地鐵自動(dòng)扶梯工程施工組織設(shè)計(jì)

地鐵自動(dòng)扶梯工程施工組織設(shè)計(jì)某地鐵自動(dòng)扶梯工程施工組織設(shè)計(jì)編制:XX審核:XX同意:XX日期:XX目錄1、工程概況…………………32、編制依據(jù)、編制標(biāo)準(zhǔn)……33、施工組織機(jī)構(gòu)及暫時(shí)設(shè)施總體規(guī)劃……54、設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃…………105、施工階段方案……………116、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法…………257、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法…………298、確保工期技術(shù)組織方法………………339、確保文明施工技術(shù)組織方法…………3610、環(huán)境保護(hù)管理方法……371、工程概況1.1工程概況序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容1工程名稱XX2工程地址XX3使用單位XX4設(shè)計(jì)單位XX5施工單位XX6監(jiān)理單位XX7驗(yàn)收單位XX1.2扶梯基本概況速度數(shù)量梯級(jí)寬度鐵西廣場站0.65m/s51000mm青年大街站0.65m/s181000mm中街站0.65m/s121000mm**站0.65m/s91000mm2、編制依據(jù)及標(biāo)準(zhǔn)2.1編制依據(jù)協(xié)議協(xié)議名稱協(xié)議編號(hào)簽定日期地鐵項(xiàng)目SB--002XX電梯安裝圖紙、資料圖紙名稱冊(cè)數(shù)裝箱清單1井道土建布置圖1扶梯安裝指導(dǎo)手冊(cè)1扶梯電氣原理圖1產(chǎn)品合格證1梯級(jí)形式檢驗(yàn)匯報(bào)1梯級(jí)鏈形式檢驗(yàn)匯報(bào)1扶手帶形式檢驗(yàn)匯報(bào)1滾輪形式檢驗(yàn)匯報(bào)1主要規(guī)程、規(guī)范類別名稱編號(hào)國家自動(dòng)扶梯和自感人行道制造與安裝安全規(guī)范GB16899國家電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)GB50310-主要法規(guī)類別名稱編號(hào)國家特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國家電梯技術(shù)條件GB100582.2編制標(biāo)準(zhǔn)符合國家法律、法規(guī)要求,確保先進(jìn)和科學(xué)結(jié)合實(shí)際,方法明確詳細(xì),具備很強(qiáng)可操作性。2.3工期目標(biāo)確保在總包單位要求及監(jiān)理企業(yè)要求工期內(nèi)完工,爭取提前。2.4工程重點(diǎn)、難點(diǎn)及處理方案2.4.1安裝入場前對(duì)井道土建尺寸確實(shí)認(rèn)。因扶梯屬大型設(shè)備,如與現(xiàn)場實(shí)際不符將嚴(yán)重影響安裝工作進(jìn)度和質(zhì)量,故安裝前隨時(shí)跟蹤土建施工進(jìn)度與施工質(zhì)量,發(fā)覺問題會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理及時(shí)與土建施工方協(xié)調(diào)處理。2.4.2地鐵站出入口處于繁榮地段,地面建筑物密集、周圍環(huán)境復(fù)雜這不但使地面上施工場地狹小,也給使用汽車吊或設(shè)置吊裝機(jī)具造成困難。所以扶梯進(jìn)場吊裝就位工作是扶梯安裝工作重中之重,即要確保安全、又要確保質(zhì)量,詳見”吊裝運(yùn)輸方案”。2.4.3安裝、調(diào)試階段施工質(zhì)量與安全控制。嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)制訂各種規(guī)章制度及”施工組織方案”。2.4.4施工完成后成品保護(hù)。施工完成后到正式運(yùn)行將有很長一段時(shí)間,在此期間對(duì)設(shè)備保護(hù)及維護(hù)及為主要。施工完成后用扶梯外罩把扶梯罩上,扶梯兩端用包裝木板封堵好并定時(shí)派專員進(jìn)行現(xiàn)場巡檢及保護(hù)工作。2.4.5本項(xiàng)目地處交通要道且為全地下工程,在貨物和人員進(jìn)出現(xiàn)場時(shí)行運(yùn)安全及對(duì)火災(zāi)和空氣流通需尤為重視。3、施工組織機(jī)構(gòu)及暫時(shí)設(shè)施總體規(guī)劃3.1工程及現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)總經(jīng)理總經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理XX銷售部XX安裝部XX扶梯廠XX技術(shù)部XX質(zhì)檢部XX安全部XX協(xié)議部XX安裝現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理XX項(xiàng)目副經(jīng)理XX施工責(zé)任人XX技術(shù)責(zé)任人XX材料員XX施工組長XX安全員XX技術(shù)員XX質(zhì)檢員XX資料員XX3.2主要人員及部門職責(zé)技術(shù)部:依照產(chǎn)品訂貨協(xié)議本著”高起點(diǎn),高標(biāo)準(zhǔn),高水平”定位和”建世界一流工廠,創(chuàng)國際名牌產(chǎn)品”目標(biāo),對(duì)用戶產(chǎn)品全部采取CAD進(jìn)行設(shè)計(jì),并依照用戶及現(xiàn)場反饋意見對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行完善。計(jì)調(diào)中心:依照工期及項(xiàng)目經(jīng)理施工計(jì)劃制訂工程整體進(jìn)度計(jì)劃。計(jì)調(diào)中心還需依照施工中暫時(shí)性突變,如:搶工期或其它步驟原因,做暫時(shí)計(jì)劃修改,并落實(shí)到對(duì)應(yīng)部門,依照工程實(shí)際情況做出資金安排計(jì)劃,并上報(bào)總經(jīng)濟(jì)師和總經(jīng)理,調(diào)度資金使用。組織生產(chǎn)部按照計(jì)劃進(jìn)行車間成品、半成品加工。質(zhì)檢部:負(fù)責(zé)購入及生產(chǎn)成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)。生產(chǎn)部:依照設(shè)計(jì)圖紙和計(jì)調(diào)中心排產(chǎn)計(jì)劃對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行加工。供給部:供給部負(fù)責(zé)原材料及半成品采購工作。項(xiàng)目經(jīng)理:全權(quán)代表企業(yè)對(duì)工程建設(shè)協(xié)議實(shí)施負(fù)全方面責(zé)任,定時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)交底細(xì)則并組織實(shí)施;組織現(xiàn)場各項(xiàng)會(huì)議,簽發(fā)各種協(xié)調(diào)單、處罰單等文件,下達(dá)項(xiàng)目工作各項(xiàng)主要指令;參加建設(shè)單位召開現(xiàn)場工作會(huì)議,負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;對(duì)整個(gè)現(xiàn)場工程進(jìn)度及工程質(zhì)量、安全、消防進(jìn)行整體控制,及時(shí)審定安裝方案;在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理共同認(rèn)同安裝結(jié)束并達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)后,組織整理工程資料歸檔,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作全方面總結(jié),并協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)整個(gè)安裝過程中全部步驟必須通暢,確保安裝中各組員執(zhí)行全部協(xié)議要求。技術(shù)員:當(dāng)現(xiàn)場安裝過程中碰到現(xiàn)場人員難以處理技術(shù)問題時(shí),隨時(shí)提供對(duì)應(yīng)技術(shù)參數(shù)和相關(guān)處理方案;協(xié)調(diào)企業(yè)技術(shù)部門給與現(xiàn)場強(qiáng)大后備支持,確保安裝質(zhì)量達(dá)成要求要求。安全員:宣傳落實(shí)安全生產(chǎn)方針政策、規(guī)章制度及法律法規(guī)。對(duì)安裝種各項(xiàng)安全管理制度落實(shí)與落實(shí)情況進(jìn)行檢驗(yàn)與現(xiàn)場指導(dǎo),及時(shí)發(fā)覺微弱步驟或失控部位,及時(shí)提出整改意見,并跟蹤復(fù)查;查處違反安全規(guī)范人員,對(duì)重大事故隱患采取有效方法。每七天召開安全例會(huì),協(xié)調(diào)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)進(jìn)場施工人員完成三級(jí)安全教育;每七天對(duì)安裝過程中存在問題上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理。質(zhì)檢員:負(fù)責(zé)關(guān)于分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作,參加廠檢驗(yàn)收及工程質(zhì)量評(píng)定或事故處理;對(duì)每一道工序100%檢驗(yàn),決無遺漏。3.3暫時(shí)現(xiàn)場用電設(shè)施3.3.1現(xiàn)場暫時(shí)用電應(yīng)向總包方提出申請(qǐng)和詳細(xì)要求,并負(fù)責(zé)監(jiān)督和配合。3.3.2暫時(shí)用電工程,必須由電工完成。作業(yè)必須佩帶必要個(gè)人防護(hù)用具,并嚴(yán)格恪守電工安全操作規(guī)程持證上崗,現(xiàn)場電器設(shè)備,輸配電線路維修,搶修必須配有最少二名電工,做好監(jiān)護(hù)工作。電工必須嚴(yán)格按”裝得安全、用得正確、修得及時(shí)、拆得徹底”16字方針進(jìn)行日常操作。3.3.3現(xiàn)場專用電源中性點(diǎn)直接接地220/380V用電線路中必須采取TN—S接零保護(hù)系統(tǒng),禁止采取TN—C接零保護(hù)系統(tǒng)。電氣設(shè)備金屬外殼必須與保護(hù)零線連接。3.3.4選取電動(dòng)機(jī)械、手持式電開工具及其用電安全裝置符合對(duì)應(yīng)國家現(xiàn)行關(guān)于強(qiáng)制性標(biāo)志準(zhǔn)要求,并具備產(chǎn)品合格證和使用說明書。建立和執(zhí)行專員專機(jī)負(fù)責(zé)制,并定時(shí)檢驗(yàn)和維修保養(yǎng)。要有統(tǒng)計(jì),不可帶隱患或故障使用。3.4暫時(shí)用電技術(shù)方法3.4.1地下施工暫時(shí)用電線路全部架空,暫時(shí)照明采取36V安全電壓。3.4.2施工現(xiàn)場供電線路、電氣設(shè)備安裝、維修保養(yǎng)及拆除工作,必須由專業(yè)人員,(經(jīng)關(guān)于部門培訓(xùn)并考試合格、持有效證件上崗維修電工)進(jìn)行。3.4.3配電房室內(nèi)安全工具及防護(hù)方法、滅火器材必須齊全。3.4.4對(duì)易燃易爆、危險(xiǎn)品存放場所設(shè)備,要加強(qiáng)監(jiān)控、檢驗(yàn)工作,發(fā)覺問題立刻整改。3.4.5對(duì)移動(dòng)機(jī)具及照明使用應(yīng)實(shí)施漏電保護(hù)。并經(jīng)常進(jìn)行檢驗(yàn)維修和保養(yǎng)。3.5暫時(shí)消防保障現(xiàn)場防火安全,以利作業(yè)順利進(jìn)行是施工主要組成部分。3.5.1在安全領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下,按照防火制度對(duì)重點(diǎn)部位進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)覺火險(xiǎn)隱患必須立刻消除。3.5.2對(duì)現(xiàn)場作業(yè)人員消防知識(shí)普及教育,使她們成為義務(wù)消防隊(duì)。3.5.3必須嚴(yán)格執(zhí)行動(dòng)火審批制度,節(jié)假日動(dòng)火作業(yè)要升級(jí)審批。3.5.4明火作業(yè),監(jiān)護(hù)人及滅火器材到位。重點(diǎn)部位專員監(jiān)管。3.6交通及施工車輛本項(xiàng)目均地處繁榮地段為交通要道,地面建筑物密集、周圍環(huán)境復(fù)雜,設(shè)備運(yùn)輸、進(jìn)場都需夜間完成,以防止交通堵塞。3.6.1企業(yè)采取公路運(yùn)輸方式每晚一臺(tái)扶梯發(fā)運(yùn)至現(xiàn)場。3.6.2運(yùn)輸前勘查熟悉徑路交通和現(xiàn)場情況,了解現(xiàn)場設(shè)備吊裝孔/出入口位置和方向,盡可能滿足夜間運(yùn)輸,就近送達(dá)吊裝孔/出入口位置。3.6.3貨物綁扎牢靠,必要時(shí)設(shè)防護(hù)方法,做好行車前檢驗(yàn),確保人員和貨物安全3.6.4視設(shè)備重量、體積、重心,將采取必要方法:停車位置須考慮到地坪支承能力。3.7施工隊(duì)伍和技術(shù)準(zhǔn)備扶梯每臺(tái)配置3-5名安裝人員。安裝人員所要求具備基本素質(zhì):身體健康,年紀(jì)在18-45歲之間,適合高空作業(yè),自覺恪守企業(yè)及總包單位勞動(dòng)紀(jì)律,具備特種操作證(電梯),有電梯安裝經(jīng)驗(yàn)、人員數(shù)量可依照現(xiàn)場實(shí)際情況隨時(shí)增減。3.7.1認(rèn)真落實(shí)企業(yè)關(guān)于技術(shù)管理要求,嚴(yán)格執(zhí)行扶梯安裝技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程。3.7.2認(rèn)真做好技術(shù)交底工作,針對(duì)每道安裝工序進(jìn)行技術(shù)交底,并確保交底工作落到實(shí)處。3.7.3及時(shí)處理安裝過程中出現(xiàn)技術(shù)問題,隨時(shí)與企業(yè)關(guān)于部門相互協(xié)調(diào),確?，F(xiàn)場安裝順利、正確進(jìn)行。3.7.4及時(shí)搜集、整理各項(xiàng)原始技術(shù)資料,做好技術(shù)資料管理工作。3.7.5以質(zhì)量為中心,抓好安裝全過程技術(shù)管理。3.7.6做好與建設(shè)單位技術(shù)配合工作。3.8施工機(jī)械、儀器儀表準(zhǔn)備安裝機(jī)具需用計(jì)劃序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量序號(hào)名稱規(guī)格數(shù)量1扳手全套2套13直尺水平儀500mm1個(gè)2螺絲刀全套2套14油槍1把3鉗子全套4套15電焊機(jī)1臺(tái)4橡膠錘2個(gè)16手動(dòng)葫蘆5t4個(gè)5沖擊鉆1把17油壓千斤頂5t1個(gè)6手電鉆1把18萬用表1個(gè)7手砂輪2號(hào)1把19扶手帶拉鉤2個(gè)8條式水平尺2把20卷揚(yáng)機(jī)2臺(tái)9內(nèi)六角扳手全套2把21搖表500~V2只10塞尺4套22水準(zhǔn)儀1臺(tái)11游標(biāo)卡尺3001個(gè)23測距儀1臺(tái)12鋼卷尺7米4個(gè)24噪聲儀1臺(tái)4.設(shè)備及進(jìn)場計(jì)劃4.1計(jì)劃車站名稱臺(tái)數(shù)制造時(shí)間安裝時(shí)間鐵西廣場站5******站9****青年大街站18****中街站12****4.2設(shè)備進(jìn)場檢驗(yàn)移交設(shè)備開箱與檢驗(yàn)工作,應(yīng)在施工工序需要階段進(jìn)行,且落實(shí)防水、防盜和產(chǎn)品保護(hù)方法前提下,會(huì)同業(yè)主、監(jiān)理、等關(guān)于方面,到場后開箱。對(duì)于外觀損壞,缺件須辦理關(guān)于簽證手續(xù)。4.2.1此項(xiàng)工作內(nèi)容,檢驗(yàn)設(shè)備外觀完好程度、銹蝕情況,據(jù)裝箱清單檢驗(yàn)零件,部件,附件,備品備件是否齊全,填寫設(shè)備開箱檢驗(yàn)統(tǒng)計(jì)單。4.2.2清點(diǎn)檢驗(yàn)時(shí)應(yīng)核實(shí)設(shè)備名稱,型號(hào)和規(guī)格,必要時(shí)應(yīng)對(duì)照設(shè)備圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)。4.2.3檢閱關(guān)于技術(shù)資料和出廠合格證,操作說明書,安裝技術(shù)要求資料。4.2.4檢驗(yàn)設(shè)備外觀質(zhì)量,如有缺點(diǎn),損傷和銹蝕,可進(jìn)行拍照簽證,且協(xié)議關(guān)于方制訂對(duì)應(yīng)方法。設(shè)備開箱應(yīng)在施工需要時(shí)進(jìn)行,開箱時(shí)應(yīng)會(huì)同甲方關(guān)于人員作好檢驗(yàn)、清點(diǎn)工作,并作好統(tǒng)計(jì)。4.2.5開箱后設(shè)備或零部件應(yīng)搬到室內(nèi)或采取防雨方法,對(duì)各類設(shè)備或零部件工作面、嚙合面、密封面等要采取防銹、防碰方法。5、施工階段方案5.1總體施工方案5.1.1總體布署**電梯企業(yè)生產(chǎn)隊(duì)伍均由專業(yè)技術(shù)人員組成,企業(yè)一絲不茍地控制全部生產(chǎn)工藝過程,除了能最大程度地滿足客戶主觀需求外,還能依照詳細(xì)情況大大提升產(chǎn)品綜合性能,縮短交貨周期;為實(shí)現(xiàn)從售前咨詢到售后維護(hù)終生服務(wù),博林特安裝企業(yè)實(shí)施”項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制”,嚴(yán)格控制產(chǎn)品安裝質(zhì)量。在施工現(xiàn)場將從施工安全、施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、文明施工四個(gè)方面進(jìn)行全程監(jiān)督檢驗(yàn)。5.1.2動(dòng)態(tài)進(jìn)度控制本工程工期為150天,為確保工程按期完工,首先必須合理安排各項(xiàng)工程施工,緊密搭接,以確保工程按期完成?？紤]現(xiàn)場為交叉作業(yè),可能有一些未知原因影響扶梯正常安裝,所以需依照現(xiàn)場實(shí)際情況制訂詳細(xì)日期及安裝周期并可依照實(shí)際情況適當(dāng)調(diào)整。當(dāng)我們?cè)诮邮沼脩粢笫┕び?jì)劃時(shí),我們將為每臺(tái)電梯準(zhǔn)備安裝進(jìn)度。我們將依照用戶要求,計(jì)算出精準(zhǔn)人力配置和設(shè)備進(jìn)場時(shí)間。這些進(jìn)度表將隨用戶要求改變而有計(jì)劃修改。我們將及時(shí)把安裝進(jìn)度向業(yè)主、及監(jiān)理匯報(bào)。5.2施工方案為了確保施工質(zhì)量,必須嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程進(jìn)行施工。在其人員配置上基本保持其固定性。施工工藝流程準(zhǔn)備及放線準(zhǔn)備及放線桁架校正、固定前后端扶手安裝桁架搬入、吊裝扶手導(dǎo)軌安裝護(hù)壁板安裝乘降板安裝扶手帶安裝外蓋板安裝配線施工內(nèi)裙、內(nèi)蓋板安裝清掃及潤滑聯(lián)調(diào)試運(yùn)轉(zhuǎn)調(diào)整檢驗(yàn)、交工外裝飾5.2.1自動(dòng)扶梯進(jìn)入施工現(xiàn)場前準(zhǔn)備工作5.2.1.1確定與土建裝飾接口關(guān)系,在進(jìn)場施工前裝飾方提供各層地面標(biāo)高,設(shè)備就位后負(fù)責(zé)到扶梯踏板前地面鋪磚工作,在扶梯上部施工時(shí)注意設(shè)備保護(hù)。5.2.1.2自動(dòng)扶梯井道測量據(jù)安裝施工圖,檢驗(yàn)基礎(chǔ)外型尺寸及基礎(chǔ)上埋鐵或預(yù)留孔位置?；A(chǔ)表面應(yīng)無裂縫、空洞、露筋和掉角現(xiàn)象。扶梯井道測量主要參數(shù)包含提升高度、投影長度、底坑長、寬、深及中間支撐梁位置等幾個(gè)參數(shù)。井道測量采取吊線法與儀器測量相結(jié)合方法進(jìn)行測量,相互驗(yàn)證確保測量準(zhǔn)確性。主要工具:5米卷尺、50米皮尺、線墜、水準(zhǔn)儀、激光測距儀等。測量方法:1)扶梯投影長度從上支撐梁邊緣用線墜吊線到地面定位,然后用50米皮尺測定位點(diǎn)到下支撐梁邊緣水平距離長度。2)提升高度從土建給出凈地面基準(zhǔn)線引到扶梯上、下支撐梁處,測量上下基準(zhǔn)線垂直距離高度。3)用5米卷尺測量底坑及中間支撐梁尺寸。用吊線法測量后用水準(zhǔn)儀及激光測距儀對(duì)上述測量結(jié)果進(jìn)行復(fù)測,確保兩種方法測量值一致。如不符分析詳細(xì)原因,確保測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。5.2.1.3據(jù)土建提供建筑軸線位置,標(biāo)高水平線,分別檢驗(yàn)安裝基準(zhǔn)線與建筑軸線距離,安裝基準(zhǔn)線與設(shè)備平面位置和標(biāo)高偏差值。5.2.1.4依照平面布置圖在設(shè)備基礎(chǔ)上劃出設(shè)備縱向中心線;橫向中心線;標(biāo)高準(zhǔn)點(diǎn),在基礎(chǔ)上引出安裝標(biāo)高基準(zhǔn)線。5.2.2設(shè)備就位5.2.2.1按施工圖和規(guī)范要求,使設(shè)備縱橫向中心線與基礎(chǔ)上劃定縱橫向中心線基本吻合,就位前要檢驗(yàn)基礎(chǔ)表面平整度。5.2.2.2設(shè)備就位前應(yīng)找出設(shè)備本體中心線,墊鐵鋪設(shè)應(yīng)符合關(guān)于要求,每組墊鐵應(yīng)墊實(shí)、安裝要求應(yīng)符合工程設(shè)計(jì)文件和隨機(jī)技術(shù)文件要求。5.2.2.3將拖排牽引索經(jīng)過滑輪組接至卷揚(yáng)機(jī),由卷揚(yáng)機(jī)將設(shè)備拖至基礎(chǔ)上。5.2.2.4墊鐵須與砼基礎(chǔ)接觸良好,與設(shè)備底座接觸緊密,且無間隙。5.2.2.5每組墊鐵數(shù)量以不超出三塊為宜,放置時(shí)厚放在下面,薄放在上面,最薄放在中間。墊鐵組總高度通常在10-50毫米之間。5.2.2.6當(dāng)設(shè)備找正找平工作結(jié)束后,各組墊鐵應(yīng)分別進(jìn)行點(diǎn)焊。5.2.3扶梯校正、固定。安裝桁架上分段處卸掉聯(lián)結(jié)板和16個(gè)高強(qiáng)度聯(lián)接螺栓,安裝桁架上分段處卸掉四個(gè)斜拉筋螺栓、安裝桁架上分段處卸掉底板聯(lián)接螺栓、將中部梯路上主副輪導(dǎo)軌、副輪導(dǎo)軌、主輪返回導(dǎo)軌和緊急導(dǎo)軌在分段處聯(lián)接好。在分段處把兩條曳引鏈條聯(lián)接好。在桁架分段處將裙板和玻璃夾緊型件安裝好。在桁架分段處把各種電線接頭安裝好。待調(diào)整好后,將16個(gè)高強(qiáng)度螺栓頭鉚死,以防螺栓松動(dòng)。5.2.4就位后自動(dòng)扶梯調(diào)整自動(dòng)扶梯吊裝就位時(shí),檢驗(yàn)并確保扶梯上下兩端承重梁有X=25mm左右間隙,且上部和下部間隙相同。自動(dòng)扶梯吊裝就位時(shí),扶梯上下端中心軸線,應(yīng)盡可能與安裝自動(dòng)扶梯樓板開口處中心線重合,以確保建筑總體美觀、友好。左右方向水平調(diào)整。將水平儀放在水平儀放置桿上,經(jīng)過調(diào)整自動(dòng)扶梯兩端M20螺栓來進(jìn)行水平調(diào)整,水平度應(yīng)小于1/1000。前后方向水平調(diào)整將水平儀放在梯級(jí)踏面上,經(jīng)過調(diào)整上述M20螺栓來進(jìn)行調(diào)整,水平度應(yīng)小于1/1000。5.2.5扶手支架組件安裝在扶手支架組件安裝之前,先把扶手帶放到上、下輪組下面,然后從下往上進(jìn)行扶手支架組件安裝,確保扶手帶導(dǎo)軌接頭間隙不超出0.2mm,臺(tái)階不超出0.2mm,導(dǎo)軌直線度不超出3mm。安裝下部內(nèi)端頭板組件和外端頭板組件時(shí),確保內(nèi)、外端頭板組件與下部輪組在水平方向及垂直方向有9mm距離,確保內(nèi)、外端頭板組件內(nèi)側(cè)與輪組有大于2.5mm間隙。上部內(nèi)、外端頭板組件安裝與下部相對(duì)稱。進(jìn)行下R段扶手支架組件安裝,確保支架組件接頭處間隙應(yīng)不超出0.2mm,臺(tái)階不超出0.2mm,進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)段扶手支架組件安裝,上R扶手支架組件安裝,它們裝配要求與上面相同。在上R扶手支架組件裝配后進(jìn)行非標(biāo)段扶手支架組件裝配,其要求與上面相同。檢驗(yàn)上述扶手支架組件安裝達(dá)成要求后,進(jìn)行各支架組件聯(lián)接工作,聯(lián)接后各支架組件接頭處間隙應(yīng)不超出0.2mm,臺(tái)階不超出0.2mm。5.2.6扶手帶安裝因在安裝上、下部內(nèi)端頭板組件之前,已將扶手帶放在上、下輪組上,此時(shí)只需將扶手帶安裝到扶手導(dǎo)軌上即可。注意安裝扶手帶時(shí)表面不能被劃傷。5.2.7扶手護(hù)壁板安裝扶手帶安裝完成后,進(jìn)行試運(yùn)行,經(jīng)檢驗(yàn)無異常情況后,再進(jìn)行護(hù)壁板安裝。安裝下端頭護(hù)壁板,用吸盤吸住下端頭護(hù)壁板,把下端頭護(hù)壁板上端插入扶手支架組件下面大夾緊件內(nèi),向上提拉使下端頭護(hù)壁板下端與對(duì)應(yīng)圍裙板處有間隙,然后把下端頭護(hù)壁板下端插入圍裙板上彈簧壓片內(nèi),把下端頭護(hù)壁板安裝到位。5.2.8扶手帶出入口安全裝置,前壁板和端頭圍裙板安裝將扶手帶出入口安全裝置安裝到腳踏板支架上,與前壁板一起裝配。按照前壁板上和端頭圍裙板上孔在出入口保護(hù)裝置上配作兩個(gè)M4螺釘孔(出廠前已配作好),用M4螺釘將前壁板和端頭圍裙板固定在出入口保護(hù)裝置上。5.2.9運(yùn)行自動(dòng)扶梯安裝和檢驗(yàn)工作完成后,清掃衛(wèi)生,去除扶梯內(nèi)部全部異物。分別用檢修開關(guān)和鑰匙操作扶梯運(yùn)行,經(jīng)確認(rèn)運(yùn)行正常后,將踏板裝好,完成自動(dòng)扶梯安裝。5.3運(yùn)輸?shù)跣斗桨?.3.1設(shè)備吊裝工藝流程圖吊裝方案確實(shí)定吊裝方案確實(shí)定施工機(jī)具材料準(zhǔn)備及進(jìn)場吊機(jī)及設(shè)備進(jìn)場水平拖運(yùn)至基礎(chǔ)設(shè)備脫排就位設(shè)備卸車與吊裝吊機(jī)受力狀態(tài)檢驗(yàn)設(shè)備垂直下降5.3.2通訊聯(lián)絡(luò)為確保通訊聯(lián)絡(luò)正確及時(shí)、清楚,首先使參加吊裝施工人員明確自己職責(zé),要求專員負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)。指揮人員及各起重操作人員必須配置高效無線電對(duì)講機(jī),指揮人員監(jiān)視滑輪組運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。吊裝時(shí)要使吊裝區(qū)域周圍有一個(gè)平靜環(huán)境,停頓一切與吊裝無關(guān)噪聲源。5.3.3電源及照明為使吊裝過程順利進(jìn)行,落實(shí)暫時(shí)專用電源和維修人員及器材,防止因?yàn)椤碧l”等情況而影響吊裝機(jī)械設(shè)備正常使用。本項(xiàng)目施工,工程車輛進(jìn)出只允許早晚,如夜間施工,現(xiàn)場配置完善照明設(shè)施。5.3.4安全技術(shù)方法5.3.4.1施工作業(yè)區(qū)設(shè)置紅白三角圍旗,非現(xiàn)場施工人員禁止入起吊時(shí)由專職人員統(tǒng)一指揮,有明確指揮信號(hào)依照設(shè)備重量/吊卸高度/現(xiàn)場允許起重機(jī)設(shè)置位置,合理選擇起重機(jī)噸位和桿長,配置配套索具一套。5.3.4.2嚴(yán)格恪守國家頒發(fā)各項(xiàng)安全規(guī)章制度,加強(qiáng)安全教育,深化安全意識(shí),認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行,嚴(yán)格監(jiān)督檢驗(yàn)。5.3.4.3按照現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理,妥善安排各項(xiàng)施工設(shè)施,材料和機(jī)具不準(zhǔn)亂放,確?，F(xiàn)場文明。5.3.4.4設(shè)專職安全監(jiān)督人員,對(duì)施工現(xiàn)場安全施工、施工機(jī)具以及施工準(zhǔn)備和吊裝、拖運(yùn)就位過程中安全作業(yè)全方面進(jìn)行監(jiān)督管理。5.3.4.5吊裝前應(yīng)認(rèn)真檢驗(yàn)各類起重機(jī)具,索具安全使用可靠性,當(dāng)設(shè)備地騰空后立刻檢驗(yàn)各錨點(diǎn)受力情況。5.3.4.6在吊裝區(qū)域處設(shè)備安全紅白繩以示警戒,天天吊裝結(jié)束后,恢復(fù)設(shè)備防護(hù)欄,吊裝區(qū)域內(nèi)禁止非關(guān)于人員入內(nèi)走動(dòng)。5.3.4.7在吊裝口危險(xiǎn)區(qū)域施工時(shí)應(yīng)系好安全帶,清點(diǎn)、保管好施工用具材料。禁止空中拋接物件,預(yù)防高空附物傷人。5.3.4.8設(shè)備吊至地下室后須落實(shí)防火、防盜安全方法(產(chǎn)品保護(hù))。5.3.4.9扶梯吊掛受力點(diǎn)(附圖)只能在自動(dòng)扶梯兩端支撐角鋼上起吊螺栓或吊腳上,禁止撞擊扶梯其它部位。5.3.4.10在市區(qū)施工,工程車輛進(jìn)出只允許早晚,夜間施工,現(xiàn)場必須配置完善照明設(shè)施。5.3.4.11設(shè)備在垂直起吊時(shí),采取一副平衡器,作保護(hù)設(shè)備方法。5.3.4運(yùn)輸方案提前確定運(yùn)輸車輛,檢驗(yàn)車輛情況。將于夜間經(jīng)過公路運(yùn)輸按各現(xiàn)場實(shí)際情況確定路徑。首先運(yùn)輸站臺(tái)-站廳層扶梯,然后運(yùn)輸出入口扶梯。因地鐵現(xiàn)場施工場地狹小,為防止影響其它單位施工,將連夜組織安裝人員進(jìn)行扶梯吊裝就位工作。5.3.5吊裝設(shè)備選取依照本工程特點(diǎn),對(duì)本工程需要機(jī)械吊裝材料設(shè)備選擇兩種吊裝方式進(jìn)行吊裝。一個(gè)是汽車吊,汽車吊優(yōu)點(diǎn)是轉(zhuǎn)移快速,機(jī)動(dòng)靈活,對(duì)路面破壞小,但起吊時(shí),必須將支腳落地,不能負(fù)載行駛,且對(duì)工作場地要求較高,必須平整、壓實(shí),以確保操作平穩(wěn)安全;一個(gè)是采取卷揚(yáng)拖拽與手動(dòng)葫蘆相結(jié)合方式進(jìn)行吊裝。此種方式優(yōu)點(diǎn)是適合作業(yè)面狹窄場地,吊裝平穩(wěn)。5.3.6施工方法及吊裝步驟依照實(shí)際吊裝結(jié)構(gòu)特點(diǎn)和施工現(xiàn)場條件,將采取汽車吊卸貨、電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)拖排滑移遞送方法,從出入口運(yùn)輸?shù)跹b設(shè)備。這種方法需要鋼拖排,前面設(shè)置一臺(tái)牽引卷揚(yáng)機(jī)。該方法對(duì)設(shè)備滑行道路要求較高,道路不但要壓實(shí),而且還要平整。在操作過程中,對(duì)吊裝整體協(xié)調(diào)和操作配合要求協(xié)調(diào)一致,以確保吊裝過程連續(xù)性和穩(wěn)定性但假如現(xiàn)場道路情況較差,則能夠考慮使用滾管法進(jìn)行扶梯水平移動(dòng)。

吊裝步驟

5.3.6.1設(shè)備進(jìn)場、上排

在各項(xiàng)準(zhǔn)備工作完全做好情況下,就開始組織設(shè)備進(jìn)場、上排和吊裝工作了。

5.3.6.2吊裝前準(zhǔn)備工作

設(shè)備在吊裝前,必須做好全方面仔細(xì)檢驗(yàn)核實(shí)工作。檢驗(yàn)設(shè)備安裝基準(zhǔn)標(biāo)識(shí)、確認(rèn)吊點(diǎn)應(yīng)在扶梯井道中心線上,在扶梯投影總長上,設(shè)2個(gè)吊點(diǎn)如分體則應(yīng)對(duì)應(yīng)平均增加吊點(diǎn)數(shù)量。

5.3.6.3吊裝索具系接

主要包含滑車掛上吊耳、電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)拉力試驗(yàn)和方位調(diào)整、拖排牽引和拖尾系統(tǒng)設(shè)置等。

5.3.6.4試吊

試吊前檢驗(yàn)確認(rèn);吊裝總指揮進(jìn)行吊裝操作交底;布置各監(jiān)察崗位進(jìn)行監(jiān)察關(guān)鍵點(diǎn)及主要內(nèi)容;起吊放下進(jìn)行數(shù)次試驗(yàn),使各部分具備協(xié)調(diào)性和安全性;復(fù)查各部位改變情況等。

5.3.6.5吊裝就位

1)由吊裝總指揮正式下令檢驗(yàn)各崗位到崗待命情況,并檢驗(yàn)各指揮信號(hào)系統(tǒng)是否正常;各崗位匯報(bào)準(zhǔn)備情況,正式起吊,使設(shè)備離開貨車箱板500—800mm時(shí)停頓,并作深入檢驗(yàn),各崗位應(yīng)匯報(bào)情況是否正常;撤除地面雜物,繼續(xù)起吊至地面。2)卸貨地至地鐵進(jìn)貨口及地下站廳運(yùn)輸采取卷揚(yáng)拖拽方式,附以滑車或滾杠,以卷揚(yáng)拖拽至出入口處。3)擺正扶梯,使扶梯上部對(duì)準(zhǔn)井道口,然后利用斜向牽引滑移法,扶梯前端懸掛鋼絲繩起吊。后部栓鋼絲繩牽引,預(yù)防扶梯前悠,前部起吊,后部松繩,斜向起吊機(jī)架起吊角控制在30度內(nèi),漸漸滑移。4)將扶梯上、下分段同時(shí)吊起于井道正上方,至扶梯正常就位角度,進(jìn)行連接工作。5)兩端同時(shí)起吊,上下部都超出水平地面后,使扶梯踏板平行,上下同時(shí)下放,使扶梯上下兩端與承重梁有10mm至30mm調(diào)整間隙,扶梯中軸線盡可能與扶梯井道中心線吻合,以確?？傮w效果友好。6)車站內(nèi)扶梯吊裝次序扶梯為分段發(fā)貨,以滑輪、滾輪、卷揚(yáng)等設(shè)備運(yùn)輸為主;因?yàn)榈罔F項(xiàng)目為地面下安裝使用,所以應(yīng)先運(yùn)輸站廳-站臺(tái)層扶梯,然后吊裝就位出入口扶梯,地鐵出入口扶梯能夠直接從出入口處吊運(yùn)就位。當(dāng)特殊情況下需要進(jìn)行地鐵坑道運(yùn)輸時(shí),假如坑道內(nèi)已經(jīng)鋪設(shè)軌道,能夠協(xié)調(diào)相關(guān)單位,充分利用軌道平面進(jìn)行運(yùn)輸工作。扶梯運(yùn)入地鐵車站有兩個(gè)直達(dá)路徑一是地鐵終點(diǎn)延線上,線路由此從地下緩坡升上地面進(jìn)入車庫。二是在地鐵沿線某個(gè)車站結(jié)構(gòu)上,設(shè)有地面直下站臺(tái)吊運(yùn)井。不論何種吊運(yùn)過程,設(shè)備應(yīng)捆扎穩(wěn)妥。運(yùn)抵站臺(tái)后卸車前要搭設(shè)站臺(tái)與軌道車之間過橋?qū)⒃O(shè)備運(yùn)下車,然后按吊裝示例方法使設(shè)備就位。5.3.7吊裝示例現(xiàn)就一臺(tái)自動(dòng)扶梯設(shè)備吊裝過程舉例說明,充分利用設(shè)備自帶吊耳,降低其它輔助工作確保設(shè)備吊裝安全及滿足施工進(jìn)度要求。詳細(xì)吊運(yùn)程序以下:

5.3.7.1清理吊裝現(xiàn)場運(yùn)輸通道障礙物并做好維護(hù)。

5.3.7.2準(zhǔn)備吊裝設(shè)備及機(jī)具,檢驗(yàn)機(jī)具狀態(tài)。

5.3.7.3設(shè)備運(yùn)至吊裝現(xiàn)場并拆開設(shè)備包裝檢驗(yàn)設(shè)備吊耳,同時(shí)對(duì)設(shè)備棱角及主要部位進(jìn)行保護(hù)。

5.3.7.4在地面設(shè)置設(shè)備運(yùn)輸?shù)着拧?/p>

5.3.7.5采取1臺(tái)25噸汽車吊將設(shè)備吊離貨車臺(tái)板20mm處進(jìn)行試吊,檢驗(yàn)吊機(jī)、吊具及吊耳是否正常。

5.3.7.6用汽車吊抬吊,將設(shè)備吊至地面;使設(shè)備放置于靠近出入口處水平運(yùn)輸滑車或滾杠上。(見附圖2、4)

5.3.7.7將電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)與設(shè)備可靠連接(拴節(jié)點(diǎn)最好選擇吊點(diǎn),如有困難應(yīng)選擇設(shè)備可受力點(diǎn))。5.3.7.8采取卷揚(yáng)拖拽方式,附以滑車或滾杠,將設(shè)備逐步拉拖拽到出入口處。(見附圖3、4)。5.3.7.9用一臺(tái)吊機(jī)吊住設(shè)備后部,前端由預(yù)先設(shè)置手動(dòng)葫蘆;經(jīng)過同時(shí)設(shè)置電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪,手動(dòng)葫蘆與吊機(jī)配合進(jìn)入出入口,牽引速度不易過快要確保設(shè)備平穩(wěn)前進(jìn)。

5.3.7.10進(jìn)入出入口已不可能采取吊機(jī)等大型機(jī)械化設(shè)備,利用設(shè)備基礎(chǔ)設(shè)置吊點(diǎn),經(jīng)過電動(dòng)卷揚(yáng)機(jī)及導(dǎo)向滑輪和幾組手動(dòng)葫蘆配合利用斜向牽引滑移法進(jìn)行設(shè)備安裝就位。(見附圖5)

5.3.7.11將設(shè)備安裝就位使扶梯上下兩端與承重梁間隙均勻,扶梯中軸線盡可能與扶梯井道中心線吻合,以確保總體效果友好。并拆除施工機(jī)具。(見附圖1)附圖:1附圖:2垂直移動(dòng)附圖:3水平移動(dòng)附圖:4分段自動(dòng)扶梯移動(dòng)附圖:5吊裝就位5.3.8吊裝過程中注意事項(xiàng)1.其中吊裝自動(dòng)扶梯必須由電梯專業(yè)人員進(jìn)行操作。2.吊裝過程中碰到問題,應(yīng)認(rèn)真分析研究,妥善處理。3.必須嚴(yán)格恪守其中吊裝安全規(guī)范嚴(yán)格按照起重吊裝操作規(guī)程進(jìn)行操作。4.自動(dòng)扶梯框架結(jié)構(gòu),水平或垂直運(yùn)輸作用力只能施加于要求幾個(gè)受力點(diǎn),禁止將力施加于要求點(diǎn)以外任何部位,以免造成扶梯變形,影響安裝后自動(dòng)扶梯運(yùn)行質(zhì)量。5.在進(jìn)場前,應(yīng)勘探運(yùn)輸路徑是否平坦,有沒有阻擋。

6、施工現(xiàn)場使用吊車作業(yè)時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行”十不吊”標(biāo)準(zhǔn),即”重量不明不吊、吃土不清不吊、信號(hào)不清不吊、有起無落不吊、吊物不清不吊、夜間無照明不吊、吊索不符合要求不吊、吊物綁扎不牢靠不吊、吊物上下有些人不吊、六級(jí)風(fēng)以上不吊。5.3.9雨季安全施工方案及防護(hù)方法親密注意天氣預(yù)報(bào)信息,掌握中、短期及瞬時(shí)天氣。檢驗(yàn)作業(yè)場地排水系統(tǒng),并做好出入口扶梯井道口防雨工作(用防雨布暫時(shí)封閉出入口)。大、暴雨后,及時(shí)排干底坑內(nèi)集水。5.3.10成品保護(hù)方案方法設(shè)備就位后到完工驗(yàn)收和移交有相當(dāng)長時(shí)期,車站內(nèi)各專業(yè)施工單位較多,以及車站內(nèi)安全,特制訂以下方法。5.3.10.1設(shè)備整體外包保護(hù)采取防雨布遮蓋并用鐵絲捆扎牢靠。5.3.10.2設(shè)備蓋板設(shè)置防盜裝置。5.3.10.3在設(shè)備上張貼警示標(biāo)志如”禁止通行”等。5.3.10.4選派專員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備定時(shí)巡護(hù)檢驗(yàn)。5.3.11安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案 為加強(qiáng)對(duì)扶梯安裝現(xiàn)場安全事故防范,及時(shí)做好安全事故發(fā)生后救援處理工作,最大程度地降低損失,維護(hù)正常社會(huì)秩序和工作秩序,依照特種設(shè)備安全監(jiān)察條例要求,結(jié)合本工程實(shí)際,特制訂扶梯安全事故應(yīng)搶救援預(yù)案。5.3.11.1預(yù)案適用范圍本預(yù)案所稱安全事故,是指在扶梯安裝現(xiàn)場突然發(fā)生,造成人身安全和財(cái)物損失事故,事故類別包含:1)因?yàn)榧羟?、墜落等原因造成人身傷亡事故?)因?yàn)橛|電等原因造成人身傷亡事故。3)電梯試運(yùn)行發(fā)生困人故障。4)其它安全事故。5.3.11.2應(yīng)搶救援組織機(jī)構(gòu)應(yīng)搶救援指揮部組員:指揮長:XX副指揮長:XX組員:XXXX5.3.11.3應(yīng)搶救援組織職責(zé)1)組織關(guān)于部門按照應(yīng)搶救援預(yù)案快速開展搶救工作,預(yù)防事故深入擴(kuò)大,力爭把事故損失降到最低程度。2)依照事故發(fā)生狀態(tài),統(tǒng)一布署應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施工作,并對(duì)應(yīng)急處理工作中發(fā)生爭議采取緊急處理方法。3)依照預(yù)案實(shí)施過程中發(fā)生改變和問題,及時(shí)對(duì)預(yù)案進(jìn)行修改和完善。4)緊急調(diào)用各類物資、人員、設(shè)備。5)當(dāng)事故有危及周圍單位和人員險(xiǎn)情時(shí),組織人員和物資疏散工作。6)配合上級(jí)關(guān)于部門進(jìn)行事故調(diào)查處理工作。7)作好穩(wěn)定秩序和傷亡人員善后及安撫工作?，F(xiàn)場指揮長主要職責(zé):負(fù)責(zé)召集各參加搶險(xiǎn)救援部門現(xiàn)場責(zé)任人研究現(xiàn)場救援方案,制訂詳細(xì)救援方法,明確各部門職責(zé)分工,負(fù)責(zé)指揮現(xiàn)場應(yīng)搶救援工作?，F(xiàn)場救援組職責(zé):搶救現(xiàn)場傷員;搶救現(xiàn)場物資;確?，F(xiàn)場救援通道通暢。5.3.11.4應(yīng)搶救援培訓(xùn)按計(jì)劃組織工程技術(shù)人員、安裝人員進(jìn)行有效培訓(xùn),從而具備完成其應(yīng)急任務(wù)技能。主要培訓(xùn)以下內(nèi)容:井道內(nèi)作業(yè)1)施工作業(yè)前,必須在井道口設(shè)置護(hù)欄和安全標(biāo)識(shí)。2)安裝人員安全帽、安全帶等勞保用具必須佩戴齊全,在井道作業(yè)時(shí)安全帶必須扣掛在牢靠可靠腳手架上。3)禁止酒后作業(yè)和疲勞作業(yè)。4)施工過程中禁止在井道或作業(yè)面周圍打鬧、跑跳。5)施工過程中禁止以拋、擲形式傳遞工具。6)施工過程中工具及待安裝零部件、標(biāo)準(zhǔn)件等應(yīng)放在距井道口邊緣300mm以外,標(biāo)準(zhǔn)件必須盒裝,以預(yù)防零部件和工具高空墜落傷人。7)在井道內(nèi)作業(yè)時(shí),必須確定下方無其它人員時(shí)方可施工作業(yè)。吊裝作業(yè)1)吊裝曳引機(jī)作業(yè)前,要嚴(yán)格檢驗(yàn)吊裝工具等其它機(jī)具可靠性、檢驗(yàn)吊點(diǎn)及吊裝結(jié)構(gòu)合理性,確認(rèn)無誤后方可實(shí)施,且吊裝荷載不允許超負(fù)荷作業(yè)。2)吊裝使用鋼絲繩、卡扣、導(dǎo)向繩(大繩)等不能存在斷股、破損等現(xiàn)象,不然禁止使用。施工用電常識(shí)1)施工過程中井道照明、庫房照明等其它照明系統(tǒng)要符適用電規(guī)范。2)施工用電要嚴(yán)格按現(xiàn)場相關(guān)單位用電管理制度和相關(guān)用電規(guī)范操作,全部動(dòng)力設(shè)備要接在三級(jí)電箱且必須使用單獨(dú)開關(guān)控制,禁止一閘多用。3)電開工具在使用過程中要有保護(hù)接地,電焊機(jī)要配置漏電保護(hù)器。4)三級(jí)電源控制箱施工用電、照明用電等必須有明確區(qū)分標(biāo)識(shí)。5)施工過程中用電禁止隨意搭接,電開工具必須使用插頭、插座,禁止掛線搭接。6)動(dòng)力設(shè)備檢修時(shí),電源控制箱必須有專員看管,防止無關(guān)人員隨意合閘。7)電線或電纜禁止在地面隨意鋪設(shè),應(yīng)用木架或鐵架架設(shè),預(yù)防磨損漏電。8)施工過程中,照明用燈或碘鎢燈應(yīng)與可燃物距離大于1米。墜落保護(hù)9)檢驗(yàn)?zāi)_手架是否綁扎牢靠,鋼架檢驗(yàn)搭扣螺釘是否緊固,要做到安全可靠。10)高空作業(yè)焊接人員焊前一定要站穩(wěn)把牢,要系好安全帶,帶好安全帽。11)帶電作業(yè)必須要二人以上作業(yè),切不可單獨(dú)作業(yè)。5.3.11.5事故匯報(bào)和現(xiàn)場保護(hù)現(xiàn)場救援組接到事故匯報(bào)后及時(shí)向指揮長匯報(bào),指揮長依照關(guān)于法規(guī)及時(shí)、如實(shí)地向監(jiān)理企業(yè)、地鐵企業(yè)、安全生產(chǎn)監(jiān)查、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局等部門匯報(bào)。派人保護(hù)好事故現(xiàn)場,無關(guān)人員不得進(jìn)入事發(fā)覺場。應(yīng)急處理接報(bào)事故后5分鐘內(nèi)必須完成以下工作:1)立刻匯報(bào)企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo),由企業(yè)經(jīng)理同意,立刻開啟本應(yīng)搶救援預(yù)案,按照各自職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行本預(yù)案。當(dāng)指揮長不在時(shí),由現(xiàn)場救援組長負(fù)責(zé)指揮應(yīng)搶救援搶險(xiǎn)工作。2)指揮部依照事故或險(xiǎn)情情況,立刻組織或指令事故發(fā)生地組織調(diào)集應(yīng)急搶救人員、車輛,組織搶救力量,快速趕赴現(xiàn)場。3)立刻組織調(diào)集救援人員、車輛、設(shè)備。5.3.11.6應(yīng)急處理方法1)搶救方案依照現(xiàn)場實(shí)際發(fā)生事故情況制訂搶救方案,快速投入開展搶救行動(dòng)。2)傷員搶救立刻與搶救中心和醫(yī)院聯(lián)絡(luò),請(qǐng)求出動(dòng)搶救車輛并做好搶救準(zhǔn)備,確保傷員得到有效救治。3)事故現(xiàn)場取證救助行動(dòng)中,安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作,以利于事故處理,預(yù)防證據(jù)遺失。4)在救助行動(dòng)中,救助人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,配置安全設(shè)施和防護(hù)工具,加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí),確保搶救行動(dòng)過程中人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。5.3.11.7救援器材、設(shè)備、車輛等落實(shí)依照應(yīng)搶救援工作實(shí)際需要有針對(duì)、有選擇配置應(yīng)搶救援器材、設(shè)備,并對(duì)應(yīng)搶救援器材、設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù)、保養(yǎng),不得挪作她用。開啟應(yīng)搶救援預(yù)案后,企業(yè)機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛統(tǒng)一納入應(yīng)搶救援工作中。5.3.11.10應(yīng)搶救援預(yù)案開啟、終止和終止后工作恢復(fù)當(dāng)事故評(píng)定預(yù)測達(dá)成開啟應(yīng)急預(yù)案條件時(shí),由應(yīng)急指揮長開啟應(yīng)急反應(yīng)預(yù)案令。對(duì)事故現(xiàn)場經(jīng)過應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施后,引發(fā)事故危險(xiǎn)源得到有效控制、消除;全部現(xiàn)場人員均得到清點(diǎn);不存在其它影響應(yīng)搶救援預(yù)案終止原因;應(yīng)搶救援行動(dòng)已完全轉(zhuǎn)化社會(huì)公共救援,應(yīng)急指揮長認(rèn)為事故發(fā)展?fàn)顟B(tài)必須終止,應(yīng)急指揮長下達(dá)應(yīng)急終止令。應(yīng)搶救援預(yù)案實(shí)施終止后,應(yīng)采取有效方法預(yù)防事故擴(kuò)大,保護(hù)事故現(xiàn)場和物證,經(jīng)關(guān)于部門認(rèn)可后,可恢復(fù)施工生產(chǎn)。6、確保工程質(zhì)量技術(shù)組織方法6.1質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)方針;技術(shù)領(lǐng)先,優(yōu)質(zhì)高效,用戶至上,誠信守約目標(biāo);扶梯出廠驗(yàn)收一次性合格,安裝工程分部分項(xiàng)合格率達(dá)成95％,安裝完工驗(yàn)收一次性合格。6.2質(zhì)量控制6.2.1質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)按照企業(yè)制訂質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)文件及相關(guān)文件執(zhí)行。包含<產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督與安全監(jiān)察控制程序>、<過程和產(chǎn)品監(jiān)視和測量程序>、<自動(dòng)扶梯與自感人行道安裝驗(yàn)收規(guī)范>等。6.2.2質(zhì)量控制系統(tǒng)過程對(duì)質(zhì)量控制將嚴(yán)格遵照企業(yè)制訂質(zhì)量控制程序,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)施全過程控制,把質(zhì)量控制過程分為設(shè)備設(shè)計(jì)制造(包含原材料選取和外購件選取)、包裝運(yùn)輸、安裝調(diào)試。熟悉圖紙、技術(shù)資料熟悉圖紙、技術(shù)資料熟悉工作程序和技術(shù)規(guī)程熟悉方案、作業(yè)指導(dǎo)書設(shè)備、人員準(zhǔn)備項(xiàng)目準(zhǔn)備書面交底書面交底技術(shù)交底技術(shù)交底安裝過程中班組自檢質(zhì)檢員跟班檢驗(yàn)安裝過程中班組自檢質(zhì)檢員跟班檢驗(yàn)監(jiān)理、業(yè)主代表檢驗(yàn)按圖紙、操作規(guī)程進(jìn)行調(diào)試調(diào)試后自檢停機(jī)見證點(diǎn)檢驗(yàn)質(zhì)量改進(jìn)調(diào)試質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定質(zhì)量評(píng)定原材料合格證原材料合格證試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)自檢統(tǒng)計(jì)驗(yàn)收統(tǒng)計(jì)資料整理成品保護(hù)成品保護(hù)用戶使用用戶使用發(fā)覺質(zhì)量問題完工交付使用質(zhì)量問題保修質(zhì)量問題保修回訪、保修6.3確保工程質(zhì)量組織方法6.3.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理XX項(xiàng)目副經(jīng)理XX質(zhì)量小組XX技術(shù)責(zé)任人XX質(zhì)量小組組員:組長XX副組長XX組員XXXX6.3.2質(zhì)量確保體系為實(shí)現(xiàn)質(zhì)量方針和目標(biāo),確保本項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn),使質(zhì)量管理各項(xiàng)活動(dòng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化,利用ISO質(zhì)量確保體系提升質(zhì)量確保能力。6.3.2.1由項(xiàng)目部經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人主持質(zhì)保機(jī)構(gòu)工作。6.3.2.2項(xiàng)目部工程技術(shù)、材料、質(zhì)量管理責(zé)任人負(fù)責(zé)日常管理工作。6.3.2.3確保體系組員在技術(shù)責(zé)任人領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)。6.3.2.4認(rèn)真落實(shí)國家要求質(zhì)量方針、政策、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和關(guān)于技術(shù)要求。6.3.2.5項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)責(zé)任人制訂項(xiàng)目部質(zhì)量管理方針目標(biāo),指導(dǎo)審查關(guān)于各安裝隊(duì)伍質(zhì)量方法執(zhí)行。6.3.2.6項(xiàng)目部負(fù)責(zé)對(duì)參加特種作業(yè)人員上崗資格審查,組織項(xiàng)目部內(nèi)部質(zhì)量信息綜合、反饋、處理及存放工作。6.3.3質(zhì)量管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量職責(zé)全權(quán)代表企業(yè)對(duì)工程建設(shè)協(xié)議實(shí)施負(fù)全方面責(zé)任,定時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作,確定個(gè)位安裝隊(duì)長和”四大員”崗位職責(zé);組織編制工程施工組織設(shè)計(jì)和各項(xiàng)交底細(xì)則并組織實(shí)施;組織現(xiàn)場各項(xiàng)會(huì)議,簽發(fā)各種協(xié)調(diào)單、處罰單等文件,下達(dá)項(xiàng)目工作各項(xiàng)主要指令;參加建設(shè)單位召開現(xiàn)場工作會(huì)議,負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作;對(duì)整個(gè)現(xiàn)場工程進(jìn)度及工程質(zhì)量、安全、消防進(jìn)行整體控制,及時(shí)審定安裝方案;在建設(shè)單位、現(xiàn)場監(jiān)理共同認(rèn)同安裝結(jié)束并達(dá)成要求標(biāo)準(zhǔn)后,組織整理工程資料歸檔,對(duì)工程進(jìn)度、質(zhì)量等工作全方面總結(jié),并協(xié)調(diào)政府相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收工作;負(fù)責(zé)整個(gè)安裝過程中全部步驟必須通暢,確保安裝中各組員執(zhí)行全部協(xié)議要求。質(zhì)檢員負(fù)責(zé)關(guān)于分項(xiàng)工程檢驗(yàn)、驗(yàn)收工作,參加檢驗(yàn)驗(yàn)收及工程質(zhì)量評(píng)定或事故處理;對(duì)每一道工序100%檢驗(yàn),決無遺漏。技術(shù)責(zé)任人職責(zé)認(rèn)真學(xué)習(xí)質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,幫助項(xiàng)目責(zé)任人搞好全過程質(zhì)量管理和質(zhì)量控制,認(rèn)真檢驗(yàn)、督促操作人員按規(guī)范、要求要求進(jìn)行施工,切實(shí)把好質(zhì)量管理首道關(guān)。配合質(zhì)量部門、材料部門、計(jì)量部門開展各項(xiàng)工作,共同進(jìn)行質(zhì)量控制。認(rèn)真填寫各類質(zhì)評(píng)資料、檢測資料驗(yàn)收單。督促班組做好質(zhì)量自檢、互檢、交接檢。發(fā)覺質(zhì)量問題,及時(shí)責(zé)令班組限期整改,必要時(shí)向項(xiàng)目責(zé)任人匯報(bào),從嚴(yán)處理質(zhì)量事故。6.4質(zhì)量確保技術(shù)方法6.4.1前期準(zhǔn)備階段技術(shù)確保方法對(duì)項(xiàng)目人員針對(duì)每道安裝工序進(jìn)行詳細(xì)施工技術(shù)交底。對(duì)內(nèi)容、性質(zhì)、質(zhì)量要求、采取規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)備材料情況、現(xiàn)場環(huán)境等應(yīng)盡可能做到熟悉、了解。并確保交底工作落到實(shí)處。6.4.2施工階段技術(shù)確保方法堅(jiān)持以預(yù)防為主方針,嚴(yán)格控制工程質(zhì)量,層層落實(shí),責(zé)任到人。進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)質(zhì)量檢測,并及時(shí)做好檢測統(tǒng)計(jì)。施工中,實(shí)施自檢、互檢、專檢三檢制度,做好預(yù)檢和隱檢工作,把質(zhì)量問題消亡在施工過程中。定時(shí)召開質(zhì)量例會(huì),針對(duì)工程中出現(xiàn)質(zhì)量問題,認(rèn)真指定糾正方法并復(fù)查糾正結(jié)果,對(duì)違反操作規(guī)程、規(guī)范施工隊(duì)或施工人員給予教育,情節(jié)嚴(yán)重,給予去除出場。6.4.3完工階段技術(shù)確保方法工程完工后,必須進(jìn)行最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)。項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人按編制完工資料要求搜集、整理質(zhì)量統(tǒng)計(jì);項(xiàng)目技術(shù)責(zé)任人組織關(guān)于專業(yè)人員按最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)要求,依照要求進(jìn)行全方面驗(yàn)證;對(duì)查出施工質(zhì)量缺點(diǎn),按不合格控制程序進(jìn)行處理;項(xiàng)目經(jīng)理部組織關(guān)于專業(yè)技術(shù)人員按要求編制工程完工文件,并做好工程移交準(zhǔn)備;在最終檢驗(yàn)合格和試驗(yàn)合格后,對(duì)成品采取防護(hù)方法。7、確保安全生產(chǎn)技術(shù)組織方法7.1安全生產(chǎn)方針落實(shí)”安全第一,預(yù)防為主”安全生產(chǎn)方針。7.2安全生產(chǎn)目標(biāo)安全事故死亡率為零,火災(zāi)事故為零,杜絕重大安全事故發(fā)生,嚴(yán)格現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)管理,確保安全文明工地。7.3安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)提升全部施工管理人員、安裝隊(duì)伍安全防范意識(shí),消除安全隱患,防止帶隱患作業(yè),確保安全施工。7.4安全管理體系及職責(zé)7.4.1現(xiàn)場安全組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理XX項(xiàng)目副經(jīng)理XX施工責(zé)任人XX安全員XX施工組長XX7.4.2項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目第一責(zé)任者,負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目標(biāo)安全生產(chǎn)工作,要認(rèn)真落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針、政策法規(guī)。組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。制訂項(xiàng)目安全管理目標(biāo),對(duì)安全責(zé)任、目標(biāo)進(jìn)行分解,落實(shí)到人。在生產(chǎn)施工中,認(rèn)真推行分部、分項(xiàng)安全技術(shù)交底制度。每七天定時(shí)組織關(guān)于人員對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢驗(yàn)隱患定人員、定時(shí)間、定方法整改落實(shí),并做好統(tǒng)計(jì)。隨時(shí)隨地檢驗(yàn)糾正和處理違章作業(yè)人員,給予批評(píng)教育或經(jīng)濟(jì)處罰。開展安全教育宣傳工作,并做好統(tǒng)計(jì)。發(fā)生事故時(shí)要保護(hù)現(xiàn)場搶救傷員,并立刻上報(bào)。遵照”四不放過”標(biāo)準(zhǔn)組織關(guān)于人員認(rèn)真吸收教訓(xùn),采取方法預(yù)防同類事故發(fā)生。7.4.3施工責(zé)任人職責(zé)認(rèn)真落實(shí)、落實(shí)安全施工方針、規(guī)范、制度和上級(jí)文件精神。指導(dǎo)施工隊(duì)安全員工作,天天召開安全會(huì),做好安全宣傳教育和施工人員培訓(xùn)。組織學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,督促各班組按安全規(guī)范操作并監(jiān)督實(shí)施。每七天組織班組開展安全大檢驗(yàn)一次,對(duì)查出安全隱患,限令班組及安全員限期整改。負(fù)責(zé)整個(gè)施工隊(duì)伍勞保用具、防暑降溫發(fā)放和管理。主動(dòng)開展科學(xué)管理,目標(biāo)管理,法制管理,搞好安全獎(jiǎng)罰工作。7.4.4安全員職責(zé)施工安全員進(jìn)入現(xiàn)場首先了解現(xiàn)場情況,對(duì)現(xiàn)場存在安全隱患有一定初步認(rèn)識(shí)并具備排除隱患方法,加固安全防護(hù)方法,熟練掌握基本安全常識(shí)。提升現(xiàn)場施工安全系數(shù)。進(jìn)行安全交底,在施工中進(jìn)行安全指導(dǎo)、監(jiān)督。若發(fā)覺安全隱患及時(shí)上報(bào)并主動(dòng)排除隱患,做好統(tǒng)計(jì)及安全總結(jié)。天天巡查工地上用電是否符適用電規(guī)范,經(jīng)常檢驗(yàn)安全防護(hù)方法是否到位可靠,安全防護(hù)用具是否合格、正常使用。天天檢驗(yàn)工具電器是否能正確使用和正常運(yùn)轉(zhuǎn)。對(duì)每個(gè)部位、每個(gè)工作面天天必須100%檢驗(yàn),每七天向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)一周安全情況。7.5安全管理制度7.5.1施工現(xiàn)場安全施工基本要求為加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全管理意識(shí),杜絕安全事故發(fā)生,特制訂施工現(xiàn)場安全管理制度。項(xiàng)目經(jīng)理為工程現(xiàn)場安全施工監(jiān)督和領(lǐng)導(dǎo)者。施工責(zé)任人為工程現(xiàn)場安裝人員人身安全及工程防火承諾者。安裝人員為工程施工中安全方面詳細(xì)執(zhí)行者。工程現(xiàn)場安全施工管理實(shí)施三級(jí)教育制,交底制、例會(huì)制、動(dòng)火證制、安全檢驗(yàn)制、持證上崗制。施工現(xiàn)場安全施工必須落實(shí)”安全第一,預(yù)防為主”方針。實(shí)施”企業(yè)負(fù)責(zé)、國家監(jiān)察、群眾監(jiān)督、行業(yè)管理”管理體制。嚴(yán)格執(zhí)行安全施工法律、法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)。7.5.1.1施工現(xiàn)場施工人員必須佩戴安全帽、安全帶等勞保用具。7.5.1.2施工現(xiàn)場禁止吸煙,應(yīng)到工地指定吸煙處。7.5.1.3水電焊作業(yè)前應(yīng)檢驗(yàn)井道下方或作業(yè)面周圍是否有易燃物,并及時(shí)開據(jù)動(dòng)火證,接收監(jiān)督?，F(xiàn)場安全監(jiān)督員負(fù)責(zé)將動(dòng)火證傳真只企業(yè)安全管理部立案。7.5.1.4禁止酒后作業(yè)。7.5.1.5施工作業(yè)工程中禁止內(nèi)打鬧、大聲喧嘩和與施工無關(guān)活動(dòng)。7.5.1.6施工過程中如需傳遞工具,禁止拋擲。7.5.1.7施工過程中,中、小型工具、手開工具及待安裝零部件、標(biāo)準(zhǔn)件等應(yīng)放在距井道口邊緣300mm以外,并分別放置在專用盒內(nèi)和專用標(biāo)準(zhǔn)件盒內(nèi),禁止標(biāo)準(zhǔn)件散放,以防零部件和工具高空墜物傷及下方人員。7.5.1.8吊裝過程中要嚴(yán)格按起重吊裝程序要求操作,禁止違章橫蠻操作。7.5.1.9在井道內(nèi)作業(yè)時(shí),必須確認(rèn)井道內(nèi)無其它施工人員作業(yè)時(shí),才能夠施工作業(yè)。7.5.1.10施工作業(yè)前,必須在井道口,設(shè)置護(hù)欄、安全標(biāo)志。7.5.1.11安裝人員禁止有傳染、顛癇、癡呆、健忘、精神失常等疾病患者。7.5.1.12禁止疲勞作業(yè)。7.5.1.13施工人員必須持證(特種設(shè)備操作證)上崗。7.5.1.14安裝作業(yè)前,要嚴(yán)格檢驗(yàn)所用工具狀態(tài),確認(rèn)無誤后方可作業(yè)。7.5.1.15施工作業(yè)前要仔細(xì)檢驗(yàn)作業(yè)平臺(tái)狀態(tài),如腳手架、跳板等。7.5.1.16施工作業(yè)前要仔細(xì)檢作業(yè)上方有沒有墜物可能,并確認(rèn)上方門口護(hù)欄是否設(shè)置。7.5.1.17施工過程中,要有良好照明系統(tǒng)。7.5.1.18施工用電嚴(yán)格按工地現(xiàn)場用電管理制度執(zhí)行,電焊機(jī)要有漏電保護(hù)器,現(xiàn)場電箱要上鎖。7.5.1.19電線或電纜禁止在地面拖拉,架設(shè)電纜、電線應(yīng)在拐彎、受力處加以防護(hù)。7.5.1.20電開工具在使用過程中一定要有保護(hù)接地。7.5.1.21施工電源控制箱必須有門、有警示標(biāo)識(shí)、上鎖并明確專職責(zé)任人進(jìn)行管理。7.5.1.22施工現(xiàn)場使用勞動(dòng)防護(hù)用具,必須在集團(tuán)或企業(yè)指定廠家采購且”三證”(生產(chǎn)許可證、安全判定證、產(chǎn)品合格證)齊全有效。7.5.2施工現(xiàn)場安全教育7.5.2.1施工現(xiàn)場實(shí)施安全管理”三級(jí)教育”制?，F(xiàn)場安裝人員必須參加安全員每七天召開一次安全教育會(huì),聽取BLT企業(yè)各種安全制度及現(xiàn)場總包、業(yè)主監(jiān)理要求,提出本周發(fā)覺安全問題及處理方法,安全員填寫<現(xiàn)場安全教育統(tǒng)計(jì)>。施工責(zé)任人、安全員每七天最少兩次組織施工班組長及安裝隊(duì)員開安全班組會(huì),強(qiáng)調(diào)安全及防火主要性,并對(duì)違反安全制度人員進(jìn)行處罰,項(xiàng)目經(jīng)理監(jiān)督執(zhí)行。施工班組長在開展工作前或施工中對(duì)班組人員進(jìn)行安全及防火教育,以上”三級(jí)教育”要有統(tǒng)計(jì)。7.5.2.2施工現(xiàn)場實(shí)施”安全交底”制。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)安裝隊(duì)一個(gè)新工程施工前,必須進(jìn)行安全交底,安全交底針對(duì)施工部件有可能發(fā)生安全隱患,提出處理方法,并要求施工負(fù)責(zé)、安全員和施工人員在交底統(tǒng)計(jì)上簽字。安全員天天對(duì)施工班組進(jìn)行交底,要求做到被交底安裝隊(duì)員知道采取何種安全預(yù)防方法,怎樣自救及怎樣防止安全事故出現(xiàn)。7.5.2.3施工現(xiàn)場實(shí)施”動(dòng)火證”制安裝人員在動(dòng)用水、電焊施工之前必須到現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理或總包單位處開據(jù)動(dòng)火證,并配置一定滅火器具(如滅火器、水桶、水和接火斗等)。7.5.2.4施工現(xiàn)場實(shí)施持證上崗制因?yàn)殡娞莅惭b屬特種作業(yè),要求施工人員持特種作業(yè)證上崗,如焊工證、電工證、電梯安裝操作證等。7.5.3施工現(xiàn)場安全檢驗(yàn)7.5.3.1現(xiàn)場施工實(shí)施日常安全檢驗(yàn)制:現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)督促、施工組長天天對(duì)施工現(xiàn)場施工安全、防火情況進(jìn)行檢驗(yàn),發(fā)覺違章作業(yè)立刻進(jìn)行阻止、整改,性質(zhì)惡劣給予對(duì)應(yīng)處罰。7.5.3.2施工現(xiàn)場每七天最少要由項(xiàng)目經(jīng)理率領(lǐng)安全員進(jìn)行一次安全大檢驗(yàn),發(fā)覺違章作業(yè)、安全隱患要立刻阻止,下發(fā)<安全隱患整改通知單>通知現(xiàn)場整改,性質(zhì)惡劣給予對(duì)應(yīng)處罰。并開具<安全處罰通知單>。7.5.3.3對(duì)暫時(shí)無法整改重大安全隱患,一是要匯報(bào)上級(jí)立案處理,二是要采取暫時(shí)可靠安全方法,不然不得施工。8、確保工期技術(shù)組織方法8.1工期確保體系本工程工期為150天,企業(yè)將選派經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)能力強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部組成精干、有力項(xiàng)目經(jīng)理部,在現(xiàn)場行使指揮職能,對(duì)業(yè)主負(fù)責(zé),信守協(xié)議,服從監(jiān)理協(xié)調(diào)施工,確保施工任務(wù)按期完成。8.1.1工期管理職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理:負(fù)責(zé)組織制訂進(jìn)度計(jì)劃,監(jiān)督進(jìn)行落實(shí)和調(diào)整,主持召開進(jìn)度分析會(huì),安排進(jìn)度、協(xié)調(diào)影響進(jìn)度各種外界關(guān)系。施工員:與各班組訂立工期任務(wù)書,負(fù)責(zé)檢驗(yàn)進(jìn)度落實(shí)考評(píng),并協(xié)調(diào)各班組、各專業(yè)矛盾,確保進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。材料員:負(fù)責(zé)組織材料按計(jì)劃進(jìn)場,確保正常施工所需材料、機(jī)具供給。質(zhì)安員:負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全隱患檢驗(yàn),確保工程不因質(zhì)量、安全事故影響進(jìn)度。作業(yè)班組長:負(fù)責(zé)本工種施工進(jìn)度,確保按月、旬進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)入和撤出工作面。施工工人:確保按班組長安排按時(shí)完成工作任務(wù)。8.1.2進(jìn)度控制制度項(xiàng)目經(jīng)理主持每七天召開企業(yè)各部門參加調(diào)度會(huì),掌握施工現(xiàn)實(shí)狀況,做好調(diào)度工作,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,處理計(jì)劃執(zhí)行中問題,讓人人了解進(jìn)度要求。加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律管理及日常監(jiān)督檢驗(yàn),及時(shí)發(fā)覺可能出現(xiàn)返工和安全隱患,及時(shí)處理。落實(shí)已列入計(jì)劃或未列入計(jì)劃各種現(xiàn)場施工條件(場地、交通、材料、機(jī)具、人員等),采取對(duì)應(yīng)防范方法。8.1.3工期確保方法企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,決定全力以赴,在人力、物力、財(cái)力上給予充分確保,并制訂和采取了一系列組織技術(shù)方法,在工程過程中嚴(yán)格加以落實(shí)執(zhí)行,確保工程按期完成。8.1.3.1依照施工現(xiàn)場平面布置圖協(xié)調(diào)甲方提供分布合理庫房存放扶梯零件及安裝器具,為工程施工創(chuàng)造一個(gè)良好條件。8.1.3.2建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首工程進(jìn)度管理組織機(jī)構(gòu),分層配置具備豐富電梯施工經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平專業(yè)管理人員及電梯安裝人員。8.1.3.3充分發(fā)揮企業(yè)整體優(yōu)勢,主動(dòng)依靠先進(jìn)管理水平、豐富施工經(jīng)驗(yàn)和施工技術(shù)水平,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8.1.3.4技術(shù)人員認(rèn)真閱讀圖紙,安裝人員熟記相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),確保該工序在符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范前提下進(jìn)行,并及時(shí)向相關(guān)安裝人員做好技術(shù)交底,防止返工返修現(xiàn)象出現(xiàn),從而影響工期。8.1.3.5依照進(jìn)度計(jì)劃對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)檢驗(yàn),對(duì)工期及人員、機(jī)具等資源投入實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,在現(xiàn)場建立計(jì)劃體制,加強(qiáng)各種信息交流,依照現(xiàn)場情況適時(shí)調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃。8.1.3.6對(duì)每一道工序施工進(jìn)行嚴(yán)格、細(xì)致、認(rèn)真檢驗(yàn),將質(zhì)量隱患消亡在萌芽狀態(tài)中,預(yù)防出現(xiàn)事后返工現(xiàn)象,杜絕任何質(zhì)量隱患,確保下一工序正常、優(yōu)質(zhì)施工。8.1.3.7對(duì)施工隊(duì)伍施工情況及綜合實(shí)力進(jìn)行全方面管理,依照現(xiàn)場施工進(jìn)度進(jìn)行合理安排、及時(shí)調(diào)整,確?？傮w工期按時(shí)完成。8.1.4組織方法充分認(rèn)識(shí)到本項(xiàng)目工期主要性,組建具備豐富現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)、強(qiáng)有力項(xiàng)目部,分層配置具備豐富電梯施工經(jīng)驗(yàn)和較高理論水平專業(yè)管理人員及電梯安裝人員。精心組織、精心安排,提倡上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)、與其它施工方相互協(xié)調(diào)思想,在確保工程質(zhì)量前提下,確保工期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。8.1.5制度確保方法建立每七天工地例會(huì)制度,及時(shí)處理施工生產(chǎn)中出現(xiàn)問題,給予質(zhì)量、工期上確保。8.1.6技術(shù)管理保障方法加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)做好技術(shù)核定工作及施工人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),認(rèn)真閱讀