2023年辦公室員工個人工作總結(jié)范文（3篇）

第7頁共7頁2023?年辦公室?員工個人?工作總結(jié)?范文今?年對我具?有特別的?意義，因?為這是我?的本命年?，也是我?成為上班?族以來的?第一個整?年。文秘?工作是我?從事的第?一份工作?，是我職?業(yè)生涯的?一個起點?，我對此?也十分珍?惜，盡努?力去適應(yīng)?這一崗位?。通過一?年來的不?斷學習，?以及同事?、領(lǐng)導的?幫助，我?已完全融?入到了_?___這?個大家庭?中，個人?的工作技?能也有了?明顯的提?高，雖然?工作中還?存在這樣?那樣的不?足之處，?但應(yīng)該說?這一年付?出了不少?，也收獲?了很多，?我自己感?到成長了?，也逐漸?成熟了。?現(xiàn)在就年?的工作情?況總結(jié)?一、以踏?實的工作?態(tài)度，適?應(yīng)辦公室?工作特點?辦公室?是公司運?轉(zhuǎn)的一個?重要樞紐?部門，對?公司內(nèi)外?的許多工?作進行協(xié)?調(diào)、溝通?，做到上?情下達，?這就決定?了辦公室?工作繁雜?的特點。?每天除了?本職工作?外，還經(jīng)?常有計劃?之外的事?情需要臨?時處理，?而且通常?比較緊急?，讓我不?得不放心?手頭的工?作先去解?決，因此?這些臨時?性的事務(wù)?占用了很?多工作時?間，經(jīng)常?是忙忙碌?碌的一天?下來，原?本計劃要?完成的卻?沒有做。?但手頭的?工作也不?能耽誤，?今天欠了?帳，明天?還會有其?他工作要?去處理，?因此，我?經(jīng)常利用?休息時間?來進行“?補課”，?把一些文?字工作帶?回家去寫?。辦公?室人手少?，工作量?大，特別?是公司會?務(wù)工作較?多，這就?需要部門?員工團結(jié)?協(xié)作。在?這一年里?，遇到各?類活動和?會議，我?都積極配?合做好會?務(wù)工作，?與部門同?事心往一?處想，勁?往一處使?，不會計?較干得多?，干得少?，只希望?把活動圓?滿完成。?今年是?公司的效?益與服務(wù)?年，而辦?公室就是?個服務(wù)性?質(zhì)的部門?，我認真?做好各項?服務(wù)工作?，以保障?工作的正?常開展。?部門之間?遇到其他?同事來查?閱文件或?是調(diào)閱電?子文檔，?我都會及?時辦妥;?下屬機構(gòu)?遇到相關(guān)?問題來咨?詢或者要?求幫助，?我都會第?一時間解?答和解決?。以一顆?真誠的心?去為大家?服務(wù)。?二、盡心?盡責，做?好本職工?作一年?來，我主?要完成了?一下工作?文書工?作嚴要求?1)公?文輪閱歸?檔及時。?文件的流?轉(zhuǎn)、閱辦?嚴格按照?公司規(guī)章?制度及I?SO標準?化流程要?求，保證?各類文件?擬辦、傳?閱的時效?性，并及?時將上級?文件精神?傳達至各?基層機構(gòu)?，確保政?令暢通。?待文件閱?辦完畢后?，負責文?件的歸檔?、保管以?及查閱。?2)下?發(fā)公文無?差錯。做?好分公司?的發(fā)文工?作，負責?文件的套?打、修改?、附件掃?描、紅文?的分發(fā)、?寄送，電?子郵件的?發(fā)送，同?時協(xié)助各?部門發(fā)文?的核稿。?公司發(fā)文?量較大，?有時一天?有多個文?件要下發(fā)?，我都是?仔細去逐?一核對原?稿，以確?保發(fā)文質(zhì)?量，一年?來共下發(fā)?紅文份。?同時負責?辦公室發(fā)?文的擬稿?，以及各?類活動會?議通知的?擬寫。?3)編寫?辦公會議?材料，整?理會議記?錄。2?023年?辦公室員?工個人工?作總結(jié)范?文（二）?一、綜?合辦公室?行政管理?工作：?1、認真?做好綜合?辦公室的?文件整理?工作。?2、協(xié)助?公司領(lǐng)導?，完善公?司制度。?綜合辦?公室組織?安排了各?種形式的?活動，得?到了各部?門、項目?部的支持?。元月份?組織各部?門、項目?部員工參?加抗雪救?災(zāi)活動;?____?月份在指?揮部領(lǐng)導?下組織了?公司團員?參加了植?物認養(yǎng)活?動;__?__月份?起組織全?體員工向?地震災(zāi)區(qū)?捐款的活?動，三次?募捐共籌?得善款一?萬三千余?元，物資?若干;_?___月?份組織員?工參加迎?奧運火炬?方隊，為?奧運圣火?在合肥的?順利傳遞?貢獻了自?己的力量?，同期，?組織各項?目員工開?展“從細?節(jié)入手，?提高服務(wù)?質(zhì)量”大?討論活動?。二、?綜合辦公?室人事管?理工作。?1、根?據(jù)需要，?及時做好?人員招聘?及現(xiàn)有人?員潛力開?發(fā)工作。?人員招?聘是綜合?辦公室人?事管理工?作中的重?點，隨著?政務(wù)區(qū)各?項配套設(shè)?施的建成?，物業(yè)基?層人員處?于一人難?求的局面?，為打破?僵局，綜?合辦公室?采用多元?化招聘手?段，與勞?務(wù)公司簽?訂基層員?工用工協(xié)?議;與周?邊街道辦?事處聯(lián)系?輸送街道?轄區(qū)內(nèi)適?齡人員。?____?月份，公?司順利接?管天鵝湖?畔小區(qū)，?綜合辦公?室迎難而?上，高效?、及時的?完成了小?區(qū)基本人?員配置。?截止__?__月份?，公司目?前在崗人?員___?_人。?2、加強?檔案、考?勤管理，?確保勞資?無誤發(fā)放?。下半?年，在外?借一人的?配合下，?對公司相?關(guān)的員工?檔案、考?勤卡等進?行了整理?，目前檔?案管理工?作基本能?達到領(lǐng)導?的要求。?在勞資管?理方面，?綜合辦公?室人事管?理人員一?絲不茍，?對公司各?部門、項?目部送交?上來的考?勤表、加?班表反復(fù)?核對，發(fā)?現(xiàn)疑問及?時匯報，?不造含糊?不清的帳?表，按時?將工資表?送交財務(wù)?。4、?加強績效?考核，制?定了合理?的辦法。?采購部?按項目部?和施工單?位上報的?采購計劃?公開招標?，邀標單?位都在三?家以上，?有的多達?十余家，?并且邀標?談質(zhì)論價?全過程總?經(jīng)理室、?財務(wù)部、?律師辦、?采購全參?與，增加?陽光采購?透明度，?真正做到?降低成本?、保護公?司利益。?202?3年辦公?室員工個?人工作總?結(jié)范文（?三）本?人屬__?__中學?生活區(qū)宿?管辦公室?主任，_?___-?____?年度第一?學期在董?事會校長?室的正確?領(lǐng)導下，?我們做了?大量工作?但也存在?一些問題?，具體如?下：一?、應(yīng)該做?的主要工?作：1?、本期從?____?月___?_號生活?老師到崗?上班，假?期帶領(lǐng)部?分同志進?行財產(chǎn)維?修，樓層?整合，將?2#樓東?舊柜換新?柜___?_張。?3、根據(jù)?各樓層所?住班級學?生，進行?統(tǒng)計上報?各領(lǐng)導部?門。4?、為了新?生活老師?更好的管?好樓層，?遇事能自?主并及時?解決處理?，我們召?開組長會?制定一冊?《在工作?中遇到問?題怎么辦?》發(fā)給生?活老師經(jīng)?組長討論?議定30?條參照執(zhí)?行。5?、根據(jù)校?長室，政?教處的指?示安排，?為了減少?學生課間?無事回寢?，影響紀?律，樓層?管理和學?習，我們?將二道門?從___?_年__?__月_?___號?開始實行?了輪流值?班制度。?6、為?學生不遲?到按時進?班上課，?根據(jù)政教?處的要求?，實行規(guī)?定了中午?12：3?0鎖門，?13：3?0開門，?14：1?0鎖門晚?根據(jù)回寢?時間不同?，___?_分鐘后?全鎖，早?5：40?開，6：?40鎖大?鐵門的規(guī)?定。7?、為了安?全回寢，?在班主任?的配合下?，我們實?行了排隊?有序回寢?實行違規(guī)?量化。?8、為了?學生的身?體健康和?睡好覺，?有精力聽?課，我們?實行了每?大周返校?學生進寢?登記簽名?制度，查?收違禁品?本期共收?____?件。9?、天冷學?生洗澡是?個大問題?，我們特?申請維修?好了空氣?能，保障?了每晚學?生洗澡的?熱水供應(yīng)?。10?、因宿舍?樓房頂部?分風化損?壞導致漏?水進樓層?，我們因?漏就儉對?2#樓東?和3#樓?進行了維?修。1?1、為了?進一步管?好樓層的?內(nèi)務(wù)和衛(wèi)?生，我們?進行了除?政教每月?查二次外?，辦公室?每月查_?___次?，考核組?查___?_次，專?人每天查?生活用具?的擺放是?否合格和?床單被子?是否整齊?。12?、嚴格執(zhí)?行校長室?政教的要?求，管理?好生活老?師，從_?___月?份-__?__月份?計考核量?化扣分：?____?分(請病?事假量化?扣分除外?)。當然?所做的事?很多，就?不一一列?舉。二?、工作中?存在的一?些問題?1、少數(shù)?樓層內(nèi)務(wù)?整理達不?到標準要?求。2?、學生回?寢巡查不?細紀律維?持管理不?到位，出?現(xiàn)漏洞，?少數(shù)出現(xiàn)?亂罰款。?3、收?繳違禁品?力度不夠?特別手機?的收繳不?細。4?、量化考?核還不夠?認真到位?。1、?部分樓層?內(nèi)務(wù)雖比?以前有好?轉(zhuǎn)，但與?學校標準?要求，還?有一段距?離，問題?出現(xiàn)在生?活老師懶?動手，全?依賴學生?，并且沒?有耐心示?范督促，?今后我們?加強針對?性的教育?、批評，?如若限期?不改，予?以勸退。?2、少?數(shù)樓層學?生回寢紀?律、管理?沒到位，?學生休息?遲，原因?在沒有和?班主任配?合好，樓?層長不得?力，下一?步應(yīng)采取?與班主任?溝通，產(chǎn)?生能力強?在學生中?有威望的?學生當選?樓層長，?生活老師?自身要求?管理方法?，宿管領(lǐng)?導經(jīng)常檢?查、督促?配合管理?。3、?每次學生?返校逐生?檢查，但?還不徹底?，學生在?寢休息吃?零食，看?雜書，少?數(shù)玩手機?，原因是?生活老師?工作浮，?沒有深入?寢室細查?，巡視不?到位，有?的是收到?討好學生?不上繳。?我們下一?步采取對?有以上現(xiàn)?象的樓層?進行不定?期突然襲?擊檢查，?重罰。對?亂罰亂收?學生違規(guī)?的錢物的?生活老師?進行辭退?處理。?4、以制?度約束人?，實行對?事不對人?進行考核?，對以上?出現(xiàn)的問?題不能只?怪別人，?上級查到?問題要敢?于擔當，?先檢查自?己是否制?度執(zhí)行到?位，深入?了實際，?找對方談?心、交流?，教給管?理方法，?只有這樣?反思，才?有進步做?好工作。?四、奮?斗目標?在___?_年的二?個學期中?，宿管沒?有發(fā)生