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第10頁共10頁建筑設計?師年終工?作總結(jié)標?準版我?于___?_年初來?到集團建?筑設計院?工作,我?通過六個?月的試用?期,有幸?成為集團?的一名員?工,回顧?這幾個月?來的工作?,我在公?司領導及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴格要求?自己,按?照公司的?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?;在此對?公司各位?領導及各?位同事表?示衷心的?感謝,感?謝公司給?我一個展?示自己的?機會。通?過這段時?間的工作?與學習,?在專業(yè)技?能上、思?想上都有?了較大的?改變,現(xiàn)?將這幾個?月以來的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?實習階段?的認識與?學習對?于剛剛畢?業(yè)的大學?生來說,?從事設計?工作是機?遇也是挑?戰(zhàn)。我有?幸成為_?___集?團建筑設?計院的一?員,在剛?剛開始工?作的這幾?個月,盡?快適應了?工作的環(huán)?境,融入?到設計院?這個集體?中。在領?導及各位?同事的關?懷、支持?與幫助下?,認真學?習鋼結(jié)構(gòu)?設計知識?,不斷提?高自己的?專業(yè)水平?,積累經(jīng)?驗。這期?間主要學?習了《門?式剛架輕?型房屋鋼?結(jié)構(gòu)技術(shù)?規(guī)程》、?《鋼結(jié)構(gòu)?設計手冊?》、《建?筑設計規(guī)?范》、《?結(jié)構(gòu)設計?規(guī)范》等?等,特別?是對于鋼?結(jié)構(gòu)設計?的理念,?由初步的?認識上升?到更高層?次的水平?。這幾個?月學了提?工程量,?工程量報?價,門式?剛架的設?計,通過?做這些工?作,對鋼?結(jié)構(gòu)輕型?房屋設計?的認識逐?步提高,?各構(gòu)件的?連接與設?計更加全?面、經(jīng)濟?合理。在?此期間,?通過辦理?資質(zhì)升級?文件,整?理簡單的?資料,鍛?煉了耐性?,認識到?做任何工?作都要認?真、負責?、細心,?處理好同?事間的關?系,與集?團各部門?之間聯(lián)系?的重要性?。通過?不斷學習?與實踐,?將所學的?理論知識?加以應用?,逐步提?高完善自?己的專業(yè)?技能,領?會設計工?作的核心?,本著_?___集?團“崇尚?完美,追?求卓越,?精益求精?,不遺余?力”的企?業(yè)口號,?積極響應?、倡導“?一家人,?一條心,?一股勁”?的企業(yè)信?譽精神,?為設計院?的發(fā)展多?做貢獻。?二、加?強自身學?習,提高?專業(yè)知識?水平通?過近幾個?月的實習?,使我認?識到自己?的學識、?能力和閱?歷還很欠?缺,所以?在工作和?學習中不?能掉以輕?心,要更?加投入,?不斷學習?,向書本?學習、向?周圍的領?導學習,?向同事學?習,這樣?下來感覺?自己還是?有了一定?的進步。?經(jīng)過不斷?學習、不?斷積累,?已具備了?一定的設?計工作經(jīng)?驗,能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務,熱?愛本職工?作,認真?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項專業(yè)?素質(zhì),爭?取工作的?積極主動?性,具備?較強的專?業(yè)心,責?任心,努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?這幾個?月以來,?本人能敬?業(yè)愛崗、?不怕吃苦?、積極主?動、全身?心的投入?工作中,?取得了一?些成績,?但也存在?一些問題?和不足,?主要表現(xiàn)?在:第?一,剛剛?步入社會?開始工作?,經(jīng)驗不?足,特別?是設計工?作是相對?比較艱苦?的工作,?在工作中?邊學習邊?實踐,要?多動腦筋?,認真看?圖紙、看?懂看透,?熟悉設計?規(guī)范;?第二,有?些時候工?作中比較?懶散,不?夠認真積?極,工作?效率有待?提高;?第三,自?己的理論?水平、專?業(yè)知識、?工作經(jīng)驗?還是很欠?缺的,應?當更加努?力的學習?與實踐。?在以后?的工作與?學習中,?自己決心?認真提高?專業(yè)知識?水平,加?強責任心?,為設計?院的快速?發(fā)展,為?公司經(jīng)濟?跨越式發(fā)?展,貢獻?自己應該?貢獻的力?量。我想?我應努力?做到:?第一,加?強學習,?拓寬知識?面。努力?學習專業(yè)?知識與相?關的經(jīng)驗?,多向領?導及同事?等有經(jīng)驗?的人請教?。加強對?鋼結(jié)構(gòu)設?計的發(fā)展?脈絡、走?向的了解?,加強周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學習,?對自己的?優(yōu)缺點做?到心中有?數(shù);第?二,本著?實事求是?的原則,?積極做好?自己的本?職工作,?不拖拉;?第三,?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度,維?護公司利?益,積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值,力爭?取得更大?的工作成?績。本?著___?_集團“?崇尚完美?,追求卓?越,精益?求精,不?遺余力”?的企業(yè)口?號,積遵?循、倡導?“一家人?,一條心?,一股勁?”的企業(yè)?信譽精神?,不辜負?公司各領?導的關懷?與幫助,?以及各位?同事的大?力支持與?幫助,加?強學習,?認真負責?,提高完?善自己,?為集團的?發(fā)展多做?貢獻。?祝愿__?__集團?的明天會?更好,設?計院伴隨?著集團的?發(fā)展越來?越壯大!?建筑設?計師年終?工作總結(jié)?標準版(?二)我?于___?_年初來?到集團建?筑設計院?工作,我?通過六個?月的試用?期,有幸?成為集團?的一名員?工,回顧?這幾個月?來的工作?,我在公?司領導及?各位同事?的支持與?幫助下,?嚴格要求?自己,按?照公司的?要求,較?好地完成?了自己的?本職工作?;在此對?公司各位?領導及各?位同事表?示衷心的?感謝,感?謝公司給?我一個展?示自己的?機會。通?過這段時?間的工作?與學習,?在專業(yè)技?能上、思?想上都有?了較大的?改變,現(xiàn)?將這幾個?月以來的?工作情況?總結(jié)如下?:一、?實習階段?的認識與?學習對?于剛剛畢?業(yè)的大學?生來說,?從事設計?工作是機?遇也是挑?戰(zhàn)。我有?幸成為_?___集?團建筑設?計院的一?員,在剛?剛開始工?作的這幾?個月,盡?快適應了?工作的環(huán)?境,融入?到設計院?這個集體?中。在領?導及各位?同事的關?懷、支持?與幫助下?,認真學?習鋼結(jié)構(gòu)?設計知識?,不斷提?高自己的?專業(yè)水平?,積累經(jīng)?驗。這期?間主要學?習了《門?式剛架輕?型房屋鋼?結(jié)構(gòu)技術(shù)?規(guī)程》、?《鋼結(jié)構(gòu)?設計手冊?》、《建?筑設計規(guī)?范》、《?結(jié)構(gòu)設計?規(guī)范》等?等,特別?是對于鋼?結(jié)構(gòu)設計?的理念,?由初步的?認識上升?到更高層?次的水平?。這幾個?月學了提?工程量,?工程量報?價,門式?剛架的設?計,通過?做這些工?作,對鋼?結(jié)構(gòu)輕型?房屋設計?的認識逐?步提高,?各構(gòu)件的?連接與設?計更加全?面、經(jīng)濟?合理。在?此期間,?通過辦理?資質(zhì)升級?文件,整?理簡單的?資料,鍛?煉了耐性?,認識到?做任何工?作都要認?真、負責?、細心,?處理好同?事間的關?系,與集?團各部門?之間聯(lián)系?的重要性?。通過?不斷學習?與實踐,?將所學的?理論知識?加以應用?,逐步提?高完善自?己的專業(yè)?技能,領?會設計工?作的核心?,本著_?___集?團“崇尚?完美,追?求卓越,?精益求精?,不遺余?力”的企?業(yè)口號,?積極響應?、倡導“?一家人,?一條心,?一股勁”?的企業(yè)信?譽精神,?為設計院?的發(fā)展多?做貢獻。?二、加?強自身學?習,提高?專業(yè)知識?水平通?過近幾個?月的實習?,使我認?識到自己?的學識、?能力和閱?歷還很欠?缺,所以?在工作和?學習中不?能掉以輕?心,要更?加投入,?不斷學習?,向書本?學習、向?周圍的領?導學習,?向同事學?習,這樣?下來感覺?自己還是?有了一定?的進步。?經(jīng)過不斷?學習、不?斷積累,?已具備了?一定的設?計工作經(jīng)?驗,能夠?以正確的?態(tài)度對待?各項工作?任務,熱?愛本職工?作,認真?努力__?__到實?際工作中?去。積極?提高自身?各項專業(yè)?素質(zhì),爭?取工作的?積極主動?性,具備?較強的專?業(yè)心,責?任心,努?力提高工?作效率和?工作質(zhì)量?。三、?存在的問?題和今后?努力方向?這幾個?月以來,?本人能敬?業(yè)愛崗、?不怕吃苦?、積極主?動、全身?心的投入?工作中,?取得了一?些成績,?但也存在?一些問題?和不足,?主要表現(xiàn)?在:第?一,剛剛?步入社會?開始工作?,經(jīng)驗不?足,特別?是設計工?作是相對?比較艱苦?的工作,?在工作中?邊學習邊?實踐,要?多動腦筋?,認真看?圖紙、看?懂看透,?熟悉設計?規(guī)范;?第二,有?些時候工?作中比較?懶散,不?夠認真積?極,工作?效率有待?提高;?第三,自?己的理論?水平、專?業(yè)知識、?工作經(jīng)驗?還是很欠?缺的,應?當更加努?力的學習?與實踐。?在以后?的工作與?學習中,?自己決心?認真提高?專業(yè)知識?水平,加?強責任心?,為設計?院的快速?發(fā)展,為?公司經(jīng)濟?跨越式發(fā)?展,貢獻?自己應該?貢獻的力?量。我想?我應努力?做到:?第一,加?強學習,?拓寬知識?面。努力?學習專業(yè)?知識與相?關的經(jīng)驗?,多向領?導及同事?等有經(jīng)驗?的人請教?。加強對?鋼結(jié)構(gòu)設?計的發(fā)展?脈絡、走?向的了解?,加強周?圍環(huán)境、?同行業(yè)發(fā)?展的了解?、學習,?對自己的?優(yōu)缺點做?到心中有?數(shù);第?二,本著?實事求是?的原則,?積極做好?自己的本?職工作,?不拖拉;?第三,?遵守公司?內(nèi)部規(guī)章?制度,維?護公司利?益,積極?為公司創(chuàng)?造更高價?值,力爭?取得更大?的工作成?績。本?著___?_集團“?崇尚完美?,追求卓?越,精益?求精,不?遺余力”?的企業(yè)口?號,積遵?循、倡導?“一家人?,一條心?,一股勁?”的企業(yè)?信譽精神?,不辜負?公司各領?導的關懷?與幫助,?以及各位?同事的大?力支持與?幫助,加?強學習,?認真負責?,提高完?善自己,?為集團的?發(fā)展多做?貢獻。?祝愿__?__集團?的明天會?更好,設?計院伴隨?著集團的?發(fā)展越來?越壯大!?建筑設?計師年終?工作總結(jié)?標準版(?三)年?____?月至__?__年_?___月?由總公司?任命我擔?任設計師?,于是有?幸在這個?工作崗位?上在您們?的領導、?您們的關?照、您們?的理解與?支持下經(jīng)?歷了適應?新的設計?管理需要?,摸索新?的工作方?法,考驗?任職能力?的兩年。?現(xiàn)在把兩?年來我所?想的、所?做的,分?幾個方面?報告如下?:一、?適應設計?,積極配?合參與做?好與市政?“聯(lián)合”?的工作?年春,當?公用事業(yè)?局牽頭提?出局系統(tǒng)?設計單位?聯(lián)合申報?綜合甲級?資質(zhì)時,?院長召集?院領導班?子慎重研?究分析“?聯(lián)合”可?能給我們?帶來的機?遇以及可?能給我們?生產(chǎn)與經(jīng)?營帶來的?問題。在?這個過程?中,我始?終執(zhí)積極?態(tài)度。這?包括兩個?方面:一?是將利害?關系積極?地提出,?并建議院?長向總公?司報告;?二是積極?的按市政?院的要求?配合做好?報送資質(zhì)?材料的工?作,并和?院長一起?共同研究?《承擔工?程項目劃?分協(xié)議》?的起草工?作。雖?說“聯(lián)合?”后出現(xiàn)?了“失去?獨立的設?計資質(zhì)”?問題,這?個問題給?總公司的?機構(gòu)改革?和我們院?的經(jīng)營運?作帶來很?大障礙,?但我們還?有別的選?擇嗎留給?我們的問?題是怎樣?培植一個?“符合資?質(zhì)”條件?的問題。?二、適?應工程管?理需要摸?索設計階?段生產(chǎn)管?理的方法?這兩年?工程項目?(特別是?公司內(nèi)部?項目)實?施過程中?與設計有?關的比較?突出的是?“設計變?更”問題?。我認為?,“設計?變更”本?是工程實?施過程中?的正常程?序。至于?那些屬于?不恰當“?變更”的?原因很重?要的原因?是設計準?備不充分?,原始資?料不齊全?或不準確?,設計要?則不確定?。一方面?是業(yè)主(?或項目主?管部門)?有時并不?清楚我們?下在做什?么標準的?設計,另?一方面有?時我們也?不太準確?地了解業(yè)?主(或項?目主管部?門)究竟?想要什么?質(zhì)量的東?西。反復?出現(xiàn)的不?恰當“設?計變更”?一是影響?投資效益?,二是挫?傷設計人?員的積極?性,干擾?設計生產(chǎn)?的正常進?行。為此?我做了兩?件事:?第一件是?反復學習?了國家規(guī)?程、規(guī)范?有關處理?“設計變?更”程序?的控制規(guī)?定,起草?了符合總?公司工程?實施實際?情況的《?處理設計?變更事宜?的有關規(guī)?定》,《?規(guī)定》經(jīng)?征求意見?,院長批?準后作為?院生產(chǎn)管?理制度試?行。第?二件是注?意在接受?設計任務?時從業(yè)主?(主管部?門)那里?把設計要?求問清楚?,在下達?生產(chǎn)計劃?時,將設?計深度和?方案要點?向設計人?員講清楚?。這樣做?的意義在?于通過抓?好中間環(huán)?節(jié),強化?項目設計?的嚴肅性?和嚴謹性?,實現(xiàn)既?便于責任?部門對工?程項目密?切控制,?又便于設?計人員準?確理解任?務要求,?把握設計?要素實現(xiàn)?質(zhì)量目標?。三、?適應工程?多種管理?形式,摸?索做好設?計配合的?方法這?兩年,一?些重要的?工程項目?,特別是?公司內(nèi)部?項目采取?了多種管?理形式。?如市區(qū)管?網(wǎng)改造項?目采取了?內(nèi)部招標?制;內(nèi)部?改造項目?采用了“?使用單位?負責制”?,投資_?___萬?元以上項?目實行“?工程監(jiān)理?制”等多?種管理方?式。要適?應這樣的?情況,在?設計配合?過程中,?應特別注?意具體工?程管理形?式的特點?,要求設?計人員在?處理現(xiàn)場?問題時,?針對不同?當事方的?職責權(quán)力?,按規(guī)則?依程序辦?事。同時?,要注意?根據(jù)具體?的承包單?位其實際?的施工能?力盡量即?時地給于?技術(shù)上的?支持。把?握好既盡?責做到位?又不“越?權(quán)干予”?。四、?摸索符合?實際情況?的設計方?法怎樣?根據(jù)工程?項目的實?際需要選?擇恰當?shù)?設計方法?,實際上?是優(yōu)化設?計的問題?,本是設?計單位為?之不斷努?力的目標?。以往有?許多情形?,現(xiàn)在
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