu)良,主體結(jié)構(gòu)保亳州市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)安全目標(biāo)杜絕重大安全事故,杜絕重大安全(重傷、死亡)事故,一般事故發(fā)生率小于1%。;爭創(chuàng)安徽省安全文明工地環(huán)保施工、CI目標(biāo)鋼筋加工、綁扎噪音排放晝間<70dB,夜間<55dB;現(xiàn)場CI目標(biāo)達到CI銀獎。各項資源供應(yīng)方式1)勞務(wù)資源安排一覽表表3.3-1勞務(wù)資源安排一覽表施工項目名稱專業(yè)施工隊名稱分包方式分包商選擇方式責(zé)任人混凝土裂縫處理施工方案一標(biāo)段安徽建標(biāo)招投標(biāo)招投標(biāo)解建標(biāo)二標(biāo)段安徽蘇成招投標(biāo)招投標(biāo)成立2)工程用大宗物資供應(yīng)安排一覽表表3.3-2工程物資供應(yīng)安排一覽表物資名稱采購單位擬選供應(yīng)商采購地點要求進場時間責(zé)任人工程師牌AB灌漿樹脂裂縫修補劑,裂縫注漿器,石膏中建八局/亳州根據(jù)施工進度分批次進場張金山/趙佳佳5施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1、熟悉圖紙,學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程2、方案、技術(shù)交底。機具準(zhǔn)備塞尺,門式腳手架材料準(zhǔn)備工程師牌AB灌漿樹脂裂縫修補劑,裂縫注漿器,石膏6主要施工方法及工藝流程主要施工方法1、技術(shù)原理工程師牌AB灌漿樹脂裂縫修補劑,性能如表6.1-1所示,是國產(chǎn)高端混凝土裂縫注漿修補專用產(chǎn)品,經(jīng)AB組分按4:1(質(zhì)量比)比例混合,使其變?yōu)樗樾偷恼澈喜牧?,該材料粘度小,強度高、表面張力低,滲透性強,流動性好、可灌性好,能夠較好地吸附、滲透并擴散到混凝土的微孔中,填充并充滿裂縫,與斷裂的混凝土形成良好的混凝土裂縫處理施工方案粘接,利用壓力法將其注入裂縫,固化后,即可滿足結(jié)構(gòu)的需要。表6.1-1工程師牌AB-1灌漿樹脂性能型號類型粘度(cps/20℃)抗壓強度(MPa)拉伸強度(MPa)粘接強度(MPa)AB-1環(huán)氧型60?100次>15>3.0裂縫注膠器裂縫注膠器由三部分:注膠器系統(tǒng)、推進系統(tǒng)、固定系統(tǒng)組成,采用國際先進工藝操作,注膠器采用了活塞吸膠式結(jié)構(gòu);注膠活塞桿上應(yīng)有鎖扣鎖在后蓋上;注膠器的壓力采用了高強度彈簧,灌漿壓力達到0.5-1.6MP;施工時把注膠活塞桿旋轉(zhuǎn)一下,自動注膠。2、裂縫識別分類裂縫觀察:對原有裂縫頂端涂覆石膏,以觀測裂縫的變化及延伸情況,測量工具采用放大鏡、鋼卷尺和裂縫測寬儀等。對于塑性裂縫和干縮裂縫的活性裂縫,可待其基本穩(wěn)定后再進行處理。裂縫分類:根據(jù)《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范》GB50010-2010中,對結(jié)構(gòu)構(gòu)件的裂縫控制等級及最大裂縫寬度限值的要求,將裂縫按照寬度0.2mm進行分類,如表6.1-2所示。表6.1-2結(jié)構(gòu)構(gòu)件的裂縫控制等級及最大裂縫跨度的限制環(huán)境類別鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)葩應(yīng)力混凝土結(jié)構(gòu)裂縫控制等瓢裂縫控制等級三級0.3010.40}三稅0.20二a0,20o7io二b三嬴三b二級一級施工工藝.2.1寬度0.2mm以下裂縫對于寬度0.2mm以內(nèi)混凝土表面微細裂縫,采取表面封閉法修補;.2.2寬度0.2mm以上裂縫對于混凝土構(gòu)件單面裂縫,采取封縫壓力注漿法修補;對于150mm深以內(nèi)貫通裂縫,采取單面封縫,對面注膠法修補施工;對于150mm深以上貫通混凝土裂縫需采取雙面注膠法修補施工。壓力注膠法操作步驟如下:1、流程
混凝土裂縫處理施工方案清理基層一封裂縫一裝注膠嘴一配膠一壓力注膠一清理2、施工要點(1)清理基層確定好應(yīng)修補裂縫位置后,先將裂縫表面的灰塵雜物清理干凈,并對裂縫位置進行打磨,見圖6.2-1。圖6.2-1基層清理2)封裂縫1)確定注入口:按150?200mm距離設(shè)置設(shè)一個注入口;注入口位置盡量設(shè)置在裂縫較寬、開口較通暢或開叉的部位。2)配封縫膠:用植筋膠封縫,封縫膠初凝時間為30min,因此要現(xiàn)配現(xiàn)用,每次配量不宜過多。3)封閉裂縫:將配好的封縫膠,沿裂縫表面涂刮,寬度約為50mm,留出注入口。貫通的板面裂縫采取從上向下灌漿時,板上下兩面須同時封閉,主裂縫周圍有細小的分枝裂縫時,細小的裂縫也須同時封閉,以防止灌漿樹脂流出,見圖6.2-2。3)裝注膠嘴
混凝土裂縫處理施工方案用封縫膠將底座粘于注入口上,底座粘牢的同時保證注入嘴的暢通,見圖6.2-2、3。圖6.2-3注膠嘴示意圖(4)配膠待裂縫封閉完成,封縫膠終凝后(夏季3h冬季6h以上),用量杯按照比例甲:乙=4:1(質(zhì)量比)配好樹脂攪拌均勻,每次配量以500ml為宜,防止樹脂固化過快。(5)壓力注膠1)安設(shè)灌漿器:將配好的灌漿樹脂注入軟管中,再將軟管安設(shè)在灌漿器(如圖6.2-4所示)內(nèi),把灌漿器旋緊于最端頭的底座上,立面施工時從最低位的底座自下而上開始注漿。圖6.2-4灌漿器示意圖2)灌漿:松開灌漿器彈簧,確認注入狀態(tài),如樹脂不足可補充繼續(xù)注入;當(dāng)?shù)诙{嘴出漿時,封堵第一注漿嘴,從第二注漿嘴注入,當(dāng)?shù)谌{嘴出漿時,重復(fù)以上操作,如此反復(fù),至到整條裂縫完全封閉為止,如圖6.2-5所示。混凝土裂縫處理施工方案圖6.2-5裂縫注漿3)拆除灌漿器:待相鄰的底座返漿確認本段裂縫已灌滿后,可拆除灌漿器,若0.5Mpa壓力下穩(wěn)壓2min仍不明顯吃膠,可認為已將微細縫隙充填密實。豎立及倒立施工時用堵頭將底座堵死防止樹脂流出。4)清洗灌漿器:灌漿結(jié)束后用酒精浸泡并清洗灌漿器,以便下次使用,切不可用其他稀料清洗。5)清理:48h后待樹脂固化后敲掉底座及堵頭,清除封縫膠,必要時可用打磨機對表面封縫膠進行打磨。6.3注意事項1、漿液的配置應(yīng)按照材料的使用配制方法進行,漿液一次配備數(shù)量,根據(jù)漿液的凝固時間及進膠速度來確定。2、注漿時保持壓力穩(wěn)定,待下一個排氣孔出膠后立即停止注漿。3、待裂縫內(nèi)膠液達到初凝不外流時,可拆下注漿嘴,再用環(huán)氧樹脂膠把注漿嘴處封口抹平。4、注漿結(jié)束后應(yīng)檢查補強效果和質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)缺陷應(yīng)及時補救確保工程質(zhì)量。7質(zhì)量保證措施1、注漿液應(yīng)從每一枚針頭開始,當(dāng)漿液從微孔處冒出時,應(yīng)立即停止,移入第二枚進行灌注,依次向前進行。如注漿后發(fā)現(xiàn)裂兩端仍有繼續(xù)延伸、或有裂縫與其相交叉,應(yīng)在該位置補孔重新注漿。2、當(dāng)一枚針頭在灌注較長時間
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度建筑土建工程綠色建材采購合同
- 2025年度回遷房項目規(guī)劃設(shè)計咨詢服務(wù)合同范本
- 2025年計算機安全登錄系統(tǒng)項目投資可行性研究分析報告
- 2025年新型婚姻家庭咨詢與輔導(dǎo)服務(wù)合同書
- 2025年度農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化借款股權(quán)質(zhì)押擔(dān)保合同協(xié)議書
- 2025年窗口筆項目投資可行性研究分析報告
- 2025年度智能家居設(shè)備銷售與售后服務(wù)合同范本
- 2025年度建筑防水保溫工程包工合同
- 2025年度租賃型臨時設(shè)施合同范本
- 2025年度5G基站建設(shè)施工聘用合同
- 2025年大慶職業(yè)學(xué)院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 山東省濟南市2024-2024學(xué)年高三上學(xué)期1月期末考試 地理 含答案
- 【課件】液體的壓強(課件)-2024-2025學(xué)年人教版物理八年級下冊
- 實施彈性退休制度暫行辦法解讀課件
- 冷凍食品配送售后服務(wù)體系方案
- 2024-2030年中國自動光學(xué)檢測儀(AOI)市場競爭格局與前景發(fā)展策略分析報告
- 銷售培訓(xùn)合同范例
- 財務(wù)工作總結(jié)與計劃-財務(wù)經(jīng)理總結(jié)與計劃
- 發(fā)酵饅頭課件教學(xué)課件
- 中華護理學(xué)會團體標(biāo)準(zhǔn)-氣管切開非機械通氣患者氣道護理
- YAMAHA(雅馬哈)貼片機編程培訓(xùn)教材
評論
0/150
提交評論