在公司專題活動交流會上的發(fā)言

在公司專題活動交流會上的發(fā)言主題教育開展以來，深入開展學(xué)習(xí)，現(xiàn)將學(xué)習(xí)情況匯報如下：一、“學(xué)”以致“用”，堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想指導(dǎo)數(shù)智化工作。習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想是馬克思主義中國化、時代化的最新理論成果，深入開展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育，是黨中央為全面貫徹黨的二十大精神、深入推進新時代黨的建設(shè)新的偉大工程的重大部署，我將嚴格按照公司黨委統(tǒng)一決策部署，堅持讀原著、學(xué)原文、悟原理，在理論知識常學(xué)常新上下真功、在理想信念正本清源上見真章，真正做到學(xué)思用貫通、知信行統(tǒng)一，達到“學(xué)思想、強黨性”的目的，不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，深刻把握“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。結(jié)合工作來說，就是堅決貫徹落實公司黨委加快數(shù)字化向數(shù)智化轉(zhuǎn)變的工作要求，進一步夯實數(shù)據(jù)中臺底座，強化數(shù)據(jù)要素賦能作用；進一步優(yōu)化迭代業(yè)務(wù)中臺，提升系統(tǒng)的智能化水平；開辟數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的新賽道，打造“創(chuàng)新*、數(shù)智*、普惠*”，助力公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。二、善“思”增“信”，發(fā)揮創(chuàng)新引領(lǐng)作用，全力夯實公司數(shù)智化轉(zhuǎn)型的根基。黨的二十大報告提出“六個必須堅持”的要求，這是習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想立場觀點方法的重要體現(xiàn)。準確把握“六個必須堅持”，必須站穩(wěn)以人民為中心的根本政治立場，堅持“重實踐”，更好地領(lǐng)會習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想的精髓要義，這樣，擔(dān)鄉(xiāng)村振興使命才能站得更高，促公司高質(zhì)量發(fā)展才能走得更深，做扶植三農(nóng)工作才能把得更準，促數(shù)智化轉(zhuǎn)型才能落得更實。實現(xiàn)公司數(shù)智化發(fā)展，首當(dāng)其沖是要做好數(shù)據(jù)的匯集和應(yīng)用工作。習(xí)近平總書記指出，“作為‘信息時代的石油’，數(shù)據(jù)已成為國家基礎(chǔ)性戰(zhàn)略資源”。*月*日，“第四屆聯(lián)合國世界數(shù)據(jù)論壇”在浙江開幕，論壇的主題就是“擁抱數(shù)據(jù)共贏未來”，其蘊含的深層次含義就是，“誰能下好數(shù)據(jù)這個先手棋，誰就能在未來的競爭中占據(jù)優(yōu)勢、掌握主動”。公司現(xiàn)已有*多億條的數(shù)據(jù)，覆蓋**多萬個農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，這是公司最核心的資源，也是我們最大的財富。面對公司數(shù)智化發(fā)展需求，我們?nèi)砸扇∮行Т胧?，在?shù)據(jù)接入上提質(zhì)擴面，在數(shù)據(jù)應(yīng)用上挖潛增效，在數(shù)據(jù)治理上落實落細。我們將以農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳新農(nóng)融資數(shù)據(jù)服務(wù)平臺為抓手，深入挖掘農(nóng)政銀擔(dān)多方數(shù)據(jù)，加快畜牧獸醫(yī)、視頻監(jiān)控、衛(wèi)星遙感、地方優(yōu)勢特色產(chǎn)品平臺的接入，實現(xiàn)精準獲客、產(chǎn)品創(chuàng)新和智能風(fēng)控。要加大對現(xiàn)有數(shù)據(jù)的治理力度，進一步提升業(yè)務(wù)服務(wù)效能，著力推進業(yè)務(wù)線上化、流程自動化、系統(tǒng)一體化和展業(yè)掌上化。三、以“用”促“行”，實現(xiàn)數(shù)智融合賦能鄉(xiāng)村振興重大戰(zhàn)略實現(xiàn)。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，就是要做到學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用，真正把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性、指導(dǎo)實踐和推動工作的強大力量，力爭在“建新功”上取得重大突破。聚焦業(yè)務(wù)管理全鏈條，打造一體化業(yè)務(wù)中臺，建設(shè)統(tǒng)一門戶，對畫像系統(tǒng)、擔(dān)保業(yè)務(wù)系統(tǒng)、OA系統(tǒng)等進行整合打通，對賬號權(quán)限角色統(tǒng)一管理，實現(xiàn)一屏集成、逐級穿透，提升業(yè)務(wù)辦理效能。要聚焦客戶服務(wù)全場景，積蓄“平臺+生態(tài)”勢能，完善以客戶直通為載體的“金融端”，打造以微信“服務(wù)號+小程序”為載體的客戶服務(wù)窗口，擦亮*服務(wù)品牌。建立白名單預(yù)授信機制，推動業(yè)務(wù)申請“一屏辦結(jié)”。打造以“*智慧服務(wù)平臺”為基礎(chǔ)的生產(chǎn)端、銷售端、金融端生態(tài)系統(tǒng)，將“*托管模式”推向全省，確保圓滿完成公司確定的