酒店籌開期財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

酒店籌開期財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)第1篇：酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)每個人應(yīng)該有這樣的信心：人所能負的責(zé)任，我必能負;人所不能負的責(zé)任，我亦能負。下面是我整理的酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。【第1篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)酒店管理公司全面預(yù)算的編制、審核、分析、考核等。2、負責(zé)酒店管理公司合并報表及財務(wù)分析工作。3、負責(zé)酒店管理公司成本控制的綜合管理。4、在會計核算、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、成本控制等方面對所屬公司財務(wù)人員進行專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)。5、健全完善酒店管理公司團財務(wù)制度及相關(guān)流程。6、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進行酒店管理公司綜合財務(wù)管理。7、擅長公司理財，有相關(guān)渠道和操作經(jīng)驗。8、協(xié)助企業(yè)新三版上市【第2篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作;2.負責(zé)本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核;3.負責(zé)公司財務(wù)管理制度的制定;4.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理;5.參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;6.組織編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收據(jù)和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀;7.參與工資、獎金、福利政策的制定。【第3篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)督促酒店建立健全會計核算制度，檢查會計制度的執(zhí)行情況，對會計核算工作的質(zhì)量進行監(jiān)督。督促酒店建立健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)監(jiān)督機制，檢查酒店執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財經(jīng)紀律情況，對財務(wù)活動的合法性進行監(jiān)督。審核酒店擬訂的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計劃，籌資、融資和投資計劃，利潤分配或彌補虧損方案。對酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)重組、對外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財務(wù)活動的決策程序和實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督。審核酒店財務(wù)報告，評價和報告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負責(zé)。與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性、融資性、投資性（對外、對外）支出;對酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項負責(zé)?！镜?篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負責(zé)酒店財務(wù)管理工作組織會計人員進行會計核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財務(wù)報告并及時上報實時掌握企業(yè)財務(wù)狀況，建立有效的風(fēng)險控制機制4.負責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作及時匯報企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及各項財務(wù)計劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財務(wù)分析與預(yù)測報告，并提出支持性的建議【第】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)作好日常管理工作，對財務(wù)總監(jiān)負責(zé)并報告工作;2、根據(jù)財務(wù)總監(jiān)的授權(quán)，直接參與和負責(zé)督導(dǎo)分管崗位的工作，并切實做好;3、審核各種憑證之會計科目歸類及所附帶單據(jù)的完整和合法性，隨時檢查下屬工作，調(diào)整下屬之錯誤傳票;4、月末檢查會計期間所發(fā)生費用是否全部入賬，是否按權(quán)責(zé)發(fā)生制進行入賬，正確合理分配有關(guān)費用;5、編制月度報表、資產(chǎn)負債明細表、損益表等，及時將財務(wù)報表交財務(wù)總監(jiān)審核;6、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)定期進行財務(wù)分析，考核經(jīng)營業(yè)績，分析原因，提出合理化建議;7、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)注重資金管理，加速應(yīng)收賬款回籠，提高資金周轉(zhuǎn)率;8、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)加強成本費用控制,做到事前預(yù)算，事中控制，事后分析;9、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負責(zé)財產(chǎn)物資的管理，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品和庫存物資的清查盤點，確保其安全及合理使用。酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.酒店財務(wù)會計的崗位職責(zé)2.酒店財務(wù)會計的崗位職責(zé)有哪些3.酒店財務(wù)經(jīng)理述職報告內(nèi)容4.財務(wù)經(jīng)理入職感想5.酒店財務(wù)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃6.財務(wù)經(jīng)理述職報告內(nèi)容酒第2篇：酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)【崗位職責(zé)一】1、主持財務(wù)部門例會，傳達上級領(lǐng)導(dǎo)工作精神，總結(jié)本周的工作不足，提高工作效率。2、負責(zé)組織酒店的經(jīng)濟核算，組織編制和審核會計、統(tǒng)計報表。3、審查各項開支，緊密與各部門聯(lián)系、研究并合理掌握成本和費用情況.4、做好各項資金打算平衡，治理和掌握各項資金的運用，調(diào)理各業(yè)務(wù)部門所需資金，保證業(yè)務(wù)活動之順利開展。5、督促有關(guān)人員抓緊應(yīng)收款的催收工作，加速資金回籠。6、檢查、督促財務(wù)人員認真執(zhí)行各項財務(wù)規(guī)章制度，組織財務(wù)人員培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識，學(xué)習(xí)和執(zhí)行會計法。7、注意及時了解財政、稅務(wù)、工商金融等相關(guān)部門關(guān)于財政稅務(wù)信息情況，以保證酒店核算工作順利開展。8、聯(lián)系各營業(yè)部門，了解經(jīng)營情況和市場信息及時向上級提出合理化建議。9、保存酒店關(guān)于財務(wù)工作方面的文件，資料、合同和協(xié)議，督促本部門職員完整保管企業(yè)合作期內(nèi)的一切帳冊，報表、憑證和原始單據(jù)。10、開展部門職員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使各崗位職員熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)知識，規(guī)范、程序做法、環(huán)節(jié)、能獨立工作，并差不多了解本部門其它崗位的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)。11、協(xié)調(diào)各部門進行月末資產(chǎn)盤點工作，并將報表上報總經(jīng)理。12、完成總經(jīng)理下達的其他工作指令?！緧徫宦氊?zé)二】1、嚴格執(zhí)行國家統(tǒng)一的會計制度及公司內(nèi)部財務(wù)治理制度，結(jié)合公司的實際情況，擬訂會計核算方法，全面規(guī)范公司的會計核算工作，確保財務(wù)數(shù)據(jù)真實、準確、完整。2、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)監(jiān)督資金的運營情況，操縱日常收支，建立、健全相關(guān)的財務(wù)治理制度；協(xié)調(diào)財務(wù)部與其他各部門的工作關(guān)系，參與并督導(dǎo)財務(wù)預(yù)算的制定和執(zhí)行，及時了解執(zhí)行中的咨詢題并加以解決。3、具體負責(zé)公司的日常會計核算工作，4、負責(zé)公司的成本核算并進行成本費用分析5、負責(zé)公司存貨及固定資產(chǎn)會計核算及治理，確保公司的財產(chǎn)、物資合理使用、安全治理、帳實相符。6、負責(zé)資金的治理工作7、負責(zé)應(yīng)收帳款、應(yīng)付帳款的審核和對帳工作8、負責(zé)合同治理、供應(yīng)商治理9、負責(zé)操縱公司的電算化財務(wù)治理系統(tǒng)的運作。10、負責(zé)發(fā)票及會計檔案的治理工作11、全面負責(zé)財務(wù)部的日常業(yè)務(wù)運作、負責(zé)定期或不定期對下屬進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、正確、及時傳達上級工作指示，依照相關(guān)人事行政政策評估、考核部門職員績效；12、負責(zé)財務(wù)部轄區(qū)的消防、治安、衛(wèi)生等治理工作，為轄區(qū)的安全責(zé)任人。13、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)定期召開財務(wù)例會，傳達上級文件和有關(guān)要求，有效實現(xiàn)財務(wù)部工作目標；14、完成上級交給的其他工作?！緧徫宦氊?zé)三】1．協(xié)助財務(wù)總監(jiān)編制酒店各項財務(wù)報表，財務(wù)打算，編制財務(wù)預(yù)算；負責(zé)處理財務(wù)會計工作，督導(dǎo)執(zhí)行財務(wù)打算的實施，及時了解打算執(zhí)行中的咨詢題并解決實際困難。2．建立財務(wù)內(nèi)部審計流程，執(zhí)行內(nèi)部審計職責(zé)。3．建立酒店財政、稅務(wù)、銀貸、工商、統(tǒng)計對外良好關(guān)系；做好酒店稅務(wù)籌劃，爭取稅務(wù)優(yōu)惠，合理避稅；負責(zé)財務(wù)會計年審工作。4．負責(zé)酒店各種財務(wù)專用章、財務(wù)負責(zé)人專用章、法人章、稅務(wù)專用章、稅務(wù)登記、銀行貸款卡、銀行開戶協(xié)議、銀行印鑒等重要財務(wù)資料與物件的安全保管。5．負責(zé)酒店所有資產(chǎn)、存貨、資金、收入的安全，合理利用資金。6．負責(zé)酒店保險業(yè)務(wù)，按政策做好續(xù)保、承付保險費及索賠工作。7．負責(zé)編制統(tǒng)計資料報表，為每月財務(wù)報表提供必要資料。8．按時編制每月經(jīng)營預(yù)測、每月財務(wù)報告及每月財務(wù)經(jīng)營狀況完成情況報表；按時編制每月現(xiàn)金流量表，并按時向上級部門呈報財務(wù)報表。9．負責(zé)編制審核預(yù)提費用的記賬憑證和預(yù)提費用一覽表；審核督促并及時調(diào)整預(yù)提費用與實際費用之間的差額。10．督導(dǎo)各項財務(wù)制度、財經(jīng)紀律和財金規(guī)則執(zhí)行情況，并依照酒店實際情況，制定有關(guān)財務(wù)治理制度和實施細則是財務(wù)經(jīng)理職責(zé)。11．財務(wù)經(jīng)理職責(zé)中需要負責(zé)編制月工資工時分析一覽表、財務(wù)成果報告、經(jīng)營情況分析比較表、全年預(yù)算表、庫存周轉(zhuǎn)報表等并報財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。12．審核采購招標合同協(xié)議，監(jiān)督合同執(zhí)行情況；督導(dǎo)成本操縱工作，依照酒店經(jīng)營情況完善成本費用操縱程序。13．審核應(yīng)付賬款的所有入賬憑證和所附原始憑證，并核對應(yīng)付賬款報表是否與總賬一致；依照酒店資金狀況安排款項支付。14．監(jiān)控酒店治理人員在店內(nèi)就餐的簽單；監(jiān)控酒店高層治理人員折扣權(quán)限執(zhí)行情況。15．負責(zé)審核總賬主管所編制憑證；負責(zé)總賬的月底結(jié)賬和每月的調(diào)賬對賬工作；負責(zé)審核總會計師出具納稅報表、財務(wù)報表、財務(wù)分析等。16．負責(zé)酒店外籍職員和本地職職員資報表的制作和審核。17．監(jiān)督應(yīng)收款回收情況；審核應(yīng)收款賬齡分析表；監(jiān)督治理層、銷售部門擔(dān)保情況；審核前臺抵減收入的各項憑證，并及時將情況與日審、夜審、信貸應(yīng)收員等崗位溝通，確保收入及時進賬。18．審核備用金支出憑單，并在憑單上簽字。19．負責(zé)督促旅行社傭金的支付，收到旅行社傭金投訴單時，盡快處理。20．檢查督導(dǎo)前臺收款、餐廳收款工作，制訂服務(wù)程序與標準，確保提高服務(wù)質(zhì)量。21．全面負責(zé)財務(wù)會計工作，檢查職員考勤，檢查職職員作態(tài)度。制訂并執(zhí)行培訓(xùn)打算，定期考核、評估職員，并向總監(jiān)提出對職員的獎懲建議。22．負責(zé)財務(wù)部的安全、防火、防盜工作，確保安全。23．財務(wù)經(jīng)理職責(zé)還包括完成上級交辦的其它工作。第3篇：酒店財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)酒店財務(wù)經(jīng)理的崗位職責(zé)一種力量讓我不斷前行，那就是責(zé)任心。下面是的酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。1、中層管理職位，負責(zé)其功能領(lǐng)域內(nèi)主要目標和計劃;2、制定、參與或協(xié)助上層執(zhí)行相關(guān)的政策和制度;3、負責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;4、指導(dǎo)并協(xié)調(diào)財務(wù)稽核、審計、會計的工作并監(jiān)督其執(zhí)行;5、制定、維護、改進公司財務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財務(wù)計劃;6、向公司管理層提供各項財務(wù)報告和必要的財務(wù)分析;7、負責(zé)組織公司的成本管理工作,;8、進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核，確保公司利潤指標的完成。1、財務(wù)預(yù)決算和計劃管理。審查及核定計劃內(nèi)的重大收支項目。組織各部門編制財務(wù)預(yù)算，并對預(yù)算執(zhí)行情況進行監(jiān)督。負責(zé)協(xié)調(diào)平衡各項經(jīng)營計劃預(yù)算等。2、會計監(jiān)督。知道并監(jiān)督酒店全面經(jīng)理核算工作的開展。審查并批示財務(wù)部匯總后的營業(yè)收入報表。審核重要原始憑證盒記賬憑證。審核總分類賬的設(shè)置，督查各種財務(wù)報告的及時、正確性等。3、財務(wù)管理。各部門重要用款項目的審批。酒店重要經(jīng)濟事項的效益評價。酒店重要投資項目的評估和審核。定期向總經(jīng)理匯報酒店的財務(wù)收支、經(jīng)營成果和資金變動情況，并呈重要會計報表和財務(wù)報告等。4、成本控制。制定酒店成本控制制度、規(guī)范。管理各類資產(chǎn)，指導(dǎo)財務(wù)盤點工作的開展。5、審計管理。協(xié)同外部審計單位完成外部審計工作，負責(zé)酒店主要人員的離職審計及重大財務(wù)違規(guī)審計，報總經(jīng)理審批。6、參與制定經(jīng)濟決策。參與酒店發(fā)展戰(zhàn)略、目標、決策的制定。參加酒店重要會議并提出合理化建議。參與酒店重要經(jīng)濟合同的談判、簽署。7、部門內(nèi)部人員管理。負責(zé)部門員工業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作。對直接下屬進行績效考核?？刂撇块T費用支出。8、其他。負責(zé)同酒店各部門的溝通協(xié)調(diào)。負責(zé)完成酒店領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。1、做好酒店財務(wù)運營管理工作;2、建立或完善酒店財務(wù)管理制度、會計核算系統(tǒng)，組織編制財務(wù)報表，督導(dǎo)日常會計核算和酒店的經(jīng)濟核算;3、編制酒店經(jīng)營計劃、資本支出、現(xiàn)金收支等計劃;4、建立或完善成本控制體系，落實成本控制;5、建立并督導(dǎo)執(zhí)行付款制度，負責(zé)審核應(yīng)付款，審核各部門設(shè)備、物資采購計劃執(zhí)行情況，控制資金使用，確保資金支付合理、合法、安全;6、嚴格審查合同，并監(jiān)管其在酒店運作中的有效實施;7、控制現(xiàn)金收支，審核零星開支和控制銀行賬戶;8、監(jiān)督控制酒店財務(wù)政策和財務(wù)程序的執(zhí)行情況。1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)處理有關(guān)編制統(tǒng)籌及分配財務(wù)部的日常工作，協(xié)調(diào)財務(wù)內(nèi)部的管理工作，組織財務(wù)人員做好會計核算工作，正確、及時、完整地記賬、算賬、報賬，全面、真實反映酒店經(jīng)營情況;2、審核并簽署所有費用款項的支出憑證及支票，供應(yīng)各收銀處現(xiàn)金找贖用的錢幣，應(yīng)收賬欠款追討等重要工作，審核每日的收入及成本報表，分析收入及成本的變化原因，并及時將結(jié)果送交財務(wù)總監(jiān)審核;3、負責(zé)會計憑證、報表復(fù)核，并遞交財務(wù)總監(jiān)審核;4、檢查和督促會計人員對賬冊、報表、傳票裝訂，編號齊全，妥善保管;督促審計主管、成本主管定期進行實地抽查、監(jiān)控;督促成本主管對成本工作的管理及成本各項工作的實施;5、處理及回復(fù)質(zhì)管及客人的投訴事件，并將相關(guān)案例及時組織相關(guān)人員的培訓(xùn)工作;6、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)督促檢查各運作分部嚴格按照酒店質(zhì)量管理體系系統(tǒng)操作，以增強顧客滿意度;7、負責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)組織酒店財務(wù)預(yù)算的編制工作，監(jiān)督各部門的預(yù)算執(zhí)行情況。1、做好現(xiàn)金、資產(chǎn)及各種帳務(wù)管理工作;2、負責(zé)審核和稽查酒店日常的現(xiàn)金收入;3、負責(zé)審核各種財務(wù)報表;4、負責(zé)審核，審查酒店各類資產(chǎn);5、負責(zé)企業(yè)會計核算全過程的稽查與審核，保證帳證、賬賬、帳表相符合且合理合法。6、負責(zé)資金日報的審批，使其準確無誤，帳表一致。7、負責(zé)所有付款單據(jù)的審批。8、負責(zé)采購申請單的審批、報價單的審核、各部門領(lǐng)貨單的簽批。9、及時反映、監(jiān)督應(yīng)收賬款的回款力度;及時反映、監(jiān)督檢查應(yīng)付賬款賬期的合理性、真實性;保證營業(yè)收入的準確性。10、定期組織財務(wù)人員對存貨進行盤點。11、每月進行會計對賬工作。12、與采購部、餐飲部等相關(guān)部門進行市場考察。13、定期組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)酒店的相關(guān)規(guī)章制度及相關(guān)的財務(wù)專業(yè)知識。14、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)相關(guān)文章：8.第4篇：酒店財務(wù)經(jīng)理新版崗位職責(zé)酒店財務(wù)經(jīng)理最新崗位職責(zé)對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。下面是我整理的酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助?！镜?篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)酒店管理公司全面預(yù)算的編制、審核、分析、考核等。2、負責(zé)酒店管理公司合并報表及財務(wù)分析工作。3、負責(zé)酒店管理公司成本控制的綜合管理。4、在會計核算、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、成本控制等方面對所屬公司財務(wù)人員進行專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)。5、健全完善酒店管理公司團財務(wù)制度及相關(guān)流程。6、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進行酒店管理公司綜合財務(wù)管理。7、擅長公司理財，有相關(guān)渠道和操作經(jīng)驗。8、協(xié)助企業(yè)新三版上市【第2篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1.負責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作;2.負責(zé)本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核;3.負責(zé)公司財務(wù)管理制度的制定;4.嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理;5.參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;6.組織編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收據(jù)和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀;7.參與工資、獎金、福利政策的制定?！镜?篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)督促酒店建立健全會計核算制度，檢查會計制度的執(zhí)行情況，對會計核算工作的質(zhì)量進行監(jiān)督。督促酒店建立健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)監(jiān)督機制，檢查酒店執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財經(jīng)紀律情況，對財務(wù)活動的合法性進行監(jiān)督。審核酒店擬訂的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計劃，籌資、融資和投資計劃，利潤分配或彌補虧損方案。對酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)重組、對外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財務(wù)活動的決策程序和實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督。審核酒店財務(wù)報告，評價和報告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負責(zé)。與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性、融資性、投資性（對外、對外）支出;對酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項負責(zé)?！镜?篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負責(zé)酒店財務(wù)管理工作組織會計人員進行會計核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財務(wù)報告并及時上報實時掌握企業(yè)財務(wù)狀況，建立有效的風(fēng)險控制機制4.負責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工作5.及時匯報企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及各項財務(wù)計劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財務(wù)分析與預(yù)測報告，并提出支持性的建議【第】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)作好日常管理工作，對財務(wù)總監(jiān)負責(zé)并報告工作;2、根據(jù)財務(wù)總監(jiān)的授權(quán)，直接參與和負責(zé)督導(dǎo)分管崗位的工作，并切實做好;3、審核各種憑證之會計科目歸類及所附帶單據(jù)的完整和合法性，隨時檢查下屬工作，調(diào)整下屬之錯誤傳票;4、月末檢查會計期間所發(fā)生費用是否全部入賬，是否按權(quán)責(zé)發(fā)生制進行入賬，正確合理分配有關(guān)費用;5、編制月度報表、資產(chǎn)負債明細表、損益表等，及時將財務(wù)報表交財務(wù)總監(jiān)審核;6、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)定期進行財務(wù)分析，考核經(jīng)營業(yè)績，分析原因，提出合理化建議;7、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)注重資金管理，加速應(yīng)收賬款回籠，提高資金周轉(zhuǎn)率;8、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)加強成本費用控制,做到事前預(yù)算，事中控制，事后分析;9、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負責(zé)財產(chǎn)物資的管理，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品和庫存物資的清查盤點，確保其安全及合理使用。第5篇：酒店財務(wù)經(jīng)理新版崗位職責(zé)酒店財務(wù)經(jīng)理最新崗位職責(zé)對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事業(yè)。下面是的酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)，供你參考，希望能對你有所幫助。【第1篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、負責(zé)酒店管理公司全面預(yù)算的編制、審核、分析、考核等。2、負責(zé)酒店管理公司合并報表及財務(wù)分析工作。3、負責(zé)酒店管理公司成本控制的綜合管理。4、在會計核算、資產(chǎn)管理、財務(wù)分析、成本控制等方面對所屬公司財務(wù)人員進行專業(yè)指導(dǎo)、培訓(xùn)。5、健全完善酒店管理公司團財務(wù)制度及相關(guān)流程。6、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)進行酒店管理公司綜合財務(wù)管理。7、擅長公司理財，有相關(guān)渠道和操作經(jīng)驗。8、協(xié)助企業(yè)新三版上市【第2篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)負責(zé)管理公司的日常財務(wù)工作;負責(zé)本部門財務(wù)人員的管理、教育、培訓(xùn)和考核;負責(zé)公司財務(wù)管理制度的制定;嚴格執(zhí)行國家財經(jīng)法規(guī)和公司各項制度，加強財務(wù)管理;參與公司各項資本經(jīng)營活動的預(yù)測、計劃、核算、分析決策和管理，做好本部門工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查;組織編制財務(wù)收支計劃、財務(wù)預(yù)決算，并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。負責(zé)監(jiān)管財務(wù)歷史資料、文件、憑證、報表的整理、收據(jù)和立卷歸檔工作，并按規(guī)定手續(xù)報請銷毀;參與工資、獎金、福利政策的制定?！镜?篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)督促酒店建立健全會計核算制度，檢查會計制度的執(zhí)行情況，對會計核算工作的質(zhì)量進行監(jiān)督。1——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考督促酒店建立健全財務(wù)管理制度，完善財務(wù)監(jiān)督機制，檢查酒店執(zhí)行國家財經(jīng)法律、法規(guī)、制度及遵守財經(jīng)紀律情況，對財務(wù)活動的合法性進行監(jiān)督。審核酒店擬訂的年度財務(wù)預(yù)、決算方案，資金使用和調(diào)度計劃，籌資、融資和投資計劃，利潤分配或彌補虧損方案。對酒店產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)變、資產(chǎn)核銷、資產(chǎn)重組、對外投資、債務(wù)擔(dān)保、資產(chǎn)抵押等重大財務(wù)活動的決策程序和實施執(zhí)行情況進行監(jiān)督。審核酒店財務(wù)報告，評價和報告其經(jīng)營管理業(yè)績。與酒店總經(jīng)理一起，共同對財務(wù)報表和報告的質(zhì)量負責(zé)。與酒店總經(jīng)理聯(lián)合審批規(guī)定限額范圍內(nèi)的公司經(jīng)營性、融資性、投資性（對外、對外）支出;對酒店授權(quán)范圍內(nèi)的貸款擔(dān)保事項負責(zé)?！镜?篇】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負責(zé)酒店財務(wù)管理工作組織會計人員進行會計核算和賬務(wù)處理工作，編制、匯總財務(wù)報告并及時上報實時掌握企業(yè)財務(wù)狀況，建立有效的風(fēng)險控制機制負責(zé)組織企業(yè)成本管理工作，進行成本預(yù)測、控制、核算、分析和考核工及時匯報企業(yè)經(jīng)營狀況、財務(wù)收支及各項財務(wù)計劃的具體執(zhí)行情況，為企業(yè)決策層提供財務(wù)分析與預(yù)測報告，并提出支持性的建議【第】酒店財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)1、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)作好日常管理工作，對財務(wù)總監(jiān)負責(zé)并報告工作;2、根據(jù)財務(wù)總監(jiān)的授權(quán)，直接參與和負責(zé)督導(dǎo)分管崗位的工作，并切實做好;3、審核各種憑證之會計科目歸類及所附帶單據(jù)的完整和合法性，隨時檢查下屬工作，調(diào)整下屬之錯誤傳票;4、月末檢查會計期間所發(fā)生費用是否全部入賬，是否按權(quán)責(zé)發(fā)生制進行入賬正確合理分配有關(guān)費用;5、編制月度報表、資產(chǎn)負債明細表、損益表等，及時將財務(wù)報表交財務(wù)總監(jiān)審核;2——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考6、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)定期進行財務(wù)分析，考核經(jīng)營業(yè)績，分析原因，提出合理化建議;7、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)注重資金管理，加速應(yīng)收賬款回籠，提高資金周轉(zhuǎn)率;8、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)加強成本費用控制,做到事前預(yù)算，事中控制，事后分析;9、協(xié)助財務(wù)總監(jiān)全面負責(zé)財產(chǎn)物資的管理，定期組織對固定資產(chǎn)、低值易耗品和庫存物資的清查盤點，確保其安全及合理使用。3——文章來源網(wǎng)絡(luò)，僅供參考第6篇：酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)酒店財務(wù)部經(jīng)理崗位職責(zé)全面負責(zé)財務(wù)部管理工作，監(jiān)督酒店各部門的財務(wù)收支情況，對外聯(lián)系財政、稅務(wù)、銀行、保險、外匯等相關(guān)機構(gòu)。1、監(jiān)督考核酒店有關(guān)部門的財務(wù)收支、資金使用和財產(chǎn)管理等計劃的執(zhí)行情況及其效果，保護酒店財產(chǎn)，維護財經(jīng)紀律。2、領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)部的全體人員認真落實崗位責(zé)任制，建立良好的財務(wù)工作秩序。3、通過財務(wù)分析，指導(dǎo)開源節(jié)流，提出挖潛措施，積極開辟財源,組織全酒店的經(jīng)濟核算，對重要經(jīng)濟事項作出效益評價，參與主要經(jīng)濟合同的談判，并監(jiān)督其執(zhí)行情況。4、組織各部門編制財務(wù)收支、成本費用等計劃和預(yù)算，審查核定計劃外重大收支項目，并負責(zé)各項經(jīng)營計劃的協(xié)調(diào)平衡，落實完成計劃的措施，對執(zhí)行中存在的問題提出改進意見。5、組織制定酒店財務(wù)管理制度和會計核算制度，嚴格會計監(jiān)督，支持財務(wù)人員依法履行職責(zé)。6、控制酒店物品的采購、收貨、庫存、發(fā)放等工作，建立健全必要的規(guī)章制度，確保所有進貨價廉物美、庫存適量和物盡其用。7、嚴格執(zhí)行國家的外匯管理制度，負責(zé)做好外匯管理工作。8、協(xié)調(diào)與酒店各部門的關(guān)系，并負責(zé)與財政、銀行、稅務(wù)、外匯和保險機構(gòu)的聯(lián)系。9、定期向總經(jīng)理如實反映酒店經(jīng)濟活動和財務(wù)收支情況，正確及時地提供管理信息，作為改善酒店經(jīng)營管理決策的依據(jù)酒店財務(wù)管理制度及崗位職責(zé)為加強財務(wù)管理，適應(yīng)激烈市場競爭要求，提高企業(yè)效益，實現(xiàn)企業(yè)上新臺階，根據(jù)有關(guān)會計法規(guī)和本公司實際，特制定如下制度：一、總原則司各員工必須尊紀守法從公司整體利益出發(fā)，相互協(xié)作。司各生產(chǎn)經(jīng)營部門必須相互銜接，各負其責(zé)。須做到錢帳分管，帳物分管，手續(xù)齊全。手每項業(yè)務(wù)必須簽字，“簽字”就是牽制。二、材料采購制度材料庫存既保證生產(chǎn)需要，又無積壓，采購費用小。每次采購必先由倉庫向采購部門申請。采購部門根據(jù)申請打訂單（三份），送財務(wù)部審核、經(jīng)理審批方可向客戶聯(lián)系采購。采購部門必須保證材料及時、保質(zhì)、保量、價優(yōu)到位并能取得增值稅票。材料進入公司以后，倉庫必及時清點數(shù)量，質(zhì)量管理部門驗收質(zhì)量合格后，倉庫填制入庫單有關(guān)人員簽字送財務(wù)部門，倉管人員及時登記入帳。供應(yīng)商必須提供請款單、發(fā)票、我司訂單，經(jīng)財務(wù)部門審核、經(jīng)理審批，才可付款。三、銷售業(yè)務(wù)制度銷售業(yè)務(wù)人員必須詳細登記客戶資料。銷售業(yè)務(wù)人員必須同客戶確定好售價、付款方式、送貨方式以有關(guān)事項?？蛻粜柙鲋刀惏l(fā)票必須簽訂正式合同，并留財務(wù)部門存檔。4.業(yè)務(wù)人員必須根據(jù)客戶訂單確定生產(chǎn)，如樣品需有客戶簽字辦單或訂單。業(yè)務(wù)人員給客戶價格優(yōu)惠必須經(jīng)經(jīng)理審批，并留財務(wù)部門存檔。業(yè)務(wù)人員必須負責(zé)客戶全套服務(wù)，包括客戶對產(chǎn)品的要求，送還貨期，貨款追回。產(chǎn)品生產(chǎn)完成后立即打送貨單。發(fā)貨時必須由發(fā)貨人在送貨單上簽字，并由各戶簽字。四、現(xiàn)金管理制度現(xiàn)金管理必須遵循錢帳分管，錢票分管原則，會計管帳票，出納管錢。每項現(xiàn)金收入必須由會計開據(jù)票據(jù)，出納收現(xiàn)，并在票上簽字蓋上“現(xiàn)金收訖”戳記?，F(xiàn)金收款票據(jù)必須設(shè)置多聯(lián)，客戶、會計、出納、經(jīng)辦人分別一聯(lián)，以便核對。出納必須確?，F(xiàn)金的安全，防止遺失、偷竊。出納必須根據(jù)經(jīng)辦人簽字、會計審核、經(jīng)理審批的憑據(jù)付款。出納必須即時登記現(xiàn)金日記帳，核對收入、支出、余額并與實際庫存現(xiàn)金相符，做到日清日結(jié)束。出納不得擅自借款給員工，借款必須有總經(jīng)理批準簽字，并不得超過規(guī)定限額。月底會計同出納核對現(xiàn)金余額和銀行存款余款，做到帳帳相符、帳實相符。五、成本控制制度各生產(chǎn)員工必須有很強的成本意識，不斷提高自己的生產(chǎn)技術(shù)水平，節(jié)約材料，提高速度，保證產(chǎn)品質(zhì)量。會計要同其他部門制定每年每種產(chǎn)品的成本計劃，材料耗用定額，費用標準。材料入庫保管人員立即同生產(chǎn)人員組織驗收，清點數(shù)量，檢查質(zhì)量，如有數(shù)量和質(zhì)量問題，及時通知采購部門和供應(yīng)商。材料入庫及時由保管人員填制驗收單，驗收單上必須有檢查質(zhì)量人員和保管人員同時簽名，一份三聯(lián)，及時送財務(wù)、采購部門，以便核對。車間生產(chǎn)需材料必須填制領(lǐng)料單，并有生產(chǎn)和倉庫部門同時簽名，并報財務(wù)部門。領(lǐng)料單一份三聯(lián)，財務(wù)部、生產(chǎn)部、倉庫各一聯(lián)。倉庫保管人員必須立即登記材料數(shù)量式帳戶，月底抽查材料實物與帳存是否相符。財務(wù)部門必須建立材料數(shù)量金額式二級帳控制，修理配件零星物料建立金額式二級帳控制，修理配件零星物料倉庫可以以表代帳，月底必須同倉庫帳核對相符。生產(chǎn)員工按定額用料，超過定額必須查明原因，屬于主觀因素，責(zé)任人必須承擔(dān)責(zé)任；屬客觀素調(diào)整定額。生產(chǎn)員工必須完成規(guī)定工作量才算加班，計加班工資，未完成規(guī)定工作量加班，不計加班工資。員工必須有產(chǎn)品質(zhì)量意識，由于主觀因素，使產(chǎn)品質(zhì)量未能達客戶要求，造成損失，由員工承擔(dān)責(zé)任。生產(chǎn)設(shè)備操作人員和維修人員必須按規(guī)程操作保養(yǎng)，并以記錄。費用報銷的暫行規(guī)定本著既要保障供給又要節(jié)約開支、做到報銷費用有章可循的原則，制定本規(guī)定。一、差旅費：外出辦事人員報銷差旅費時，在報銷單據(jù)上應(yīng)附有“出差批準務(wù)”，否則不予報銷。2.報銷差旅費時，出差人員應(yīng)認真填寫報銷單，寫明出差路線，注明各路段開支的費用，便于領(lǐng)導(dǎo)和財會人員審核。報銷單填寫不合乎要求者，財會人員應(yīng)要求重新填寫，否則可以拒收報銷費。出差路線需要合理，繞道交通費不予報銷。必須繞道的，要經(jīng)過公司負責(zé)人同意后，方能報銷。出差人員需乘坐公共汽車的，以中巴交通費為標準。如確需乘坐“的士”的，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準后，方能報銷。無公司共汽車的路段落，可以報銷摩托車費。出差人員不能及時回廠就餐的，可憑發(fā)票，每人每餐報銷不可超過15元的誤餐補助。出差職工一般不得報銷招待費。報銷罰款時，要分清責(zé)任，報銷公司應(yīng)該負責(zé)全部或一部分的罰款。報銷時間。出差人員在出差回廠后的第二天，向財務(wù)部門報銷有關(guān)費用先故推遲時間的，財務(wù)部門可以不受理。報銷手續(xù)。出差人員填寫報銷單后，交會計審核，經(jīng)指定的批準人簽名或蓋章后，將報銷單據(jù)交給出納員付款。二、辦公費辦公用品由公司統(tǒng)一購買，職工根據(jù)生產(chǎn)、辦公需要，向保管人員領(lǐng)用。保管人員實行辦公用品領(lǐng)用登記簿，進行登記。公司員工一般不得報銷辦公費用。3.保管人員為保證工作需要，應(yīng)及時購買辦公用品。購買前，預(yù)先編制購物申請清單，經(jīng)批準后購買。辦公用品購回以后，由出納人員監(jiān)督驗收入庫，由保管員、出納員在送貨單上簽名，便以與銷貨方結(jié)算貨款是核對。月結(jié)支付費用時，要取得稅務(wù)部門的正式發(fā)票。三、材料及維修費用倉庫保管員必須健全物資進出庫手續(xù)。生產(chǎn)維修需要的材料、物資憑領(lǐng)料單出庫，購進的材料、物資，使用物資驗收單驗收入庫。購進的不需要入庫的維修物資，也要通過驗收，在入庫單上注明“未入庫使用”。所購物資，如果是月結(jié)付款的，應(yīng)在送貨單上附上驗收入庫單，以便結(jié)帳核對。分次報銷費用的，應(yīng)將購貨發(fā)票連同入庫單一并報刊財會部門報帳，無驗收入庫單的不予報銷。維修部人員，在購買維修物資前，應(yīng)編制購物申請單，經(jīng)審核批準后方可購買。需要外修的機器及另部件，經(jīng)批準后送外維修，修理完回收交付使用時，需經(jīng)使用部門負責(zé)人驗收。報銷費用時，附上驗收單，方能報銷。因支付的材料，物資及維修費用數(shù)額較大，應(yīng)取得合法憑證。四、伙食費：1.因現(xiàn)有的生活水平上，每人每天控制在4.5元以內(nèi)的結(jié)算報銷伙食費。食堂物資采購由廚房職工負責(zé)，由公司指定人員監(jiān)督驗收，并在發(fā)票上共同簽名，據(jù)以報銷。在保證不降低現(xiàn)有的生活水平上，每季度（或半年）根據(jù)市場物價下降水平，作適當(dāng)調(diào)整。逐步改善和提高職工期的生活水平。在公司經(jīng)濟效益不斷提高的前提下，對職工的伙食費也將逐步有所增加。以上暫行規(guī)定，應(yīng)在今后的實施過程中，不斷補充、完善?；卮穑?021-09-1011:17提問者對答案的評價：非常感謝!查看更多相關(guān)問題...第7篇：酒店財務(wù)經(jīng)理新版崗位職責(zé)酒店財務(wù)經(jīng)理最新崗位職責(zé)對一個人來說，所期望的不是別的，而僅僅是他能全力以赴和獻身于一種美好事