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第9頁共9頁總監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)參考?范文轉(zhuǎn)?眼間,一?年的是時?間即將過?去,在突?飛猛進,?日新月異?的今天,?建筑業(yè)正?以它嶄新?的姿態(tài),?推動著社?會的進步?,創(chuàng)造著?世界的文?明,去迎?接著人類?更美好的?未來。?我從事建?筑業(yè)三十?多年了,?深深的熱?愛著自己?的專業(yè)。?作為項目?總監(jiān),我?堅持強調(diào)?以合同管?理為主線?,以質(zhì)量?控制為中?心,實行?規(guī)范化管?理。建設(shè)?單位和施?工單位都?沒有過電?話和文字?投訴,未?被公司巡?檢考評為?c類或d?類,杜絕?了安全質(zhì)?量事故的?發(fā)生。從?而使監(jiān)管?工作得以?順利進行?。去年?____?月至今年?的___?_月公司?派我到技?術(shù)部做巡?檢,走遍?了全川各?地,在項?目巡視檢?查中;不?怕苦不怕?累,以查?帶糾,互?相學習,?共同提高?,每周均?超量完成?了公司下?達的巡檢?任務。一?心為公司?著想,巡?檢時為了?節(jié)約成本?經(jīng)費,精?打細算,?從未超標?準為個人?享受,有?時為了節(jié)?儉___?_元錢就?要跑幾處?才住下休?息吃飯,?最大努力?為公司考?慮。巡檢?中監(jiān)理業(yè)?務水平和?思想素質(zhì)?都受到了?各項目部?和大多數(shù)?總監(jiān)的好?評。一?、擔任項?目總監(jiān)以?來,始終?____?了“嚴格?監(jiān)理,熱?情服務”?的宗旨。?嚴格科?學的__?__執(zhí)行?建設(shè)工程?相關(guān)的法?律,法規(guī)?,標準,?規(guī)范。嚴?格的遵守?公正,誠?信,科學?的工作準?則,以取?信于業(yè)主?和施工方?。在我的?帶領(lǐng)下,?項目部全?體人員能?團結(jié)一心?,在工作?中兢兢業(yè)?業(yè)、一絲?不茍、盡?心盡職,?從不記較?個人得失?。不管?烈日炎炎?,還是狂?風大雨,?工作中沒?有一聲怨?言。在日?常的加班?加點(晚?上___?_點多鐘?驗收鋼筋?)、節(jié)假?日正常上?班沒有補?貼和加班?費,為公?司的榮譽?而任勞任?怨的付出?。從而為?公司爭榮?,體現(xiàn)出?了元豐企?業(yè)精神,?贏得了建?設(shè)單位和?施工單位?的好評。?二、項?目監(jiān)理資?料管理良?好過程?資料及時?、規(guī)范、?完整;所?有的辦公?設(shè)施均按?公司規(guī)定?配置和管?理,資料?按照相關(guān)?規(guī)定有始?有終的閉?合規(guī)類并?有序存放?規(guī)檔。?三、工作?認真負責?,認真執(zhí)?行上級行?政主管部?門的規(guī)定?本人月?出勤不少?于___?_%天,?在每一個?周未和國?假日期間?,高新區(qū)?安監(jiān)站對?本項目總?監(jiān)、項目?經(jīng)理、甲?方代表實?行查崗考?勤,均無?缺勤。例?如;__?__月底?至___?_月,我?愛人在老?家生病住?醫(yī)院__?__月之?久,我作?為一個丈?夫沒有盡?到做丈夫?的責任回?家看望一?眼,但得?到了賢惠?妻子的理?解和支持?。又如;?____?月___?_日同父?所生的大?哥去世,?也沒有時?間為他守?靈,只是?到了他安?葬之日才?離開工地?一天。我?為的啥我?想到的是?我肩負著?公司的重?任,想到?的是工程?的質(zhì)量,?安全。為?了肩負的?重任、為?了元豐的?信譽,我?盡心盡力?地履行監(jiān)?理合同約?定的職責?。四、?為加強建?設(shè)工程施?工質(zhì)量及?安全的監(jiān)?督管理?依據(jù)相關(guān)?的條文、?政策的規(guī)?定;體現(xiàn)?施工過程?中的“驗?評分離,?強化驗收?;完善手?段;過程?控制”的?指導方針?、體現(xiàn)出?元豐管理?的規(guī)章制?度,對施?工過程中?的質(zhì)量控?制、安全?監(jiān)督和實?施,實行?了相應的?獎懲制度?。使認真?遵守公司?管理制度?,嚴格執(zhí)?行部門管?理規(guī)定,?按章辦事?履行合同?約定職責?成為己任?。五、?認真履行?了一名總?監(jiān)的本職?工作編?制了監(jiān)理?規(guī)劃及專?項監(jiān)理細?則、組織?每周一次?的監(jiān)理例?會及協(xié)調(diào)?會、組織?了每周每?月各一次?的專項安?全檢查、?審批施工?方案,審?核往來函?件、審簽?監(jiān)理日志?。并不定?期的與業(yè)?主和施工?方相應人?員溝通、?協(xié)調(diào)與工?程相關(guān)事?宜。每周?組織了項?目部監(jiān)理?人員學習?規(guī)范和監(jiān)?理職責及?規(guī)章制度?。隨時?掌握了解?了每個員?工的思想?狀態(tài),使?他們能發(fā)?揮出各自?的積極性?,履行職?責發(fā)揮出?了主動性?和能動性?。提高了?他們的專?業(yè)技術(shù)水?平和管理?能力,為?更好地履?行監(jiān)理合?同目標值?積極為公?司培養(yǎng)出?新一代精?英才子,?受到了項?目部各位?員工的愛?戴和尊敬?。六、?本人通過?多年的工?作實踐,?積累了豐?富的實際?工作經(jīng)驗?和較強的?施工現(xiàn)場?監(jiān)督管理?能力。?在實際工?作中有一?定的組織?協(xié)調(diào)能力?,有較強?的工作責?任心和吃?苦耐勞的?奉獻精神?。在工作?中以精心?服務于業(yè)?主的宗旨?,以“守?法、誠信?、公正、?科學”的?準則執(zhí)業(yè)?。所擔任?總監(jiān)項目?從未發(fā)生?過質(zhì)量安?全事故。?去年擔任?總監(jiān)的項?目被評為?“優(yōu)秀監(jiān)?理部”榮?譽稱號。?每管理一?個項目均?受到了甲?方和施工?方的好評?。作為?總監(jiān),在?今后的工?作中,我?將更加努?力的工作?,對技術(shù)?精益求精?,總結(jié)經(jīng)?驗,不斷?創(chuàng)新,為?公司多培?養(yǎng)既懂技?術(shù),又會?管理的復?合型專業(yè)?人員。更?加努力積?極配合公?司的日常?管理,使?我項目的?每一個員?工都能成?為更加出?色的監(jiān)理?工程師,?為建設(shè)的?發(fā)展更上?一層新臺?階,為社?會出更多?的力。?總監(jiān)理工?程師工作?總結(jié)參考?范文(二?)一年?來,在市?委老干局?的正確領(lǐng)?導下和老?干活動中?心全體員?工的大力?支持下,?認真學習?____?、___?_。堅持?以___?_和__?__為指?導,堅持?____?、實事求?是、大膽?開拓。遵?守各項規(guī)?章制度,?積極參與?各項政治?活動,辦?事公道正?派,能顧?全大局,?服務意識?強,敬業(yè)?愛業(yè),與?老干活動?中心全體?員工一起?齊心協(xié)力?,在老干?部服務工?作都取得?了一些的?成績。?一、提高?認識,充?實自已。?自活動?中心大樓?奠基以來?,我一直?在工地管?理監(jiān)督和?協(xié)調(diào)各項?施工單位?工作。當?前,工地?工作歷來?是一件辛?苦的工作?,我從一?個服務行?業(yè)的工作?人員轉(zhuǎn)為?一個建筑?管理人員?,對業(yè)務?不熟悉,?一切要從?頭學起,?對我來真?是難上加?難。我開?始思想不?通,但經(jīng)?過領(lǐng)導的?耐用解釋?和幫助,?我終于認?識到,搞?好老干活?動中心大?樓也是為?老干部服?務的一項?重要工作?,它體現(xiàn)?了市委、?市政府對?老同志的?關(guān)懷。我?深知責任?重大,也?是領(lǐng)導給?我一個煅?煉機會和?對我的信?任。我一?定不能辜?負領(lǐng)導對?我的期望?。帶著這?個理想,?我一方面?搜集有關(guān)?資料,購?買書籍,?學習建筑?相關(guān)知識?。另一方?面,虛心?請教有經(jīng)?驗的建筑?專業(yè)技術(shù)?人員。經(jīng)?過一段時?間的刻苦?努力,我?終于掌握?了一些建?筑有關(guān)的?知識。?二、對工?程施工建?成設(shè)的質(zhì)?量控制工?作工程?質(zhì)量的好?壞,直接?體現(xiàn)我工?作的成壞?。也是整?項工程的?關(guān)健部分?。在收到?工程施工?圖紙后,?我就先進?行熟悉圖?紙,了解?設(shè)計意圖?,明了施?工過程的?主要工藝?流程、工?程特點,?對施工圖?紙上所存?在的異議?之處采用?書面形式?進行記錄?,在圖紙?會審會議?上提出,?由設(shè)計進?行明確。?針對在工?程關(guān)鍵部?位的施工?時,做到?提前到達?旁站位置?,檢查施?工準備工?作,并旁?站施工全?過程,對?一般施工?的各道工?序作業(yè),?做好日常?的巡視、?巡檢、檢?查工作。?對各施工?過程中的?巡視、巡?檢、檢查?所發(fā)現(xiàn)的?問題,及?時采用口?頭形式通?知施工單?位工程項?目管理部?,做到發(fā)?現(xiàn)問題及?時向領(lǐng)導?匯報,并?督促施工?單位落實?整改及進?行再次的?復核檢查?發(fā)現(xiàn)問題?及時停頓?整改。例?一:在檢?查中發(fā)現(xiàn)?施工單位?C25#?水坭砼配?比未通過?檢測部門?監(jiān)定就進?行施工,?我立即要?求施工隊?停工,直?到施工單?位送檢后?確定配比?才進行施?工。例二?:三層模?板設(shè)計要?求是結(jié)構(gòu)?走坡,而?施工單位?采用建筑?走坡按裝?模板,經(jīng)?檢查發(fā)現(xiàn)?,要求施?工單位拆?除重新安?裝。例三?:三層6?條主梁每?條少放ф?25架立?筋2條,?經(jīng)檢查發(fā)?現(xiàn),立即?要求施工?隊停工,?直到施工?單位整理?好驗收合?格后才能?進入下一?工序。從?活動中心?大樓動工?到驗收,?由我在本?工程的日?常監(jiān)理工?作中針對?工地上所?發(fā)現(xiàn)質(zhì)量?隱患與缺?陷、不符?全質(zhì)量與?規(guī)范現(xiàn)象?等等,以?及在施工?現(xiàn)場與施?工過程中?所存在的?不安全隱?患與存在?著的危險?源等事宜?,共累計?口頭下達?的監(jiān)理整?改通知有?____?多次。在?整個工程?中我盡自?已努力做?好工程施?工建設(shè)監(jiān)?理質(zhì)量工?作。三?、對安全?文明施工?控制方面?的工作?通過對學?習《安全?生產(chǎn)法》?及在工作?過程中我?得到一些?體會,樹?立以安全?預防為主?的觀點,?就是工作?做在前,?因為事故?是可以預?防的,但?是不可預?測的,建?立相應的?檢查制度?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時整?改,監(jiān)理?在施工現(xiàn)?場對于安?全有不可?推卸的職?責,我作?為這個工?程的項目?安全生產(chǎn)?中的其中?一員,除?了做好日?常的安全?檢查工作?及監(jiān)督和?管理工作?外,還積?極配合江?門市建委?和開平市?建委的安?全質(zhì)量查?。從活動?中心大樓?動工到驗?收,無一?例人員和?機械等安?全事故發(fā)?生。受到?了江門市?建委和開?平市建委?的多次好?評。并成?為開平市?的樣板工?程。四?、搞好大?樓的環(huán)境?,完善各?種設(shè)備配?套。_?___月?尾,我的?工作是最?為緊張的?,上級要?求在__?__月_?___日?開張,因?時間緊,?工作繁多?,我除了?做好工程?手尾工作?外,還要?協(xié)助搞好?環(huán)境衛(wèi)生?、家具擺?放和設(shè)備?安排。根?本陳主任?的安排,?每天實行?加班加點?進行大清?潔,認真?地布置各?活動室的?家具擺放?,及時調(diào)?施各種設(shè)?備,對未?及時到位?設(shè)施和家?具的廠商?進行聯(lián)系?追收。對?未合要求?的地方進?行整改。?在老干局?的精心策?劃、陳主?任的帶領(lǐng)?和活動中?心全體員?工的共同?協(xié)作下,?終于如期?地完成任?務。開放?給老干部?活動。老?干部活動?中心運作?半年來,?我們協(xié)辦?了“__?__”文?娛會演;?“九九”?文娛晚會?;“元旦?”聯(lián)歡會?等大型活?動。老干?活動中心?得到了老?干局的大?力支持和?幫助,各?項工作比?較好,受?到了老干?部的好評?。五、?戒驕戒躁?,面向未?來。今?后,我們?在新的環(huán)?境不但發(fā)?揚過去熱?情周到的?工作作風?,還要積?極配合市?委市政府?開展各項?政治活動?。要樹立?敢闖敢試?,敢為人?先的創(chuàng)新?意識。認?真學習增?強自身的?素質(zhì)。要?善于用全?新的視角?思路,研?究新情況?,解決新?問題,多?問老干部???偙O(jiān)?理工程師?工作總結(jié)?參考范文?(三)?時間總在?不經(jīng)意間?流過,轉(zhuǎn)?眼___?_即將結(jié)?束?;?顧這一年?的工作歷?程,衷心?感謝公司?領(lǐng)導的關(guān)?心、信任?與支持,?在一年的?工作中,?本人任勞?任怨,兢?兢業(yè)業(yè),?以良好的?職業(yè)道德?和較強的?工作責任?心認真細?致的進行?工作,圓?滿完成了?相應的各?項監(jiān)理工?作任務,?為總結(jié)經(jīng)?驗教訓以?便更好地?開展下一?年度的監(jiān)?理工作,?現(xiàn)將本年?度工作向?各位領(lǐng)導?作以下匯?報:一?、工作情?況一年?來,本著?守法、公?正、科學?、誠信的?原則,始?終堅持“?質(zhì)量第一?,預防為?主,過程?控制,終?端把關(guān)”?的指導思?想,遵守?職業(yè)道德?,維護監(jiān)?理形象,?對施工單?位嚴格監(jiān)?理,對業(yè)?主單位熱?情服務,?在工作中?做了一下?幾點:?1、平時?加強學習?,認真做?好事前控?制。開工?前認真審?查各項施?工方案,?帶領(lǐng)本標?段監(jiān)理人?員熟悉施?工圖紙及?有關(guān)設(shè)計?說明資料?,學習有?關(guān)規(guī)范規(guī)?程,要求?監(jiān)理人員?熟練掌握?關(guān)鍵的環(huán)?節(jié),找出?質(zhì)量控制?的難點和?重點確定?質(zhì)量控制?的目標。?2、施?工過程,?加強事中?控制。重?視對進場?材料的檢?查和驗收?,認真簽?署合格材?料的報審?資料,對?外觀驗收?及檢測不?合格的材?料,要求?施工單位?在現(xiàn)場監(jiān)?理的全程?監(jiān)督下清?除現(xiàn)場,?不得使用?,加強現(xiàn)?場巡視工?作,發(fā)現(xiàn)?問題及時?指出并得?到及時解?決,把問?題消滅在?萌芽狀態(tài)?。3、?事后控制?,嚴格執(zhí)?行驗收程?序和質(zhì)量?標準。?二、存在?的不足和?建議1?、在工作?過程中發(fā)?現(xiàn)自身的?業(yè)務水平?、專業(yè)技?術(shù)能力及?組織協(xié)調(diào)?能力有待?進一步提?高。如:?對有些規(guī)?范掌握的?還不夠熟?練;對施?工單位口?頭指令過?多,文字?指令不足?。2、?加強監(jiān)理?人員內(nèi)部?培訓,積?極參加公?司組織的?學習,加?強自身理?論知識的?積累。?3、嚴格?執(zhí)行監(jiān)理?程序,存?在問題及?時處理及?時匯報,?進一步做?好各種監(jiān)?理文件的?起草、審?查和簽認?工作。?三、明年?工作計劃?和打算?1、嚴格?要求自己?,努力鉆?研業(yè)務,?不斷更新?和補充新?的知識,?提高業(yè)務?水平和工?作能力,?更好的適?應施工現(xiàn)?場復雜的?工作環(huán)境?。2、?合理安排?工作、學?習和生活?,在工作?的過程中?不斷的充?實自己。?3、進?一步加強?現(xiàn)場質(zhì)量?控制,堅?決杜絕由?于監(jiān)理工?作不到位?造成的質(zhì)?量事故。?4、合?理安排、?精心指導
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