2023監(jiān)理工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范文（3篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)2023?監(jiān)理工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范文一?、個(gè)人思?想：在浙?江廣川工?程咨詢有?限公司領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?在項(xiàng)目部?領(lǐng)導(dǎo)的合?理安排下?，本人以?公司質(zhì)量?目標(biāo)為工?作目標(biāo)，?本著“團(tuán)?結(jié)拼搏、?開拓務(wù)實(shí)?、科學(xué)公?正、敬業(yè)?奉獻(xiàn)”的?企業(yè)精神?，通過一?年的努力?，本人基?本實(shí)現(xiàn)了?本年度的?工作目標(biāo)?，主要包?括日常監(jiān)?理工作、?以及正在?監(jiān)理施工?的前期信?息管理的?工作。作?為監(jiān)理公?司的一員?，現(xiàn)將本?年度工作?、學(xué)習(xí)情?況向領(lǐng)導(dǎo)?作以下匯?報(bào)。_?___年?度我主要?擔(dān)任溫州?平陽(yáng)縣麻?步一期治?理工程的?總監(jiān)工作?，我始終?堅(jiān)持以一?個(gè)合格監(jiān)?理人員的?標(biāo)準(zhǔn)要求?自己，熱?愛自己的?本職工作?;有良好?的工作作?風(fēng)和吃苦?耐勞精神?;工作態(tài)?度嚴(yán)謹(jǐn)，?思想品德?端正;遵?守國(guó)家的?法律、法?規(guī)和企業(yè)?的規(guī)章制?度;服從?組織分配?，吃苦在?前，享受?在后，盡?職盡責(zé)，?認(rèn)真履行?監(jiān)理合同?，認(rèn)真完?成監(jiān)理部?各項(xiàng)工作?。日常工?作中能高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自己?，嚴(yán)格履?行自己的?崗位職責(zé)?，站在公?正的立場(chǎng)?上，獨(dú)立?地解決實(shí)?際問題。?生活中，?能夠尊重?領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)?結(jié)同事，?幫助有困?難的同志?解決生活?與學(xué)習(xí)上?的難題。?二、質(zhì)?量管理：?平陽(yáng)縣麻?步一期治?理工程比?較復(fù)雜。?設(shè)計(jì)單位?掛靠，施?工單位掛?靠，施工?企業(yè)又是?三級(jí)水利?資質(zhì)私營(yíng)?企業(yè)，掛?靠人員又?是當(dāng)?shù)剞r(nóng)?民老板，?施工人員?也是當(dāng)?shù)?農(nóng)民組織?施工。業(yè)?主又是平?陽(yáng)縣麻步?鎮(zhèn)政府人?員，對(duì)水?利工程更?是一知半?解。僅僅?我們監(jiān)理?單位是浙?江廣川工?程咨詢有?限公司的?正規(guī)監(jiān)理?人員。施?工單位對(duì)?本工程在?施工管理?方面、資?料管理方?面、施工?質(zhì)量、進(jìn)?度、投資?、安全管?理方面根?本不會(huì)引?起高度重?視。施工?單位缺乏?統(tǒng)一的管?理。因此?本工程無?論是從哪?一方面都?給監(jiān)理工?程帶來了?很大的難?度。在這?種復(fù)雜的?施工環(huán)境?下，平陽(yáng)?縣水利局?領(lǐng)導(dǎo)把本?工程的施?工質(zhì)量、?進(jìn)度、安?全、投資?各個(gè)方面?的控制都?壓在了監(jiān)?理身上。?我代表浙?江廣川工?程咨詢有?限公司既?然領(lǐng)導(dǎo)安?排我承擔(dān)?這個(gè)這個(gè)?項(xiàng)目的總?監(jiān)，我有?責(zé)任、有?義務(wù)盡自?己最大的?力量干好?這個(gè)項(xiàng)目?。不能給?我們廣川?監(jiān)理公司?抹黑，丟?臉。因此?本人充分?發(fā)揮吃苦?耐勞的精?神，積極?主動(dòng)配合?施工單位?、深入一?線基層，?深入班組?耐心給施?工人員講?解圖紙要?求，規(guī)范?要求。把?自己在水?利部工程?局學(xué)到的?施工經(jīng)驗(yàn)?、領(lǐng)導(dǎo)方?法細(xì)心傳?教給現(xiàn)場(chǎng)?監(jiān)理員和?施工骨干?。由于施?工單位技?術(shù)力量及?經(jīng)濟(jì)實(shí)力?較弱，本?人積極給?施工單位?的施工工?藝、施工?工序出謀?劃策;發(fā)?現(xiàn)過程中?存在的問?題，及時(shí)?要求施工?單位進(jìn)行?整改，并?及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知?書面材料?。我作?為廣川監(jiān)?理公司的?一名總監(jiān)?，施工質(zhì)?量永遠(yuǎn)是?我們監(jiān)理?公司的立?足之本。?對(duì)每次進(jìn)?場(chǎng)的原材?料嚴(yán)格按?照規(guī)范要?求及時(shí)督?促施工單?位取樣檢?測(cè)，同時(shí)?監(jiān)理也按?照規(guī)范要?求進(jìn)行平?行抽檢檢?測(cè)，嚴(yán)格?禁止不合?格的原材?料投入工?程使用。?在施工過?程中及時(shí)?做好質(zhì)量?控制，發(fā)?現(xiàn)不符合?設(shè)計(jì)的部?位立即責(zé)?令施工單?位進(jìn)行返?工處理。?由于施工?單位技術(shù)?力量薄弱?，質(zhì)量意?識(shí)淡薄，?為了確保?施工質(zhì)量?，我在施?工現(xiàn)場(chǎng)多?次口頭通?知和下發(fā)?監(jiān)理通知?責(zé)令施工?單位對(duì)不?符合設(shè)計(jì)?的部位及?時(shí)進(jìn)行返?工處理。?并及時(shí)通?知業(yè)主得?到業(yè)主單?位和領(lǐng)導(dǎo)?的支持，?因此本工?程在這種?復(fù)雜的環(huán)?境下，沒?有出現(xiàn)過?質(zhì)量事故?和不合格?的單元工?程。三?、資料管?理：對(duì)于?本工程發(fā)?生的重要?隱蔽工程?及時(shí)組織?質(zhì)監(jiān)站、?水利局、?業(yè)主、設(shè)?計(jì)、施工?、運(yùn)管單?位等參見?單位及時(shí)?進(jìn)行驗(yàn)收?簽證，避?免給工程?完工驗(yàn)收?造成不必?要的麻煩?。并及時(shí)?督促施工?單位整理?各個(gè)單元?工程的各?種資料和?質(zhì)量檢測(cè)?資料。并?要求監(jiān)理?員及時(shí)進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)?收簽證和?對(duì)資料的?整理。?四、進(jìn)度?管理：積?極配合水?利局、業(yè)?主抓緊、?抓好進(jìn)度?方面的管?理工作。?強(qiáng)調(diào)和要?求施工單?位必須在?抓質(zhì)量的?前提下拼?搶施工進(jìn)?度，并多?次下發(fā)監(jiān)?理通知要?求施工單?位根據(jù)施?工進(jìn)展增?加勞動(dòng)力?和施工機(jī)?械的投入?。同時(shí)要?求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)?理把每天?施工單位?投入的施?工人員、?施工機(jī)械?等情況做?好登記，?按時(shí)報(bào)送?到平陽(yáng)縣?水利局和?業(yè)主，使?各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)?都能夠及?時(shí)了解影?響本工程?施工進(jìn)度?的各種原?因。五?、投資控?制：每月?根據(jù)施工?單位完成?的工程量?，組織業(yè)?主現(xiàn)場(chǎng)管?理人員對(duì)?施工單位?上報(bào)的工?程量逐一?進(jìn)行核對(duì)?，嚴(yán)格審?核。業(yè)主?有不同意?見時(shí)組織?三方認(rèn)真?討論，力?爭(zhēng)每月審?批的工程?量進(jìn)度款?使施工單?位、業(yè)主?都能夠滿?意。同時(shí)?認(rèn)真按照?施工合同?要求給予?扣除保留?金。對(duì)于?超出合同?以外的工?程量則要?求施工單?位上報(bào)聯(lián)?系單由各?個(gè)參見單?位聯(lián)合現(xiàn)?場(chǎng)確認(rèn)。?不符合施?工圖紙、?施工設(shè)計(jì)?和未經(jīng)審?批的工程?量一律不?予支付。?六、業(yè)?主對(duì)我工?作的評(píng)價(jià)?：在本年?度監(jiān)理業(yè)?績(jī)證明里?業(yè)主的評(píng)?語(yǔ)是：盡?心盡職，?肯定成績(jī)?，繼續(xù)努?力，不斷?提高。雖?然本年度?的工作中?，業(yè)主對(duì)?我的成績(jī)?是肯定的?。但是本?人在工作?中還存在?很多不足?之處，需?要領(lǐng)導(dǎo)的?指正、批?評(píng)，需要?本人不斷?努力提高?。20?23監(jiān)理?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)范文?（二）?一、工作?情況初?到工地，?人地生疏?，而本人?面臨著監(jiān)?理任務(wù)量?大，監(jiān)理?區(qū)域廣，?監(jiān)理工作?人員少，?等客觀不?利因素，?因此在實(shí)?際監(jiān)理工?作中，確?實(shí)遇到了?一些困難?，面對(duì)困?難本人并?未退縮，?知難而進(jìn)?，在實(shí)際?工作中，?積極主動(dòng)?接近業(yè)主?和承包商?與他們溝?通，協(xié)調(diào)?各種關(guān)系?，以便盡?快地開展?監(jiān)理工作?，并抓緊?時(shí)間熟悉?施工圖紙?及有關(guān)設(shè)?計(jì)說明資?料，在最?短的時(shí)間?內(nèi)了解工?地狀況及?施工隊(duì)伍?的情況，?很快的進(jìn)?入了工地?監(jiān)理工程?師的角色?。在監(jiān)?理實(shí)際工?作中，本?人要求施?工單位推?行全面質(zhì)?量管理，?建立健全?質(zhì)量保證?體系，做?到開工有?報(bào)告，施?工有措施?，技術(shù)有?交底，定?位有復(fù)查?，材料、?設(shè)備有試?驗(yàn)，隱蔽?工程有記?錄，質(zhì)量?有質(zhì)檢、?專檢，交?工有資料?。在工?程質(zhì)量控?制方面，?采取主動(dòng)?控制與被?動(dòng)控制相?結(jié)合，監(jiān)?理工作主?動(dòng)進(jìn)行，?以預(yù)防為?主，對(duì)承?包商資質(zhì)?進(jìn)行審查?，重點(diǎn)審?查企業(yè)注?冊(cè)證明和?技術(shù)等級(jí)?，交驗(yàn)有?關(guān)證件(?復(fù)印件)?，了解技?術(shù)力量簡(jiǎn)?況，主要?施工安裝?經(jīng)歷等，?檢查砂、?石、水泥?、鋼筋等?材料的供?應(yīng)情況及?砼、砂漿?的配合比?。根據(jù)?工程特點(diǎn)?及影響工?程質(zhì)量的?關(guān)鍵部位?，審核承?包人提交?的施工組?織設(shè)計(jì)，?并針對(duì)其?不足之處?提出改進(jìn)?意見，核?查進(jìn)廠材?料的原始?憑證、檢?測(cè)報(bào)告等?質(zhì)量證明?文件。?進(jìn)行事前?控制，確?保工程質(zhì)?量事故不?發(fā)生或少?發(fā)生。例?如：冬季?施工，氣?溫較低，?砼澆灌、?砌體砌筑?、墻壁抹?灰等都不?易保證質(zhì)?量，因此?要求施工?單位提供?冬季施工?方案，提?前預(yù)防，?避免凍害?發(fā)生。?對(duì)重要工?程部位及?易出現(xiàn)質(zhì)?量問題的?分部工程?制定質(zhì)量?預(yù)檢措施?，例如：?土建工程?混凝土澆?筑工程施?工中，大?梁結(jié)平是?工程的重?點(diǎn)部位，?涉及到墻?體砌筑、?模板、鋼?筋綁扎、?砼澆灌等?多道工序?，一旦疏?忽就可能?造成工程?質(zhì)量事故?，一旦出?現(xiàn)質(zhì)量問?題后果嚴(yán)?重，因此?在該部位?施工中，?加強(qiáng)監(jiān)控?，采取旁?站監(jiān)理措?施，嚴(yán)格?監(jiān)理各部?位的施工?，并對(duì)影?響施工質(zhì)?量的因素?事前提出?，要求施?工單位編?制預(yù)防措?施及施工?方案，從?而保證了?大梁和結(jié)?平的施工?質(zhì)量。?加強(qiáng)事中?控制，在?監(jiān)理武進(jìn)?建安施工?隊(duì)的施工?過程中，?發(fā)現(xiàn)該隊(duì)?伍使用的?建筑材料?粉煤灰磚?有質(zhì)量問?題，雖然?承包商有?實(shí)驗(yàn)室的?質(zhì)檢報(bào)告?，但本著?為業(yè)主負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，及時(shí)對(duì)?該批磚采?取平行檢?驗(yàn)手段進(jìn)?行抽檢，?確信其各?項(xiàng)強(qiáng)度指?標(biāo)滿足設(shè)?計(jì)要求后?方允許施?工單位使?用。該隊(duì)?伍在澆筑?砼、砌體?砌筑、墻?壁抹灰施?工中也存?在質(zhì)量問?題，為保?證施工質(zhì)?量，本人?及時(shí)下發(fā)?監(jiān)理通知?并要求施?工單位對(duì)?質(zhì)量有缺?陷的部位?做修補(bǔ)處?理，并達(dá)?到設(shè)計(jì)、?規(guī)范要求?的質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。在?監(jiān)理工作?中，要求?施工單位?在施工中?，按照設(shè)?計(jì)內(nèi)容、?設(shè)計(jì)要求?、施工驗(yàn)?收規(guī)范，?按質(zhì)、按?量施工，?確保了施?工質(zhì)量。?在各工?序施工中?，要求施?工單位嚴(yán)?格執(zhí)行國(guó)?家和地方?有關(guān)施工?安裝的質(zhì)?量報(bào)驗(yàn)制?度，對(duì)施?工單位交?驗(yàn)的有關(guān)?施工質(zhì)量?報(bào)表及時(shí)?檢查認(rèn)定?，根據(jù)設(shè)?計(jì)文件及?承包合同?中有關(guān)工?程量計(jì)算?的規(guī)定，?對(duì)承包單?位申報(bào)的?已完工程?的工程量?進(jìn)行審核?、簽認(rèn)。?監(jiān)理記?錄是工程?監(jiān)理不可?缺少的環(huán)?節(jié)，本人?有完整而?充分的監(jiān)?理日記，?詳細(xì)的記?錄了每天?施工現(xiàn)場(chǎng)?的有關(guān)情?況，為公?平的解決?業(yè)主與承?包商的爭(zhēng)?端提供可?靠的依據(jù)?。本人?在三工地?的監(jiān)理過?程中，積?極協(xié)調(diào)各?單位間的?關(guān)系，使?它們相互?配合，相?互支持，?搞好銜接?，保證了?施工質(zhì)量?和進(jìn)度。?通過上?述工作，?本人完成?了天力渦?輪增壓設(shè)?備有限公?司車間辦?公樓工程?與常州山?崎摩托設(shè)?備有限公?司車間辦?公樓工程?與中迪電?力機(jī)械有?限公司車?間綜合車?間工程三?工地的土?木建筑工?程的監(jiān)理?情況三?個(gè)月的監(jiān)?理工作收?獲很大，?但也有不?足，例如?：本人是?學(xué)環(huán)境工?程專業(yè)的?，對(duì)土建?專業(yè)知識(shí)?了解不多?，有些工?藝要求不?十分熟悉?，而監(jiān)理?行業(yè)要求?監(jiān)理工程?師應(yīng)具備?多學(xué)科、?多行業(yè)豐?富的知識(shí)?，因此本?人在各學(xué)?科專業(yè)知?識(shí)方面，?還需繼續(xù)?努力學(xué)習(xí)?，不斷提?高自己的?業(yè)務(wù)能力?和專業(yè)水?平。二?、幾點(diǎn)建?議1.?嚴(yán)格執(zhí)行?監(jiān)理程序?目前工?地監(jiān)理工?作并未完?全按監(jiān)理?程序進(jìn)行?，例如：?設(shè)計(jì)交底?，圖紙會(huì)?審，第一?次工地會(huì)?議，向業(yè)?主和承包?商介紹監(jiān)?理工程師?及監(jiān)理內(nèi)?容，制定?監(jiān)理規(guī)劃?、監(jiān)理細(xì)?則等工作?未按監(jiān)理?程序進(jìn)行?或僅部分?按監(jiān)理程?序進(jìn)行，?造成監(jiān)理?工程師到?工地后無?人問津和?不知監(jiān)理?范圍及如?何監(jiān)理等?現(xiàn)實(shí)問題?，為避免?此類問題?在今后監(jiān)?理工作中?再次發(fā)生?，就必須?嚴(yán)格執(zhí)行?工程建設(shè)?監(jiān)理程序?，使監(jiān)理?工程師明?確監(jiān)理任?務(wù)和監(jiān)理?依據(jù)，做?好監(jiān)理工?作。2?.健全項(xiàng)?目監(jiān)理部?組織機(jī)構(gòu)?項(xiàng)目監(jiān)?理機(jī)構(gòu)人?員配置應(yīng)?齊全，總?監(jiān)理工程?師、專業(yè)?監(jiān)理工程?師、監(jiān)理?員各崗位?職責(zé)分工?明確，通?訊、交通?設(shè)施齊備?，因?yàn)槭?政工程監(jiān)?理路線長(zhǎng)?、區(qū)域廣?，所以只?有具備方?便的交通?工具，才?能保證各?施工段的?巡視及旁?站監(jiān)理工?作，使監(jiān)?理工作不?出現(xiàn)紕漏?，保證監(jiān)?理工作質(zhì)?量讓業(yè)主?滿意。?3.進(jìn)行?監(jiān)理人員?培訓(xùn)、提?高全員素?質(zhì)加強(qiáng)?監(jiān)理工作?人員培訓(xùn)?，組織員?工認(rèn)真學(xué)?習(xí)《監(jiān)理?規(guī)范》及?《常州市?地方工程?建設(shè)監(jiān)理?規(guī)程》，?統(tǒng)一監(jiān)理?標(biāo)準(zhǔn)，參?加市建委?、質(zhì)量監(jiān)?督站舉辦?的各種學(xué)?習(xí)班，了?解掌握新?政策、新?標(biāo)準(zhǔn)，為?做好監(jiān)理?工作打下?堅(jiān)實(shí)的基?礎(chǔ)。上?述為本人?三個(gè)月來?從事監(jiān)理?工作的總?結(jié)，因到?公司工作?時(shí)間較短?，有些問?題提法可?能比較片?面，工作?之中還存?在許多不?足之處，?敬請(qǐng)公司?領(lǐng)導(dǎo)、同?事們?cè)诮?后的工作?中多加指?正。三?、實(shí)習(xí)感?想緊張?的三個(gè)月?的實(shí)習(xí)生?活結(jié)束了?，在這三?個(gè)多月里?我還是有?不少的收?獲。實(shí)習(xí)?結(jié)束后有?必要好好?總結(jié)一下?。首先，?通過三個(gè)?多月的實(shí)?習(xí)，通過?實(shí)踐，使?我學(xué)到了?很多實(shí)踐?知識(shí)。所?謂實(shí)踐是?檢驗(yàn)真理?的唯一標(biāo)?準(zhǔn)，通過?實(shí)習(xí)，使?我近距離?的觀察了?整個(gè)房屋?的建造過?程，學(xué)到?了很多很?適用的具?體的施工?知識(shí)，這?些知識(shí)往?往是我在?學(xué)校很少?接觸，很?少注意的?，但又是?十分重要?、十分基?礎(chǔ)的知識(shí)?。在學(xué)?習(xí)實(shí)踐了?許多課內(nèi)?外的具體?施工方法?的同時(shí)還?對(duì)許多具?體施工細(xì)?節(jié)以及管?理過程有?了更真實(shí)?更進(jìn)一步?的了解。?施工項(xiàng)?目是建筑?施工企業(yè)?對(duì)一個(gè)建?筑產(chǎn)品的?施工過程?和成果，?也就是建?筑施工企?業(yè)的生產(chǎn)?對(duì)象，可?能是一個(gè)?建設(shè)項(xiàng)目?的施工，?也可能是?其中的一?個(gè)單項(xiàng)工?程或單位?工程的施?工。其主?要特征：?一是建設(shè)?項(xiàng)目或是?其中的單?項(xiàng)工程，?或單位工?程的施工?任務(wù);二?是以企業(yè)?建筑施工?企業(yè)為管?理主體的?;三是任?務(wù)的范圍?是由工程?承包合同?界定的。?施工項(xiàng)目?管理包含?以下幾方?面內(nèi)容：?一、施?工項(xiàng)目的?組織機(jī)構(gòu)?管理二?、施工項(xiàng)?目質(zhì)量管?理三、?施工項(xiàng)目?的成本管?理四、?施工項(xiàng)目?安全生產(chǎn)?與文明施?工的管理?管理好?一項(xiàng)工程?需要從各?個(gè)方面具?體著手控?制好各項(xiàng)?具體施工?步驟。以?上提到的?管理經(jīng)驗(yàn)?與做法，?是我?guī)啄?來在結(jié)合?知識(shí)學(xué)習(xí)?與施工現(xiàn)?場(chǎng)工作中?得來的。?大學(xué)生?活是緊張?而又充滿?期望的日?子，學(xué)習(xí)?的閑暇時(shí)?總是憧憬?著背起行?囊，遠(yuǎn)離?親人朋友?以及師長(zhǎng)?護(hù)佑，去?走真正屬?于自己的?路。然而?當(dāng)我們終?于可以像?剛剛長(zhǎng)滿?羽毛的雛?鷹般離開?長(zhǎng)者們搭?建好的巢?穴，獨(dú)自?一人走上?社會(huì)工作?這個(gè)大舞?臺(tái)時(shí)，卻?發(fā)現(xiàn)人生?的道路原?來是如此?的坎坷不?平，任何?人的成功?都是經(jīng)歷?一番狂風(fēng)?暴雨的。?短短三?個(gè)月的實(shí)?習(xí)生活中?，讓我學(xué)?會(huì)了不少?東西，繼?續(xù)在社會(huì)?腳踏實(shí)地?的努力工?作學(xué)習(xí)，?擺正自己?的心態(tài)，?從初涉社?會(huì)工作的?被動(dòng)狀態(tài)?轉(zhuǎn)變到開?始適應(yīng)社?會(huì)的主動(dòng)?狀態(tài)，以?放松的心?情，充沛?的精力繼?續(xù)投入緊?張的工作?。這次?實(shí)習(xí)讓我?深刻體會(huì)?到讀書固?然是增長(zhǎng)?知識(shí)開闊?眼界的途?徑，但是?多一些實(shí)?踐，暢徉?于實(shí)事當(dāng)?中，觸摸?一下社會(huì)?的脈搏，?給自己定?個(gè)位，也?是一種絕?好的提高?自身綜合?素質(zhì)的選?擇。此?次學(xué)校安?排實(shí)習(xí)，?在社會(huì)這?個(gè)大學(xué)校?中學(xué)習(xí)實(shí)?踐知識(shí)。?這也是我?第一次真?正接觸社?會(huì)，感受?社會(huì)。?我很高興?能來到常?州誠(chéng)真監(jiān)?理公司，?也很榮幸?能接觸到?這些師傅?來帶我，?給了我工?作上的知?道和幫助?，在實(shí)踐?中使自己?能夠充分?的將所學(xué)?的理論與?實(shí)踐結(jié)合?起來，明?確了自己?今后的發(fā)?展方向，?雖然在實(shí)?習(xí)的開始?過程中碰?到了諸如?語(yǔ)言等方?面的一些?障礙，但?是更使得?自己明確?了自身的?不足努力?學(xué)習(xí)，塌?實(shí)工作，?積極面對(duì)?每一次新?的機(jī)遇。?202?3監(jiān)理工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范文（?三）尊?敬的各位?領(lǐng)導(dǎo)：?您們好!?時(shí)間過?的很快，?一轉(zhuǎn)眼_?___又?要過去了?，在這年?終歲末之?際，回顧?自己一年?來的監(jiān)理?工作生活?，有苦過?，有累過?……在?過去的一?年里，在?分公司與?項(xiàng)目部領(lǐng)?導(dǎo)的指導(dǎo)?與帶領(lǐng)下?，我認(rèn)真?堅(jiān)持正確?的工作指?導(dǎo)思想，?樹立“讓?業(yè)主滿意?”的的服?務(wù)宗旨，?盡心盡職?，兢兢業(yè)?業(yè)，努力?完成工作?，公司監(jiān)?理的年終?工作總結(jié)?。__?__月份?至___?_月份末?，在連云?港項(xiàng)目部?王總的帶?領(lǐng)下，為?連云港東?海電信業(yè)?主做出了?優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)，在監(jiān)?理工作中?，嚴(yán)格要?求自己，?樹立自身?強(qiáng)烈的職?業(yè)責(zé)任心?，對(duì)待工?作不馬虎?，不偷懶?，盡自己?最大的努?力把監(jiān)理?工作做好?，遇到不?懂或者自?己不確定?的事情，?及時(shí)向公?司中的經(jīng)?驗(yàn)豐富的?老前輩請(qǐng)?教，及時(shí)?正確的處?理好每一?件事情。?___?_月份至?____?月份，連?云港東海?電信分公?司的工程?項(xiàng)目為f?tth為?主，為了?配合業(yè)主?參與“光?網(wǎng)江蘇”?的競(jìng)賽計(jì)?劃，為了?更好的為?業(yè)主服務(wù)?，在公司?領(lǐng)導(dǎo)的安?排下，順?利的拿到?ftth?工程項(xiàng)目?上崗證。?在ftt?h的工程?建設(shè)項(xiàng)目?的工作中?，嚴(yán)格把?握質(zhì)量關(guān)?口，定時(shí)?定量的對(duì)?已經(jīng)完成?改造的小?區(qū)進(jìn)行巡?檢，巡檢?過程中發(fā)?現(xiàn)的施工?工藝的問?題，及時(shí)?通知施工?單位的相?關(guān)負(fù)責(zé)人?進(jìn)行限時(shí)?整改，同?時(shí)以