2023年高鐵技術(shù)員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(3篇)_第1頁
2023年高鐵技術(shù)員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(3篇)_第2頁
2023年高鐵技術(shù)員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(3篇)_第3頁
2023年高鐵技術(shù)員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(3篇)_第4頁
2023年高鐵技術(shù)員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第10頁共10頁2023?年高鐵技?術(shù)員年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本本?人大專畢?業(yè)后,于?____?年___?_月開始?在___?_市__?__路橋?收費站車?輛維修班?組做汽車?修理工。?三年來,?我在工作?中認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)理?論知識,?積極研究?探索汽車?相關(guān)理論?知識,使?自己的維?修技術(shù)得?到了提高?,到目前?無論是技?術(shù)水平還?是業(yè)務(wù)素?質(zhì)都得到?了有效的?提高。現(xiàn)?將近年來?專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)?如下:?一、政治?上要求進(jìn)?步。幾年?來,我積?極參加班?組的各種?學(xué)習(xí),充?分利用業(yè)?余時間通?過雜志報?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體,學(xué)?習(xí)___?_、__?__、_?___,?____?領(lǐng)導(dǎo),擁?護(hù)社會主?義制度,?擁護(hù)改革?開放的政?策,熱愛?修理工作?,對自己?所服務(wù)的?單位充滿?感情。?二、在工?作中注重?學(xué)習(xí)。能?及時學(xué)習(xí)?掌握新技?術(shù)、新知?識、新標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范,?便在工作?中加以應(yīng)?用。我閱?讀了很多?汽車保養(yǎng)?、故障排?除等方面?的書籍,?在工作中?不怕臟、?不怕累,?邊學(xué)邊干?,把在工?作中出現(xiàn)?的問題弄?通弄懂,?使我的技?術(shù)有了新?的提高,?這使我更?加熱愛修?理這項工?作,也有?信心做好?這項工作?。三、?技術(shù)上精?益求精?業(yè)務(wù)上,?我不斷鉆?研學(xué)習(xí)新?技術(shù),在?維修這方?面能夠從?整體方面?不斷提高?技術(shù)水平?,及時完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)任務(wù),?以下是我?在實際工?作中遇到?的實際維?修案例。?故障癥?狀:起動?機和發(fā)動?機均有正?常起動轉(zhuǎn)?速,但不?著火;或?者有時經(jīng)?過多次長?時間的起?動方可著?火。無故?障碼。?故障分析?排除:?1、檢查?油路。無?故障碼一?般首先考?慮是機械?故障,啟?動困難我?們首先想?到的應(yīng)該?是油路,?如果燃油?管路進(jìn)空?氣,會造?成啟動困?難。共軌?系統(tǒng),油?路排空氣?相對困難?一些,因?為手油泵?排空能力?很小,需?要很長的?時間,而?且費力,?根據(jù)我們?實際遇到?情況來看?,這樣的?事例不在?少數(shù)。?我們可以?試著松開?油泵回油?螺栓來排?空氣,必?要時可松?開高壓油?管,利用?起動機帶?動發(fā)動機?空轉(zhuǎn)來排?空氣,但?此時要注?意燃油不?要弄濕各?線束插頭?。如果確?定是沒有?空氣,那?么就要考?慮燃油管?路有堵塞?的情況,?最好從油?箱、進(jìn)油?管、油水?分離器、?輸油泵、?柴油濾清?、高壓油?泵、高壓?油管、噴?油器、回?油管一路?細(xì)細(xì)檢查?,有堵塞?情況排除?堵塞;還?有一種情?況,如果?進(jìn)油軟管?或回油軟?管內(nèi)徑太?細(xì)太長導(dǎo)?致進(jìn)回油?進(jìn)回油不?暢,比較?嚴(yán)重的也?會使發(fā)動?機啟動困?難或無法?起動。?此時,需?要更換符?合要求的?進(jìn)回油管?。如果確?認(rèn)依然沒?有堵塞的?話,那么?再檢查整?個油路是?否有泄漏?。尤其噴?油器橫腔?,確認(rèn)是?安裝問題?還是磨損?問題造成?的再進(jìn)行?相關(guān)處理?。如果前?面的情況?都正常的?話,油路?的問題基?本可以排?除。2?、檢查電?路:首先?檢查EC?U是否有?電,沒有?電肯定啟?動不了。?還有一個?比較重要?的問題是?,電裝系?統(tǒng)的油泵?有兩個P?CV閥,?這兩個閥?如果位置?插反了,?也啟動不?了,而且?不報故障?碼,那么?我們首先?辨認(rèn)一下?插線上的?記號,有?標(biāo)記的靠?飛輪殼面?。如果標(biāo)?記已經(jīng)脫?落,就將?兩個插頭?換一下再?試試看,?能啟動的?話說明就?是PCV?閥插反造?成的。?3、檢查?油泵安裝?角度:如?果依然無?法排除的?話,那么?就考慮是?否供油時?間有問題?,檢查油?泵的安裝?角度或檢?查飛輪是?否原配飛?輪。四?、專業(yè)進(jìn)?修情況:?因為時?代在發(fā)展?,社會在?進(jìn)步,一?些高科技?術(shù)產(chǎn)品不?斷補充到?汽車維修?行業(yè)當(dāng)中?,本人于?____?年___?_月到_?___年?____?日,參加?了嘉應(yīng)學(xué)?院計算機?科學(xué)與技?術(shù)專業(yè)本?科函授班?學(xué)習(xí),考?取本科文?憑,使我?從中學(xué)習(xí)?了如何利?用計算機?技術(shù)輔助?汽車故障?診斷。回?來后,學(xué)?以致用,?使我在工?作中少走?不少彎路?,提高了?工作效率?,保證了?工作用車?,從而使?我更加堅?信科學(xué)才?是第一生?產(chǎn)力。?以上是我?近幾年來?從事技術(shù)?工作的簡?要情況,?通過從書?本上學(xué)習(xí)?、從實踐?中學(xué)習(xí)、?從他人那?里學(xué)習(xí),?再加之自?己的分析?和思考,?確實有了?較大的收?獲和進(jìn)步?。但是,?成績和不?足是同時?存在的,?經(jīng)驗和教?訓(xùn)也是相?伴而行的???朔?足,學(xué)無?止境。今?后,我將?一如既往?地繼續(xù)在?工作中盡?心盡力,?不斷學(xué)習(xí)?,努力進(jìn)?取,不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì),鍛煉?自己的工?作能力,?總結(jié)經(jīng)驗?,吸取教?訓(xùn),把自?己的工作?做的更好?,報效單?位對我的?培養(yǎng)和關(guān)?懷,為單?位貢獻(xiàn)我?的全部精?力。2?023年?高鐵技術(shù)?員年度總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本(二)?___?_年__?__月畢?業(yè)參加工?作以來,?我已從一?名幼稚的?學(xué)生逐步?成長為一?名合格的?技術(shù)人員?,經(jīng)過幾?年的現(xiàn)場?實際工作?,我已總?結(jié)出一套?適合自己?、適合各?工程的施?工程序。?這幾年來?我先后從?事過蠟化?____?萬噸/年?催化裂化?工程、電?石廠__?__萬噸?/年有機?硅擴能改?造工程、?化肥廠_?___萬?噸/年丁?鋅醇擴建?工程、煉?油廠三機?組移位改?造工程、?石化分公?司二蒸餾?擴能改造?工程,乙?烯廠__?__萬噸?/年乙烯?挖潛技術(shù)?改造項目?、乙烯廠?____?萬噸/年?聚乙烯挖?潛技術(shù)改?造項目、?煉油廠_?___萬?噸/年催?化裂化技?術(shù)改造工?程、石化?分公司一?蒸餾擴能?改造工程?、煉油廠?____?萬噸/年?延遲焦化?工程等_?___個?工程。在?上述工程?中我負(fù)責(zé)?技術(shù)管理?工作,在?工作中一?向兢兢業(yè)?業(yè),對待?工作一絲?不茍,一?向奉行科?學(xué)管理,?嚴(yán)格要求?施工質(zhì)量?,保證了?施工一次?校驗合格?率___?_%,部?分工程已?獲國家優(yōu)?質(zhì)工程。?___?_年到_?___年?先后在乙?烯廠__?__萬噸?/年乙烯?挖潛技術(shù)?改造項目?、乙烯廠?____?萬噸/年?聚乙烯挖?潛技術(shù)改?造項目、?煉油廠_?___萬?噸/年催?化裂化技?術(shù)改造工?程、大連?石化分公?司一蒸餾?擴能改造?工程中從?事施工管?理工作,?在這些施?工中,我?強化質(zhì)量?管理、成?本管理、?進(jìn)度管理?、安全管?理。在?質(zhì)量管理?上我把加?強質(zhì)量終?身職責(zé)制?的管理,?明確職責(zé)?,強化管?理職責(zé)卡?做為施工?過程中的?重點,這?樣保證了?施工各道?工序質(zhì)量?合格,同?時加大對?質(zhì)量的日?常管理工?作,做到?本道工序?不合格不?得進(jìn)行下?道工序施?工,保證?每到工序?受控。同?時加強了?施工開工?前的技術(shù)?交底、方?案的編制?和執(zhí)行監(jiān)?督工作。?施工中嚴(yán)?格執(zhí)行各?類標(biāo)準(zhǔn),?加強了過?程質(zhì)量控?制,實行?質(zhì)量工資?制,優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價,對?建立精品?工程起到?了推動作?用。在?成本管理?上,在施?工前認(rèn)真?做好成本?預(yù)測,在?施工中對?成本管理?實施動態(tài)?監(jiān)控管理?,使工程?成本始終?在有序可?控的管理?體系下運?行。實際?施工中禁?止現(xiàn)場出?現(xiàn)大面積?返工現(xiàn)象?,合理用?料,利舊?利廢,做?到了工程?投入量最?小,同時?加強機具?管理,定?期進(jìn)行檢?查,搞好?維護(hù)保養(yǎng)?,提高綜?合利用率?,保證了?長周期運?行。在?工程進(jìn)度?管理上針?對近幾年?的工程由?于工程期?緊,任務(wù)?量大,材?料設(shè)備不?到貨的狀?況下,為?確保控制?點施工任?務(wù)按時完?成,我精?心組織,?搞好施工?準(zhǔn)備,實?行周計劃?管理,以?日保周,?以周保月?。合理劃?分施工階?段,采用?平行流水?作業(yè)法施?工。在吉?化煉油廠?____?萬噸/年?催化裂化?技術(shù)改造?工程、大?連石化分?公司一蒸?餾擴能改?造工程中?由于工期?緊,施工?作業(yè)量大?為按期完?工,在工?程初期我?推薦施工?作業(yè)人員?熟悉現(xiàn)場?狀況,加?大預(yù)制深?度,這兩?個工程規(guī)?模大小相?似,全裝?置儀表閥?門安裝_?___個?,各類焊?接管件_?___個?,為了施?工高峰期?降低工作?量,不使?儀表正常?施工受到?限制,我?在施工準(zhǔn)?備階段提?前預(yù)制壓?力表閥門?和導(dǎo)壓管?路的各個?接頭,將?導(dǎo)壓管路?、伴熱管?路敷設(shè)到?儀表一次?點附件,?提前做好?施工技術(shù)?準(zhǔn)備,為?后序施工?開展創(chuàng)造?了良好的?條件。?在強化安?全管理上?針對全年?施工作業(yè)?時間長、?現(xiàn)場施工?環(huán)境負(fù)責(zé)?,立體交?叉作業(yè)頻?繁等特點?加強施工?現(xiàn)場安全?管理工作?,強化員?工自我保?護(hù)意識,?堅持把安?全工作放?在首位,?加強全員?的安全、?防火教育?,樹立人?人管安全?,人人執(zhí)?行___?_安全防?火規(guī)定,?做到天天?講安全,?天天__?__安全?,天天檢?查安全。?多年的?現(xiàn)場施工?過程中我?一向以用?心的態(tài)度?發(fā)揮自己?的長處,?用心工作?。___?_年在大?連石化分?公司一蒸?餾擴能工?程中提出?合理化推?薦為該工?程節(jié)約資?金___?_萬元,?不僅僅降?低了施工?難度,提?高了施工?效率,在?工期緊、?任務(wù)量大?、作業(yè)條?件困難的?狀況下合?理劃分各?施工階段?,確保了?施工質(zhì)量?為提前竣?工創(chuàng)造了?良好的條?件,贏得?了甲方、?監(jiān)理等多?家領(lǐng)導(dǎo)的?高度評價?。上述?是我參加?工作以來?所從事的?主要工作?,但我從?事或介入?的其他工?作還有很?多:如曾?多次參與?工程的投?標(biāo)工作,?工程的預(yù)?結(jié)算管理?等工作。?在我所從?事的各項?工作中,?都能盡職?盡責(zé),用?心思考,?不斷學(xué)習(xí)?新知識,?全面、終?合的思考?工程施工?,圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)所交給?的各項任?務(wù)。多年?來我被公?司評為十?佳青年、?優(yōu)秀員工?、撰寫的?論文、合?理化推薦?、施工技?術(shù)方案多?次被評為?優(yōu)秀作品?。__?__年我?從事了技?術(shù)質(zhì)量處?的管理工?作,這個?崗位對我?又是一個?新的工作?起點。技?術(shù)管理崗?位是對各?施工項目?的全面的?技術(shù)質(zhì)量?管理并保?證質(zhì)量體?系有效運?行。它包?括了以下?工作資料?:組織_?___執(zhí)?行國家、?地區(qū)、部?門關(guān)于技?術(shù)質(zhì)量方?面的法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、?文件;負(fù)?責(zé)工程項?目的技術(shù)?質(zhì)量管理?工作;借?鑒同行業(yè)?先進(jìn)的施?工方法或?自創(chuàng)獨特?的施工方?法在本企?業(yè)中推廣?實施,不?斷改善施?工方法和?提高管理?水平;?根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀和長?遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?劃搞好技?術(shù)培訓(xùn)工?作。因此?就此部門?的工作,?我做了以?下工作:?技術(shù)管?理方面實?施了看板?管理工作?。實施看?板管理是?我公司經(jīng)?營管理的?重要措施?,透過實?施看板管?理拉開了?分配檔次?,充分體?現(xiàn)了多勞?多得、少?勞少得、?不勞不得?的按勞分?配原則,?提高功效?。實施過?程中依據(jù)?看板管理?相關(guān)實施?方案和規(guī)?定,按照?通用的工?序向班組?及作業(yè)組?下達(dá)任務(wù)?書,任務(wù)?書中明確?了施工要?求,領(lǐng)料?、用料施?工程序和?計件工日?,項目部?按作業(yè)組?任務(wù)書完?成狀況進(jìn)?行檢查核?實計件工?資。期間?,供應(yīng)部?門、技術(shù)?管理部門?等相關(guān)處?室人員要?相互配合?,通力合?作,保證?了各工程?按期、高?質(zhì)、安全?完成。?我公司多?年來技術(shù)?管理方面?基礎(chǔ)扎實?、各項制?度健全,?但我認(rèn)為?針對此刻?技術(shù)力量?年輕化現(xiàn)?象,應(yīng)尤?其加強施?工方案的?針對性和?可操作性?以及施工?總結(jié)的科?學(xué)性、實?用性。對?與我們施?工過的每?項工程我?總結(jié)出完?整的施工?特點、程?序和方法?。作為技?術(shù)積累,?必要時能?夠按同類?整理出系?統(tǒng)資料。?既可指導(dǎo)?以后施工?,又可為?投標(biāo)帶給?基礎(chǔ)資料?。在編制?方案交底?上我們實?行了下發(fā)?作業(yè)指導(dǎo)?書的辦法?在,整理?出一套實?用于化工?煉油系統(tǒng)?的竣工資?料編制說?明,為剛?參加工作?的技術(shù)員?在整理竣?工資料上?帶給了方?便。作?為技術(shù)質(zhì)?量處的管?理工作者?,在今后?的工作中?我將以百?倍的熱情?迎接新的?挑戰(zhàn),繼?續(xù)完善技?術(shù)發(fā)展體?系,強化?技術(shù)創(chuàng)新?潛力,構(gòu)?成以高、?大、精、?尖為核心?競爭力的?技術(shù)差別?競爭優(yōu)勢?,逐步建?立完整高?效的技術(shù)?發(fā)展體系?,構(gòu)成各?項目統(tǒng)一?技術(shù)管理?,分級實?施,目標(biāo)?考核,相?互支持,?資源共享?的技術(shù)管?理體系。?202?3年高鐵?技術(shù)員年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本(?三)我?叫___?_,__?__月我?來到8礦?工作,在?8礦的三?年多,我?學(xué)會了很?多書本上?沒有的經(jīng)?驗,掌握?了很多實?踐技能,?這三年我?的進(jìn)步與?成長與領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)愛?、同事的?團(tuán)結(jié)協(xié)作?是分不開?的。這次?對我來說?,是一個?積極反省?自身的不?足和接受?領(lǐng)導(dǎo)的批?評指正的?機會,是?一個可以?與同事們?一起討論?瓦斯防治?業(yè)務(wù)的機?會,更是?我提高技?術(shù)水平的?一次機會?。回顧?在近一年?的工作,?我發(fā)現(xiàn)了?自身的很?多不足,?借此機會?,希望領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們給予批?評與指正?第一,?學(xué)習(xí)態(tài)度?不端正,?作為技術(shù)?員,理論?技術(shù)是我?的長項,?可是我沒?有抱著謙?虛的態(tài)度?去繼續(xù)學(xué)?習(xí),理論?知識掌握?不精進(jìn),?沒有更深?層次的去?鉆研。對?上級政策?、文件和?精神學(xué)習(xí)?時間不夠?,學(xué)習(xí)深?度不夠,?認(rèn)識理解?還不是很?到位。?第二,工?作方法上?,有很多?需要提高?,比如,?與職工群?眾的交流?不夠,沒?有及時深?入職工之?間了解所?需所求。?工作中有?時心急氣?躁,沒能?夠注意方?式和方法?,不夠沉?穩(wěn)練達(dá)。?第三,?思想認(rèn)識?不到位,?轉(zhuǎn)變觀念?不及時,?不能積極?地適應(yīng)新?形勢的變?化。面?對新的形?勢,我必?須深刻認(rèn)?識到自身?的不足,?認(rèn)真的改?正,降低?姿態(tài),審?時度勢,?腳踏實地?應(yīng)對“區(qū)?域瓦斯治?理三年規(guī)?劃”的發(fā)?展要求。?我們礦?區(qū)地質(zhì)條?件復(fù)雜,?瓦斯治理?難度大,?瓦斯問題?已成為嚴(yán)?重制約礦?安全高效?發(fā)展的核?心問題和?重要瓶頸?。學(xué)習(xí)淮?南、更新?觀念、痛?下決心、?完善機制?,確保在?低瓦斯條?件下開采?,實現(xiàn)安?全生產(chǎn)良?性循環(huán),?可持續(xù)發(fā)?展,切實?夯實企業(yè)?安全發(fā)展?的根基,?已成為河?南煤業(yè)化?工集團(tuán)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論