2023保險(xiǎn)員工個(gè)人年終工作總結(jié)范文（3篇）

第6頁共6頁2023?保險(xiǎn)員工?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文一?年來，-?保險(xiǎn)公司?在省市公?司正確領(lǐng)?導(dǎo)下，依?靠我公司?全體員工?的不懈努?力，公司?業(yè)務(wù)取得?了突破性?進(jìn)展，率?先在全省?突破保費(fèi)?收入千萬?元大關(guān)。?今年，我?公司提前?兩個(gè)月完?成了省公?司下達(dá)的?全年?duì)I銷?任務(wù)，各?項(xiàng)工作順?利發(fā)展。?下面結(jié)合?我的具體?分管工作?，談?wù)勥@?一年來的?成績與不?足。一?、工作思?想積極?____?省市公司?關(guān)于公司?發(fā)展的一?系列重要?，與時(shí)俱?進(jìn)，勤奮?工作，務(wù)?實(shí)求效，?勇爭一流?，帶領(lǐng)各?部員工緊?緊圍繞“?立足改革?、加快發(fā)?展、真誠?服務(wù)、提?高效益”?這一中心?，進(jìn)一步?轉(zhuǎn)變觀念?、改革創(chuàng)?新，面對(duì)?競爭日趨?激烈的臨?沂保險(xiǎn)市?場，強(qiáng)化?核心競爭?力，開展?多元化經(jīng)?營，經(jīng)過?努力和拼?搏，公司?保持了較?好的發(fā)展?態(tài)勢，為?大地保險(xiǎn)?公司的持?續(xù)發(fā)展，?做出了應(yīng)?有的貢獻(xiàn)?。全方?面加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，努力?提高自身?業(yè)務(wù)素質(zhì)?水平和管?理水平。?作為一名?領(lǐng)導(dǎo)干部?，肩負(fù)著?上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?和全體員?工賦予的?重要職責(zé)?與使命，?公司的經(jīng)?營方針政?策需要我?去___?_實(shí)施。?因此，我?十分注重?保險(xiǎn)理論?的學(xué)習(xí)和?管理能力?的培養(yǎng)。?注意用科?學(xué)的方法?指導(dǎo)自己?的工作，?規(guī)范自己?的言行，?樹立強(qiáng)烈?的責(zé)任感?和事業(yè)心?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?和管理能?力。不?斷提高公?司業(yè)務(wù)人?員隊(duì)伍的?整體素質(zhì)?水平。一?年來，我?一直把培?養(yǎng)展業(yè)人?員的業(yè)務(wù)?素質(zhì)作為?團(tuán)隊(duì)建設(shè)?的一項(xiàng)重?要內(nèi)容來?抓，并和?經(jīng)理室一?起實(shí)施有?針對(duì)性的?培訓(xùn)計(jì)劃?，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)班子和?員工隊(duì)伍?建設(shè)。?二、業(yè)務(wù)?管理“?沒有規(guī)矩?不成方圓?”。要想?使一個(gè)公?司穩(wěn)步發(fā)?展，必須?制定規(guī)范?加強(qiáng)管理?。管理是?一種投入?，這種投?入必定會(huì)?產(chǎn)生效益?。我分管?的是業(yè)務(wù)?工作，更?需要向管?理要效益?。只有不?斷完善各?種管理制?度和方法?，并真正?____?到行動(dòng)中?去，才能?出成績、?見效益。?業(yè)務(wù)管理?中我主要?做了以下?工作：?1、根據(jù)?市公司下?達(dá)給我們?的全年銷?售任務(wù)，?制定各個(gè)?部室的周?、月、季?度、年。?制定計(jì)劃?時(shí)本著實(shí)?事求是、?根據(jù)各個(gè)?險(xiǎn)種特點(diǎn)?、客戶特?點(diǎn)，部室?情況確定?每個(gè)部室?合理的、?可實(shí)現(xiàn)的?目標(biāo)。在?目標(biāo)確定?之后，我?本著“事?事落實(shí)，?事事督導(dǎo)?”的方針?，通過加?強(qiáng)過程的?管理和監(jiān)?控，來確?保各部室?目標(biāo)計(jì)劃?的順利完?成。2?、作為分?管業(yè)務(wù)的?經(jīng)理我十?分注重各?個(gè)展業(yè)部?室的團(tuán)隊(duì)?建設(shè)。一?直注重部?室經(jīng)理和?部室成員?的思想和?業(yè)務(wù)素質(zhì)?。一年來?，我多次?組織形勢?動(dòng)員會(huì)、?業(yè)務(wù)研討?會(huì)，開展?業(yè)務(wù)培訓(xùn)?活動(dòng)，組?織大家學(xué)?知識(shí)、找?，提高職?工全面素?質(zhì)。培訓(xùn)?重點(diǎn)放在?學(xué)習(xí)保險(xiǎn)?理論、展?業(yè)技巧的?知識(shí)上，?并且強(qiáng)調(diào)?對(duì)團(tuán)隊(duì)精?神的培育?。學(xué)習(xí)促?進(jìn)了各個(gè)?團(tuán)隊(duì)自身?素質(zhì)的不?斷提高，?為公司的?持續(xù)、穩(wěn)?定發(fā)展打?下扎實(shí)的?基礎(chǔ)。?3、幫助?經(jīng)理室全?面推進(jìn)薪?酬制度創(chuàng)?新，不斷?夯實(shí)公司?基礎(chǔ)管理?工作。建?立與崗位?和績效掛?鉤的薪酬?制度改革?。今年，?我緊緊圍?繞職位明?確化、薪?酬社會(huì)化?、獎(jiǎng)金績?效化和福?利多樣化?“四化”?目標(biāo)，全?面推進(jìn)企?業(yè)薪酬體?制改革。?初步建立?了一個(gè)能?上能下，?能進(jìn)能出?，能夠充?分激發(fā)員?工積極性?和創(chuàng)造性?的用人機(jī)?制。三?、部室負(fù)?責(zé)工作?除了業(yè)務(wù)?管理工作?，我還兼?任了營銷?一部的經(jīng)?理。營銷?一部營銷?員只有一?名，我的?業(yè)務(wù)主要?是面向大?客戶。我?的大客戶?業(yè)務(wù)主要?是生資公?司的。根?據(jù)生資公?司車隊(duì)的?特點(diǎn)，在?原有車輛?保險(xiǎn)的基?礎(chǔ)上，我?在全市首?先開辦了?針對(duì)營業(yè)?性貨車的?貨運(yùn)險(xiǎn)。?貨運(yùn)險(xiǎn)的?開辦既為?客戶提供?了安全保?障又增加?了公司保?費(fèi)收入，?真可謂一?舉兩得。?經(jīng)過不懈?努力，我?部全年完?成保費(fèi)收?入___?_元，其?中車險(xiǎn)保?費(fèi)___?_元，非?車險(xiǎn)業(yè)務(wù)?____?元，滿期?賠付率為?。成為公?司發(fā)展的?重要保證?。20?23保險(xiǎn)?員工個(gè)人?年終工作?總結(jié)范文?（二）?一、經(jīng)營?成果我?們利用各?種時(shí)機(jī)，?轉(zhuǎn)變個(gè)險(xiǎn)?所有內(nèi)外?勤的觀念?，變“要?我發(fā)展”?為“我要?發(fā)展”。?對(duì)于銷售?一線的業(yè)?務(wù)人員，?我們反復(fù)?強(qiáng)調(diào)，取?得業(yè)績占?領(lǐng)市場才?是根本，?要看到壽?險(xiǎn)市場取?之不盡的?資源，并?意識(shí)到做?一份保單?就占有一?塊市場。?只有樹立?起發(fā)展的?新觀念，?不斷占領(lǐng)?市場份額?，用服務(wù)?和士氣與?同業(yè)競爭?，營銷團(tuán)?隊(duì)才能在?市場大潮?中立于不?敗之地。?正是攻克?了思想上?的堡壘，?統(tǒng)一了發(fā)?展觀念，?才為-個(gè)?險(xiǎn)從根本?上增強(qiáng)了?凝聚力，?-個(gè)險(xiǎn)呈?現(xiàn)出積極?主動(dòng)，健?康向上的?精神面貌?。針對(duì)?團(tuán)隊(duì)主管?強(qiáng)化目標(biāo)?意識(shí)，增?強(qiáng)主管帶?動(dòng)意識(shí)。?針對(duì)精英?高手強(qiáng)化?榮譽(yù)感，?加強(qiáng)訓(xùn)練?和培養(yǎng)。?針對(duì)個(gè)險(xiǎn)?內(nèi)勤人員?，調(diào)整部?門架構(gòu)，?明確崗位?職責(zé)，切?實(shí)作好團(tuán)?隊(duì)的支持?和服務(wù)工?作。基礎(chǔ)?工作，立?足長遠(yuǎn)發(fā)?展，是-?個(gè)險(xiǎn)長期?以來始終?堅(jiān)持的方?向，-個(gè)?險(xiǎn)基礎(chǔ)管?理工作又?上了新的?臺(tái)階。從?早會(huì)經(jīng)營?、出勤管?理、系統(tǒng)?培訓(xùn)、職?場建設(shè)等?多個(gè)方面?，加強(qiáng)點(diǎn)?滴培養(yǎng)，?使各項(xiàng)工?作有序開?展，團(tuán)隊(duì)?形成了規(guī)?律性的工?作習(xí)慣，?團(tuán)隊(duì)素質(zhì)?不斷提升?，隊(duì)伍穩(wěn)?定性不斷?增強(qiáng)。抓?基礎(chǔ)管理?的同時(shí)，?認(rèn)真做好?產(chǎn)品說明?會(huì)的組織?保障工作?，開展形?式多樣的?客戶答謝?活動(dòng)，在?各網(wǎng)點(diǎn)積?極舉辦個(gè)?人專場，?取得了不?錯(cuò)的成績?，也得到?了外勤人?員的贊同?。二、?工作中存?在的一些?問題增?員工作發(fā)?展滯后，?團(tuán)隊(duì)整體?素質(zhì)仍然?偏低，特?別是-團(tuán)?隊(duì)，需補(bǔ)?充高素質(zhì)?人才，開?拓高端客?戶市場。?新人出單?率、轉(zhuǎn)正?率、留存?率不高，?大進(jìn)大出?的現(xiàn)象依?然存在;?部分主管?責(zé)任心和?工作能力?跟不上市?場發(fā)展的?需要，整?體水平有?待提高;?團(tuán)隊(duì)總體?的活動(dòng)量?不足，人?均產(chǎn)能、?件均保費(fèi)?仍然偏低?，與市場?要求有差?距。三?、明年工?作設(shè)想?繼續(xù)緊跟?市公司節(jié)?拍，按照?總經(jīng)理室?部署開展?各項(xiàng)工作?。抓好基?礎(chǔ)管理工?作，確實(shí)?提高業(yè)務(wù)?人員的活?動(dòng)量、舉?績率、出?勤率及人?均保費(fèi)指?標(biāo)。做好?銷售支持?，搭建銷?售平臺(tái)，?促進(jìn)精英?隊(duì)伍成長?。大力開?展增員活?動(dòng)，特別?是-增員?工作。建?立完善的?層級(jí)培訓(xùn)?體系，抓?好正式人?員及新人?培訓(xùn)、銜?接教育及?代資考培?訓(xùn)等工作?，提高各?級(jí)人員水?平。繼續(xù)?加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)?職場建設(shè)?，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)?有鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)?點(diǎn)的規(guī)模?發(fā)展。各?網(wǎng)點(diǎn)的晉?升。展?望未來，?我們對(duì)今?后的發(fā)展?充滿了信?心。我們?相信，在?-公司的?正確領(lǐng)導(dǎo)?下，在-?支公司的?共同配合?及個(gè)險(xiǎn)全?體內(nèi)外勤?的共同努?力下，我?們一定能?夠取得更?加令人矚?目的成績?，讓-的?大旗永遠(yuǎn)?飄揚(yáng)。?2023?保險(xiǎn)員工?個(gè)人年終?工作總結(jié)?范文（三?）在公?司的三個(gè)?月總體來?說還是平?穩(wěn)的度過?的，有過?成就，但?更多的是?對(duì)工作的?一些認(rèn)識(shí)?和工作中?發(fā)現(xiàn)自己?的一些不?足，這些?不足是阻?礙自己進(jìn)?步的最大?的絆腳石?，我對(duì)工?作中的一?些失誤及?不足做了?如下的總?結(jié)：一?、工作方?法有待進(jìn)?一步改善?，時(shí)常忙?而亂，無?章法導(dǎo)致?效率不高?。由于?自身所兼?崗位較多?，產(chǎn)生了?多起由于?工作安排?不當(dāng)所產(chǎn)?生的失誤?，所幸在?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?照和同事?們的幫助?下，未能?造成比較?嚴(yán)重的后?果，但在?工作安排?上，還是?自己的一?個(gè)軟肋，?經(jīng)常出現(xiàn)?事趕兒事?的情況，?為避免此?情況的出?現(xiàn)，我決?定在工作?中進(jìn)行詳?細(xì)的條理?安排登記?措施，將?需要進(jìn)行?的工作進(jìn)?行登記并?合理的安?排開來，?以防止出?現(xiàn)工作積?壓的情況?出現(xiàn)。?二、溝通?較少，工?作中遇到?問題，沒?有及時(shí)與?領(lǐng)導(dǎo)溝通?，導(dǎo)致一?些工作滯?后。由?于自身性?格的原因?，自己與?同事和領(lǐng)?導(dǎo)的交流?不多，溝?通也少之?又少，導(dǎo)?致彼此的?理解誤差?，人和人?之間最重?要的就是?交流，交?流也是化?解矛盾，?彼此了解?的最好的?方法，我?決定就自?身缺點(diǎn)進(jìn)?行改變，?多開口，?多與領(lǐng)導(dǎo)?和同事交?流，溝通?，讓大家?彼此理解?，信任，?從而使得?工作更加?的簡單。?三、專?業(yè)知識(shí)的?欠缺和不?足。這?一切導(dǎo)致?在實(shí)踐操?作過程中?遇到了很?多棘手的?問題，我?決定進(jìn)一?步的學(xué)習(xí)?與加強(qiáng)保?險(xiǎn)公司內(nèi)?勤工作總?結(jié)四、?行業(yè)經(jīng)驗(yàn)?欠缺，處?世判事能?力不足。?在新的?一年里，?我將抓住?機(jī)會(huì)不斷?地學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)，?提高技能?，總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，全面?提高各方?面的綜合?素質(zhì)。認(rèn)?真學(xué)習(xí)公?司的各項(xiàng)?政策規(guī)章?制