外協(xié)、外購件管理制度_第1頁
外協(xié)、外購件管理制度_第2頁
外協(xié)、外購件管理制度_第3頁
外協(xié)、外購件管理制度_第4頁
全文預覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

外協(xié)件管理制度目的:為了確保本廠產(chǎn)品在生產(chǎn)制造過程中所需的外協(xié)件符合技術(shù)要求而制定本規(guī)程。適用范圍:適用于所有產(chǎn)品的外協(xié)件的檢驗和管理工作。職責:技術(shù)部門負責編制外協(xié)件的技術(shù)要求。供銷部負責外協(xié)件的采購和協(xié)調(diào)。生產(chǎn)部門負責外協(xié)件的聯(lián)系加工制造。質(zhì)管部負責外協(xié)件的檢驗。程序技術(shù)部門根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)標準提供外協(xié)件圖紙、技術(shù)要求和檢驗方法。供銷部根據(jù)本廠生產(chǎn)計劃和外協(xié)件技術(shù)要求提出外協(xié)件申請計劃,選擇合適的協(xié)作加工單位。外協(xié)件加工前必須簽定完善的協(xié)作協(xié)議,責權(quán)分清,價格合理。協(xié)議文件按技術(shù)檔案保管程序規(guī)定保存。外協(xié)件加工周期較長,生產(chǎn)部門應(yīng)安排人員進行督查。外協(xié)件到達廠里后,供銷部應(yīng)填寫外協(xié)件交驗單,物品在倉庫單獨存放,加以標識,等待驗收。質(zhì)管部及時安排質(zhì)檢員對外協(xié)件進行檢驗。抽樣方法:對于一般零部件可采用5%(數(shù)量<200)、2%(200≤數(shù)量≤500)、1%(數(shù)量>500)的抽樣方法,隨機抽取進行檢驗。對于涉及防爆性能的零部件采用100%全檢的方法。H檢驗人員必須認真按外協(xié)件技術(shù)要求和產(chǎn)品檢驗標準或圖紙進行檢驗。I檢驗人員在檢驗過程中必須認真填寫檢驗記錄,記錄由質(zhì)管部保管存檔。J外協(xié)件處理:對于檢驗合格的外協(xié)件,交庫房加注標識入庫保管。對于檢驗不合格的外協(xié)件,加以標識,由供銷部負責更換、退貨或報廢處理。外購件管理制度目的:為確保本廠的外購件符合產(chǎn)品工藝技術(shù)要求而制定本規(guī)程。適用范圍:適用本廠所有外購件的檢驗和管理工作。職責:技術(shù)部門負責編制外購件的技術(shù)要求。供銷部負責確定合格供應(yīng)方單位和外購件的采購。質(zhì)管部負責外購件的采購。程序A.技術(shù)部門根據(jù)國家、行業(yè)和企業(yè)標準及圖紙編制外購件技術(shù)要求,經(jīng)營部根據(jù)供應(yīng)方的各種資料提供合格供應(yīng)方單位名單,經(jīng)總經(jīng)理批準后,編制合格供應(yīng)方名單。生產(chǎn)部門按照生產(chǎn)計劃和《外購件技術(shù)要求》,提出外購件申請計劃報供銷部,供銷部根據(jù)各單位申報的計劃匯總的采購計劃報總經(jīng)理審批,批準后的計劃,組織實施。外購件在采購時必須要求供應(yīng)方提供合格的質(zhì)資證明,如材質(zhì)、防爆合格證、檢驗合格證、安全標志證書和生產(chǎn)許可證等證明材料的復印件。外購件到達廠里后,供銷部應(yīng)填寫《外購件交驗單》,物品在庫房單獨存放,加以標識,等待驗收。質(zhì)管部及時安排檢驗員對上述外購件進行檢驗,檢驗方法為:對于一般零部件可采用5%(數(shù)量≤200),2%(200<數(shù)量≤500),1%(數(shù)量≥500)的抽樣方法,隨機抽取進行檢驗。對于涉及防爆性能的重要零部件采取100%全檢的方法。檢驗人員必須嚴格執(zhí)行外協(xié)件的技術(shù)要求和材料、產(chǎn)品的檢驗標準進行檢驗。檢驗人員必須認真填寫外購件檢驗記錄,記錄應(yīng)由質(zhì)管部保管,并按技術(shù)檔案管理程序規(guī)定執(zhí)行,確保質(zhì)量的可追溯性。外購件的處理:a對于檢驗合格的零部件交倉庫加以標識入庫保管。b對于檢驗不合格的零部件加以標識,由供銷部做更換、退貨或報廢處理。5771001803090012095579036822859633082577100180309001238657613739973576069657710018030900135945780775799025155125771001803090012387577164982601818051577100180309001213857213119215891832657710018030900123595790368223610760535771001803090012356576135286143791742577100180309001235557508786970469327917088100343355274101229944325833379170881003433552751018667329388320081708810034335610710158115250150052217088100343356108101000180059871732170881003433542951010741941426870171708810034335618410187866086962880217088100343356185101775831174086674170881003433561091010860143735728461708810034335611010115220721601491617088100343355237101027041605702709170881003

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論