人員管理制度(6篇)范文

人員治理制度(6篇)載完成后可以直接編輯，并依據(jù)自己的需求進(jìn)展修改套用。人員治理制度第1常言道,有法規(guī)才能成方圓,所以,對于一個(gè)企業(yè)而言,制度一套完善的治理目的和適用范圍1。1標(biāo)準(zhǔn)員工行為,提升員工精神面貌,樹立公司良好的對外形象。1。2本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司全體員工。治理與組織2。1本標(biāo)準(zhǔn)由行政部與人力資源部負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)視執(zhí)行。根本規(guī)定3。1儀表3。1。1儀表應(yīng)端正、干凈。3。1。2頭發(fā)堅(jiān)持清潔,梳理整齊,請不留怪異發(fā)型和怪顏色。3。1。3男員工請不留長指甲,發(fā)可是耳,不留胡須。3。1。43。1。5襯衫領(lǐng)口、袖口清潔。3。1。6出席重場合貼合著裝求,大方文雅得體。3。1。7上班前不得喝酒或吃有異味的食物,口腔堅(jiān)持清潔。3。2著裝3。2。1員工在周一至周四的工作時(shí)間內(nèi)請著正裝,提議為：3。2。1。1男士3。2。1。1。1〔深藍(lán)、藏青、灰、鐵灰〕皺的面料為最正確。3。2。1。1。2襯衫：單色長袖襯衫。3。2。1。1。3領(lǐng)帶：以單色或帶有小巧的幾何或條紋圖案為最正確。3。2。1。1。4皮鞋：以黑色、深色的皮鞋為最正確。3。2。1。1。5純毛為宜。避開穿與西裝比較鮮亮的白色襪子。3。2。1。1女士3。2。1。2。1職業(yè)套裝：以黑色、灰色、暗紅色或藏青色為最正確。3。2。1。2。2襪子：穿西服套裙必需穿長襪,以中性顏色為主。3。2。1。2。3皮鞋：著職業(yè)套裝或西服套裙必需配相應(yīng)的皮鞋。3。2。2〔假設(shè)有接待任務(wù)、正式會議等必需著正裝、佩帶著帶〕中性色為主。3。2。3短袖襯衫、針織開衫或裙子；有領(lǐng)有袖的連衣裙配長襪；如穿無袖連衣裙,應(yīng)外套長袖或短袖的上衣。3。2。43。2。4。1T下衣為單色休閑長褲；鞋為便裝皮鞋,運(yùn)動(dòng)鞋。3。2。4。1T下裝為單色休閑長褲裙、；鞋為便裝鞋、運(yùn)動(dòng)鞋。3。2。5〔包括周五及休息日〕都不得著如下裝束進(jìn)出公司、會見客戶。3。2。5。1衣冠不整〔不整齊、不干凈〕。3。2。5。2穿著短褲、超短裙。3。2。5。3穿著無領(lǐng)且無袖、過透、過露的服裝。3。2。5。4穿拖鞋〔含拖鞋式?jīng)鲂场?。3接打3。3。1素養(yǎng),也使外界對公司的辦事效率,治理水公正方面留下良好印象。3。3。2根本求3。3。2。1在鈴響三聲之內(nèi)接起；3。3。2。2接打,先說聲您好, 并主動(dòng)報(bào)出部門、姓名。3。3。2。3通話言簡意賅,時(shí)間不宜過長。3。3。2。4鄰座沒人時(shí),請代接,有事請寫留言條,并準(zhǔn)時(shí)轉(zhuǎn)告。3。3。2。5盡量削減私人,嚴(yán)禁撥打信息臺。3。4言語行為3。4。2嚴(yán)禁在公司內(nèi)打架斗毆,相互吵罵。3。4。3以先生、小姐稱呼,并使用一般話。3。4。4站姿直立,坐姿端正,走路平穩(wěn)不得拖拉散漫。3。4。5公司內(nèi)職員與領(lǐng)導(dǎo)或客戶相遇,應(yīng)主動(dòng)讓行,以示禮貌。3。4。6公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)入辦公室應(yīng)主動(dòng)起立相迎。3。4。7握手時(shí)應(yīng)主動(dòng)熱忱,不卑不亢。3。4。8力粗暴。3。4。9同事之間或部門內(nèi)部如有業(yè)務(wù)問題進(jìn)展?fàn)幷摃r(shí),應(yīng)避開影響他人工作。3。4。10請不在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)奔馳、大聲叫喊、高談闊論。3。4。11在辦公區(qū)走廊或通道內(nèi)請靠右行走,相互禮讓,不搶行。3。4。12未經(jīng)同意不得任憑翻看同事的文件、資料等。3。4。13辦公時(shí)間內(nèi)不得在電腦上玩玩耍、看影碟、做與工作無關(guān)的事。3。4。14請?zhí)巯Ч镜霓k公用品、設(shè)備及其它財(cái)物,不得公私不分。3。4。15厲行節(jié)約,削減鋪張。3。4。16嚴(yán)禁在公司內(nèi)用餐、吃零食。3。5個(gè)人環(huán)境3。5。13。5。2請不在辦公區(qū)堆放資料、紙箱等物品。3。5。3有事離開或下班離開辦公位時(shí),請將座椅推入辦公桌下。3。5。4〔包括電腦〕,3。6公共環(huán)境3。6。1〔行政部確定并明示〕〔包括衛(wèi)生間〕都制止吸煙。3。6。2〔特別情景〕。3。6。3員工外衣請統(tǒng)一懸掛指定地方〔如衣架等〕,不任憑擺放。3。6。4請不在辦公家具上和公共設(shè)施上任意寫字、刻畫、張貼。3。6。5水沖洗杯子。3。6。6請不在辦公區(qū)大聲喧嘩,有來客請帶至?xí)褪一蚯⒄剠^(qū)。3。6。7請不讓客人在沒有任何員工的伴隨下在辦公區(qū)內(nèi)走動(dòng)。3。6。8車輛請停至指定區(qū)域,不任憑停放。3。6。9疼惜公共財(cái)物,使用辦公設(shè)備嚴(yán)格遵照使用說明操作。3。6。10下班前關(guān)好本辦公區(qū)域內(nèi)的門窗、空調(diào)、電腦及其他設(shè)備,順手關(guān)燈。3。6。11一切有礙觀瞻,有損形象的行為。如：隨地吐痰,亂扔雜務(wù)。獎(jiǎng)懲措施4。1布；員工遵守此標(biāo)準(zhǔn)的程度將作為受聘的依據(jù)。4。2對檢查出的不貼合標(biāo)準(zhǔn)的行為,求予以訂正或整改。4。3公司通報(bào)批判、經(jīng)濟(jì)懲罰、降薪、辭退直至開除的懲罰。4。3。1在公司內(nèi)打架斗毆對當(dāng)事人予以辭退。200還將賜予行政處分直至辭退的處理。200〔含〕以上對職責(zé)人予以辭退。4。3。4工作時(shí)間內(nèi)在電腦上玩玩?；蜃雠c工作無關(guān)的事情,覺察一次罰款2004。3。5其他違規(guī)情景第一次違反予以口頭警告；其次次違反除警告外,填寫過失單,予以經(jīng)濟(jì)懲罰20100元,并在公司內(nèi)504。3。6直至開除的懲罰。4。4罰款以現(xiàn)金的形式當(dāng)場繳納。4。52每一位客戶公司制定了以下嚴(yán)格的治理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守！出合理的回復(fù)！二、聽從安排聽從治理、不得損毀公司形象、透露公司機(jī)密；影響本公司形象；五、員工上鐘操作必需依據(jù)技術(shù)流程完成,不得偷工減料；六、衛(wèi)生實(shí)行區(qū)域包干制,必需做到干凈清爽；財(cái)物者交于公安部門處理；八、員工效勞態(tài)度：1、熱忱接待每為客戶〔您好！歡送光臨！請~！〕。作好進(jìn)取、主動(dòng)、熱誠、微笑的效勞；2；〔對不起！走路輕、說話輕〕2〔助理在本公司上班時(shí)間超過半3〕公司宗旨：敏銳觀看和自我創(chuàng),以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,以信良好為追求目標(biāo)！人員治理制度第3每一位客戶制定了以下嚴(yán)格的治理規(guī)章制度,望各位員工自覺遵守！11502景不能請假。20355410530〔但必需有充分的理由和證據(jù)〕7方可回電。8、員工不能私自免單,特別情景可申請按材料費(fèi)出價(jià)9、員工必需提前三個(gè)月提出辭職,以便公司安排。丁一造型宗旨：敏銳觀看和自我創(chuàng),以時(shí)尚品質(zhì)、溫馨、潮流為產(chǎn)品風(fēng)格,信譽(yù)良好為追求目標(biāo)！人員治理制度第4為了使人員治理制度化,標(biāo)準(zhǔn)化。更能有效的約束員工的行為標(biāo)準(zhǔn),充分的調(diào)事。對員工的所作所為有章可循。特制定此制度。一、全部人員必需在制定的規(guī)章制度的框架內(nèi)做事,不行超越規(guī)章制度。嚴(yán)格違紀(jì)人員進(jìn)展相應(yīng)的懲罰。二、員工應(yīng)嚴(yán)格聽從治理人員的工作安排,并能夠依據(jù)規(guī)定時(shí)間內(nèi)安全高效的或工時(shí)。三、在工作職責(zé)內(nèi)全部員工必需盡職盡責(zé),不能夠產(chǎn)生依靠、等、靠的思想,作小時(shí)。四、技術(shù)治理干部必需起到技術(shù)帶頭作用,在技術(shù)上進(jìn)取主動(dòng)的解決問題,20%。五、治理干部必需對每一天的工作作出打算,進(jìn)展工作安排,對工作進(jìn)展全10-80%。六、修理人員嚴(yán)格執(zhí)行治理人員下達(dá)的各項(xiàng)指令,無條件、不折不扣的執(zhí)行,則有當(dāng)事人負(fù)全部職責(zé),算違令和不聽從安排。在部門內(nèi)做出檢查或理解懲罰。七、現(xiàn)場治理負(fù)責(zé)人必需對全班人員進(jìn)展嚴(yán)格治理,嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度。班組作的安排,必需催促,檢查。如發(fā)生安排工作不合理影響工作進(jìn)度,或班組人員拖延時(shí)間,視而不見導(dǎo)致工作進(jìn)度嚴(yán)峻滯后,則有現(xiàn)場治理負(fù)責(zé)人負(fù)主職責(zé)。扣除當(dāng)30%?？记诒匦枵鎸?shí),如覺察弄虛作假嚴(yán)峻處理,如消滅遺漏而造成負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)視。做好班組人員倒休交接班制度,工作期間的人員的請銷假行自我的權(quán)利和義務(wù)。1。對本班組的工作進(jìn)度、修理質(zhì)量、現(xiàn)場安全、勞動(dòng)紀(jì)律進(jìn)展監(jiān)視檢查。2、班組長首先起到帶頭典范作用,帶著班組人員優(yōu)質(zhì)高效的完成任務(wù)。如不連續(xù)消滅兩次此類現(xiàn)象,直接扣除班組長本月班組長津貼。3、如牽頭挑起班組人員無理取鬧或提出不合理的求,造成生產(chǎn)停頓,直接撤4、如消滅本組內(nèi)部修理質(zhì)量,班組長負(fù)班組治理職責(zé),輕者未造成損失的對班組長提出批判,并求寫出質(zhì)量保證書。對于造成損失的損失在50美元以內(nèi)的扣除單月班組長津貼;損失在50美元以上200美元以內(nèi)的,扣除單月班組長津貼并崗位工資降一級。20%,扣除津貼。情景嚴(yán)峻者解除勞動(dòng)合同。6、現(xiàn)場人員的安全或存在安全隱患未準(zhǔn)時(shí)整改或訂正,班組長負(fù)有安全治理2長職務(wù)或解除勞動(dòng)合同。企業(yè)人力資源治理制度第一章：總則等法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本制度。正確處理企業(yè)、員工之間的利益安排關(guān)系,調(diào)動(dòng)各方面的工作進(jìn)取性。制度。主體雙方的合法權(quán)益,使勞動(dòng)關(guān)系穩(wěn)定和諧、安康。第五條：經(jīng)過不斷提高人力資源治理水平,促進(jìn)我礦進(jìn)展。協(xié)調(diào)。其次章：人力資源規(guī)劃第八條：運(yùn)用定性推想與定量推想相結(jié)合的方法,向主管副礦長提出全礦長、中、短期人力資源規(guī)劃方案,待批準(zhǔn)后,報(bào)礦長最終審定。第三章：員工的聘請與錄用大小、工作環(huán)境差異分別實(shí)行噸煤費(fèi)用工資、銷售額費(fèi)用結(jié)算、經(jīng)營承包等不一樣形式進(jìn)展安排工資。詳見《天安一礦效益工資安排方法》。第三十_大小、風(fēng)險(xiǎn)程度等因素確定,最高為基薪的1。5倍?！捕骋话銌T工的崗位技能工資制在崗位勞動(dòng)評價(jià)的根底上,對一般員工實(shí)行以勞動(dòng)技能、勞動(dòng)強(qiáng)度、勞動(dòng)職責(zé)》。第三十_行定級工資。對于錄用的復(fù)員〔轉(zhuǎn)業(yè)〕軍人,不再執(zhí)行嫻熟期工資標(biāo)準(zhǔn)。依據(jù)其軍齡的長短和崗位不一樣,自錄用之日起,執(zhí)行定級工資標(biāo)準(zhǔn)。錄用員工的定資待遇分別依據(jù)有關(guān)文件執(zhí)行。〔二〕員工崗位變動(dòng)的工資處理礦屬各單位因員工的正常流淌引起崗位〔職位〕崗位的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。其技能工資標(biāo)準(zhǔn)的處理為：井上下員工崗位變動(dòng),由地面調(diào)到井下從事關(guān)心工作的,技能工資增加技能工資增加一級。井下員工非因工負(fù)傷或其它緣由調(diào)到地面工作的,采掘員工實(shí)10〔工齡部折算〕510資降低一級,不滿5年的,技能工資降低兩級。井下關(guān)心員工在井下實(shí)際工作滿151555作的員工調(diào)到采掘工作,只能享受一次高定技能工資待遇。從事地面工作的員工變動(dòng)崗位的,其技能標(biāo)準(zhǔn)不作變動(dòng)。[1996]266文件規(guī)定處理。對全部變動(dòng)崗位的員工,都賜予必需的學(xué)習(xí)嫻熟期,學(xué)習(xí)嫻熟期滿經(jīng)考遇按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。大會或者其他形式聽取工作人員意見。其次章：崗位設(shè)置第五條：國家建立事業(yè)單位崗位治理制度,明確崗位類別和等級。崗位應(yīng)當(dāng)具有明確的名稱、職職責(zé)務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)和任職條件。第三章：公開聘請和競聘上崗策性安置、依據(jù)人事治理權(quán)限由上級任命、涉密崗位等人員除外。第九條：事業(yè)單位公開聘請工作人員依據(jù)以下程序進(jìn)展：〔一〕制定公開聘請方案；〔二〕公布聘請崗位、資格條件等聘請信息；〔三〕審查應(yīng)聘人員資格條件；〔四〕考試、考察；〔五〕體檢；〔六〕公示擬聘人員名單；〔七〕第十_大突發(fā)大事中表現(xiàn)突出的；〔三〕在工作中有重大制造制造、技術(shù)革的；〔四〕在培育人才、傳播先進(jìn)文化中作出突出奉獻(xiàn)的；〔五〕有其他突出奉獻(xiàn)的。其次十_大功、授予榮譽(yù)稱號。其次十八條：事業(yè)單位工作人員有以下行為之一的,賜予處分：〔一〕損害國家聲譽(yù)和利益的；〔二〕失職瀆職的；〔三〕利用工作之便謀取不正值利益的；〔四〕揮霍、鋪張國家資財(cái)?shù)?；〔五〕?yán)峻違反職業(yè)道德、社會公德的；〔六〕其他嚴(yán)峻違反紀(jì)律的。其次十九條：處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。1224恰當(dāng)、程序合法、手續(xù)完備。第七章：工資福利和社會保險(xiǎn)事業(yè)單位工作人員工資包括根本工資、績效工資和津貼補(bǔ)貼。業(yè)績、實(shí)際奉獻(xiàn)等因素。第三十三條：國家建立事業(yè)單位工作人員工資的正常增長機(jī)制。事業(yè)單位工作人員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國民經(jīng)濟(jì)進(jìn)展相協(xié)調(diào)、與社會提高相適應(yīng)。事業(yè)單位執(zhí)行國家規(guī)定的工時(shí)制度和休假制度。社會保險(xiǎn)待遇。第八章：人事爭議處理民共和國勞動(dòng)爭議調(diào)解仲裁法》等有關(guān)規(guī)定處理。能夠依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定申請復(fù)核、提出申訴。的人員履行職責(zé),有以下情形之一的,