出納的年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范本（2篇）

第5頁(yè)共5頁(yè)出納的年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)范?本__?__年已?經(jīng)過(guò)去，?迎來(lái)嶄新?的___?_。在過(guò)?去的__?__年度?中我擔(dān)任?公司財(cái)務(wù)?部出納及?勞資工作?，我的份?內(nèi)職責(zé)是?：現(xiàn)金收?支，按計(jì)?調(diào)安排各?個(gè)銀行匯?款、辦事?，開(kāi)具發(fā)?票，工資?、提成補(bǔ)?助的核算?及發(fā)放。?月底制作?往來(lái)賬報(bào)?表及團(tuán)隊(duì)?一覽表，?月初勞動(dòng)?局報(bào)表。?份外職責(zé)?是：倒班?給客人訂?機(jī)票，更?換led?電子屏，?每季度給?旅游局報(bào)?人天次報(bào)?表。及完?成領(lǐng)導(dǎo)交?付的其他?工作。?回顧這一?年來(lái)的工?作，在忙?忙碌碌中?度過(guò)，虛?心學(xué)習(xí)新?的專業(yè)知?識(shí)，積極?配合同事?之間的工?作，總體?來(lái)說(shuō)，個(gè)?人工作中?小缺陷不?可避免，?但也可以?說(shuō)是圓滿?結(jié)束?？?結(jié)請(qǐng)大家?評(píng)議，多?提寶貴意?見(jiàn)。首?先在這里?我要感謝?領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我?的信任，?把這么一?份重要的?工作交到?我手里，?讓我有機(jī)?會(huì)學(xué)習(xí)和?接觸財(cái)務(wù)?工作，其?次，我要?感謝喬會(huì)?計(jì)這個(gè)師?傅，她教?會(huì)我如果?做好和勝?任這份工?作。這一?年來(lái)從不?熟練到熟?練的掌握?每月工作?內(nèi)容，在?做的過(guò)程?中不斷改?善以往的?工作方式?方法，能?讓各類文?件更完善?的為自己?工作服務(wù)?。順利完?成如下工?作：1?、嚴(yán)格執(zhí)?行銀行存?款及現(xiàn)金?管理，定?期核對(duì)發(fā)?現(xiàn)賬目如?金額不符?，做到及?時(shí)處理，?做到每日?現(xiàn)金結(jié)算?。2、?定期電話?催促公司?各項(xiàng)應(yīng)收?款，如可?收回，及?時(shí)處理安?排。3?、堅(jiān)持財(cái)?務(wù)手續(xù)，?嚴(yán)格審核?（報(bào)銷憑?證上必須?有經(jīng)辦人?及領(lǐng)導(dǎo)的?簽字才能?給予支付?），走團(tuán)?匯款也必?須經(jīng)過(guò)計(jì)?調(diào)簽字或?領(lǐng)導(dǎo)同意?給予匯款?。4、?日常工作?的改善。?現(xiàn)金收支?，例如很?小的事情?，一般給?客人在報(bào)?名后都會(huì)?先開(kāi)收據(jù)?，后換發(fā)?票。在收?據(jù)上就有?很多的不?便，因?yàn)?沒(méi)有報(bào)名?表詳情的?附件，財(cái)?務(wù)收款后?需要分團(tuán)?入賬，以?前收據(jù)上?只寫團(tuán)名?和金額。?這樣遠(yuǎn)遠(yuǎn)?不夠，團(tuán)?少的時(shí)候?可以對(duì)出?來(lái)，但是?團(tuán)多的時(shí)?候，操作?起來(lái)非常?繁瑣。所?以在改善?后的收據(jù)?上，要寫?的真的很?詳細(xì)：團(tuán)?名（例如?海南），?天數(shù)，人?數(shù)，金額?，客人姓?名，出發(fā)?日期，收?款人。這?樣的話，?開(kāi)收據(jù)的?時(shí)候稍微?麻煩一點(diǎn)?，但在分?團(tuán)上賬會(huì)?方便很多?。還有很?多的例子?，如報(bào)銷?單，一覽?表，考勤?表之類的?一些改善?都是日常?積累做下?來(lái)，月底?會(huì)對(duì)做賬?核算工資?幫助很大?的。5?、回顧檢?查自身的?問(wèn)題，我?認(rèn)為：學(xué)?習(xí)不夠，?以目前的?專業(yè)學(xué)習(xí)?及技能，?為人處世?方法方式?沒(méi)有辦法?更好的勝?任此工作?。在以后?要向領(lǐng)導(dǎo)?多學(xué)習(xí)一?下增強(qiáng)分?析問(wèn)題、?解決問(wèn)題?的能力。?在過(guò)去?的一年中?，付出過(guò)?很大努力?，但是成?果也許沒(méi)?有顯著。?這些都需?要好好學(xué)?習(xí)，只有?不斷的提?高業(yè)務(wù)水?平才能使?工作更順?利的進(jìn)行?。在即將?到來(lái)的_?___，?我有新的?工作變動(dòng)?和意向。?在此我祝?愿陽(yáng)光之?旅越辦越?好，員工?能力越來(lái)?越強(qiáng)，團(tuán)?隊(duì)精神越?來(lái)越旺。?出納的?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?范本（二?）一、?重視業(yè)務(wù)?核算質(zhì)量?，___?_市行各?項(xiàng)制度今?年是我們?商業(yè)銀行?具有轉(zhuǎn)折?意義的一?年，經(jīng)過(guò)?六年的打?拼和積累?，我行的?羽翼已經(jīng)?逐漸豐滿?，準(zhǔn)備更?名掛牌，?開(kāi)始新的?征程。然?而，如果?要使我們?景星支行?真正走在?全行的前?列，我們?首先要做?的是提高?我們的業(yè)?務(wù)能力。?我行會(huì)計(jì)?出納部經(jīng)?常組織員?工進(jìn)行理?論學(xué)習(xí)、?崗位練兵?。對(duì)市行?傳達(dá)的每?一個(gè)文件?、通知都?認(rèn)真__?__。讓?員工樹(shù)立?主人翁精?神，在工?作中不推?、不等、?不靠，積?極主動(dòng)的?完成自己?的本職工?作。我部?一直堅(jiān)持?向時(shí)間要?效益、向?工作要質(zhì)?量。在核?算上無(wú)重?大差錯(cuò)事?故。二?、加強(qiáng)日?常工作管?理，做好?安全防范?工作我部?的內(nèi)部制?度是比較?健全的，?各項(xiàng)工作?都有明確?分工，員?工病、事?假都嚴(yán)格?按照規(guī)定?及時(shí)請(qǐng)假?。在安全?防范方面?，對(duì)柜員?日常工作?所用的各?種公章、?名章都嚴(yán)?格做到每?日下庫(kù)保?管;對(duì)重?要憑證的?領(lǐng)用，都?有專人負(fù)?責(zé);明確?柜員的權(quán)?限，不得?擅自授權(quán)?;對(duì)于市?行要求上?報(bào)的反洗?錢可疑業(yè)?務(wù)及時(shí)上?報(bào);隨時(shí)?提高警惕?，杜絕詐?騙?？?之，我們?要將一切?防忠于未?然，不做?亡羊補(bǔ)牢?的無(wú)用功?，力求使?全行的工?作在穩(wěn)健?中謀發(fā)展?。三、?培訓(xùn)員工?操作能力?，順利通?過(guò)柜員考?試今年是?對(duì)全行職?工個(gè)人業(yè)?務(wù)考核要?求最嚴(yán)格?的一年，?綜合柜員?上崗考試?，直接關(guān)?系到了每?個(gè)員工的?切身利益?。行里不?想讓任何?一個(gè)職工?掉隊(duì)，我?會(huì)計(jì)出納?部，為了?使每個(gè)員?工順利的?通過(guò)考試?，帶領(lǐng)員?工們利用?工作之外?一切所能?利用的時(shí)?間，積極?準(zhǔn)備考試?。其間，?我們組織?了員工點(diǎn)?鈔，打字?的基本技?能考試。?組織員工?去培訓(xùn)中?心進(jìn)行業(yè)?務(wù)上機(jī)打?操作的練?習(xí)。有些?員工工作?、家庭的?各方面負(fù)?擔(dān)都很重?，考試給?其帶來(lái)了?很大的心?理壓力，?思想包袱?很重。為?幫助這樣?的同志，?我部各個(gè)?員工在考?試期間，?經(jīng)?；ハ?交流思想?，一起鉆?研考試的?命題，接?受能力快?的同志，?耐心的給?其他同志?講解。體?現(xiàn)出了團(tuán)?結(jié)同志的?精神，更?讓員工們?感受到了?行內(nèi)大家?庭的溫暖??？荚嚺R?近期間，?大家都想?爭(zhēng)分奪秒?的看書，?但行里的?各項(xiàng)工作?是不可以?停滯的。?時(shí)間是自?己的生命?，因?yàn)檫@?關(guān)系到自?己是否有?資格上崗?;時(shí)間更?是全行的?生命，因?為有那么?多的客戶?需要我們?為其服務(wù)?。我部全?體員工都?義不容辭?的選擇了?后者。在?考試期間?，沒(méi)有人?因?yàn)樽约?的利益，?耽誤本職?工作，在?最關(guān)鍵的?時(shí)刻，我?們看到了?員工們的?可愛(ài)之處?。四、?全員拼“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”，向?最后一季?要成果在?臨近年終?的最后一?季，市行?“新百日?會(huì)戰(zhàn)”的?各項(xiàng)指標(biāo)?下達(dá)到支?行，支行?下到各科?部。我部?所有職工?都在第一?時(shí)間積極?的行動(dòng)起?來(lái)，配合?行里完成?各項(xiàng)指標(biāo)?。雖然“?新百日會(huì)?戰(zhàn)”所大?力宣傳的?各種產(chǎn)品?大都是對(duì)?個(gè)人客戶?的，但是?我部員工?只要有機(jī)?會(huì)就向來(lái)?辦業(yè)務(wù)的?客戶宣傳?新產(chǎn)品。?尤其是“?得利寶”?業(yè)務(wù)問(wèn)世?以后，我?部員工向?代發(fā)工資?客戶力推?此項(xiàng)產(chǎn)品?，滴水成?河，為行?內(nèi)存款的?上升做著?力所能及?的貢獻(xiàn)。?行領(lǐng)導(dǎo)多?次強(qiáng)調(diào)，?存款是責(zé)?任，不是?任務(wù)。就?是想讓職?工轉(zhuǎn)變思?想，把行?里的事當(dāng)?成自已的?事，變壓?力為動(dòng)力?，當(dāng)我們?正視這個(gè)?問(wèn)題的同?時(shí)，我們?也感到了?責(zé)任的重?大和為行?里工作的?樂(lè)趣。員?工們不再?抱怨任務(wù)?繁重，而?是把“新?百日會(huì)戰(zhàn)?”當(dāng)成一?個(gè)活動(dòng)去?積極的參?與。五?、積累經(jīng)?驗(yàn)及時(shí)總?結(jié)，穩(wěn)扎?穩(wěn)打注重?實(shí)效這一?年的工作?和考核，?又使我部?員工得到?了很多經(jīng)?驗(yàn)，當(dāng)然?也有很多?教訓(xùn)。我?們一直重?視員工的?整體業(yè)務(wù)?水平的提?高，大部?分職工的?工作質(zhì)量?都是達(dá)標(biāo)?的，但仍?有業(yè)務(wù)水?平參差不?齊的現(xiàn)象?存在。這?樣勢(shì)必會(huì)?對(duì)我行的?整體服務(wù)?形象造成?一定程度?的影響。?所以，我?部一旦接?到上級(jí)部?門的個(gè)別?業(yè)務(wù)操作?變更通知?就及時(shí)的?組織員工?學(xué)習(xí)，減?少核算差?錯(cuò)。六?、在工作?之中也存?在很多不?足，主要?表現(xiàn)在：?1、服?務(wù)上還達(dá)?不到要求?，有時(shí)態(tài)?度生硬，?不使用文?明用語(yǔ)。?2、核?算質(zhì)量還?存在很大?差距，主?要