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文檔簡介
..高空墜落應(yīng)急預(yù)案演練方案書工程名稱:省三門灣大橋及接線工程〔段〕TJ3標(biāo)演練地點:互通區(qū)組織單位:第一公路工程局工程負(fù)責(zé)人:海峰高空墜落事故演練方案演練目的為了檢驗應(yīng)急預(yù)案的實效性和可操作性,檢驗和提高救援隊伍的熟練程度及實際技能。確保一旦發(fā)生事故能有效的按照工程部預(yù)定的方案實施,迅速及時有效的救助傷員,最大限度的減少事故傷害和降低財產(chǎn)損失,提高全員的應(yīng)急救援能力、增強全員平安防意識;特組織本次演練。演習(xí)原那么以人為本,統(tǒng)一指揮,分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)一致。三、演習(xí)前準(zhǔn)備工作
1、工程在開工前編制了生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案,成立了以工程經(jīng)理為組長的應(yīng)急救援指揮小組,成立了應(yīng)急救援組、醫(yī)療救護組、平安保衛(wèi)組、技術(shù)保障組、綜合協(xié)調(diào)組,并向全體人員傳達,屢次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)。醫(yī)療救護組成員已經(jīng)過培訓(xùn)掌握了急救根本知識。
2、根據(jù)工程生產(chǎn)平安事故應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備了搶救物資:應(yīng)急救援車一輛、擔(dān)架一副、醫(yī)藥箱一只及急救藥品、器材假設(shè)干、戒備隔離帶、袖標(biāo)套等。并對器材的完好情況進展檢查,所有參加人員做好個人防護,如平安帽;并與象山縣人民醫(yī)院聯(lián)系,協(xié)助做好應(yīng)急預(yù)案演練工作。3、演習(xí)前1-2天委派平安員向工程所有人員及附近居民通報,以免引起不必要的混亂。四、演習(xí)時間2015年8月25日上午10:00-11:30點五、演習(xí)地點互通區(qū)橋梁施工現(xiàn)場六、演習(xí)科目本次演練模擬互通區(qū)橋梁施工現(xiàn)場腳手架撤除過程中,一員工由于未掛好平安帶,失足從鋼管支架上墜落,工程部及時啟動應(yīng)急預(yù)案,對墜落者積極實施搶救過程中,如何保證信息傳達,預(yù)案小組成員如何履行職責(zé),各司其責(zé)相互配合最后完滿到達演練目的。七、參加演習(xí)部門及主要人員1、工程經(jīng)理:海峰〔聯(lián)系:〕
2、工程副經(jīng)理:江明軍〔聯(lián)系:〕
3、工程總工:黃海倫〔聯(lián)系:〕
4、協(xié)調(diào)副經(jīng)理:周軍〔聯(lián)系:〕
5、平安部:王耀亮〔聯(lián)系:〕6、工程部:易佳飛〔聯(lián)系:〕7、綜合辦公室:高穎輝〔聯(lián)系:〕8、橋區(qū)主任:雋永忠〔聯(lián)系:〕9、物設(shè)部:王強〔聯(lián)系:〕10、鋼筋加工廠班長:振華〔聯(lián)系:〕11、象山縣人民醫(yī)院〔急救:06〕八、演習(xí)組織機構(gòu)演習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組組長:海峰〔工程經(jīng)理/總指揮〕副組長:江明軍〔生產(chǎn)副經(jīng)理/現(xiàn)場指揮〕黃海倫〔總工程師〕周軍〔協(xié)調(diào)副經(jīng)理〕組員:郭飛王強曉東王耀亮易佳飛松高穎輝郭發(fā)龍任華林耀磊雋永忠邵成松唐來東猛下設(shè)五個小組,由現(xiàn)場指揮負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)。1、應(yīng)急救援組組長:猛組員:滑志剛史磊5名工人2、醫(yī)療救護組組長:郭飛組員:王蕾莊東才源4名工人3、平安保衛(wèi)組組長:王耀亮組員:許小龍王志國博2名工人4、技術(shù)保障組組長:易佳飛組員:滑志剛高帥5、綜合協(xié)調(diào)組組長:周軍組員:松雋永忠唐來東邵成松6、演習(xí)現(xiàn)場后勤效勞組組長:高穎輝組員:郝巖巖朱婷賈文華九、職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)小組:全面領(lǐng)導(dǎo)演習(xí)工作。2、總指揮:〔1〕負(fù)責(zé)對演習(xí)做出指示,并評價演習(xí)情況?!?〕有權(quán)采取一切可能手段,以控制和減少事故傷害?!?〕授予相關(guān)人員相應(yīng)的應(yīng)急處理權(quán)。3、主持人:負(fù)責(zé)主持演習(xí)工作。4、現(xiàn)場指揮:〔1〕負(fù)責(zé)指揮、催促有關(guān)部門和人員進展現(xiàn)場救援工作,并及時向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門、總指揮及上級主管部門報告事故情況?!?〕當(dāng)工程經(jīng)理授權(quán)時,生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任現(xiàn)場指揮工作。5、應(yīng)急救援組:〔1〕事發(fā)后迅速組織人員趕往事故現(xiàn)場,對墜落人員進展現(xiàn)場急救,在救護車到來時負(fù)責(zé)將傷者送上救護車?!?〕指派專人對事故的發(fā)生、開展以及搶險救護等過程情況進展現(xiàn)場記錄,為事后的調(diào)查、分析提供資料。〔3〕向現(xiàn)場指揮匯報搶險情況。6、醫(yī)療救護組:〔1〕負(fù)責(zé)對事故傷員進展現(xiàn)場急救處理以及相關(guān)救護設(shè)備使用與實施?!?〕向現(xiàn)場指揮匯報傷員傷情及救護情況。7、平安保衛(wèi)組:〔1〕負(fù)責(zé)用戒備樁、戒備線等物資在事故現(xiàn)場設(shè)置戒備隔離區(qū),保護事故現(xiàn)場?!?〕負(fù)責(zé)阻止無關(guān)人員進入戒備隔離區(qū),以防發(fā)生連鎖事故,為更好地進展搶險救護工作創(chuàng)造條件?!?〕在事故現(xiàn)場入口及進入現(xiàn)場的主要通道邊安排引導(dǎo)人員,以引導(dǎo)救險車輛、人員及物資等迅速準(zhǔn)確地進入事故現(xiàn)場?!?〕向現(xiàn)場指揮匯報戒備疏導(dǎo)情況。8、技術(shù)保障組:〔1〕組織有關(guān)部門編制、修訂、評審應(yīng)急預(yù)案,催促相關(guān)部門做好事故搶險救援過程記錄?!?〕負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場的危險程度、開展趨勢、有無次生事故發(fā)生進展分析、評估。〔3〕平時組織應(yīng)急救援組織機構(gòu)成員,進展搶險、急救方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),當(dāng)事故發(fā)生時即可投入應(yīng)急搶險和救援工作?!?〕現(xiàn)場搶險救護工作完成后,組織相關(guān)部門和人員,配合上級部門,對事故的發(fā)生、開展等方面的情況進展事故調(diào)查,搜集現(xiàn)場記錄,分析事故原因,并形成事故調(diào)查報告。9、綜合協(xié)調(diào)組:〔1〕負(fù)責(zé)確保各個時段的通訊聯(lián)絡(luò)暢通?!?〕做好應(yīng)急救援物資的儲藏工作,確保救援物資的齊全完好。①戒備隔離物資:戒備樁、戒備線;存放地點:現(xiàn)場倉庫。②傷員急救設(shè)備:急救箱、急救藥品、擔(dān)架;存放地點:綜合辦?!?〕檢查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況,深入事故現(xiàn)場,掌握應(yīng)急救援物資需求情況,及時向現(xiàn)場提供給急救援物資。〔4〕負(fù)責(zé)善后處理,及時做好傷員家屬的安撫工作,并按有關(guān)要求及時支付傷員的各項賠償費用。〔5〕負(fù)責(zé)對預(yù)案演習(xí)過程中的發(fā)生時間地點、救援經(jīng)過、物資損失、人員傷亡、救援情況、救援結(jié)果情況進展發(fā)布?!?〕負(fù)責(zé)對演習(xí)全過程進展拍攝,做好聲像資料搜集和整理。演練過程圖事故發(fā)生事故發(fā)生發(fā)現(xiàn)者作業(yè)人員作業(yè)班組組長現(xiàn)場平安員現(xiàn)場指揮平安部長事故現(xiàn)場向應(yīng)急總指揮報告啟動應(yīng)急預(yù)案確認(rèn)事故現(xiàn)場并展開救援趕赴現(xiàn)場指揮救援綜合協(xié)調(diào)組應(yīng)急救援組醫(yī)療救護組平安保衛(wèi)組確保救援現(xiàn)場通訊暢通,確保救援物資供給,及時向外界發(fā)布救援情況?,F(xiàn)場搶險,危險源識別,搶險物資保障。救護傷員,為傷員綁扎做止血處理,等待120救護車趕到。封鎖現(xiàn)場,設(shè)置隔離區(qū),疏導(dǎo)救援車輛及人員。技術(shù)保障組預(yù)案編寫,培訓(xùn),技術(shù)支持;進展事故調(diào)查,并形成事故調(diào)查報告。十、演練容1、事故發(fā)生2015年8月25日〔時間10:30〕,互通區(qū)橋梁施工現(xiàn)場腳手架撤除過程中,一員工由于未掛好平安帶,失足從鋼管支架上墜落,只聽工人某"啊〞的一聲就墜落在地上,其他人聽到某的叫聲,知道某從鋼管支架上墜落,立即有工人高聲喊到:"有人墜落了,有人墜落了〞。2、接警〔時間10:31〕在現(xiàn)場的平安員許小龍,聽到驚叫聲,立即反響出事了,對周圍人員大聲喊道:"不要移動傷員,其他人員不要圍觀〞。邊跑向出事地點邊用向工程部負(fù)責(zé)人海峰報告:互通區(qū)橋梁施工現(xiàn)場腳手架撤除過程中,一員工由于未掛好平安帶,失足從鋼管支架上墜落,情況不明,已要求其他人員不要靠近及不要移動傷者?,F(xiàn)場可能會有人圍觀造成更大傷害。〞工程經(jīng)理海峰接到后,決定啟動工程部高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案。立即用通知:應(yīng)急救援組組長猛:"互通區(qū)橋梁施工現(xiàn)場發(fā)生施工人員高空墜落事故,立即按工程高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案,帶著應(yīng)急救援組成員趕往出事地點,對受傷人員進展簡單檢查后,立馬進展現(xiàn)場救護,同時將傷員情況進展隨時報告〞。醫(yī)療救護組組長郭飛:"互通區(qū)橋梁施工現(xiàn)場發(fā)生施工人員高空墜落事故,立即按工程部高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案,帶著醫(yī)療救護組成員,組織車輛,準(zhǔn)備運送傷員,與象山縣人民醫(yī)院聯(lián)系,通知他們準(zhǔn)備承受傷員,同時將落實情況隨時報告〞。平安保衛(wèi)組組長王耀亮:"互通區(qū)橋梁施工現(xiàn)場發(fā)生施工人員高空墜落事故,立即按工程高空墜落事故應(yīng)急救援預(yù)案,帶著平安保衛(wèi)成員趕往事故地點,拉戒備帶進展隔離,封鎖事故現(xiàn)場,進展現(xiàn)場交通指揮。保證救援通道暢通。并派人到路口接應(yīng)救護車。制止其他人員靠近事故現(xiàn)場。同時將落實情況隨時報告。3、搶救〔10:43〕工程部現(xiàn)場負(fù)責(zé)人海峰趕到事故現(xiàn)場。了解事故經(jīng)過,隨后立即向總監(jiān)辦報告,我工程部"互通區(qū)橋梁施工現(xiàn)場腳手架撤除過程中,一員工由于未掛好平安帶,失足從鋼管支架上墜落。傷勢不明,現(xiàn)在正在組織搶救,特向您報告〞?!?0:45〕工程部應(yīng)急救援小組組長猛向工程經(jīng)理海峰報告:本組人員全部已攜帶醫(yī)療救護器械到達事故現(xiàn)場,以對受傷者,進展現(xiàn)場包扎和止血,傷者大量出血傷勢較重,處于半清醒狀態(tài),要求聯(lián)系醫(yī)院做好接收傷員準(zhǔn)備。工程經(jīng)理海峰指示:現(xiàn)場繼續(xù)搶救,不能停頓。醫(yī)療救護小組組長郭飛報告:本組成員全部到達現(xiàn)場。已準(zhǔn)備救援車輛一輛,隨時調(diào)用;已與象山縣人民醫(yī)院聯(lián)系,準(zhǔn)備隨時承受傷者。工程經(jīng)理海峰指示:將車開往事故處,做好運送傷員準(zhǔn)備。平安保衛(wèi)小組組長王耀亮報告:現(xiàn)場已封閉,制止閑雜人員出入,事故現(xiàn)場已拉戒備帶進展隔離,并隨時接應(yīng)進入的救護車進入事發(fā)地點,隨時準(zhǔn)備將傷員送往醫(yī)院。工程經(jīng)理海峰指示:加強戒備,制止其他無關(guān)車輛及人員進入,對外來探詢的人員,不要做任何回應(yīng)。應(yīng)急救援小組組長猛指揮,根據(jù)傷者的傷勢,胳膊受傷不能動,腿部骨折,急救組人員對傷者胳膊進展簡單的包扎、止血,腿部進展臨時夾板固定,準(zhǔn)備擔(dān)架,將傷者放上擔(dān)架??偙O(jiān)辦人員相繼到達事故現(xiàn)場并聽取工程經(jīng)理海峰的匯報,同時按照事故四不放過原那么對該事故進展調(diào)查處理,并積極配合好上級主管部門做好事故的善后處理工作?!?0:50〕醫(yī)療救護組組長郭飛通知急救組組長猛:"救護車已到,準(zhǔn)備送傷者上車,刻不容緩直送象山縣人民醫(yī)院〞?!?0:52〕急救小組人員將傷者抬入救護車,醫(yī)療救護組組人員隨車一起,運送途中繼續(xù)對傷者止血。車輛開出事故現(xiàn)場?!?0:55〕工程經(jīng)理海峰指示:醫(yī)療救護組組長郭飛要隨時掌握傷者情況,并及時報告救治情況,并隨時報告。平安保衛(wèi)組組長王耀亮,注意保護現(xiàn)場,何時撤除隔離帶聽候指令。技術(shù)保障組組長易佳飛組織事故調(diào)查組,對事故進展初步調(diào)查,將此事的經(jīng)過和處理此事的結(jié)果"匯報〞到工程部。并隨時配合工程"事故調(diào)查組〞的工作?!?1:28〕醫(yī)療救護組組長郭飛報告,醫(yī)院已收治傷員,詢問醫(yī)生,傷者傷勢已經(jīng)被控制住,沒有生命危險?!?1:30〕由工程經(jīng)理海峰宣布本次高處墜落事故應(yīng)急預(yù)案演練完畢十一、對演練效果進展講評〔11:30〕參加演習(xí)人員在演練現(xiàn)場召開會議,對演習(xí)講評總結(jié)。工程經(jīng)理海峰對本次演練進展講評總結(jié)。、十二、事故處理由事故調(diào)查小組進展"事故調(diào)查〞,分析"事故原因〞,追究事故責(zé)任,由平安部出具書面的"高空墜落事故〞處理報告,提交工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組會議研究批示"處理〞意見。同時對員工進展平安事故教育,并對全工程參建員工進展平安事故案例教育。制定相應(yīng)的平安防護措施,并由平安部負(fù)責(zé)組織監(jiān)視落實防護措施的實施情況。堅持按照事故"四不放過〞原那么進展處理。并將"事故報告〞上報到工程部。十三、應(yīng)急演練評審由平安部對本次事故演練經(jīng)過進展演練評審,形成書面評審文件報工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組批示。評審的容:本次演練是否到達應(yīng)急方案的目的;本次應(yīng)急救援方案是否有效、適用;本次演練是否需增加或局部修改方案。十四、演習(xí)要求1、各部門、員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、培訓(xùn)應(yīng)急救援演練有關(guān)容,積極參加與演練。2、各施工隊要認(rèn)真組織學(xué)習(xí),熟悉演練器材的使用和相關(guān)救援任務(wù)。3、在演練中各級人員、專業(yè)隊伍相互配協(xié)同作戰(zhàn),服從命令、聽從指揮。4、要求本工程部全體員工停工進展現(xiàn)場觀摩,提高全員平安意識,了解應(yīng)急救援知識。5、各施工班組負(fù)責(zé)人認(rèn)真做好本班組的演練期間的平安工作,防止發(fā)生意外事故。高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)記錄預(yù)案名稱高空墜落應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)地點鋼筋加工廠組織部門總指揮演習(xí)時間實際時間參加部門和單位演習(xí)類別□實際演習(xí)□桌面演習(xí)□提問討論式演習(xí)□全部預(yù)案□局部預(yù)案實際演習(xí)局部:高空作業(yè)人員墜落救援演習(xí)物資準(zhǔn)備和人員培訓(xùn)情況應(yīng)急救援物資、設(shè)備均已備置妥當(dāng);人員經(jīng)過培訓(xùn)。演習(xí)過程描述見演習(xí)方案預(yù)案適宜性充分性評審適宜性:□全部能夠執(zhí)行□執(zhí)行過程不夠順利□明顯不適宜充分性:□完全滿足應(yīng)急要求□根本滿足需要完善□不充分,必須修改演習(xí)效果評審人員到位情況□迅速準(zhǔn)確□根本按時到位□個別人員不到位□重點部位人員不到位□職責(zé)明確,操作熟練□職責(zé)明確,操作不夠熟練□職責(zé)不明,操作不熟練物資到位情況現(xiàn)場物資:□現(xiàn)場物資充分,全部有效□現(xiàn)場準(zhǔn)備不充分□現(xiàn)場物資嚴(yán)重缺乏個人防護:□全部人員防護到位□個別人員防護不到位□大局部人員防護不到位協(xié)調(diào)組織情況整體組織:□準(zhǔn)確、高效□協(xié)調(diào)根本順利,能滿足要求□效率低,有待改良應(yīng)急救援組分工:□合理、
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