2023車間個人工作總結(jié)范本（3篇）

第6頁共6頁2023?車間個人?工作總結(jié)?范本在?工廠當(dāng)車?間組長已?經(jīng)不短的?時間了，?在這段時?間了，我?學(xué)到了很?多。有如?何管理車?間員工，?處理好與?員工的關(guān)?系以及和?上級的關(guān)?系，如何?激勵員工?加大生產(chǎn)?，提高他?們的積極?性，這是?我學(xué)到的?感受了。?一年也要?過去了，?在年終的?時候?qū)懗?自己的心?理感受和?總結(jié)，用?來給明年?我以激勵?和鼓舞，?我相信我?能夠做到??，F(xiàn)將工?作總結(jié)如?下：一?、對設(shè)備?進行技術(shù)?改造。?1、分別?對一、二?、三、六?車間的部?分設(shè)備根?據(jù)實際情?況進行了?改造，降?低了工人?勞動強度?，提高了?產(chǎn)品質(zhì)量?，節(jié)約了?生產(chǎn)成本?。2、?通過公司?組織處出?學(xué)習(xí)，對?生產(chǎn)工藝?進行改進?，將新的?生產(chǎn)工藝?配方成功?應(yīng)用于生?產(chǎn)，降低?了生產(chǎn)成?本。二?、班組的?建設(shè)與管?理得到加?強。1?、充分利?用例會和?車間班前?班后會，?將公司第?二次創(chuàng)業(yè)?的精神認?真?zhèn)鬟_，?使車間員?工真正領(lǐng)?會到公司?的發(fā)展要?求、前景?和目標(biāo)，?筑建員工?以廠為家?的思想。?2、加?強了班組?培訓(xùn)學(xué)習(xí)?。車間班?組長的責(zé)?任直接影?響車間的?工作質(zhì)量?，因此，?在___?_年的班?組建設(shè)中?重點加強?了班組長?的培訓(xùn)與?學(xué)習(xí)，使?他們真正?發(fā)揮技術(shù)?骨干和模?范帶頭作?用。三?、現(xiàn)場管?理得到改?善。1?、制定了?現(xiàn)場管理?制度，并?在生產(chǎn)過?程中認真?執(zhí)行，宣?傳___?_“5s?”活動，?并認真組?織實施，?使現(xiàn)場管?理得到大?的改善。?2、將?東廠所有?積壓余料?進行消化?，避免了?原材物料?的浪費，?節(jié)約了生?產(chǎn)成本，?改善了現(xiàn)?場。四?、生產(chǎn)、?技術(shù)管理?得到加強?。積極?配合質(zhì)量?管理部門?對車間質(zhì)?量的檢查?力度，并?強化生產(chǎn)?技術(shù)的管?理力度，?使產(chǎn)品質(zhì)?量一次抽?檢合格率?大大提高?，水分超?標(biāo)現(xiàn)象減?少，產(chǎn)品?板結(jié)現(xiàn)象?得到較好?控制。?五、狠抓?安全管理?不放松。?2、充?分利用周?二安全例?會時間，?認真分析?一周來的?安全生產(chǎn)?情況，將?車間發(fā)生?的安全事?故認真分?析總結(jié)，?吸取經(jīng)驗?，杜絕類?似事故的?再次發(fā)生?。20?23車間?個人工作?總結(jié)范本?（二）?一年來在?公司的統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)下?，經(jīng)過部?門員工的?共同努力?，完成了?公司的安?排的各項?工作任務(wù)?，得到了?業(yè)主的認?可。保潔?只不過是?物業(yè)服務(wù)?管理行業(yè)?中的一個?行當(dāng)。它?體現(xiàn)著行?業(yè)單位的?態(tài)潔形象?，同時，?也經(jīng)業(yè)主?、使用視?覺感觀留?下第一印?象。俗話?說：進門?看地面，?坐下摸板?凳。這就?是人們審?視衛(wèi)生狀?況的習(xí)慣?心理常態(tài)??；仡?一下，我?們是這樣?做的：?一、保潔?標(biāo)準(zhǔn)化在?去年的基?礎(chǔ)上，在?新細化工?作內(nèi)容，?嚴(yán)格考評?大分標(biāo)準(zhǔn)?不同區(qū)?域，不同?部位都有?具體的分?值考評。?這樣，便?于操作，?利于檢查?。二、?創(chuàng)衛(wèi)嚴(yán)要?求創(chuàng)建?衛(wèi)生城市?是市委市?政府的重?大決策，?一年來，?我們始終?繃緊這根?弘，從不?敢松懈。?區(qū)內(nèi)一直?保持著良?好狀態(tài)。?1、上?級要求的?時間，嚴(yán)?格執(zhí)行;?按著標(biāo)準(zhǔn)?嚴(yán)格去做?。過去廣?場保潔時?間是：早?城八點到?晚上八點?。為了創(chuàng)?衛(wèi)，有關(guān)?部門要求?我們必須?在六點半?之前把衛(wèi)?生做好，?然后再整?理擺放車?輛。在不?增加人員?的情況下?，把兩人?同班改為?上、下午?對班粒長?了班時間?，達到了?創(chuàng)衛(wèi)的時?間要求。?誠然，個?班時間雖?然縮短了?，工作量?去成倍的?增加了。?但是，二?位師傅二?話不說，?欣然接受?分配。同?時標(biāo)準(zhǔn)不?降低，偌?大廣場很?難見到煙?帶和果殼?紙屑?？?暑里，晴?天一身汗?，雨天一?身水，嚴(yán)?冬時，頂?著星辰來?上班，借?著路燈掃?廣場，迎?著寒風(fēng)回?家去，已?是晚飯過?幾時。天?天如此，?實在不易?，平平凡?凡，難能?可貴。他?倆的敬業(yè)?境界和吃?苦耐勞精?神值得我?們物業(yè)人?好好學(xué)習(xí)?;2、?上級要求?長效管理?，我們至?始至終。?從認識上?講，創(chuàng)衛(wèi)?事關(guān)重大?，從工作?職責(zé)來說?，我們是?主力軍，?可以，我?們必須接?受任務(wù)，?義不容辭?，隨時接?受檢查，?全力以赴?做好創(chuàng)衛(wèi)?工作。用?二位師傅?的話來說?：“檢查?時是怎么?做，平時?也是怎么?做”，做?到了平時?和檢查一?個樣。在?無數(shù)次的?檢查驗收?明查暗訪?過程中，?也證明了?一點。銀?河一塊沒?問題，我?們能放心?。居委會?領(lǐng)導(dǎo)如是?一說。?三、團結(jié)?講正氣?在工作的?實際中，?我們一直?提醒和要?求大家：?不利于團?結(jié)的話不?說(背后?不議論別?人長短)?;不利于?團結(jié)的話?不傳，不?做長嘴婆?，管好自?己的嘴;?不利于團?結(jié)的事不?做，尤其?是值班期?間和交接?班過程中?，不要小?聰明，不?敷衍了事?，不糊弄?同伴，做?到上清下?接，和諧?相處。將?正氣，歪?風(fēng)邪氣難?存在了;?講正氣，?減少了猜?疑心理。?團結(jié)出心?情團結(jié)出?精神。拿?女同胞的?話講：現(xiàn)?在我們的?心情舒暢?，干起活?來有盡頭?，吃點苦?受點累心?甘情愿，?領(lǐng)導(dǎo)提倡?的費品收?集全歸公?，我們堅?決服從，?樂意去做?。由來已?久的慣例?被打破，?杜絕了任?何人私自?處理廢品?的現(xiàn)象。?這樣以來?，即減少?了互相猜?疑和勾心?斗角的心?理，有增?加了收入?，雖然是?很微不足?道，但是?，它體現(xiàn)?了一種精?神和境界?，更加重?要的是，?他促進了?團結(jié)增強?了團隊意?識。公司?多次的突?擊任務(wù)都?能只之即?來，樂意?干活，沒?有怨言。?四、感?慨與無奈?在人們?的想象中?，做保潔?是做普通?不過得了?，誰都能?做，其他?啊，能做?，不一定?會做。按?照我們的?標(biāo)準(zhǔn)，從?不會到會?做，總得?有個過程?，且得用?心揣摸。?說這些，?可能有人?會認為保?潔有什么?門道，別?自做清高?。感慨：?有人不理?解保潔。?有些人缺?少公德意?識，肆意?糟蹋環(huán)境?，車輛隨?意停放。?對此，個?場上的二?位師傅深?有感觸，?對這些人?，說也無?用，勸而?無功，他?們反而會?說：不給?你找點事?，你們沒?事干。說?者輕巧，?聽者難受?。面對如?此遭遇，?只能搖頭?苦笑，嘆?息無奈。?五、存?在問題?女人感性?，易情緒?，工作當(dāng)?中是有波?動;工資?她們較關(guān)?心，物事?愛計較。?嘴上說得?大度，行?動上難免?有出入。?冬天過去?，春天就?要到來。?新的一年?里，我們?保潔工，?愿在公司?的領(lǐng)導(dǎo)下?，聽從指?揮順從安?排，在和?諧的氛圍?里緊張快?干，如即?往地做好?本職工作?，為銀河?出力。為?銀河添光?。20?23車間?個人工作?總結(jié)范本?（三）?在這一年?的時間里?，自己在?車間領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，和同事?團結(jié)合作?下，學(xué)到?了很多的?知識，工?作上取得?圓滿成功?。為了更?好地完成?工作，總?結(jié)經(jīng)驗，?揚長避短?，提高自?己的業(yè)務(wù)?技能，現(xiàn)?將年的工?作情況總?結(jié)如下：?一、工?作方面?在這一年?里，我從?事機動的?工作。我?們?nèi)齻€品?種，四個?規(guī)格交替?生產(chǎn)。順?利完成了?公司和車?間交給的?生產(chǎn)任務(wù)?，一次性?合格率_?___%?，保證了?市場的需?求?，F(xiàn)場?管理，工?藝，衛(wèi)生?，安全，?質(zhì)量，紀(jì)?律等在車?間和公司?檢查中保?持零紀(jì)錄?。這一年?里也換了?不少的新?人，每來?一位新人?，我都認?真教給他?機器的安?全操作，?和現(xiàn)場工?藝操作，?以便他們?很快適應(yīng)?裝配工作?。在實際?工作中，?也存在一?些不足的?地方。主?要是我們?在裝車的?過程中發(fā)?現(xiàn)配件有?些損壞和?裂紋的現(xiàn)?象，影響?了摩托車?的美觀，?也存在一?定的質(zhì)量?隱患。我?和同事們?認真排查?找原因，?配件是主?要的原因?。在不能?更改配件?的情況下?，我們只?能認真檢?查配件中?有沒有碰?傷、碰花?，一有發(fā)?現(xiàn)不合格?的配件馬?上就更換?，這樣稍?微有點改?善，但還?不能根本?解決。其?次班組建?設(shè)，現(xiàn)場?管理搞得?不是很好?，沒有抓?到細處。?二、思?想方面?三、工作?目標(biāo)在?今后的工?作中，我?會加倍的?努力學(xué)習(xí)?專業(yè)知識?，掌握更?多的業(yè)務(wù)?技能，為?將來的工?作打好堅?實的基矗?。在作?風(fēng)上，能?遵章守紀(jì)?、團結(jié)同?事、務(wù)真?求實、樂?觀上進，?始終保持?嚴(yán)謹(jǐn)認真?的工作態(tài)?度和一絲?不茍的工?作作風(fēng)，?勤勤懇懇?，任勞任?怨。始終?做到老老?實實做人?，勤勤懇?懇做