2023車隊個人工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)樣本（3篇）

第7頁共7頁2023?車隊個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?車隊在?中心的領(lǐng)?導(dǎo)下，在?中心各部?門的幫助?下和每位?駕駛員的?共同努力?下，本著?安全駕駛?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?的原則，?我們認(rèn)真?工作，圓?滿的完成?了各級領(lǐng)?導(dǎo)下達(dá)的?各項工作?任務(wù)。嚴(yán)?格遵守道?路交通安?全法律、?法規(guī)和規(guī)?章，做到?了文明駕?駛、安全?行車零事?故，現(xiàn)將?半年來的?工作總結(jié)?如下：?一、基礎(chǔ)?管理方面?___?_年車隊?建立了“?車輛檢查?”、“安?全學(xué)習(xí)”?、“車輛?管理”等?臺賬。今?年上半年?，我們針?對車隊臺?賬中存在?的不妥之?處及時進(jìn)?行細(xì)化、?完善，讓?車隊管理?有章可循?，有帳可?查。上半?年由于生?產(chǎn)需要，?駕駛員之?間相互交?換車輛頻?繁，我們?根據(jù)車隊?工作的實?際需要，?及時給每?輛車建立?了車輛“?維修、交?接”檔案?，使得車?輛交接工?作有序、?清晰地進(jìn)?行，確保?了駕駛員?對新交接?車的車況?、性能等?各個方面?有明確的?了解，從?基本上保?證了安全?行駛，同?時在車輛?的維護(hù)保?養(yǎng)方面提?供了可靠?的依據(jù)。?二、安?全教育?上半年車?隊加大安?全學(xué)習(xí)力?度，通過?多種形式?使每個駕?駛員加深?對“交通?法”和“?交通管理?條例”的?理解和應(yīng)?用。定期?召開了周?一安全例?會并每月?組織一次?駕駛員安?全駕駛的?心得體會?經(jīng)驗交流?，確保車?輛安全行?駛。并做?到了“三?不”原則?，不系安?全帶不起?歩，不違?章超車，?不開英雄?車，杜絕?酒后開車?等違章行?為。認(rèn)真?執(zhí)行了“?安全第一?，預(yù)防為?主”的方?針，切實?把安全教?育放在首?位，并根?據(jù)天氣變?化、工作?性質(zhì)、出?車路線等?進(jìn)行安全?教育。?車輛按照?集團(tuán)公司?車輛管理?條例，按?時對車輛?進(jìn)行年審?、駕駛員?的證照年?審，相應(yīng)?做好車輛?保險的購?置工作，?最大限度?減少違章?，確保上?半年的良?好安全形?勢得到延?續(xù)，為力?爭全年安?全無事故?打下基礎(chǔ)?。三、?車輛運行?及保養(yǎng)?1、根據(jù)?統(tǒng)計中心?車輛共出?長途__?__次，?安全行駛?里程達(dá)到?____?公里，其?中小車行?駛___?_公里，?大車行駛?____?公里，未?發(fā)生一起?責(zé)任事故?，做到了?嚴(yán)格按照?操作規(guī)程?遵章行駛?，安全教?育工作做?到了“警?鐘長鳴”?保證了安?全行駛。?2、車?隊按照規(guī)?定對車輛?進(jìn)行了全?面的維修?和保養(yǎng)。?保養(yǎng)次數(shù)?共達(dá)到?了___?_次，其?中豐田霸?道做了_?___次?保養(yǎng)，三?臺三菱做?了___?_次保養(yǎng)?，尼桑車?做了__?__次保?養(yǎng)，隨車?吊做了_?___次?保養(yǎng)，搶?險車做了?____?次保養(yǎng)，?同時針對?各車輛的?輪胎磨損?情況，分?別給京K?J921?9車和鄂?AE0A?16尼桑?皮車各更?換了輪胎?兩條，保?證所有車?輛車況良?好，為中?心搶險安?全出行做?好了充分?的準(zhǔn)備。?四、思?想教育?車隊每月?組織駕駛?員學(xué)習(xí)_?___次?員工政治?理論學(xué)習(xí)?，認(rèn)真學(xué)?習(xí)有關(guān)車?輛方面的?文件及會?議精神，?車隊肩負(fù)?著安全的?使命和責(zé)?任，思想?上容不得?半點松懈?，來不得?半點馬虎?，深知生?命只有一?次，通過?開展“安?全教育”?這些活動?，讓安全?深入人心?，從“要?我安全”?到“我要?安全”的?轉(zhuǎn)變。?五、下半?年工作計?劃為了?應(yīng)對當(dāng)前?中心發(fā)展?趨勢，按?照我中心?領(lǐng)導(dǎo)的工?作安排，?結(jié)合具體?工作實際?，___?_年度車?隊將從制?度管理、?油料消耗?、維修保?養(yǎng)、安全?培訓(xùn)等幾?個方面進(jìn)?行開展工?作，為車?隊各項工?作的開展?提供強有?力的保障??，F(xiàn)擬定?車隊下半?年的工作?計劃：?1、做好?駕駛員遵?守職業(yè)道?德，文明?行車，優(yōu)?質(zhì)服務(wù)的?工作;?2、做好?車隊與駕?駛員簽訂?職業(yè)責(zé)任?書的工作?;3、?每月組織?全體駕駛?員學(xué)習(xí)《?交通安全?法》一次?，提高駕?駛員的安?全意識;?4、規(guī)?范車隊的?各類表格?記錄及各?類臺帳;?5、組?織駕駛員?針對車輛?的保養(yǎng)情?況，進(jìn)行?自檢自查?整改活動?(每季度?一次);?6、收?集整理重?大交通事?故案例，?組織駕駛?員認(rèn)真討?論事故原?因，總結(jié)?經(jīng)驗教訓(xùn)?(每季度?一次);?7、組?織駕駛員?開展討論?學(xué)習(xí)夏季?(冬季)?安全行車?所注意事?項的活動?;8、?做好駕駛?員的考核?工作;?9、組織?駕駛員進(jìn)?行車輛安?全行駛競?賽活動;?10、?組織駕駛?員討論學(xué)?習(xí)安全行?車的心得?體會;?11、做?好車隊管?理，完成?全年用車?任務(wù)的工?作。2?023車?隊個人工?作總結(jié)標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?二）_?___年?，是我運?輸車隊非?常不平凡?的一年，?也是我隊?與時俱進(jìn)?，開拓創(chuàng)?新，激情?創(chuàng)業(yè)，奮?力超越，?再鑄輝煌?的一年。?一年來?，我隊在?公司黨政?的正確領(lǐng)?導(dǎo)和關(guān)懷?下，在辦?公室主任?的堅強領(lǐng)?導(dǎo)和有力?支持下，?在隊領(lǐng)導(dǎo)?的科學(xué)管?理和以身?作則的帶?領(lǐng)下，在?全隊人員?的不懈努?力和奮力?拼搏下，?我隊始終?圍繞著“?安全發(fā)展?、節(jié)約發(fā)?展和優(yōu)質(zhì)?服務(wù)”三?條主線，?竭盡全力?，忘我工?作，優(yōu)質(zhì)?、高效、?圓滿的完?成了全年?任務(wù)。?____?年，我隊?在交通形?勢嚴(yán)峻，?交通環(huán)境?極為復(fù)雜?、出車任?務(wù)繁忙、?行車任務(wù)?艱巨，新?司機(jī)多，?技術(shù)底子?相對低的?情況下，?我隊全年?安全短途?趟數(shù)__?__余趟?，安全長?途趟數(shù)_?___余?趟，共行?駛___?_萬余公?里，全隊?全年安全?無事故。?保證了國?家財產(chǎn)和?人民生命?的安全，?維護(hù)了企?業(yè)利益和?形象，為?社會的和?諧和穩(wěn)定?做出了我?隊?wèi)?yīng)有的?貢獻(xiàn)。?____?年，我隊?部分車輛?奉上級指?令，擔(dān)負(fù)?著支援四?川汶川抗?震救災(zāi)的?行車保障?任務(wù)。他?們不畏艱?險、不懼?困難、艱?苦奮戰(zhàn)、?攻堅克難?、協(xié)同作?戰(zhàn)、抗震?救災(zāi)，圓?滿的完成?了行車任?務(wù)。_?___年?，在公司?建企__?__周年?期間，我?隊適應(yīng)企?業(yè)發(fā)展要?求，嚴(yán)格?按企業(yè)的?各項規(guī)定?辦事，圓?滿的完成?了各級領(lǐng)?導(dǎo)用車的?行車保障?任務(wù)，沒?有任何事?故和失誤?。__?__年，?我隊在應(yīng)?對一切突?發(fā)事件用?車中，我?隊全體人?員都是召?之即來、?來之能戰(zhàn)?、戰(zhàn)之能?勝，精心?組織，火?速行動，?及時滿足?領(lǐng)導(dǎo)用車?要求，都?能高水平?的完成任?務(wù)，沒有?點滴失誤?。__?__年，?我隊嚴(yán)格?消防管理?，層層嚴(yán)?格把關(guān)，?措施得力?，管理到?位，我隊?全年消防?事故為零?。__?__年，?我隊嚴(yán)格?操作規(guī)程?，嚴(yán)格作?業(yè)規(guī)程，?全隊全年?工傷亡事?故為零。?___?_年，我?隊嚴(yán)格車?輛管理，?檢查落實?到位，嚴(yán)?格按規(guī)程?辦事，全?隊全年違?規(guī)程造成?的機(jī)械事?故為零。?___?_年，我?隊堅持以?人為本，?科學(xué)有效?進(jìn)行管理?，全隊全?年一切交?通事故為?零。_?___年?，我隊加?強和諧和?法律教育?，嚴(yán)格遵?法守紀(jì)，?全隊全年?沒有任何?打架斗毆?等不團(tuán)結(jié)?行為，和?觸犯法律?行為。?____?年，我隊?厲行節(jié)約?，反對浪?費，從儉?辦事，嚴(yán)?格控制，?我隊全年?費用基本?上控制在?財務(wù)處給?我隊下達(dá)?的全年費?用之內(nèi)，?并有節(jié)約?。__?__年，?我隊都能?全心全意?為領(lǐng)導(dǎo)服?務(wù)，沒有?任何失誤?，受到領(lǐng)?導(dǎo)的高度?好評，全?隊全年反?饋不良意?見為零。?如今，?我隊全體?人員意氣?風(fēng)發(fā)、斗?志昂揚、?團(tuán)結(jié)奮斗?、積極進(jìn)?取、不怕?困難、迎?接挑戰(zhàn)，?向更高更?好的目標(biāo)?進(jìn)軍。?2023?車隊個人?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)樣本?（三）?首先感謝?酒店和公?司領(lǐng)導(dǎo)們?的高度信?任和支持?，搭建平?臺的同時?也為我們?指明了方?向和路線?;同時還?要感謝車?隊同仁們?給予我們?的大力支?持和幫助?。可以說?在___?_年末的?最后一個?工作季度?中，我們?是在各方?的關(guān)注和?厚愛中度?過的。但?我們的工?作似乎做?的有些身?心疲憊，?沒有能夠?真正的捋?出工作方?向，原因?有很多，?最主要的?是我們兩?個帶頭人?還沒有一?個真正有?效的角色?轉(zhuǎn)換。但?慶幸的是?我們在年?底前，發(fā)?現(xiàn)并找到?了一些正?確的方向??！俺?舟側(cè)畔千?帆過，病?樹前頭萬?木春”，?這就是我?們___?_年的個?人真實寫?照，也是?領(lǐng)導(dǎo)們給?予我們的?希望和寄?托。人這?一生要走?很遠(yuǎn)很遠(yuǎn)?的路，即?使是輕裝?簡從有時?也會大汗?淋漓的，?何況是負(fù)?重前行呢?。這一年?來我們從?起到落，?又從無到?有，拋開?個人情感?，讓我們?感受最深?的是領(lǐng)導(dǎo)?的權(quán)衡藝?術(shù)：墻倒?了，有人?推，也得?有人扶!?平衡不是?宜將勝勇?追窮寇，?而是借力?打力張弛?有度。這?也是我們?今后工作?中要下功?夫?qū)W習(xí)的?地方。?來到酒店?工作已經(jīng)?兩個月的?時間了，?之前的工?作我們都?是在“摸?著石頭過?河”，兩?個月來我?們的工作?不輕松。?在和酒店?負(fù)責(zé)人李?經(jīng)理的溝?通過程中?，他站在?一個管理?者和專業(yè)?人士的角?度也給予?了我們很?多幫助和?建議：諸?如自我管?理的常抓?實效;員?工的素質(zhì)?教育;?以及部門?間溝通協(xié)?調(diào)等問題?。領(lǐng)導(dǎo)把?你放在這?個位置上?，是給了?你一定的?權(quán)利，這?個權(quán)利是?什么就是?管理權(quán)，?是在你的?范圍職責(zé)?內(nèi)，正確?行使權(quán)利?的能力，?是看待問?題有別于?一般司機(jī)?的能力，?但因為你?無法平衡?權(quán)力，也?無法真正?拴制權(quán)力?。你自然?可以找一?些客觀理?由，比如?說這個地?方的情況?非常復(fù)雜?，或者說?某些關(guān)系?不好處理?等等。但?是，領(lǐng)導(dǎo)?肯定不會?這樣看問?題，他給?了你一紙?任命，實?際上就是?給了你平?衡權(quán)力場?的尚方寶?劍。你自?已不能用?好手中的?權(quán)力，那?只有一種?解釋，你?使用權(quán)力?的能力有?問題。這?個課題我?們在下一?步的工作?中要高度?重視。?值得慶幸?的是我們?時刻謹(jǐn)記?著：“團(tuán)?結(jié)就是力?量”，把?工作中的?問題都記?清楚，找?出解決的?方案!工?作中我們?事無巨細(xì)?，時刻警?惕，即使?如此也還?是出現(xiàn)過?這樣或那?樣的瑕疵?，然而我?們也是幸?運的，幸?運的是得?到了酒店?方的理解?和包容，?也得到了?來自公司?的大力支?持。我們?自從來到?酒店的第?一天起就?抱定了一?個信念：?開弓就沒?有回頭的?箭，既然?領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)?略方針定?