2021企業(yè)文化知識競賽試題庫及答案

2021企業(yè)文化知識競賽試題庫及答案

企業(yè)文化知識競賽試題及答案1

一、填空題：（35題）

1、企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)的核心競爭力，是企

業(yè)發(fā)展的旗幟和靈魂。

2、實踐證明：以用心做事、追求卓越為核心價值觀的河

南煤化集團企業(yè)文化是先進的、科學(xué)的、卓越的，是

推動企業(yè)又好又快發(fā)展的強大動力源泉。

3、企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀被員工認同以后

的習(xí)慣性行為方式。

4、員工的生命是最寶貴的，是無價的。一定要把“生命至

高無上、安全發(fā)展第一”作為河南煤化集團工作的最高信條。

5、安全生產(chǎn)，責(zé)任如山。河南煤化集團對安全事故堅決實行

“零容忍”。河南煤化集團堅持追求安全“零目

標”，任何時候都不能放松。

6、“四個重在”是重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民。

7、河南煤化集團從中國500強到世界500強企業(yè)，僅僅

用了2年年時間。這些先進的理念不僅原來管用、有用，

現(xiàn)在、將來仍然管用、有用。必須堅持踐行，發(fā)揚光

大。

8、有什么樣的發(fā)展理念，就有什么樣的發(fā)展思路。

9、只有搶先一步，才能抓住機遇，才能比別人早占

領(lǐng)市場、早贏得市場，把機遇變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，才能在別

人還沒有起步的時候，我們就開始了收獲的階段。

10、“快、好、省”是我們在項目建設(shè)中的工作理念。

11、局部是大局的一?部分。樹立大局觀念和做好局部工

作是相一致的。

12、堅持融入中心、服務(wù)大局的黨建工作基本原則和工

作定位，使黨建工作和經(jīng)濟工作同頻共振。

13、資源是資源型企業(yè)存在的最基本的物質(zhì)基礎(chǔ)。

14、資源在河南煤化集團的定義里，一是自然資源資源，

二是項目資源資源，三是技術(shù)資源資源，四是人力資

源資源，五是信息資源資源，六是社會資源資

源。

15、在資源整合過程中，我們必須要牢固樹立和時刻踐

行“搶先一步遍地黃金”的理念。

16、吃干榨凈是我們對生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的工業(yè)附屬

物的態(tài)度。

17、管理是企業(yè)永恒的主題。要在不斷的實踐和發(fā)

展積極吸收新的管理理念，改革管理方法，實現(xiàn)新的超越。

18、從戰(zhàn)略管理和加強企業(yè)管控的角度，河南煤化集團總部主要

以管根本性、長遠性、導(dǎo)向性的宏觀管理為主。

19、要在全集團各個單位全面推行三化管理，特別是

用內(nèi)部市場化機制來激活各類管理要素，激發(fā)員工

工作活力。

20、對標管理管理，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進不足、提

升自我、力爭上游的必要手段。

21、必須要不斷完善管理流程，使各項工作都實現(xiàn)流程

化、系統(tǒng)化，促進企業(yè)整體工作高效運營。

22、要堅持以業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向的激勵約束機制，要通過建立

科學(xué)的考核機制，調(diào)動各級單位和各類員工的積極性。

23、要把企業(yè)文化建設(shè)的重心放在落地上，使先進的文

化理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)和員工的行為方式。

24、提倡用心做事，反對敷衍了事。我們所說的用心，就是要做

到誠心、專心、恒心和責(zé)任心。

25、提倡積極思維，反對消極思維。積極思維就是接受任

務(wù)不講價錢，完不成任務(wù)不找借口，做好工

作不打折扣。

26、誠信是企業(yè)立企之本。誠信是員工立身之本。

27、要推進全員學(xué)習(xí)，要把企業(yè)變成“大學(xué)校”，

讓工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化成為一種

常態(tài)。

28、風(fēng)險重在防范，重在控制。

29、持續(xù)提升體現(xiàn)的是責(zé)任心，體現(xiàn)的是鍥而不

舍、有所作為的精神。

30、重在落實關(guān)鍵是要在“求真、求實、求細、求

新”上下工夫。

31、學(xué)習(xí)是實現(xiàn)素質(zhì)提升的唯一途徑。

32、一?切因感恩而美好。

33、誠信就是真誠、忠誠和恪守信用。

34、提倡積極思維，反對消極思維。

35、創(chuàng)新一定要結(jié)合企業(yè)實際，要能解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中

遇到的問題。

二、名詞解釋：（15題）

1、五個有利于——有利于優(yōu)勢互補，深度融合；有利于資源整

合，集約利用；有利于產(chǎn)業(yè)連接，循環(huán)發(fā)展；有利于優(yōu)化布局，

兼顧各方；有利于形成合力規(guī)模，爭取國家支持。

2、六統(tǒng)-----統(tǒng)一人事管理，統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一財務(wù)管理，

統(tǒng)一資源配置，統(tǒng)一市場布局，統(tǒng)一技術(shù)研發(fā)

3、三化——制度化、規(guī)范化、市場化

4、兩調(diào)整、兩提高——調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提高經(jīng)

濟運行質(zhì)量和效益；調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高員工綜合

素質(zhì)

5、四不用——不思進取、不干實事的不用；品頭論足、善于“公

關(guān)”的不用；不敢負責(zé)、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀

的不用。

6、三優(yōu)先——優(yōu)先從一流的團隊選拔干部，從做出一流業(yè)績的

員工中選拔干部，從在艱苦地區(qū)受到鍛煉的員工中選拔干部。

7、三鼓勵——指鼓勵機關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵

專家型人才進入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)崗位發(fā)展，鼓勵干部向技術(shù)化

和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

8、三不三無——從意識層面保證“不愿腐”、從實踐層面保證

“不能腐”、從機制層面保證“不敢腐”，確保黨員干部無違紀、

無違法、無犯罪。

9、人生七筆賬——要時刻算好“政治賺”、“經(jīng)濟賬”、“名

譽賬”、“家庭賬”、“親情賬”、“自由賬”、“健康賬”的

人生7筆賬。

10、求真——是我們做好一切工作的基本要求和落腳點。做各項

工作都要真動腦筋、下真工夫、說真話、真較真、不糊弄。

11、求細——“求細”，是我們工作中必須堅持的基本準則。細

節(jié)決定成敗。我們每位干部都要進一步強化責(zé)任意識，任何時候、

任何情況下，都必須按規(guī)定辦事、按制度辦事、按程序辦事。

12、求實——求實”，是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。我們做

任何事情都要從實際出發(fā)，講求實效，力戒浮躁，不圖形式，不

走過場，不擺花架子，不做表面文章。

13、求新——“求新”，是工作突破之源。要變習(xí)慣性思維、經(jīng)

驗性思維為超前性思維、主動性思維，不斷破除安于現(xiàn)狀的思想，

樹立爭創(chuàng)一流的意識，拿出新舉措，務(wù)求新進

展。

14、兩創(chuàng)新、兩帶動——科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；項目帶動和品牌

帶動

15、持續(xù)提升——持續(xù)提升體現(xiàn)的是責(zé)任心，體現(xiàn)的是鍥而不舍、

有所作為的精神，強調(diào)的是要堅持河南煤化集團重組以來的好理

念、好戰(zhàn)略、好機制、好舉措，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

三、單項選擇題：（只有一個選項是對的）（10題）

1、河南煤化集團重組成立的時間是（B）

A、2009年12月5日B、2008年12月5日

C、2008年12月1日D、2010年12月1日

2、河南煤化集團工作的最高信條是（C）

A、從零開始向零奮斗B、安全工作始終是一號工

程C、生命至高無上、安全發(fā)展第一D、發(fā)

展始終是我們的第一要務(wù)

3、（A）是我們在項目建設(shè)中的工作理念。

A、快、好、省B、更好更快C、質(zhì)量第一

D、搶先一步，抓住機遇

4、（D）管理，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進不足、提升自

我、力爭上游的必要手段。

A、流程化管理B、精細化管理C、信息化管理

D、對標管理

5、企業(yè)管理的最高形式和最高境界是（B）o

A、安全發(fā)展B、企業(yè)文化C科技創(chuàng)新

D、高利潤

6、（A）是企業(yè)發(fā)展不竭的動力和源泉。

A、自主創(chuàng)新B、科學(xué)發(fā)展C、企業(yè)文化

D、人力資源

7、（C）是企業(yè)立企之本。

A、用心做事B、制度C、誠信D、人才

8、（A）是河南煤化集團的企業(yè)哲學(xué)。

A、人企合一、順勢而行B、用心做事、追求卓越

C、科學(xué)發(fā)展、善行成器D、報效國家、惠及員工

9、河南煤化集團子公司或直屬單位要成為利潤增長中心、

（C）0

A、人力資源中心B、財務(wù)監(jiān)管中心C、成本控制中心D、

資源管理中心

10、河南煤化的薪酬體系內(nèi)部具有（A）,外部具有競爭性。

A、公平性B、增長性C、競爭性D、比較性

四、判斷題：（只填對、錯）（15題）

1、思路太多是成熟的表現(xiàn)，思路多變是靈活的表現(xiàn)，思路不持

續(xù)會使基層無所適從，難以統(tǒng)一思想、形成合力。（X）

2、辦事說話務(wù)必說到做到、說好做好，做到言必信、行必果。

（V）

3、持續(xù)為重不動搖，堅定思路不折騰，全力提升不放松，狠抓

落實不懈怠。（V）

4、以“人企合一，順勢而行”為核心價值觀的河南煤化集團企

業(yè)文化是先進的、科學(xué)的、卓越的，是推動企業(yè)又好又快發(fā)展的

強大動力源泉。（X）

5、卓越文化：我們的目標是高尚、卓越、體面工作。（X）

6、在發(fā)展中，河南煤化集團倡導(dǎo)“少縱比、多橫比”的發(fā)展理

念。（X）

7、一定要把“從零開始，向零奮斗”作為河南煤化集團工作的

最高信條。（X）

8、只有用心做事，才能把事情做好。這一核心價值觀是我們企

業(yè)發(fā)展的精髓所在。（V）

9、安全管理最大的隱患是“違章指揮、違章操作、違反勞動紀

律”，這是安全管理中的“人”的隱患。（X）

10、河南煤化集團從中國500強到世界500強企業(yè)，僅僅用了一

年時間。（X）

11、“快、好、省”是我們在項目建設(shè)中的工作理念。（V）

12、資源型企業(yè)最終打拼的就是資金。（X）

13、“吃干榨凈”是我們對生產(chǎn)經(jīng)營過程中產(chǎn)生的工業(yè)附屬物的

態(tài)度。（V）

14、以“科學(xué)化、規(guī)?；?、市場化”為主要內(nèi)容的“三化”管理

是河南煤化集團管理的主線。（X）

15、精細化管理，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進不足、提升自我、

力爭上游的必要手段。（X）

五、簡答題：（15題）

1、簡要回答河南煤化集團持續(xù)文化是什么。

持續(xù)文化是持續(xù)提升、重在落實。

2、為什么要實施對標管理？

對標管理，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進不足、提升自我、力爭上

游的必要手段。

3、河南煤化集團的追求目標是什么？

河南煤化集團的追求目標是做一個高尚、卓越、受人尊敬的企業(yè),

致力于把企業(yè)打造成為行業(yè)領(lǐng)先、國際一流的特大型能源企業(yè)集

團，為增強中國企業(yè)在世界經(jīng)濟發(fā)展中的比重、提升中國企業(yè)在

世界企業(yè)中的地位不懈努力。

4、安全管理最大的隱患是什么？

安全管理最大的隱患是“思想松、管理松、紀律松”，這是安全

管理中的“人”的隱患。

5、發(fā)展文化中，“四個重在”具體指什么？

“四個重在”是指重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民。

6、河南煤化集團追求什么樣的發(fā)展？

追求在安全生產(chǎn)前提下的科學(xué)發(fā)展，任何時候都不能離開這個前

提。

7、黨建工作基本原則和工作定位是什么？

堅持融入中心、服務(wù)大局的黨建工作基本原則和工作定位，使黨

建工作和經(jīng)濟工作同頻共振。

8、資源在河南煤集團的定義里，分哪幾種？

一是自然資源，二是項目資源，三是技術(shù)資源，四是人力資源，

五是信息資源，六是社會資源。

9、在具體管理工作中，我們要實施哪幾類管理？

在具體工作中，要實施對標管理、精細化管理、信息化管理、流

程化管理等。

10、河南煤化集團的用人機制是什么？

河南煤化集團在實踐中形成了一套自己獨特的用人機制，即“四

不用、三優(yōu)先、三鼓勵”。

11、重在落實的關(guān)鍵是什么？

重在落實關(guān)健是要在“求真、求實、求細、求新”上下工夫。

12、什么是企業(yè)文化？

企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀（先進理念）被員工認同以后的習(xí)

慣性行為方式。

13、員工的生命權(quán)益應(yīng)該放在什么位置？

時刻把員工的生命權(quán)益放在“先于一切、重于一切、高于一切”

的第一位置

14、河南煤化集團的安全文化是什么？

生命至高無上，安全發(fā)展第一

15、簡單回答“兩調(diào)整、兩提高、兩創(chuàng)新、兩帶動”包括哪些內(nèi)

容？

調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；調(diào)整

優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高員工綜合素質(zhì)；科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)

新；項目帶動和品牌帶動

六、思考題：（10題）

1、應(yīng)該怎樣認識“人”的風(fēng)險？

2、如何對待安全理念與安全目標的關(guān)系？

3、談一談對河南煤化集團倡導(dǎo)的“少縱比、多橫比”這一發(fā)展

理念的看法。

4、談一談怎樣處理大局觀念與局部工作的關(guān)系。

5、創(chuàng)新為什么一定要結(jié)合企業(yè)實際？

6、一個有責(zé)任的員工應(yīng)該怎樣做？

7、工作落實中，求細的意義是什么？

8、“再好的經(jīng)濟效益比不過人命，再大的功勞抵不了死人之過”。

這句話有什么意義？

9、你是怎樣理解“一切因感恩而美好”。

10、談一談安全生產(chǎn)與家庭幸福的關(guān)系。

標準答案：

一、填空題

1、軟實力核心競爭力旗幟和靈魂。

2、用心做事、追求卓越先進的、科學(xué)的、卓越的。

3、價值觀習(xí)慣性行為方式

4、生命至高無上、安全發(fā)展第一

5、零容忍零目標不能放松。

6、重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為民

7、500強500強2年堅持踐行，發(fā)揚光大

8、發(fā)展發(fā)展9、搶先一步抓住機

遇收獲的階段

10、快、好、省11、大局觀念局部工作

12、融入中心服務(wù)大局同頻共振13、資

源

14、自然資源項目資源技術(shù)資源人力資源信息

資源社會資源15、搶先一步遍地黃金

16、吃干榨凈17、管理實踐發(fā)展

18、根本性長遠性導(dǎo)向性19、三化內(nèi)

部市場化

20、對標管理21、流程化系統(tǒng)化

22、業(yè)績考核機制23、落地上行

為方式

24、誠心專心恒心責(zé)任心

25、不講價錢不找借口不打折扣26、誠

信誠信

27、全員學(xué)習(xí)工作學(xué)習(xí)化學(xué)習(xí)工作化

28、防范控制29、責(zé)任心鍥而不

舍有所作為

30、求真求實求細求新31、

學(xué)習(xí)

32、感恩33、誠信34、積極消極

35、企業(yè)實際

二、名詞解釋：

1、五個有利于一有利于優(yōu)勢互補，深度融合；有利于資源整

合，集約利用；有利于產(chǎn)業(yè)連接，循環(huán)發(fā)展；有利于優(yōu)化布局，

兼顧各方；有利于形成合力規(guī)模，爭取國家支持。

2、六統(tǒng)-----統(tǒng)一人事管理，統(tǒng)一戰(zhàn)略規(guī)劃，統(tǒng)一財務(wù)管理，

統(tǒng)一資源配置，統(tǒng)一市場布局，統(tǒng)一技術(shù)研發(fā)

3、三化——制度化、規(guī)范化、市場化

4、兩調(diào)整、兩提高——調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提高經(jīng)

濟運行質(zhì)量和效益；調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高員工綜合

素質(zhì)

5、四不用——不思進取、不干實事的不用；品頭論足、善于“公

關(guān)”的不用；不敢負責(zé)、不敢碰硬的不用；搞花架子、善于作秀

的不用。

6、三優(yōu)先——優(yōu)先從一流的團隊選拔干部，從做出一流業(yè)績的

員工中選拔干部，從在艱苦地區(qū)受到鍛煉的員工中選拔干部。

7、三鼓勵——指鼓勵機關(guān)和本地區(qū)干部到艱苦地區(qū)工作，鼓勵

專家型人才進入技術(shù)或業(yè)務(wù)型職業(yè)崗位發(fā)展，鼓勵干部向技術(shù)化

和職業(yè)化轉(zhuǎn)變。

8、三不三無——從意識層面保證“不愿腐”、從實踐層面保證

“不能腐”、從機制層面保證“不敢腐”，確保黨員干部無違紀、

無違法、無犯罪。

9、人生七筆賬——要時刻算好“政治賬”、“經(jīng)濟賬”、“名

譽賬”、“家庭賬”、“親情賑”、“自由般”、“健康賬”的

人生7筆賬。

10、求真——是我們做好一切工作的基本要求和落腳點。做各項

工作都要真動腦筋、下真工夫、說真話、真較真、不糊弄。

11、求細——“求細”，是我們工作中必須堅持的基本準則。細

節(jié)決定成敗。我們每位干部都要進一步強化責(zé)任意識，任何時候、

任何情況下，都必須按規(guī)定辦事、按制度辦事、按程序辦事。

12、求實——求實”，是我們做好一切工作的關(guān)鍵所在。我們做

任何事情都要從實際出發(fā)，講求實效，力戒浮躁，不圖形式，不

走過場，不擺花架子，不做表面文章。

13、求新一“求新”，是工作突破之源。要變習(xí)慣性思維、經(jīng)

驗性思維為超前性思維、主動性思維，不斷破除安于現(xiàn)狀的思想，

樹立爭創(chuàng)一流的意識，拿出新舉措，務(wù)求新進

展。

14、兩創(chuàng)新、兩帶動——科技創(chuàng)新和管理創(chuàng)新；項目帶動和品牌

帶動

15、持續(xù)提升——持續(xù)提升體現(xiàn)的是責(zé)任心，體現(xiàn)的是鍥而不舍、

有所作為的精神，強調(diào)的是要堅持河南煤化集團重組以來的好理

念、好戰(zhàn)略、好機制、好舉措，保持工作的穩(wěn)定性和連續(xù)性。

三、選擇題：

1、B2、C3、A4、D5、

B6、A

7、C8、A9、C10、A

四、判斷題

1、X2、J3、J4、X5、X6、

X7、X

8、J9、X10、X11、J12、X13、J14、

X15、X

五、簡答題

1、持續(xù)文化是持續(xù)提升、重在落實。

2、對標管理，是我們不斷發(fā)現(xiàn)差距、改進不足、提升自我、力

爭上游的必要手段。

3、河南煤化集團的追求目標是做一個高尚、卓越、受人尊敬的

企業(yè)，致力于把企業(yè)打造成為行業(yè)領(lǐng)先、國際一流的特大型能源

企業(yè)集團，為增強中國企業(yè)在世界經(jīng)濟發(fā)展中的比重、提升中國

企業(yè)在世界企業(yè)中的地位不懈努力。

4、安全管理最大的隱患是“思想松、管理松、紀律松”，這是

安全管理中的“人”的隱患。

5、“四個重在”是指重在持續(xù)、重在提升、重在統(tǒng)籌、重在為

民。

6、追求在安全生產(chǎn)前提下的科學(xué)發(fā)展，任何時候都不能離開這

個前提。

7、堅持融入中心、服務(wù)大局的黨建工作基本原則和工作定位，

使黨建工作和經(jīng)濟工作同頻共振。

8、一是自然資源，二是項目資源，三是技術(shù)資源，四是人力資

源，五是信息資源，六是社會資源。

9、在具體工作中，要實施對標管理、精細化管理、信息化管理、

流程化管理等。

10、河南煤化集團在實踐中形成了一套自己獨特的用人機制，即

“四不用、三優(yōu)先、三鼓勵”。

11、重在落實關(guān)健是要在“求真、求實、求細、求新”上下工夫。

12、企業(yè)文化是企業(yè)倡導(dǎo)的價值觀（先進理念）被員工認同以后

的習(xí)慣性行為方式。

13＞時刻把員工的生命權(quán)益放在“先于一切、重于一切、高于一

切”的第一位置

14、生命至高無上，安全發(fā)展第一

15、調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，全面提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益；

調(diào)整優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，全面提高員工綜合素質(zhì)；科技創(chuàng)新和管

理創(chuàng)新；項目帶動和品牌帶動

企業(yè)文化知識競賽試題及答案2

,煤礦

1、1981年7月3日，原煤炭部部長

高揚文、副部長孔勛與“西方”董事長哈默就合作開發(fā)安太堡露

天煤礦進行了會談。會前，時任中共中央副主席鄧小平接見了哈

默，并出席了簽字儀式。

2、1982年1月4日，“中國平朔露

天煤礦籌備處”正式組建。

3、1983年，中美合作開發(fā)平朔安太

堡露天煤礦的“中間協(xié)議”在北京簽字。

4、平朔公司第一任總經(jīng)理是陳日新。

5、1984年10月1日，安太堡露天

煤礦的大型彩車在首都舉行的國慶35周年盛大慶?；顒又型ㄟ^

天安門廣場，展示出安太堡礦在中國對外開放中的重要地位和非

同尋常的政治意義。

6、1985年7月1日，中外合作經(jīng)營

安太堡露天煤礦舉行盛大開工典禮。時任國務(wù)院副總理李鵬、哈

默博士以及煤炭部和山西省政府的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)為開工典禮剪彩。

7、1986年7月1日，平朔露礦報正

式出刊，李鵬副總理題寫了報頭。

8、平朔公司于1987年1月成立有線

電視臺并正式開播。

9、1987年9月10日，安太堡礦舉

行投產(chǎn)典禮，同日，安太堡礦專用鐵路線正式交付使用。

10、1991年，哈默博士的接班人伊拉尼上任

后美國西方石油公司退出與安太堡礦的合作項目。

11、1995年3月23日，平朔公司獲得全國優(yōu)

秀企業(yè)獎---金馬獎。

12、1995年10月，山西平朔安家?guī)X露天煤礦

正式成立。

13、1996年安太堡礦實現(xiàn)年產(chǎn)1500萬噸，創(chuàng)

造了“高效率、高科技、高效益、快節(jié)奏”的“三高一快”模式,

連續(xù)多年被評為全國高產(chǎn)高效礦井和安全質(zhì)量標準化礦井。

14、1997年3月24日，平朔生活區(qū)被中宣部

等國家五部委聯(lián)合命名為首批全國百家文明社區(qū)示范點之一。

15、1997年6月我公司正式并入中國中煤能

源集團公司，成為其核心生產(chǎn)企業(yè)。

16、1997年9月，經(jīng)平朔公司職工代表大會

團組長會議討論通過，決定把每年的9月10日定為平朔的“礦

工節(jié)”。

17、《今日平朔》前身為1997年1月創(chuàng)刊的

《大露天》雜志。

18、平朔公司選送的《今日平朔》雜志，參加

了“鄭煤杯第四屆全國煤礦期刊評獎活動”，并獲得優(yōu)秀期刊獎O

19、安家?guī)X露天礦于1998年4月開工建議，

2003年達到設(shè)計生產(chǎn)能力，是我國自行設(shè)計、自行施工、自行

組織管理的生產(chǎn)礦井。

20、2003年11月29日，平朔公司首列萬噸

列車在安家?guī)X礦首運成功。

21、2006年12月19日，中煤能源在香港聯(lián)

合交易所成功牌上市開始交易，上市募集的資金將主要投資在平

朔。

22、井工一礦被國家煤炭安全總局確定為

2007年度全國首批45座本質(zhì)安全型礦井試點單位。

23、2008年7月27日，公司被中國管理科學(xué)

研究院授予改革開放30年中國企業(yè)管理成就獎。

24、2008年8月中煤平朔煤業(yè)有限責(zé)任公司

注冊成立。

25、2009年1月14日，平朔公司通過質(zhì)量、

環(huán)境、職業(yè)健康“三標一體”管理體系認證，成為我國煤炭行業(yè)

第一家取得三標一體整合證書的企業(yè)。

26、中煤平朔公司是我國目前規(guī)模最大、資源

回收率最高、多項指標位居全國領(lǐng)先水平的露井聯(lián)采特大型煤炭

企業(yè)。

27、目前平朔公司被國家正式列為全國十三個

煤炭大基地之一。

28、平朔公司自組建以來先后產(chǎn)生了五位全國

勞模，分別是王天潤、徐秋元、張臘梅、馬忠偉、喬宇。

29、平朔礦區(qū)復(fù)墾土地主要位于安太堡礦區(qū)和

安家?guī)X礦區(qū)。

30、平朔公司作為中國改革開放第一個中外合

作項目，被譽為“中國改革開放的試驗田”。

31、平朔礦區(qū)可采煤層共有三層，分別是4

號煤、9號煤、11號煤。

32、安家?guī)X露天礦是“九五”期間利用日本第

三批能源貸款的國家重點建設(shè)項目。

33、2009年10月，“感動中國的礦工”、省

特級勞動模范喬宇代表中煤集團參加國慶六十周年慶典，并在能

源方陣上參加慶典游行。

34、2009年12月，平朔網(wǎng)站正式啟運，網(wǎng)址

為www,pingshuocoaI,com。

35、2009年建成并投入使用的體育館，是集

籃球、網(wǎng)球、羽毛球、乒乓球為一體的綜合性體育場館，以國際

標準比賽為設(shè)計主導(dǎo)。

36、平朔礦區(qū)洗煤廠采用分級全重介洗選工

藝。

37、2010年平朔公司實施的生活區(qū)住宅改造

工程，包括平改坡工程、墻體的保溫粉刷工程、樓體的亮化工程

以及一二層護窗安裝工程。

38、2010年2月10日一11日，中央電視臺《新

聞聯(lián)播》記者一行，對公司循環(huán)經(jīng)濟和春節(jié)期間公司保電煤生產(chǎn)

情況進行實地采訪，并播發(fā)了此消息。

39、2010年9月6日，公司舉行了創(chuàng)建國家

級安全社區(qū)啟動儀式。

40、2010年9月19日，由中煤平朔和朔州市

委宣傳部聯(lián)合主辦的《中國改革開放第一面旗幟一中煤平朔》暨

《西口風(fēng)情》攝影展，在平遙文廟隆重開展。

41、2010中國國際煤炭發(fā)展高層論壇暨展覽

會在北京舉行，在此次展會上，平朔公司設(shè)置了大型展臺，集中

展出了以循環(huán)經(jīng)濟、資源整合為主題，打造“雙千億平朔”工程

的具體做法和取得的成就。

42、2010年10月31日，在全國企業(yè)文化建

設(shè)工作年會上，公司被授予“全國企業(yè)文化建設(shè)重誠信單位”稱

號。

43、截止2010年底，平朔公司資產(chǎn)總額達到

410億元，累計開采礦田面積20平方公里，生產(chǎn)原煤7.47億噸,

外運商品煤5.66億噸，實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值1114億元，出口創(chuàng)匯48.3

億美元。

44、在我們礦區(qū)生產(chǎn)現(xiàn)場，有一種卡車，它載

重300噸，自重200噸，總負重500噸，輪胎高度3.8米，車寬

9米，高8米，長16米，功率為2700馬力，一個油箱可裝3噸

油，真可謂是天下無敵的巨無霸，他就是日本小松公司生產(chǎn)的

930E卡車。

45、中煤平朔公司經(jīng)過二十多年的發(fā)展，已經(jīng)

發(fā)展成綜合實力較強，在國內(nèi)外占有重要地位的特大型礦區(qū)，煤

炭產(chǎn)量約占集團公司總產(chǎn)量7成。

46、平朔生活區(qū)占地面積157.9萬平方米，生

活區(qū)綠地面積達到77萬平方米，綠化覆蓋率46.9%。

47、平朔礦區(qū)原煤主要以氣煤為主，也可作動

力煤、民用煤、配焦煤。

48、2010年4月，平朔生活區(qū)被山西省精神

文明建設(shè)指導(dǎo)委員會授予“文明和諧社區(qū)”稱號。

49、2010年7月、10月，山西省委書記袁純

清兩度親臨平朔礦區(qū)，為中煤平朔的循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展和國家、山西

省重點項目工程一東露天項目把脈，并發(fā)出“山西轉(zhuǎn)型發(fā)展看朔

州，朔州轉(zhuǎn)型發(fā)展看平朔”的感言。

50、2010年10月31日，在全國企業(yè)文化建

設(shè)工作年會上，公司被授予“全國企業(yè)文化建設(shè)重誠信單位”稱

號。

51、2010年11月20日，在由中國領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)

研究會、中國黨建網(wǎng)編輯委員會、國資委研究中心國資網(wǎng)聯(lián)合主

辦的“2010國有企業(yè)黨建工作高峰論壇”上，公司獲得“全國

企業(yè)黨建文化試點單位”稱號。

52、《中煤平朔等三大煤企煤炭年產(chǎn)量創(chuàng)歷史

新高》入選2010年度“山西十大經(jīng)濟新聞”，樹立了企業(yè)良好

的社會形象。

53、2010年由環(huán)境保護部和國家能源局聯(lián)合

組織的全國礦山生態(tài)恢復(fù)治理現(xiàn)場會在平朔礦區(qū)召開。

54、2010年9月6日，平朔公司啟動了安全

社區(qū)創(chuàng)建工作。

55、2010年12月15日平朔公司原煤產(chǎn)量首

次突破億噸大關(guān)，成為我國首個單一的露井聯(lián)采億噸礦區(qū)。

56、2010年，平朔公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入290

億元，利潤68億元，上繳稅費82億元。

57、2010年在中煤集團的正確領(lǐng)導(dǎo)下，平朔

公司抓住全球重視低碳發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，應(yīng)勢出爐了《中煤平朔

礦區(qū)“十二五”期間建設(shè)中央企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟示范區(qū)總體規(guī)劃綱

要》。

58、2011年1月15日，由新華社九家直屬媒

體共同主辦，搜狐、騰訊兩大主流門戶網(wǎng)站協(xié)辦的“轉(zhuǎn)型?發(fā)展”

頒獎典禮舉行，平朔公司作為國內(nèi)唯一的露井聯(lián)采單一億噸礦

區(qū)，榮獲轉(zhuǎn)型2010中國經(jīng)濟十大領(lǐng)軍企業(yè)稱號。

59、2011年1月16日，由中國企業(yè)十大新聞

評選委員會主辦的2010年度“最具影響力企業(yè)''和2010年度中

國企業(yè)新聞人物推選活動在北京揭曉，我公司榮獲了“2010年

度最具影響力企業(yè)”稱號。

60、2011年2月18日T9日，全國政協(xié)副主

席厲無畏蒞臨公司視察指導(dǎo)工作，并為山西省、朔州市、中煤集

團及平朔公司領(lǐng)導(dǎo)作了題為《推進資源型城市與企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展》

的學(xué)術(shù)報告。

61、2011年2月22日，公司露天礦區(qū)被朔州

市委、市政府評為“朔州市第一批愛國主義教育示范基地”。

62、2011年3月11日，全國政協(xié)副主席厲無

畏接受人民網(wǎng)專訪時說“平朔公司是資源型城市和企業(yè)轉(zhuǎn)型的成

功案例”。

63、2011年3月18日，公司安監(jiān)局和團委聯(lián)

合舉辦了“警示三月行”安全事故案例牌板展活動。

64、2011年4月7日，全國安全生產(chǎn)宣傳工

作會議暨安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建現(xiàn)場會上，公司井工一礦被國家

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局命名為“全國安全文化建設(shè)示范企業(yè)”。

65、2011年4月19日至20日，國際著名文

化學(xué)者、知名作家余秋雨蒞臨平朔考察，并為平朔公司職工作了

題為《書寫中國文化的燦爛篇章》的專題報告。

66、2011年5月1日，我公司井工一礦綜采

隊被全國總工會組織授予“全國工人先鋒號”。安太堡露天礦被

山西省勞動競賽委員會授予“山西省五一勞動獎狀”；朔州市勞

動競賽委員會授予安家?guī)X穿爆班“朔州市工人先鋒號”。

67、2011年5月1日，在山西省“謀跨越促

轉(zhuǎn)型”立功競賽活動中，山西省勞動競賽委員會授予井工一礦綜

采隊、煤炭洗選中心、安家?guī)X選煤廠班“山西省工人先鋒號”。

68、2011年5月24日，公司在職工文化活動

中心舉辦了科技活動周“五小”成果展，這“五小”分別是小發(fā)

明、小革新、小改革、小設(shè)計、小建議。

69、2011年6月8日，在山西省企業(yè)聯(lián)合會、

山西企業(yè)家協(xié)會聯(lián)合舉行的第21次年會暨“雙先”表彰大會上,

公司榮獲“山西省功勛企業(yè)獎”稱號，這是公司連續(xù)第10次獲

此殊榮。

70、中共中央政治局委員、國務(wù)院副總理張德

江于2011年6月9日蒞臨公司視察安全生產(chǎn)工作。

71、2011年6月22日晚，公司以“億噸精神

永相隨”為主題的紀念建黨九十周年暨中煤平朔職工創(chuàng)作歌曲頒

獎晚會在職工文化活動中心廣場隆重舉行。

72、由中共朔州市委、朔州市政府、平朔公司

聯(lián)合主辦的名為《塞外黨旗紅》的紅歌盛宴，于6月27日在市

體育館隆重上演。

73、2011年8月3日，東露天礦見煤，比集

團公司的要求提前了兩個月。

74、2011年8月11日，東露天礦原煤運輸系

統(tǒng)咽喉工程一4煤巷道順利貫通。

75、2011年9月4日，東露天礦鐵路專用線

最長隧道一趙家口隧道順利貫通。

76、8月8日、9日，國有重點大型企業(yè)監(jiān)事

會主席李萍在中煤集團總經(jīng)理王安的陪同下蒞臨平朔公司調(diào)研。

對平朔公司多年來的發(fā)展，特別是“十二五”發(fā)展規(guī)劃、循環(huán)經(jīng)

濟發(fā)展思路、發(fā)展目標、具體做法給予了充分肯定。

77、2011年8月16日，中共中央黨校黨建

教學(xué)研究中心平朔聯(lián)系點正式成立。

78、2011年8月13日一15日，井工一礦成功

進行了永久避難碉室的載人實驗。

79、2011年8月17日，中國礦業(yè)大學(xué)管理學(xué)

院和建筑工程學(xué)院專家學(xué)者深入平朔，考察公司循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展模

式、黑色綠色兩條產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展情況等。

80、2011年8月25日、26日，全國煤礦井下

安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)推進會在平朔召開。國家安全監(jiān)管總

局副局長、國家煤礦安監(jiān)局局長趙鐵錘出席會議并講話。

81、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”是指監(jiān)測

監(jiān)控系統(tǒng)、壓風(fēng)自救系統(tǒng)、供水設(shè)施系統(tǒng)、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)、人員

定位系統(tǒng)、緊急避險系統(tǒng)。

82、2011年7月底，井工一礦建成全礦緊急

避險系統(tǒng)，包括永久避難嗣室、移動救生艙、過渡站和生命繩。

83、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)的目

標是實現(xiàn)井下人員自救、逃生、避災(zāi)等整體功能。

84、煤礦井下安全避險“六大系統(tǒng)”與災(zāi)害事

故預(yù)防和事故應(yīng)急救援共同構(gòu)成防范事故發(fā)生、減少人員傷亡、

降低事故危害的有機整體。

85、“2011年山西省企業(yè)100強發(fā)布會”上,

平朔公司進入2011年山西省企業(yè)100強，排名第九，這是平朔

公司連續(xù)八年名列山西省百強企業(yè)前十名。

86、2011年9月，井工一礦、原煤提運中心

皮帶防火防災(zāi)系統(tǒng)已建成并投入運行。

87、2011年中煤平朔公司實行了全員安全風(fēng)

險抵押制度，抵押金的兌現(xiàn)或扣罰與每位員工的崗位安全生產(chǎn)情

況直接掛鉤，進一步提升全員安全責(zé)任及風(fēng)險意識。

88、2011年安太堡礦、井工一礦、井工二礦

風(fēng)險預(yù)控體系已建成并投入運行。

89、2011年我公司在井工一礦、井工二礦啟

動了“手指口述”管理法試點工作。

90、2011年9月，臺灣著名學(xué)者、“中國式

管理之父”曾仕強教授，來我公司作“易經(jīng)的管理智慧”講座。

91、2011年9月30日，由公司黨政主辦，企

業(yè)文化部、文聯(lián)承辦的一場題為“頌黨、頌祖國、頌企業(yè)”的職

工書畫攝影展在朔州市體育館隆重開展。

92、2011年10月10日，公司召開治安及道

路交通專項整治總結(jié)表彰暨英模報告會。

93、2011年10月19日，由長春電影制片廠、

河南儒鵬影視文化傳播有限公司聯(lián)合攝制，著名歌唱家、藝術(shù)家

鄧玉華參演，反映共和國煤炭產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程和煤礦工人工作生活

的電影《脊梁》在平朔開機拍攝。

94、2011年11月2日中煤集團煤礦突水事故

應(yīng)急演練在平朔井工一礦舉行。

95、煤礦突水事故應(yīng)急演練主要目的是檢驗公

司應(yīng)急預(yù)案的針對性和時效性，切實履行煤礦安全生產(chǎn)工作應(yīng)急

管理職能。

96、2011年平朔公司申請國家有色工程質(zhì)監(jiān)

協(xié)會成立了平朔公司有色金屬質(zhì)監(jiān)站，成為集團第一家擁有非煤

行業(yè)工程質(zhì)監(jiān)資質(zhì)的企業(yè)。

97、公司工會組織廣大職工參加朔州市總工會

舉辦的大病醫(yī)療互助活動，實現(xiàn)了“有病人幫我，無病我助人”

的幫扶目標，截至目前，我公司共參加了六期大病醫(yī)療互助活動。

98、2011年11月2日至6日，國家安監(jiān)總局

中國職業(yè)安全健康協(xié)會副理事長楊中帶領(lǐng)國家級安全社區(qū)驗收

組來公司檢查安全社區(qū)創(chuàng)建工作。

99、2011年11月9日至11日，中煤集團黨

委書記、副董事長李延江蒞臨公司調(diào)研。

100、2011年11月28日，山西省優(yōu)秀煤炭科技成果和

山西省科技創(chuàng)新奉獻獎表彰大會在山西太谷召開。公司榮獲“山

西省煤炭科技創(chuàng)新十佳單位”稱號；安家?guī)X露天煤礦榮獲“山西

省安全生產(chǎn)十佳煤礦”、煤炭洗選中心安太堡選煤廠榮獲“山西

省煤炭綜合利用科技創(chuàng)新十佳企業(yè)”光榮稱號。

101、平朔公司“11456”發(fā)展目標就是到2014年原煤

產(chǎn)量達到1.3億噸；新增煤炭資源40億噸；非煤產(chǎn)業(yè)年銷售收

入達到500億元；新增600萬千瓦裝機能力。

102、平朔公司“5448”工作要求就是樹立危機、責(zé)任、

全局、團隊、執(zhí)行“五種意識”；推進體制、機制、管理、技術(shù)

“四個創(chuàng)新”；實現(xiàn)煤炭做精、非煤做強、生態(tài)做好、服務(wù)做優(yōu)

“四個實現(xiàn)，，；達到本質(zhì)安全、生產(chǎn)技術(shù)、專業(yè)化管理、管控能

力、人力資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)形象和職工生活質(zhì)量“八個提升”。

103、井工一礦是平朔公司實施露井聯(lián)采的首個礦井，

也是我國第一次實現(xiàn)在淺埋深、硬頂板、硬煤層條件下成功地應(yīng)

用綜采放頂煤工藝建成的礦井。

104、井工二礦是在露天煤礦交界的露天不采區(qū)建設(shè)的

露井聯(lián)采礦井。采用主斜井、副斜井、回風(fēng)斜井開采。

105、平朔礦區(qū)原煤全部入洗，綜合回收率達70%以上,

其中：精煤產(chǎn)出率為50%,中煤和煤泥產(chǎn)出率20%,年石產(chǎn)出率

30%o

106、中煤集團始終將平朔公司作為信息化工作的重點

和突破口，將其列為首批實施ERP系統(tǒng)的單位之一。

107、集團公司將2011年確定為“質(zhì)量年”，并提出五

個提高的要求是要提高發(fā)展質(zhì)量，加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變；要提高建

設(shè)質(zhì)量，打造經(jīng)典工程、示范項目；要提高經(jīng)濟運行質(zhì)量，加強

風(fēng)險防范；要提高工作質(zhì)量，既要做正確的事兒又要正確的做事

兒；要提高生活質(zhì)量，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。

108、中煤集團是國務(wù)院國資委管理的大型能源企業(yè)，

主營業(yè)務(wù)包括煤炭生產(chǎn)及貿(mào)易、煤化工、坑口發(fā)電、煤礦建設(shè)、

煤機制造、煤層氣開發(fā)，以及相關(guān)工程技術(shù)服務(wù)。

109、中煤集團公司現(xiàn)已形成的五大支柱產(chǎn)業(yè)是煤炭，

煤化工，電力，煤礦裝備，煤礦建設(shè)；五大煤炭生產(chǎn)基地是山西，

蒙陜，江蘇，黑龍江，新疆。

110、中煤平朔礦工之歌名為《大地之子》。

111、大地之子的作曲是張千一，詞作者是屈堀，始唱

者是閻維文。

112、平朔煤以其質(zhì)量穩(wěn)定、發(fā)熱量均衡，品種多樣而

暢銷世界十多個國家和地區(qū)，具有很高的國際聲譽。

113、平朔公司栗從環(huán)境、素質(zhì)、責(zé)任三個方面構(gòu)筑安

全的立體防線，通過控制環(huán)境的不安全因素、人的不安全行為和

強化管理人員的安全責(zé)任來夯實企業(yè)安全根基，減少或避免安全

事故的發(fā)生。

114、平朔公司以建設(shè)本質(zhì)安全型、資源節(jié)約型、環(huán)境

友好型企業(yè)為目標，積極履行中央企業(yè)的社會責(zé)任。

115、多年來，在上級有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持

下，平朔公司始終堅持企業(yè)經(jīng)濟與環(huán)境保護同步規(guī)劃、同步實施、

同步發(fā)展，增強了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展能力。

116、國家對露天開采有嚴格要求，回填的土地要進行

復(fù)墾，占用的耕地要實現(xiàn)占補平衡。

117、平朔公司始終把保護員工的生命作為第一責(zé)任，

把實現(xiàn)“零事故，零傷害，零損失”作為第一追求，推動企業(yè)安

全、科學(xué)、和諧發(fā)展，切實提升員工的幸福指數(shù)。

118、循環(huán)經(jīng)濟的三大基本原則是減量化，再利用，再

循環(huán)。

119、對于一個煤炭企業(yè)來說，現(xiàn)場管理是最基礎(chǔ)的管

理，而現(xiàn)場管理的核心在于班組管理。

120、在班組管理中，有五個方面是需要班組長注意的，

也是企業(yè)管理中所講的五要素，即人、機、物、法、環(huán)。

121、我公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，抓轉(zhuǎn)型、促發(fā)展，

建成了集安保型、生態(tài)型、創(chuàng)新型、集約型、和諧型于一體的億

噸級礦區(qū)。

122、隨著公司轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展步伐的加快和循環(huán)經(jīng)濟建

設(shè)力度的加大，各職能管理部室作為公司管控體系的中樞系統(tǒng)，

所承擔(dān)的工作任務(wù)將更加繁重，工作要求也越來越高。因此，公

司特制訂《2011年度各職能管理部室工作綱要》，并下發(fā)各職

能部室，要求認真貫徹落實。

123、平朔公司以能力為核心，大力加強操作崗位技能

人才、專業(yè)技術(shù)人才和管理人才三支人才對伍的建設(shè)，尤其是領(lǐng)

軍人才隊伍的建設(shè)。

124、企業(yè)文化是20世紀30年代最先由美國人提出的

一種管理思想。

125、2009年9月30日，平朔公司啟動了企業(yè)文化體

系建設(shè)與實施工程研究項目。截止目前，平朔公司企業(yè)文化已形

成了平朔公司企業(yè)文化診斷報告、人力資源診斷報告、戰(zhàn)略培訓(xùn)

開發(fā)報告、招聘和選拔報告、薪酬體系報告、員工行為規(guī)范手冊、

企業(yè)文化傳播機制、企業(yè)文化建設(shè)大綱、員工企業(yè)文化手冊、（VI）

視覺識別系統(tǒng)等成果。對進一步推動企業(yè)規(guī)范管理，提高運營效

率，增強凝聚力、管控力和執(zhí)行力具有重要意義。

126、企業(yè)形象文化的組成要素是內(nèi)部形象、外部形象、

產(chǎn)品形象、職工形象、公共關(guān)系形象。

127、為了適應(yīng)公司快速發(fā)展的需要，平朔公司和清華大

學(xué)密切合作，共同開展了企業(yè)文化體系的探討研究。一年多來在

公司各單位和各級管理人員的大力支持和積極配合下，項目組通

過現(xiàn)場調(diào)研、面對面訪談、問卷調(diào)查、征求意見等多種方式，整

理形成了一套具有平朔特色的企業(yè)文化理念體系。目前印發(fā)了

《平朔員工文化手冊》和《VI視覺識別系統(tǒng)》。

128、2011年4月18日，平朔公司隆重召開企業(yè)文化

建設(shè)項目成果發(fā)布、宣貫動員暨《平朔礦志》發(fā)行大會，標志著

平朔企業(yè)文化建設(shè)從理念形成階段轉(zhuǎn)入落地實施階段。

129、按照公司企業(yè)文化建設(shè)的計劃進度，加快推進平

朔企業(yè)文化的落地實施，已成為公司當前的一項重要而緊迫的任

務(wù)。

130、企業(yè)文化是企業(yè)全體員工在長期的創(chuàng)業(yè)和發(fā)展過

程中培育形成的堅信不疑的信念和已經(jīng)形成習(xí)慣的行為方式的

總和。

131、先進的企業(yè)文化能夠“內(nèi)聚人心、外塑形象”，

是企業(yè)的靈魂和精神支柱，是企業(yè)獲得持久發(fā)展的動力源泉，是

企業(yè)核心競爭力的重要組成部分。

132、平朔公司企業(yè)歷史共分為三個階段。從1982年一

1991年為創(chuàng)業(yè)時期；從1991年一2001年發(fā)展時期；從2001年

—2010年為跨越時期。

133、平朔公司是一個具有深厚文化底蘊的大型國有企

業(yè)，公司在創(chuàng)業(yè)初期形成了“合作創(chuàng)新，為國爭光”的企業(yè)精神。

在發(fā)展時期形成了“團結(jié)、務(wù)實、開拓、創(chuàng)新”的企業(yè)精神。

134、中煤平朔公司的企業(yè)使命是奉獻國家、惠澤社會、

幸福員工。

135、企業(yè)愿景是指企業(yè)的長期愿望及未來狀況，中煤

平朔公司的企業(yè)愿景是打造中國煤炭工業(yè)的“北斗星”。

136、北斗星的七顆亮星分別代表著煤炭生產(chǎn)、煤阡發(fā)

電、煤化工業(yè)、煤炭冶金、煤鏈物流、綠色生態(tài)、工業(yè)旅游等七

個生產(chǎn)領(lǐng)域。

137、中煤平朔公司的企業(yè)精神：敬業(yè)、奉獻、創(chuàng)新、

卓越。

138、中煤平朔公司的企業(yè)核心價值觀是指盡責(zé)誠信、

管理精細、團隊進取、執(zhí)行高效。

139、企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、

思想境界和理想追求，表達著企業(yè)的精神風(fēng)貌和風(fēng)氣。

140、中煤平朔公司的企業(yè)作風(fēng)：高標準、快節(jié)奏。

141、中煤平朔公司企業(yè)經(jīng)營理念包括企業(yè)安全理念、

企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念、企業(yè)人才理念和企業(yè)哲學(xué)觀。

142、中煤平朔公司的安全理念：生命至尊、安全為天。

143、平朔的企業(yè)可持續(xù)發(fā)展理念是循環(huán)開發(fā)，綠色生

態(tài)。

144、企業(yè)人才理念是：惟德善用，量才適用，德才重

用。

145、中煤平朔公司的經(jīng)營哲學(xué)是企業(yè)就是經(jīng)營人心。

146、企業(yè)作風(fēng)是指企業(yè)員工在核心價值觀的指導(dǎo)下，

在實現(xiàn)企業(yè)目標過程中通過工作態(tài)度和行為方式所表現(xiàn)出來的

一貫風(fēng)格，是企業(yè)精神的彰顯和外化。

147、中煤集團的司徽整個圖案是由兩個英文字母“C”

組成，這另個字母分別代表中國“CHINA”，煤炭“COAL”。梯

形的C和長圓的C臥立相間，形似古老的燈發(fā)出的光環(huán)，在外沿

輪廓上形成了一個中國的燈籠，代表吉慶、穩(wěn)定、端莊。

148、中煤平朔公司的司徽集英文、中文、多種圖案于

一身，體現(xiàn)了多元化、國際化央企的風(fēng)范。

149、中煤平朔公司的司徽基本色為紫藍色，代表平朔

煤炭、電力等能源燃燒得最為充分、最環(huán)保的顏色。

150、中煤平朔公司的英文版司徽“CCPS”，它是由中

國“CHINA"、煤炭"COAL”、平朔“PingShuo”三個詞組成“CCPS”，

作為中煤平朔集團有限公司的專用詞，我們不得隨意更改、分割、

不得隨意改換其它字體。

151、公告欄是展示及傳播企業(yè)形象的有效載體，應(yīng)置

于公共場所的醒目位置。

152、VI視覺識別系統(tǒng)中的禁止標志和警告標志是為了

保障安全生產(chǎn)及員工的身心健康，使其規(guī)范化、標準化，以提高

人們的防范能力，減少或避免事故的發(fā)生。

153、為塑造企業(yè)統(tǒng)一的對外形象，公司在公關(guān)用品、

廣告宣傳、戶內(nèi)外標牌、平面印刷等應(yīng)用項目要形成一致風(fēng)格。

154、在VI視覺識別系統(tǒng)輔助圖形中大C代表中煤平朔

集團，小C代表七個產(chǎn)業(yè)。

155、信封、黨委文件、行政文件、黨政聯(lián)合文件、業(yè)

務(wù)部門函、業(yè)務(wù)辦公會議紀要、總經(jīng)理辦公會議紀要、黨政聯(lián)席

會議紀要是企業(yè)信息傳遞的重要載體。

156、檔案袋是企業(yè)歸檔文件資料等必備的辦公用品,

應(yīng)直觀而醒目的顯示出袋中資料的歸檔依據(jù)和用途。

157、合同書是企業(yè)設(shè)立、變更、終止民事關(guān)系的協(xié)議,

在實際應(yīng)用中應(yīng)規(guī)范使用。

158、統(tǒng)一規(guī)范辦公室標牌，