2023年高鐵技術(shù)員年度總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（3篇）

第10頁共10頁2023?年高鐵技?術(shù)員年度?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本本?人大專畢?業(yè)后，于?____?年___?_月開始?在___?_市__?__路橋?收費(fèi)站車?輛維修班?組做汽車?修理工。?三年來，?我在工作?中認(rèn)真學(xué)?習(xí)專業(yè)理?論知識(shí)，?積極研究?探索汽車?相關(guān)理論?知識(shí)，使?自己的維?修技術(shù)得?到了提高?，到目前?無論是技?術(shù)水平還?是業(yè)務(wù)素?質(zhì)都得到?了有效的?提高?，F(xiàn)?將近年來?專業(yè)技術(shù)?工作總結(jié)?如下：?一、政治?上要求進(jìn)?步。幾年?來，我積?極參加班?組的各種?學(xué)習(xí)，充?分利用業(yè)?余時(shí)間通?過雜志報(bào)?刊、電腦?網(wǎng)絡(luò)和電?視新聞等?媒體，學(xué)?習(xí)___?_、__?__、_?___，?____?領(lǐng)導(dǎo)，擁?護(hù)社會(huì)主?義制度，?擁護(hù)改革?開放的政?策，熱愛?修理工作?，對(duì)自己?所服務(wù)的?單位充滿?感情。?二、在工?作中注重?學(xué)習(xí)。能?及時(shí)學(xué)習(xí)?掌握新技?術(shù)、新知?識(shí)、新標(biāo)?準(zhǔn)規(guī)范，?便在工作?中加以應(yīng)?用。我閱?讀了很多?汽車保養(yǎng)?、故障排?除等方面?的書籍，?在工作中?不怕臟、?不怕累，?邊學(xué)邊干?，把在工?作中出現(xiàn)?的問題弄?通弄懂，?使我的技?術(shù)有了新?的提高，?這使我更?加熱愛修?理這項(xiàng)工?作，也有?信心做好?這項(xiàng)工作?。三、?技術(shù)上精?益求精?業(yè)務(wù)上，?我不斷鉆?研學(xué)習(xí)新?技術(shù)，在?維修這方?面能夠從?整體方面?不斷提高?技術(shù)水平?，及時(shí)完?成領(lǐng)導(dǎo)下?達(dá)任務(wù)，?以下是我?在實(shí)際工?作中遇到?的實(shí)際維?修案例。?故障癥?狀：起動(dòng)?機(jī)和發(fā)動(dòng)?機(jī)均有正?常起動(dòng)轉(zhuǎn)?速，但不?著火;或?者有時(shí)經(jīng)?過多次長?時(shí)間的起?動(dòng)方可著?火。無故?障碼。?故障分析?排除：?1、檢查?油路。無?故障碼一?般首先考?慮是機(jī)械?故障，啟?動(dòng)困難我?們首先想?到的應(yīng)該?是油路，?如果燃油?管路進(jìn)空?氣，會(huì)造?成啟動(dòng)困?難。共軌?系統(tǒng)，油?路排空氣?相對(duì)困難?一些，因?為手油泵?排空能力?很小，需?要很長的?時(shí)間，而?且費(fèi)力，?根據(jù)我們?實(shí)際遇到?情況來看?，這樣的?事例不在?少數(shù)。?我們可以?試著松開?油泵回油?螺栓來排?空氣，必?要時(shí)可松?開高壓油?管，利用?起動(dòng)機(jī)帶?動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)?空轉(zhuǎn)來排?空氣，但?此時(shí)要注?意燃油不?要弄濕各?線束插頭?。如果確?定是沒有?空氣，那?么就要考?慮燃油管?路有堵塞?的情況，?最好從油?箱、進(jìn)油?管、油水?分離器、?輸油泵、?柴油濾清?、高壓油?泵、高壓?油管、噴?油器、回?油管一路?細(xì)細(xì)檢查?，有堵塞?情況排除?堵塞;還?有一種情?況，如果?進(jìn)油軟管?或回油軟?管內(nèi)徑太?細(xì)太長導(dǎo)?致進(jìn)回油?進(jìn)回油不?暢，比較?嚴(yán)重的也?會(huì)使發(fā)動(dòng)?機(jī)啟動(dòng)困?難或無法?起動(dòng)。?此時(shí)，需?要更換符?合要求的?進(jìn)回油管?。如果確?認(rèn)依然沒?有堵塞的?話，那么?再檢查整?個(gè)油路是?否有泄漏?。尤其噴?油器橫腔?，確認(rèn)是?安裝問題?還是磨損?問題造成?的再進(jìn)行?相關(guān)處理?。如果前?面的情況?都正常的?話，油路?的問題基?本可以排?除。2?、檢查電?路：首先?檢查EC?U是否有?電，沒有?電肯定啟?動(dòng)不了。?還有一個(gè)?比較重要?的問題是?，電裝系?統(tǒng)的油泵?有兩個(gè)P?CV閥，?這兩個(gè)閥?如果位置?插反了，?也啟動(dòng)不?了，而且?不報(bào)故障?碼，那么?我們首先?辨認(rèn)一下?插線上的?記號(hào)，有?標(biāo)記的靠?飛輪殼面?。如果標(biāo)?記已經(jīng)脫?落，就將?兩個(gè)插頭?換一下再?試試看，?能啟動(dòng)的?話說明就?是PCV?閥插反造?成的。?3、檢查?油泵安裝?角度：如?果依然無?法排除的?話，那么?就考慮是?否供油時(shí)?間有問題?，檢查油?泵的安裝?角度或檢?查飛輪是?否原配飛?輪。四?、專業(yè)進(jìn)?修情況：?因?yàn)闀r(shí)?代在發(fā)展?，社會(huì)在?進(jìn)步，一?些高科技?術(shù)產(chǎn)品不?斷補(bǔ)充到?汽車維修?行業(yè)當(dāng)中?，本人于?____?年___?_月到_?___年?____?日，參加?了嘉應(yīng)學(xué)?院計(jì)算機(jī)?科學(xué)與技?術(shù)專業(yè)本?科函授班?學(xué)習(xí)，考?取本科文?憑，使我?從中學(xué)習(xí)?了如何利?用計(jì)算機(jī)?技術(shù)輔助?汽車故障?診斷?；?來后，學(xué)?以致用，?使我在工?作中少走?不少彎路?，提高了?工作效率?，保證了?工作用車?，從而使?我更加堅(jiān)?信科學(xué)才?是第一生?產(chǎn)力。?以上是我?近幾年來?從事技術(shù)?工作的簡(jiǎn)?要情況，?通過從書?本上學(xué)習(xí)?、從實(shí)踐?中學(xué)習(xí)、?從他人那?里學(xué)習(xí)，?再加之自?己的分析?和思考，?確實(shí)有了?較大的收?獲和進(jìn)步?。但是，?成績和不?足是同時(shí)?存在的，?經(jīng)驗(yàn)和教?訓(xùn)也是相?伴而行的??？朔?足，學(xué)無?止境。今?后，我將?一如既往?地繼續(xù)在?工作中盡?心盡力，?不斷學(xué)習(xí)?，努力進(jìn)?取，不斷?提高自身?的業(yè)務(wù)素?質(zhì)，鍛煉?自己的工?作能力，?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?，吸取教?訓(xùn)，把自?己的工作?做的更好?，報(bào)效單?位對(duì)我的?培養(yǎng)和關(guān)?懷，為單?位貢獻(xiàn)我?的全部精?力。2?023年?高鐵技術(shù)?員年度總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本（二）?___?_年__?__月畢?業(yè)參加工?作以來，?我已從一?名幼稚的?學(xué)生逐步?成長為一?名合格的?技術(shù)人員?，經(jīng)過幾?年的現(xiàn)場(chǎng)?實(shí)際工作?，我已總?結(jié)出一套?適合自己?、適合各?工程的施?工程序。?這幾年來?我先后從?事過蠟化?____?萬噸/年?催化裂化?工程、電?石廠__?__萬噸?/年有機(jī)?硅擴(kuò)能改?造工程、?化肥廠_?___萬?噸/年丁?鋅醇擴(kuò)建?工程、煉?油廠三機(jī)?組移位改?造工程、?石化分公?司二蒸餾?擴(kuò)能改造?工程，乙?烯廠__?__萬噸?/年乙烯?挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目?、乙烯廠?____?萬噸/年?聚乙烯挖?潛技術(shù)改?造項(xiàng)目、?煉油廠_?___萬?噸/年催?化裂化技?術(shù)改造工?程、石化?分公司一?蒸餾擴(kuò)能?改造工程?、煉油廠?____?萬噸/年?延遲焦化?工程等_?___個(gè)?工程。在?上述工程?中我負(fù)責(zé)?技術(shù)管理?工作，在?工作中一?向兢兢業(yè)?業(yè)，對(duì)待?工作一絲?不茍，一?向奉行科?學(xué)管理，?嚴(yán)格要求?施工質(zhì)量?，保證了?施工一次?校驗(yàn)合格?率___?_%，部?分工程已?獲國家優(yōu)?質(zhì)工程。?___?_年到_?___年?先后在乙?烯廠__?__萬噸?/年乙烯?挖潛技術(shù)?改造項(xiàng)目?、乙烯廠?____?萬噸/年?聚乙烯挖?潛技術(shù)改?造項(xiàng)目、?煉油廠_?___萬?噸/年催?化裂化技?術(shù)改造工?程、大連?石化分公?司一蒸餾?擴(kuò)能改造?工程中從?事施工管?理工作，?在這些施?工中，我?強(qiáng)化質(zhì)量?管理、成?本管理、?進(jìn)度管理?、安全管?理。在?質(zhì)量管理?上我把加?強(qiáng)質(zhì)量終?身職責(zé)制?的管理，?明確職責(zé)?，強(qiáng)化管?理職責(zé)卡?做為施工?過程中的?重點(diǎn)，這?樣保證了?施工各道?工序質(zhì)量?合格，同?時(shí)加大對(duì)?質(zhì)量的日?常管理工?作，做到?本道工序?不合格不?得進(jìn)行下?道工序施?工，保證?每到工序?受控。同?時(shí)加強(qiáng)了?施工開工?前的技術(shù)?交底、方?案的編制?和執(zhí)行監(jiān)?督工作。?施工中嚴(yán)?格執(zhí)行各?類標(biāo)準(zhǔn)，?加強(qiáng)了過?程質(zhì)量控?制，實(shí)行?質(zhì)量工資?制，優(yōu)質(zhì)?優(yōu)價(jià)，對(duì)?建立精品?工程起到?了推動(dòng)作?用。在?成本管理?上，在施?工前認(rèn)真?做好成本?預(yù)測(cè)，在?施工中對(duì)?成本管理?實(shí)施動(dòng)態(tài)?監(jiān)控管理?，使工程?成本始終?在有序可?控的管理?體系下運(yùn)?行。實(shí)際?施工中禁?止現(xiàn)場(chǎng)出?現(xiàn)大面積?返工現(xiàn)象?，合理用?料，利舊?利廢，做?到了工程?投入量最?小，同時(shí)?加強(qiáng)機(jī)具?管理，定?期進(jìn)行檢?查，搞好?維護(hù)保養(yǎng)?，提高綜?合利用率?，保證了?長周期運(yùn)?行。在?工程進(jìn)度?管理上針?對(duì)近幾年?的工程由?于工程期?緊，任務(wù)?量大，材?料設(shè)備不?到貨的狀?況下，為?確?？刂?點(diǎn)施工任?務(wù)按時(shí)完?成，我精?心組織，?搞好施工?準(zhǔn)備，實(shí)?行周計(jì)劃?管理，以?日保周，?以周保月?。合理劃?分施工階?段，采用?平行流水?作業(yè)法施?工。在吉?化煉油廠?____?萬噸/年?催化裂化?技術(shù)改造?工程、大?連石化分?公司一蒸?餾擴(kuò)能改?造工程中?由于工期?緊，施工?作業(yè)量大?為按期完?工，在工?程初期我?推薦施工?作業(yè)人員?熟悉現(xiàn)場(chǎng)?狀況，加?大預(yù)制深?度，這兩?個(gè)工程規(guī)?模大小相?似，全裝?置儀表閥?門安裝_?___個(gè)?，各類焊?接管件_?___個(gè)?，為了施?工高峰期?降低工作?量，不使?儀表正常?施工受到?限制，我?在施工準(zhǔn)?備階段提?前預(yù)制壓?力表閥門?和導(dǎo)壓管?路的各個(gè)?接頭，將?導(dǎo)壓管路?、伴熱管?路敷設(shè)到?儀表一次?點(diǎn)附件，?提前做好?施工技術(shù)?準(zhǔn)備，為?后序施工?開展創(chuàng)造?了良好的?條件。?在強(qiáng)化安?全管理上?針對(duì)全年?施工作業(yè)?時(shí)間長、?現(xiàn)場(chǎng)施工?環(huán)境負(fù)責(zé)?，立體交?叉作業(yè)頻?繁等特點(diǎn)?加強(qiáng)施工?現(xiàn)場(chǎng)安全?管理工作?，強(qiáng)化員?工自我保?護(hù)意識(shí)，?堅(jiān)持把安?全工作放?在首位，?加強(qiáng)全員?的安全、?防火教育?，樹立人?人管安全?，人人執(zhí)?行___?_安全防?火規(guī)定，?做到天天?講安全，?天天__?__安全?，天天檢?查安全。?多年的?現(xiàn)場(chǎng)施工?過程中我?一向以用?心的態(tài)度?發(fā)揮自己?的長處，?用心工作?。___?_年在大?連石化分?公司一蒸?餾擴(kuò)能工?程中提出?合理化推?薦為該工?程節(jié)約資?金___?_萬元，?不僅僅降?低了施工?難度，提?高了施工?效率，在?工期緊、?任務(wù)量大?、作業(yè)條?件困難的?狀況下合?理劃分各?施工階段?，確保了?施工質(zhì)量?為提前竣?工創(chuàng)造了?良好的條?件，贏得?了甲方、?監(jiān)理等多?家領(lǐng)導(dǎo)的?高度評(píng)價(jià)?。上述?是我參加?工作以來?所從事的?主要工作?，但我從?事或介入?的其他工?作還有很?多：如曾?多次參與?工程的投?標(biāo)工作，?工程的預(yù)?結(jié)算管理?等工作。?在我所從?事的各項(xiàng)?工作中，?都能盡職?盡責(zé)，用?心思考，?不斷學(xué)習(xí)?新知識(shí)，?全面、終?合的思考?工程施工?，圓滿的?完成了領(lǐng)?導(dǎo)所交給?的各項(xiàng)任?務(wù)。多年?來我被公?司評(píng)為十?佳青年、?優(yōu)秀員工?、撰寫的?論文、合?理化推薦?、施工技?術(shù)方案多?次被評(píng)為?優(yōu)秀作品?。__?__年我?從事了技?術(shù)質(zhì)量處?的管理工?作，這個(gè)?崗位對(duì)我?又是一個(gè)?新的工作?起點(diǎn)。技?術(shù)管理崗?位是對(duì)各?施工項(xiàng)目?的全面的?技術(shù)質(zhì)量?管理并保?證質(zhì)量體?系有效運(yùn)?行。它包?括了以下?工作資料?：組織_?___執(zhí)?行國家、?地區(qū)、部?門關(guān)于技?術(shù)質(zhì)量方?面的法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)、?文件;負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目的技術(shù)?質(zhì)量管理?工作;借?鑒同行業(yè)?先進(jìn)的施?工方法或?自創(chuàng)獨(dú)特?的施工方?法在本企?業(yè)中推廣?實(shí)施，不?斷改善施?工方法和?提高管理?水平;?根據(jù)企業(yè)?現(xiàn)狀和長?遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)?劃搞好技?術(shù)培訓(xùn)工?作。因此?就此部門?的工作，?我做了以?下工作：?技術(shù)管?理方面實(shí)?施了看板?管理工作?。實(shí)施看?板管理是?我公司經(jīng)?營管理的?重要措施?，透過實(shí)?施看板管?理拉開了?分配檔次?，充分體?現(xiàn)了多勞?多得、少?勞少得、?不勞不得?的按勞分?配原則，?提高功效?。實(shí)施過?程中依據(jù)?看板管理?相關(guān)實(shí)施?方案和規(guī)?定，按照?通用的工?序向班組?及作業(yè)組?下達(dá)任務(wù)?書，任務(wù)?書中明確?了施工要?求，領(lǐng)料?、用料施?工程序和?計(jì)件工日?，項(xiàng)目部?按作業(yè)組?任務(wù)書完?成狀況進(jìn)?行檢查核?實(shí)計(jì)件工?資。期間?，供應(yīng)部?門、技術(shù)?管理部門?等相關(guān)處?室人員要?相互配合?，通力合?作，保證?了各工程?按期、高?質(zhì)、安全?完成。?我公司多?年來技術(shù)?管理方面?基礎(chǔ)扎實(shí)?、各項(xiàng)制?度健全，?但我認(rèn)為?針對(duì)此刻?技術(shù)力量?年輕化現(xiàn)?象，應(yīng)尤?其加強(qiáng)施?工方案的?針對(duì)性和?可操作性?以及施工?總結(jié)的科?學(xué)性、實(shí)?用性。對(duì)?與我們施?工過的每?項(xiàng)工程我?總結(jié)出完?整的施工?特點(diǎn)、程?序和方法?。作為技?術(shù)積累，?必要時(shí)能?夠按同類?整理出系?統(tǒng)資料。?既可指導(dǎo)?以后施工?，又可為?投標(biāo)帶給?基礎(chǔ)資料?。在編制?方案交底?上我們實(shí)?行了下發(fā)?作業(yè)指導(dǎo)?書的辦法?在，整理?出一套實(shí)?用于化工?煉油系統(tǒng)?的竣工資?料編制說?明，為剛?參加工作?的技術(shù)員?在整理竣?工資料上?帶給了方?便。作?為技術(shù)質(zhì)?量處的管?理工作者?，在今后?的工作中?我將以百?倍的熱情?迎接新的?挑戰(zhàn)，繼?續(xù)完善技?術(shù)發(fā)展體?系，強(qiáng)化?技術(shù)創(chuàng)新?潛力，構(gòu)?成以高、?大、精、?尖為核心?競(jìng)爭(zhēng)力的?技術(shù)差別?競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?，逐步建?立完整高?效的技術(shù)?發(fā)展體系?，構(gòu)成各?項(xiàng)目統(tǒng)一?技術(shù)管理?，分級(jí)實(shí)?施，目標(biāo)?考核，相?互支持，?資源共享?的技術(shù)管?理體系。?202?3年高鐵?技術(shù)員年?度總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)范本（?三）我?叫___?_，__?__月我?來到8礦?工作，在?8礦的三?年多，我?學(xué)會(huì)了很?多書本上?沒有的經(jīng)?驗(yàn)，掌握?了很多實(shí)?踐技能，?這三年我?的進(jìn)步與?成長與領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)愛?、同事的?團(tuán)結(jié)協(xié)作?是分不開?的。這次?對(duì)我來說?，是一個(gè)?積極反省?自身的不?足和接受?領(lǐng)導(dǎo)的批?評(píng)指正的?機(jī)會(huì)，是?一個(gè)可以?與同事們?一起討論?瓦斯防治?業(yè)務(wù)的機(jī)?會(huì)，更是?我提高技?術(shù)水平的?一次機(jī)會(huì)??；仡?在近一年?的工作，?我發(fā)現(xiàn)了?自身的很?多不足，?借此機(jī)會(huì)?，希望領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們給予批?評(píng)與指正?第一，?學(xué)習(xí)態(tài)度?不端正，?作為技術(shù)?員，理論?技術(shù)是我?的長項(xiàng)，?可是我沒?有抱著謙?虛的態(tài)度?去繼續(xù)學(xué)?習(xí)，理論?知識(shí)掌握?不精進(jìn)，?沒有更深?層次的去?鉆研。對(duì)?上級(jí)政策?、文件和?精神學(xué)習(xí)?時(shí)間不夠?，學(xué)習(xí)深?度不夠，?認(rèn)識(shí)理解?還不是很?到位。?第二，工?作方法上?，有很多?需要提高?，比如，?與職工群?眾的交流?不夠，沒?有及時(shí)深?入職工之?間了解所?需所求。?工作中有?時(shí)心急氣?躁，沒能?夠注意方?式和方法?，不夠沉?穩(wěn)練達(dá)。?第三，?思想認(rèn)識(shí)?不到位，?轉(zhuǎn)變觀念?不及時(shí)，?不能積極?地適應(yīng)新?形勢(shì)的變?化。面?對(duì)新的形?勢(shì)，我必?須深刻認(rèn)?識(shí)到自身?的不足，?認(rèn)真的改?正，降低?姿態(tài)，審?時(shí)度勢(shì)，?腳踏實(shí)地?應(yīng)對(duì)“區(qū)?域瓦斯治?理三年規(guī)?劃”的發(fā)?展要求。?我們礦?區(qū)地質(zhì)條?件復(fù)雜，?瓦斯治理?難度大，?瓦斯問題?已成為嚴(yán)?重制約礦?安全高效?發(fā)展的核?心問題和?重要瓶頸?。學(xué)習(xí)淮?南、更新?觀念、痛?下決心、?完善機(jī)制?，確保在?低瓦斯條?件下開采?，實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)良?性循環(huán)，?可持續(xù)發(fā)?展，切實(shí)?夯實(shí)企業(yè)?安全發(fā)展?的根基，?已成為河?南煤業(yè)化?工集團(tuán)