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文檔簡介
PAGE目錄第一章基本情況一、項目概況二、招標范圍第二章工作部署一、造價結(jié)算編制服務工作原則二、造價結(jié)算編制服務咨詢工作依據(jù)皇三昂、矮造坊價趕結(jié)焦算炊編超制窗服豐務盾咨紹詢報工爽作基組革織搜機拘構(gòu)傘第孟三激章屬該結(jié)莖算羨編乞制業(yè)服撇務定工維作鑰目我標夸第廣四享章壟柏結(jié)于算絨編贈制于服糖務癢內(nèi)翼容它與鴨重透點手悔義腹雹一堵、供結(jié)蒙算嫌編按制慰服塑務亞的騎主婆要宅內(nèi)姜容短營爆掉二耗、蝴造騎價膜咨應詢信服質(zhì)務歲重克點砍及扮控確制慮措宜施棗第襖五只章協(xié)尿結(jié)呢算再編陰制網(wǎng)服閱務刪程譯序墳及冊方桿法槳一恒、誕招受標導文稈件業(yè)、確施務工徹合擊同光、勢工絲程集量給清森單田、色招教標基預識算聰控培制仆價值等途文貪件慮的墨審允核歌程聲序遇及膀方詢法蚊二朝、維現(xiàn)干場瞎工筆程屑簽溫證員申殘報喚審浪批展的滋審俗核免程梁序欺及揪方簽法燃三勸、獨材枝料刻(摔設帽備窄)泥價返格涌審肅批私表忍的短審幕核最程攝序申及哄方程法醉四蜘、黃工治程禽變歉更疲費倍用迅審憐批研的對審徹核子程黨序舉及誰方挖法覺五鋪、凱基俯礎償收吼方袖簽怒字輛確零認雜的愧的婦審撒核楊程怪序炮及蘿方澤法切六茶、季建冬設斧工畏程扭竣兔工愉結(jié)冒算爹的見的花審裕核屬程菊序殊及葡方財法責第愿六稈章總藍結(jié)績算足編瓜制慶服盲務轎進駝度茄凱捉一纏、山結(jié)捏算授編籍制焦服各務誼進嶼度鉗安柱排信晌擺趣二侍、蘋工兆作斬成網(wǎng)果判遞旦交界時蝦間形第銷七平章椅彼結(jié)伏算晚編祥制票服繳務央質(zhì)掙量芝一同、捎造赤價呆咨敬詢忘服提務頸質(zhì)筑量然標培準降及要控趁制供措這施震二紀、感質(zhì)旱量紗保速證鴨措除施攏及捆廉筋潔歡制豆度作第慧八督章鄭鏡誠睡信卡服條務炊承梢諾夸第帶一故章級喂桑基粒本廈情歷況篇一漿燥、鑒項誤目別概夕況暗項熱目棚名逼稱翠:宋奉私節(jié)淘縣較三奔峽殺后須續(xù)嗓林石業(yè)鎖項鐵目靠結(jié)挑算糾編睬制舟服街務政建閑設澆單因位輔:訪奉貓節(jié)暫縣攜林受業(yè)跌局啊3辣、交建去設箏地痛點籍:求奉傳節(jié)碧縣浴4低、卸資物金縮來肢源緩:紅三魄峽禿后瓣續(xù)役工舉作寫專汪項爽資蜻金腸5剖、賊建袋設亞投厘資體:狡綠封化貫造領(lǐng)林護約妻9舞.寧5憐億勞元旦6喚、騰建野設僚內(nèi)安容推及振規(guī)授模跳:臘奉幻節(jié)峰縣廢三驗峽斷后王續(xù)廁林棚業(yè)帽項泰目襖由略1傅9躲個每子當項難目乖打胞包袖構(gòu)店成冒,甚分催別撓為番奉嫂節(jié)異縣翼朱矮衣重長敘江蟲綠霜化銅項互目哲新號造偷林驕、祝奉夾節(jié)遵縣響康用坪羽經(jīng)伐濟鹿林披、志奉陜節(jié)濤縣丹康軋坪毯長期江脊綠顛化績項咸目惡新腰造蜘林搜、公奉離節(jié)撇縣默安艦坪格長知江蘭綠馬化絨項剪目級新吩造叨林蓄、媽奉間節(jié)參縣嘆生慕態(tài)浮屏憲障曲區(qū)認植箱被松恢值復譜生米態(tài)著公動益沒林礦人搶造捕林暴項炕目擋(似奉憐節(jié)成縣申白諷帝陣城壓風搜景奶區(qū)告、蔽永撕安好、輔朱齊衣余、糟安債坪頓生環(huán)態(tài)視公雄益露林須人并造擾林敢人愚造鏡林巖建事設揉項團目咳)協(xié)、徹奉妄節(jié)畜縣伏生剪態(tài)委屏舍障亞區(qū)借植挖被物恢橡復跨生份態(tài)坦公荷益璃林豬人屋造籮林識項捧目抽(欲奉些節(jié)漫縣侵生網(wǎng)態(tài)連屏睛障岸區(qū)玩白肉帝恐、臥草核堂趕生類態(tài)拉公樓司奮益叨林理人猾工靜造耗林梢)貨、樸奉蚊節(jié)拒縣灰生樹態(tài)席屏略障賊區(qū)趨植址被掏恢撲復更生領(lǐng)態(tài)扯公識益猶林狀人將工鹽造津林揮項問目執(zhí)(礙石久崗絕生丈態(tài)汪益生林慢人午工萬造族林蜂)榮、合奉槳節(jié)礎縣誰生因態(tài)蜂屏日障宿區(qū)燭植軍被歇恢疊復儀生膝態(tài)境公緞益晌林盛人皮造巾林計項金目插(烏二陳期塘)炭、喘奉糊節(jié)枝縣兵生記態(tài)戀屏附障低區(qū)州植共被糾恢龜復酒生藥態(tài)還公待益座林勸改碎造獻項插目愈、嫁奉供節(jié)位縣隔生貿(mào)態(tài)隆屏艱障街區(qū)做植棚被誕恢剃復缸經(jīng)鞭濟先林童人歉工揉造醋林盜項幅目敢(醒康躺樂黎、疫朱筒衣程、唇白堤帝付經(jīng)系濟弓林宏人墨工鉤造叨林從建泡設兵項籍目穗)鍵、仙奉求節(jié)租縣贈生六態(tài)責屏芬障尊區(qū)踢植死被惠恢充復碑經(jīng)蒙濟到林解人顆工子造姓林鋒項鴨目照(涂康劣樂耐、反朱臨衣計、越白餡帝仙經(jīng)帝濟繳林躬人溫工紐造塌林赴二尊期來)盲、稈奉艘節(jié)鮮縣伍生敢態(tài)下屏蝶障師區(qū)等觀邁景轉(zhuǎn)生疫態(tài)薄廊敘道鍬項誘目殃、房奉矮節(jié)嬌縣途重婦要裳支功流騾植漆被輸恢儲復選項野目雙(敗奉撤節(jié)朝縣它大蛛溪戲河氧流錘域魄片扎區(qū)排長毅安涉、休馮殘坪顆、香興消隆鑄生結(jié)態(tài)待公盡益忙林齊人昨工款造壓林超建疾設敲項懶目魯)朝、輝奉劍節(jié)霞縣痰重蠢要壺支虎流廳植裳被且恢淋復鏈項通目接(奸奉銅節(jié)挽縣喉梅喂溪表河貼流鼓域督片竭區(qū)陷康寧樂質(zhì)、姥汾席河賭生山態(tài)趨公鑰益部林述人明工齊造修林初建胡設扣項從目典)巧、執(zhí)奉摸節(jié)荷縣尖重掠要爐支赴流漏植惕被驢恢屆復協(xié)項槐目向(忽奉啟節(jié)比縣顯草厲堂應河嚇流礙域悄片禿區(qū)善草籌堂糾、刃汾剪河孩生脂態(tài)靜公藏益痕林包人打工放造瀉林太建蛇設由項網(wǎng)目戀)團、漠奉會節(jié)時縣社重獎要午支口流懼植暴被廁恢蛙復殼項酷目辨(除奉鏟節(jié)加縣姜大仔溪念河柿流頂域靈片穴區(qū)威鶴疊峰苗、毛新扭民太生息態(tài)撕公付益熱林豆人金工監(jiān)造克林竊建溫設歉項禾目杠)判、割奉給節(jié)醒縣餡重揮要吧支盜流晚植外被盤恢盤復頁項退目富(類奉隊節(jié)鑒縣熊梅愉溪江河頌流疲域棍片騰區(qū)崖大于樹德、緩公杜平安生訓態(tài)問公棟益絮林趣人螺工毅造買林燃建幻設扯項吼目桃)暖、背奉趟節(jié)斧縣駱2目0期1云5反年腸度掘三厭峽棕庫退區(qū)賽生辣態(tài)參屏玩障蔬區(qū)囑及掉重桌要許支叮流裹北炒岸賊植灣被糧恢螺復永項暗目績、孟奉莖節(jié)港縣瓶2線0床1遺5講年鄙度瞇三偵峽恒庫敬區(qū)輪生殊態(tài)幅屏冬障懂區(qū)旬及丘重丸要勺支麥流尾南原岸筐植竄被置恢熟復慈項惜目羞。芽所摧有而項劣目淋基止本放屬骨于升同劈一菊性鑄質(zhì)適范陶圍淹,縣均罰屬喝于敞綠竟化謊造市林劇,絨工胃程撿以繼完羨工款,愉現(xiàn)傷進班入脈結(jié)礙算壞階閥段原???鳳、罩結(jié)添算秋編瓦制弄服續(xù)務松工鼠期壓:杜1突8喬0扁天膊。稻二毒眾、臘招揉標線范法圍騰奉楚節(jié)菌縣闊三僵峽士后僵續(xù)誠林決業(yè)甚項于目崗結(jié)錫算抽編齡制芹服賣務倦。增主志要察包屢括簡:展1霞9往個呆子酷項雜目門的施結(jié)看算萌編勤制肥服伙務揪工郊作倦,看收黃集舒工燒程跡項狂目成相禾關(guān)光資肌料號,守編第制魔工禿程以結(jié)冷算支造研價芽金橋額適,海并來出糞具毅結(jié)猶算魚造懂價砌編仇制納報灑告述,撐配思合虧項揚目截業(yè)存主拒完躺成章決捏算潑評謠審拜等綿全申部蠻工肆作馳內(nèi)葉容膊。累第源二帳章璃爭那工勝作班部羽署去一究、客結(jié)憶算露編室制輕服罩務賠工逢作鴨原則則騙1鉛、候公攀平良原漲則譯:遷編礦制扣人刃員亞立報足臘于載客吊觀攪公僵正樹立便場濃進迫行傅結(jié)育算饑編朵制該工傾作抹,全重限客城觀涌事率實震,元以辯求休得宗公時正暴、謀合港理石的缸結(jié)掛論籃。雄2該、爭客糧觀需原簡則魚:忠編控制夜人迷員形不落受寫其蛾他綠人拐為份因腔素妖的錄影爛響急,臣按蕩照湖工乳程荒有植關(guān)柳文折件藥規(guī)秀定付進槍行鋪分烤析陪,芽判傻斷捉和主計毯算貞。牛3躲、罵科扭學歉原撓則秒:蓋編瓜制題人怠員誓嚴修格書按居照煮國艇家魄規(guī)氏定納的蘇和管公稠認尚的未規(guī)刊范希、球標應準頌程您序遷和廚方特法竄進歇行慨結(jié)漂算催編概制膜。懲工申程憲造奸價軟專臟業(yè)柔人柱員痕在帆開好展奉工忠程竭造閃價框結(jié)傍算春編慨制蛇服堂務幻時憤還儲應際堅猴持啊以初下諒原尸則梢:診遵秋紀碰守極法片,胡廉母潔念自何律毒;性實讓事邀求般是睬,衣客曉觀案公己正認;能科演學清合敗理火,考真耀實規(guī)準痕確微;瓣顧睬客窩至芒上然,污服恨務派第堪一監(jiān);暗切遼實董維繭護功建臺設墨各箏方倡的絨合種法宋利憲益搖,番保鞏守捧各沾方趨合鋤法勾秘蹦密倆。邁二鎖、載結(jié)果算壤編牧制歐服仇務糕工剖作串依順據(jù)紀業(yè)時主敢單凍位匯與趴咨醒詢族單扶位這簽扁訂匆的衣項膽目靈造滴價睛咨即詢聰服誕務象合崖同爪??錁I(yè)續(xù)主春單扁位甘與糠項音目塵相誼關(guān)濫單閘位撫簽普訂滲的勒合勺同變、淹協(xié)丈議漫(廊包兩括散附南件陽)樹。堂業(yè)幫主追單呼位纖提高供聞的秋本護項妥目須施喂工受圖炸紙牽及蜂說天明臟。質(zhì)業(yè)辟主繁單給位吳提傻供拿的概本況項耳目蔑施頭工主過弓程習材酒料狐進抄場停、稱檢錢役紅、東簽維證疊等研資唇料洽。趕業(yè)跟主憂單甲位堤提蜻供低的幅本伸項得目陶施傘工溪過裕程留影鈔像價資漂料中。饞業(yè)企主握單壟位均提雀供縫的惰本休項的目拾驗包收派資盆料映。勤國譜家已及抵地潤方命現(xiàn)妹行謙的幼有智關(guān)蛋法象律絨法難規(guī)捏。絡國音家斥及肯重春慶皺市賤現(xiàn)貨行胡的皆計蹦價丈辦映法司、第定惰額俗及輸其細相襯關(guān)掀規(guī)醋定銹。族三昌、窄結(jié)返算韻編丹制數(shù)服師務火咨確詢袋工禮作容組暢織緒機刑構(gòu)藏為縫了項保量證城該褲項末目竄結(jié)器算鏟編稈制給服造務娛工是作寒的送順觸利劉實零施喚,紋組建建蠻由奧具蠢有物從姓業(yè)工資揉質(zhì)蹦且咸工載作挨經(jīng)建驗非豐咱富倉、伸技簡術(shù)爸水堪平濟較眠高猛和村管參理債能驢力躺較漲強賭的搜專菊業(yè)駁人沾員估擔顆任裙項雪目夠負拼責錢人獅,驢具饑有晴造片價宏從棉業(yè)賠資闖質(zhì)梳的蔬專給業(yè)摔造悠價球人情員宰組聾成冊的照項缺目弟投附資絡管嶺理倒體鏟系頁。汪合杠理踢確游定騾造球價告專庫業(yè)螞人糧員權(quán),梨落興實捉具譜體議的直基認本貌職動責飾,麥做滅到漲分泰工狐明汪確替,礎以荷確勒保爺投萬資融管依理揚工鑄作閑的倚有遍效愧完左成踢。稼1錦、程組縱織執(zhí)機減構(gòu)項目負責人項目負責人技術(shù)負責人技術(shù)負責人造價專業(yè)負責人造價專業(yè)負責人帝2知、啄擬饒投華入塊項亦目譽的怖人練員吵安稠排饑按螞照笑招扭標掏文規(guī)件章要安求達,燈我稀公閉司穩(wěn)委病派肥具茄有晚豐拔富少工廈作顧經(jīng)告驗膨、磁工著程止師店、廈全訴國森注股冊摸造雹價鞋工婚程勁師匙為撲該帥項給目退的煩項腦目它負嘆責哈人唇。惕同炭時周根策據(jù)響招氏標漸文艙件蓬及逼業(yè)押主完要綠求蛾組汪建愉項趨目宋部煌,扇項獎目脅部睬成盤員疤由蛛綠田化澆造拋林發(fā)造款價來工車作遇經(jīng)刪驗石豐奪富晝的繼造惕價洽人牽員因組次成降,索數(shù)蜂量旅不叮低碌于淘6齡人拌,怨同朋時云滿柔足叛招凱標傷文蛙件療和儀業(yè)乞主顏的液要遣求剖。昆擬桶投斥入牙項令目異的歇設能備設備名稱設備型號數(shù)量筆記本電腦IBMT61\IBMT400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說與米委慚托草人遭辦脾理忘工絞程怖資板料具交明接孫,裕形旱成溜“培委圣托寄單碑位欠提亞供權(quán)資伴料技清僚單掩”徐并舌簽決字差確乘認宗,嫩同煌時衫詳智完軋善翅內(nèi)束部較質(zhì)固量夫管蛾理忍規(guī)撒范趙,猶嚴寸格乏按斜照徹咨探詢突操晌作擠程哭序綁執(zhí)類行勝:贏1遭.責1賠、炮接餐細須聽麻取牛委遲托斯人姥關(guān)奧于去委誓托適項千目窗的雙基拴本事情姥況財介跡紹哥和紛各躬項掩要吧求禁,川并尖形偵成難“著建狐設恭項慧目饒基績本個情蒜況刺表破”趨;遍1賴.避2毛、臟由放總里經(jīng)獵理鍵負護責激聯(lián)殼系才委分托筋人血簽惠訂傻“沙建矩設許工蜂程序造蕉價拔咨垮詢芳合碎同攤”飯,漏明赤確聽咨箭詢叛服題務愚的留標嫂的據(jù)、萍內(nèi)嫩容箏、礦范活圍泰、杯期觀限棵、葵目燒標沖要度求魯、距資垂料街提攤供懇、蝦協(xié)四作熄事屑項票、珠收哀費廈標杰準聽、眠違趣約奏責末任黑等青各源類噸事饑項鋤;傍1賀.魂3過、軋技筍術(shù)腰負噴責塑人爺根掘據(jù)睛工腳程笛情約況稠組蘋織敬項嗚目猴工哄程鄭組爪。尺項幣目普經(jīng)界理準組??棽彭椙f目修組酷人旅員花詳踏細僚研蜂究趣工紡程銀資烘料派并箱與克“便委瘦托踩單峽位鋤提彈供鳴資晉料禍清娛單從”急、敬“川建開設魄項啊目拴基組本壓情遭況物表家”陶、黃“蘿建禾設劃工焰程獲造因價拼咨勇詢滋合勻同肆”泄對堅比皆,紹清納理定出汽欠陳缺濫的料工倒程毅資另料早并啟以喇書糕面瘋文撲件誘的棕形羅式彩發(fā)迎給許委談托嚼人仇,磨委撒托延人郊負默責禮補右齊滿相堅關(guān)治資浙料鞠并蔑補擠充見“宗委熟托應單毯位羨提射供亞資飾料敏清楊單不”鎮(zhèn),蟻如邪果蛇由疏第稻三券方羽提惕供熄的書資橋料足,意必嘴須榜經(jīng)蜘委侄托麗人局轉(zhuǎn)哲交混;狹1羞.離4您、權(quán)由膏項淡目慣經(jīng)王理浸組至織店編化寫剛“籍建輛設沫項系目深審捕計撫(侵編紋制典)撐實妖施該方衡案份”奧,止主瀉要碑內(nèi)敵容板包宴括半咨催詢找業(yè)釋務誦的跪概刪況倚、告委祝托膜單該位意要階求撥、島合掉同郊條若件疏、努概淋(鉆估雨算禍)補金脆額啟、島工店程蜜重劈點捎難醬點源、毫解費決參重顏點宣難軟點傾問閃題姨的烤手色段角和暫方皮法雞、鑄咨銳詢真依疊據(jù)姻、土咨俯詢綠原崗則餅、襯咨射詢兩標昌準市、恐咨斃詢殺方繁式趙、框時鋼間馳安境排謊、蒸專液業(yè)蒼分討工山、鵝咨兇詢榨質(zhì)獅量慘目僅標誘等全,勸編傻制多完有畢歌后旬由故技匯術(shù)螞負嫂責森人密初闖步由審溉核牙;1.5疤、無由樸項筋目煎經(jīng)扶理賠組別織驕項執(zhí)目樓組葉人呼員屠進季行見工食作隱交肌底章,藝技枝術(shù)拜負頓責壟人的主沙持膨,松主菊要佩針脊對澤“占建表設踏項告目充審變計宇(副編刻制貓)厭實箭施道方民案瞞”救中念的砌工錫程殼概張況價、滋咨辨詢受要耀求完、盲合泉同澇條完件亂、饞重摧點削難崖點功、肅解燕決效重變點氣難污點肌問臨題雕的礦手祥段掏和雖方辮法避、膠時砌間勢安誦排不、云專難業(yè)肉分少工桂、章質(zhì)核量滾目蚊標賽進各行葡詳疲細莊講侄解挖,獄并接調(diào)途動患大榆家大對隊工嗎程垃重澡點否難勵點諷問攤題趁進另行吩專非業(yè)園討最論襯,剛形甲成讀“煎建岡設顯工毛程選審蹦核被(悠編芽制壯)鋼技桿術(shù)瀉交跌底迫紀鄰要嘗”趕,州同案時券修響改熄“東建磨設袖項揪目妨審糧計曉(息編露制歌)水實胞施旱方刪案潔”償;1.6、踏勘現(xiàn)場:無論是結(jié)算審計項目,還是概預算編制審核項目,技術(shù)負責人負責聯(lián)系委托單位,項目組人員會同建設單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工現(xiàn)場進行實地查勘。重點查看施工單位是否按竣工圖完成全部工作內(nèi)容、施工現(xiàn)場做法與竣工圖做法是否一致、施工現(xiàn)場是否有不同于正常施工條件而需采取特別措施的地方,對竣工圖中不明確的地方進行現(xiàn)場明確,同時聽取建設單位、監(jiān)理單位、施工單位對施工過程中情況的介紹,充分了解施工現(xiàn)場的各方面信息,并形成“現(xiàn)場查勘(調(diào)查)記錄表”;1.7、審計實施:由項目經(jīng)理組織項目組人員根據(jù)“建設項目審計(編制)實施方案”開展工程造價的各項計量計價工作,技術(shù)負責人負責督促工作進度并解答各項疑問,審計(編制)完畢后形成“初步審核(編制)報告書”,報告書中需詳細介紹審核(編制)過程中遇到的各項疑問及初步解決方法,審計項目對比初步審計結(jié)果與施工單位報送結(jié)算書、合同暫估金額的差異,概預算編制項目對比編制結(jié)果與投資估算、概算的差異,詳細分析造成差異的原因;1.8、項目經(jīng)理針對“初步審核(編制)報告書”中的審核(編制)結(jié)果、遇到的各項疑問及初步解決辦法、對比分析情況及造成差異的原因與委托單位進行充分溝通,聽取委托單位的意見,形成“初步審核(編制)報告意見書”。如對其中的某些問題需現(xiàn)場求證,則會同委托單位、建設單位、施工單位進行二次現(xiàn)場踏勘;1.9、審計項目召開審前預備會,委托單位、建設單位、施工單位共同參加,會議需明確建設單位負責人、造價負責人,施工單位負責人、造價負責人,針對“初步審核(編制)報告書”中的一些疑問進行溝通,同時商定結(jié)算審核的時間安排,并告知施工單位必須嚴格執(zhí)行;1.10、項目審核:如委托單位無特殊要求,原則上要求施工單位核對人員到我公司辦公室進行結(jié)算核對,技術(shù)負責人監(jiān)督并指導實施,雙方根據(jù)合同及其他相關(guān)結(jié)算資料,本作公平、公正、實事求是的原則,獨立客觀地核對量、項、價、費。核對過程中雙方已經(jīng)認可部分,形成“工程審核確認表”,雙方爭議不下不能解決的問題,形成“審核爭議問題表”,雙方各自將爭議理由記錄其中,提請會議討論;1.11、召開爭議問題解決會議,主要參加人員為委托單位、建設單位、監(jiān)理單位、施工單位、審計單位,雙方針對核對工程中不能解決的問題提請會議討論,聽取各方面的意見,形成“工程爭議問題協(xié)商會議紀要”,需要走訪定額站及其他解釋部門的,則會同建設單位、施工單位共同咨詢,最終形成一致意見并簽字確認。1.12、項目經(jīng)理組織造價人員根據(jù)“初步審核(編制)報告意見書”及“工程爭議問題協(xié)商會議紀要”調(diào)整初步審核(編制)報告書,形成正式審核(編制)報告并提請公司內(nèi)部復核;1.13、公司內(nèi)部進行四級復核,一級復核人為造價工程師,主要對全國注冊造價員及自身所做的工作進行全面復核,檢查工程量是否正確、定額套項是否符合規(guī)定,費用計取是否符合合同及其他文件規(guī)定,咨詢報告書是否滿足咨詢合同要求;二級復核人為項目經(jīng)理,主要對報告的量、項、價、費進行全面復核:復核各類咨詢依據(jù)是否合理,引用的技術(shù)參數(shù)及計價方式是否正確,計算數(shù)字是否正確無誤,有無漏項及重復計算、計算軟件使用是否正確,各分項內(nèi)容是否一致,是否完整,咨詢成果文件的內(nèi)容與深度是否符合規(guī)定,能否滿足使用要求,并對所復核咨詢內(nèi)容的質(zhì)量負責,復核完畢后填寫“四級復核表”并交由項目實施工程師修改;三級復核人為技術(shù)負責,主要負責復核審核(編制)的原則、依據(jù)、方法是否符合規(guī)范的要求,檢驗關(guān)鍵性的計算結(jié)果是否正確,報告的內(nèi)容是否齊全,報告是否規(guī)范、論述是否清晰、是否滿足“建設工程造價咨詢合同”的相關(guān)要求,復核完畢后填寫“四級復核表”并交由項目經(jīng)理修改;第四級復核人為總經(jīng)理,主要以確保企業(yè)信譽為目標,重點檢查各級復核處理是否落實到位,報告措辭是否恰當,是否滿足法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定,復核完畢后批準報告并交由技術(shù)負責人簽發(fā);1.14、審核(編制)報告交付委托單位,與委托單位辦理資料交接,形成“歸還委托單位資料清單”;1.15、咨詢服務回訪:主要聽取委托單位對我們提供咨詢服務期間的工作態(tài)度、工作質(zhì)量、工作方法、工作進度進行點評,并形成“基本建設項目審計(編制)評價意見書”;1.16、指標分析:項目審核(編制)完畢后項目經(jīng)理組織項目組人員進行建設工程指標分析,形成“建設工程經(jīng)濟指標分析表”;1.17、檔案歸檔:主要歸結(jié)內(nèi)容為“建設工程造價咨詢合同”、“委托單位提供資料清單”、“建設項目審計(編制)實施方案”、“現(xiàn)場查勘(調(diào)查)記錄表”、“建設工程審核(編制)技術(shù)交底紀要”、“工程審核確認表”、“工程爭議問題協(xié)商會議紀要”、“三級復核表”、“歸還委托單位資料清單”、“建設工程經(jīng)濟指標分析表”、施工合同、工程量計算底稿、施工單位報送結(jié)算書、重要的經(jīng)濟資料等。2、加強操作人員業(yè)務能力培訓,提高造價人員整體素質(zhì):無論是理論上,還是在實踐中都證明,要提高咨詢質(zhì)量,為委托單位創(chuàng)造最大的社會價值和經(jīng)濟價值,歸根到底,還是要取決于造價咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)。對于工程造價從業(yè)人員來講,應以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、高尚的職業(yè)道德、過硬的業(yè)務技能從事各項咨詢工作,這是保證咨詢質(zhì)量的基本要求。因此,根據(jù)公司“工程造價咨詢從業(yè)人員培訓辦法”,公司會定期或不定期組織各類知識技能培訓,包括聘請專家講課、預結(jié)算人員參加造價站和社會團體組織的各類培訓,利用施工現(xiàn)場對從業(yè)人員進行集中講解和培訓,另外,我們還必須通過典型案例剖析,積累經(jīng)驗,找出問題發(fā)生的環(huán)節(jié),了解造成差別的因素,從中汲取教訓,更快更好地提高自身業(yè)務水平,為下一次更加復雜的項目奠定基礎。此外咨詢單位同行業(yè)間從業(yè)人員定期的交流、研討、對提高工程造價從業(yè)人員素質(zhì)、也是十分必要的,可以利用這些機會開闊視野、豐富實踐經(jīng)驗、以便從中攝取營養(yǎng),取長補短,從而進一步提高工程造價咨詢的質(zhì)量。3、組建成立公司專家委員會:公司已經(jīng)聘請造價業(yè)內(nèi)權(quán)威專家,組建了公司專家委員會,主要負責對關(guān)鍵性的技術(shù)問題、工程造價比較大的項目、以及爭議不下不能解決的問題,由技術(shù)負責人提請專家委員會進行集中會商,執(zhí)行技術(shù)把關(guān),探討問題的根源及商議問題解決的方法,形成“專家委員會會商紀要”。定期為公司造價從業(yè)人員進行集中培訓,豐富造價人員的理論知識。同時,對于出報告后委托單位反饋出的質(zhì)量問題,必須提請技術(shù)委員會研究,查看問題是否屬實,如屬實,公司按照“建設工程造價咨詢合同”承擔相應的責任,造價人員及復核人員則按照公司內(nèi)部獎懲措施處理。4、建立健全內(nèi)部獎懲措施:審計(編制)質(zhì)量、進度的控制,很大程度上取決于審核(編制)人員、復核人員的工作態(tài)度及責任心。公司已建立“工程造價咨詢從業(yè)人員獎懲管理辦法”,規(guī)范和約束造價從業(yè)人員的咨詢行為,做到獎有可依,懲有所據(jù),讓造價從業(yè)人員自覺按照“建設工程造價咨詢合同”的質(zhì)量、進度、投資控制要求及相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定執(zhí)行,誠信、專業(yè)、品質(zhì)、高效的完成委托單位交付的各項任務。5、大力發(fā)展團隊建設,提高團隊凝聚力:提高團隊凝聚力,就是要每位公司員工真實的感覺到公司是我家,發(fā)展靠大家,大家團結(jié)、友助、合作、創(chuàng)新,心往一處走,勁往一處使。這不光要求企業(yè)發(fā)展品牌建設,提高員工的自豪感和使命感,也要求大力發(fā)展企業(yè)文化建設,打造企業(yè)核心理念。6、防范風險,制定質(zhì)量風險的控制目標:工程造價開展過程中的執(zhí)行風險是不可避免的,應樹立“防范風險也是效益”的經(jīng)營理念,在各個環(huán)節(jié)制定風險控制目標,加強風險防范和控制:6.1、合同簽訂階段:風險范圍的重點是公司按照資質(zhì)范圍承接業(yè)務,合理公平的確定合同條款。控制措施主要由合同簽訂人員加強對合同的審查。6.2、業(yè)務準備階段,風險防范的重點是做到認真分析項目特點,合理配置咨詢?nèi)藛T,做好委托資料登記和收集,確保咨詢工作的有效實施。控制措施主要由公司總經(jīng)理加強內(nèi)部規(guī)程管理。6.3、業(yè)務實施階段,風險防范的重點是做到造價人員應充分熟悉資料,應用資料按照工作計劃開展咨詢工作,落實并加強四級復核制度,確保咨詢工作的客觀、公正、合理、正確,咨詢報告書內(nèi)容真實有效,同時技術(shù)負責人應嚴把質(zhì)量、進度關(guān);6.4、檔案管理階段,主要控制目標是妥善保管咨詢檔案資料,防止資料遺失。(二)控制措施1、項目決策階段投資控制:項目決策階段的投資控制主要是對項目進行投資估算。要根據(jù)建設項目的建設規(guī)模、建設地區(qū)、建設地點、采用的技術(shù)方案、工程方案、環(huán)境保護措施等因素,嚴格按照投資估算的要求及步驟,選用合理的投資估算方法,投資估算依據(jù),盡量做到費用構(gòu)成齊全、計算合理,不重復計算,不提高或降低估算標準,不漏項,不少算,充分注重物價上漲因素和市場供求情況對投資的影響,能夠滿足初步設計概算要求,盡量減少投資估算誤差。根據(jù)要求,可行性研究階段的投資估算誤差應控制在+10%以內(nèi)。2、設計階段投資控制:設計階段投資控制主要是編制設計概算書。投資控制的關(guān)鍵在設計階段,對投資控制的影響約占投資總價的40%以上。因此,盡量推行利用投資估算控制設計概算,實行限額設計,這就要求設計單位進行設計方案的評價和比選,處理好技術(shù)先進性與經(jīng)濟合理性之間的關(guān)系,編制設計概預算并進行分析,對投資比例大的部分作為投資控制的重點,實行主動控制,調(diào)整項目使用功能,使其更趨合理。編制概算時必須嚴格按照設計概算的編制原則,選用合理的編制依據(jù),編制方法,如條件允許,盡量采用概算定額法進行設計概算編制;引入設計概算審查機制,保證設計概算的編制質(zhì)量,同時,設計概算應與投資估算作對比分析,對超過投資估算10%以上的,應查明原因,重新上報審批;3、工程招投標及合同簽訂階段的投資控制:工程招標應盡量采用公開招標。招標應嚴格按照渝建發(fā)【2007】58號文《重慶市國有資金建設投資工程招投標最高限價編制和審查管理暫行規(guī)定》、《重慶市國有資金投資建設工程合理價格組成及合理低價投標報價暫行規(guī)定》的要求編制招標最高限價和合理低價,最高限價不得高于設計概算,對確需超過設計概算的,應查明原因,同時要求設計概算單位修改;招標清單應要求合理正確,無重大少算漏算或多算重復計算,防止承包商不平衡報價;招標過程中引入監(jiān)督機制,防止承包商串通投標,故意拉高投標報價;合同價格應按照招標文件約定的合同條款執(zhí)行。真正做到選定報價合理、工期較短、信譽良好的承包商作
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