設(shè)計院設(shè)計圖紙時注意的事項_第1頁
設(shè)計院設(shè)計圖紙時注意的事項_第2頁
設(shè)計院設(shè)計圖紙時注意的事項_第3頁
設(shè)計院設(shè)計圖紙時注意的事項_第4頁
設(shè)計院設(shè)計圖紙時注意的事項_第5頁
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文檔簡介

一、設(shè)計院設(shè)計圖紙時注意的事項:1、外立面貼瓷磚時顏色應(yīng)統(tǒng)一,不應(yīng)有多種顏色,應(yīng)協(xié)調(diào)美觀大方。2、建筑外立面建議用水泥砂漿壓實抹光,外刷外墻防水涂料,顏色應(yīng)協(xié)調(diào)美觀大方。3、住宅樓空調(diào)隔板應(yīng)大些實用些,應(yīng)設(shè)排水管,應(yīng)有圍護設(shè)施,這樣既安全又增加立面效果。4、戶型設(shè)計應(yīng)經(jīng)濟實用,空間充分利用,采光,通風良好,外立面新穎。5、地下室走廊應(yīng)變寬,地下室坡道坡度應(yīng)變小。6、戶內(nèi)開關(guān)箱應(yīng)設(shè)置在室內(nèi)且門后部應(yīng)該碰到的位置。7、住宅樓內(nèi)部應(yīng)該設(shè)置隔墻。8、飄窗出墻應(yīng)為 600mm。9、應(yīng)采取設(shè)計措施防止頂板裂縫。10、給排水設(shè)置應(yīng)集中,排水應(yīng)順暢。當給排水通過車庫時,不影響車輛進出。11、地下室應(yīng)設(shè)為半地下室通風,采光好,地下室走廊應(yīng)順暢,不應(yīng)左轉(zhuǎn)右轉(zhuǎn)。12、地下室排水管橫穿走廊時,凈空部低于 2.0米。13、樓梯梁底于休息平臺處凈空不低于 2.0米。14、門市處設(shè)計給排水的,其地面應(yīng)做防水處理。15、雨水管設(shè)計應(yīng)考慮下面設(shè)施,不應(yīng)發(fā)生交叉現(xiàn)象。16、陽臺處如設(shè)計洗衣機位置時,應(yīng)設(shè)計相應(yīng)的給排水設(shè)施。17、公建樓設(shè)計應(yīng)注意事項:應(yīng)設(shè)計成大空間,租戶根據(jù)需要分割;應(yīng)合理分配地暖數(shù)路及控制面積;電系統(tǒng)平面布置應(yīng)分層控制,計量;給水系統(tǒng)平面布置應(yīng)分層控制,計量;公建樓內(nèi)廁所臺少。18、土建安裝要相互結(jié)合,避免出現(xiàn)安裝與土建相沖突的地方。19、建議一層排水應(yīng)單獨設(shè)計。20、一層臨街門市建議采用框架結(jié)構(gòu),設(shè)計成大空間,用戶根據(jù)需要分割。21、在縣城開發(fā)的小區(qū)時,建議戶型設(shè)計多一些大戶型。22、一城有車庫的樓梯坡度太大。23、后增加的雨棚柱子基礎(chǔ)太淺,妨礙進樓管線的施工。24、室外工程的地埋管網(wǎng)施工時,出現(xiàn)多次開挖、回填的現(xiàn)象,每條網(wǎng)施工時都要重新開挖、回填。建議設(shè)計時,是否可以采用一次開挖,做成一個管道溝,可以讓多個管網(wǎng)都可適用。這樣可以節(jié)約成本和工期。25、賓館樓設(shè)計注意事項:(1)墻體應(yīng)放在框架梁上,梁設(shè)計應(yīng)靠邊;(2)樓梯間的休息平臺不應(yīng)采用吊柱,采用吊柱時給施工帶來不便,應(yīng)采用從底板生根的柱子;(3)賓館樓寬度太大,造成部分工期延誤;(4)建議增加地下停車場。二、前期工作中存在的問題1、前期圖紙審圖不仔細,圖紙給施工隊的圖紙時間太短在圖紙會審時發(fā)現(xiàn)不了問題;2、外圍環(huán)境沒有協(xié)調(diào)好在施工過程中經(jīng)常阻礙施工或被迫停工現(xiàn)象;3、技術(shù)部沒有根據(jù)圖紙制定技術(shù)交底及施工措施;4、施工前要做好施工組織設(shè)計,合理布置施工場地;5、施工前要做好“五通一平” 。三、施工中存在的問題1、砌筑時不宜留架眼,避免出現(xiàn)外墻滲漏。砂漿要飽滿,磚與砂漿粘結(jié)面要達到規(guī)范要求;2、砼正常施工時要正常養(yǎng)護, 避免產(chǎn)生溫度裂縫。冬季施工時要做好防凍措施,避免砼強度達不到圖紙設(shè)計要求;3、支模板時要刷隔離劑,避免粘模影響觀感,建議用木模板。4、框架結(jié)構(gòu)的建筑物在綁扎鋼筋時要注意接頭位置,錨錮長度。5、抹灰砂漿建議采用 1:1:6,室內(nèi)踢腳線建議取消。廚衛(wèi)間防水上翻處抹灰要比墻面抹灰低 1-2cm.6、在施工過程中如有問題出現(xiàn)時總公司技術(shù)工程部要與工地項目部積極配合、相互協(xié)調(diào)、盡快解決問題,避免不必要的延誤工期。

7、注重施工現(xiàn)場的安全問題,不要一味的追趕工期忽視安全問題,安全的重點是“三寶、四口、五臨邊”,高空作業(yè)的安全防護,塔吊、物料升降機、建筑機械等設(shè)備要及時檢查維修,現(xiàn)場臨時施工用電要符合規(guī)范要求。每周組織施工、監(jiān)理、建設(shè)單位的專項安全檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時解決,避免安全事故的發(fā)生。另外各種標牌、警示牌、機械操作規(guī)程不健全。8、施工現(xiàn)場資料要控制好,對于一些變更、簽證等需要蓋章的資料要及時蓋章,避免為后期交工產(chǎn)生不必要的麻煩。四、交付使用后存在的問題序號問題原因備注1地下室返潮或滲水A,管道密封部到位B,施工中地下積水C,外墻防水布到位D,室外回填土為素土地下室外墻防水應(yīng)做到混凝土基礎(chǔ)底板上,室外回填土為3:7灰土2外墻滲漏1)架眼為填好,砂漿部包滿,勾縫部嚴密。2)蘑菇石空鼓。3)穿墻管道封堵/、嚴。4)空調(diào)板部位外墻沒有做防水;5)架眼未封堵好。建議窗套/、貼蘑菇后,不掛歐式掛件;建議外墻做局部防水,架眼封堵時嚴格按照規(guī)范施工。3墻體、頂板裂縫A、后砌墻體沒有設(shè)置拉結(jié)筋,掛鋼絲網(wǎng)B、頂板過早拆模及不汴意養(yǎng)護C、頂板過早受重油載沖擊建議設(shè)計防止頂板裂縫構(gòu)造措施,施工洞砌筑時應(yīng)提高一個標號4廚衛(wèi)問漏水A、地漏高度控制不?J位,沒按規(guī)范找坡,未建議防水用聚氨酯涂料,地埋管不允許肩接頭

做防水附加層B、防水材料不合格5使用功能不符合要求A、地下室走廊局部過窄B、地下室坡道坡度大且寬度狹窄C、戶內(nèi)開關(guān)箱設(shè)置在室外建議地下室走廊變寬,地下室坡道坡度變小,寬度變大,戶內(nèi)開關(guān)箱設(shè)置在室內(nèi)應(yīng)防止門碰的位置6外窗滲水A、窗臺上封堵不密實B、膠收縮C、膠/、合格D、窗與墻之間無密實材料建議嚴格按照要求施工7屋間漏水或問卜返潮A、雨季或冬季施工潮氣未排凈B、女兒墻處收頭處置不當建議嚴格按照規(guī)范施工8內(nèi)墻抹灰局部空鼓與脫落1)基層處埋不到位2)養(yǎng)護不到位3)白灰沙漿強度低建議嚴格按照規(guī)范施工9空調(diào)擱板設(shè)“太小建議嚴格按照規(guī)范施工10一期管道井檢查口小11部分塑鋼窗下垂及脫落A、個別窗偏大B、刮風時住戶未支撐或關(guān)閉12隱形紗窗開啟不靈活13地向裂縫1)上人過早2)養(yǎng)護/、到位建議嚴格按照規(guī)范施工五、室外工程及環(huán)境1、室外工程施工時,要嚴把質(zhì)最關(guān),做好每一個細節(jié)部位,以便減少售后維修費用。對于驗收部門,一定要做到一絲不茍,做精品工程。2、室外工程施工質(zhì)量較差,返修率高,建議室外工程由專業(yè)人員或室外工程負責人進行培訓(xùn)后上崗,嚴格監(jiān)督室外工程施工,同時加強售后人員的專業(yè)培訓(xùn),對自己的工作增加責任心。3、嚴格控制原材料質(zhì)量,避免帶來不必要的后期費用。4、如果甲方控制進主材,為了避免材料外流,可采取從原預(yù)算中分層提取材料數(shù)量,工程加以控制。5、對工程中必要的測量數(shù)據(jù),及時聯(lián)系室外人員測量,對測量好的數(shù)據(jù)一式三份,由工程、施工隊、預(yù)算三方同時保留,作為以后結(jié)算必要依據(jù)。6、地面下有排水管道的定要把管道下部基礎(chǔ)夯實,管道做閉水試驗,沒有問題后再回填否則時間長了會出現(xiàn)地面塌陷現(xiàn)象。如幼兒園地面塌陷。7、室外路面路基應(yīng)按規(guī)范夯實,混凝土路面應(yīng)震島密實,養(yǎng)護要到位,超過養(yǎng)護期后才可上車。否則會出現(xiàn)路面裂縫、路基塌陷現(xiàn)象。6、售后派修單所報工時應(yīng)用大寫,經(jīng)由工程或技術(shù)負責人核實后報于預(yù)算7、預(yù)算工作中,分工明確,定員定樓,從開工到竣工,分步做變更決算,則竣工后28天內(nèi)編制出各樓的預(yù)算書,不要拖延時間。8、與施工隊核對結(jié)算時,除作結(jié)算本人參加外,科室其他人員也可參加與學習9、小區(qū)內(nèi)的花園設(shè)計不合理,沒有健身器材,另外樹木太少。六、在預(yù)算、審計工作中遇到的問題及建議1、合同附頁內(nèi)容應(yīng)根據(jù)各個樓的問題、工作做法以及預(yù)算方法作詳細說明。2、預(yù)算工程中應(yīng)記明所遇到的每條問題及解決辦法記入合同,避免日后遺忘或遺漏。3、各樓需測量的數(shù)據(jù)如基槽深度、變更增加等,測量完畢后應(yīng)由施工隊負責人及工程負責人簽字認可,數(shù)據(jù)記錄放入各樓檔案袋里作為日后結(jié)算依據(jù)。另外預(yù)算部多去施工現(xiàn)場查看,可以對預(yù)算中不一樣的地方進行核對,為后期決算提供依據(jù)。4、與施工隊核對結(jié)算時,要多與現(xiàn)場工程部人員進行溝通,可以了解工程的實際情況。5、合同應(yīng)注明本工程預(yù)算的調(diào)價依據(jù)。6、預(yù)算工作中,分工明確,定員定樓,從開工到竣工,分步做變更決算,則竣工后28天內(nèi)編制各樓的預(yù)算書,不要拖延時間。7、售后派修單所報工時應(yīng)用大寫,經(jīng)由工程或技術(shù)負責人核實后報于預(yù)算。七、整個工程管理后評價遠景一期完工后,我們進行了總結(jié),現(xiàn)就工程管理方面,詳細闡述如下:1、合同 2、撥款 3、變更 4、工期 5、質(zhì)量控制 6、工程造價1、合同:合同管理是工程項目管理的重要內(nèi)容之一。合同必須詳細、嚴密、準確、全面地反映雙方的責任與義務(wù)。施工承包合同應(yīng)包括建筑面積及造價、撥款方式、工期、材料供應(yīng)、甩項內(nèi)容、保修金及違約金、索賠內(nèi)容及方式、有關(guān)的標準、規(guī)范及技術(shù)文件等。合同是管理的依據(jù),簽訂合同要非常謹慎。2、撥款 :一般情況下?lián)芸顟?yīng)包括以下步驟:(1)工程預(yù)付款實行工程預(yù)付款的,雙方應(yīng)當在專用條款內(nèi)約定發(fā)包人先向承包人預(yù)付工程款的時間和數(shù)額,開工后按約定的時間和比例逐次扣回。(2)工程進度款工程量的確認,包括對承包人己完工程量進行計量、核實與確認,是發(fā)包人支付工程款的前提。工程款(進度款)結(jié)算可以采用按月結(jié)算、按形象進度分段結(jié)算或者竣工后一次性結(jié)算等方式。(3)變更價款的確定承包人在工程變更確14天內(nèi)提出變更工程款的報告,經(jīng)過工程師確認后調(diào)整合同價款(4)竣工結(jié)算發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報告及結(jié)算資料后 28天內(nèi)進行核實,給予確認或者提出修改意見。發(fā)包人確認竣工結(jié)算報告后向承包人支付工程竣工結(jié)算價款(5)質(zhì)量保修金保修期滿,承包人履行了保修義務(wù),發(fā)包人應(yīng)在質(zhì)量保修期滿后14天內(nèi)結(jié)算。遠景工程撥款方式 :一層封頂后開始撥款,然后封一層頂撥,主體竣工后撥到總價款的60%,初驗后撥到總價款的85%,綜合驗收后撥到總價款的97%,剩余3%為保修金。綜合驗收后交結(jié)算資料,做變更增減及總結(jié)算。這種撥款方式在實施中出現(xiàn)了許多弊端:有的施工單位沒有經(jīng)濟實力,不能正常進行,導(dǎo)致工期一拖再拖。最后到初驗時已撥到總價款的 94%左右, 由于變更沒有及時結(jié)算,很有可能導(dǎo)致超撥款現(xiàn)象。為了解決上述弊端建議 :可以適當撥一點工程預(yù)付款,然后從工程進度款內(nèi)扣除,能達到初驗條件時撥到總價款 94%左右,每個月底算出本月內(nèi)變更工程價款,調(diào)整到合同總價款內(nèi),以防止超撥現(xiàn)象。這樣做結(jié)算是一目了然,也節(jié)省時間。3、變更工程變更的原因:(1)甲方要求 (2)設(shè)計要求 (3)監(jiān)理要求 (4)施工要求遠景工程的變更大部分有由甲方要求,也有在施工過程中出現(xiàn)不合理現(xiàn)象,由施工單位提出,甲方出具變更。在變更方面存在一些不合理處,故建議 :(1)變更應(yīng)及時檢查變更落實情況,并報預(yù)算部算造價,4、工期工期不要定的太短,按施工規(guī)范要求很多工序必須有間歇時問,否則就會導(dǎo)致質(zhì)量通病,如頂板裂縫、墻體裂縫等。由于甲方原因、不可抗拒因素、停電下雨等原因,工期可相應(yīng)順延。施工單位自身原應(yīng)按合同扣除工期違約金。不能只管進度,不管質(zhì)量。既要控進度又要控質(zhì)量。5、質(zhì)量控制質(zhì)量控制預(yù)控應(yīng)按照事前、事中和事后控制相結(jié)合的模式 .(1)事前控制。要求預(yù)先進行周密的施工質(zhì)量計劃。(2)事中控制。主要是通過技術(shù)作業(yè)和管理活動行為的自我約束和他人監(jiān)控,來達到施工質(zhì)量控制的目的。(3)事后控制。包括對質(zhì)量活動結(jié)果的評價認定和對質(zhì)量偏差的糾正。材料物資質(zhì)量預(yù)控 :原材料、半成品、結(jié)構(gòu)件、工程用品、設(shè)備等施工材料物資,其質(zhì)量是工

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