安全生產(chǎn)思想總結范文（3篇）

第10頁共10頁安全生產(chǎn)?思想總結?范文堅?持安全發(fā)?展，構建?社會主義?和諧社會?是黨和國?家建設文?明社會的?重要任務?之一，也?是我們企?業(yè)努力的?方向。一?年來，國?能公司在?機電集團?的正確領?導下，認?真學習全?國安全生?產(chǎn)工作會?議精神，?堅決__?__“安?全第一、?預防為主?、綜合治?理”的方?針。經(jīng)公?司全體干?部、職工?的共同努?力，圓滿?完成今年?安全生產(chǎn)?任務。主?要工作總?結如下：?一、建?立健全安?全生產(chǎn)?管理組織?機構和制?度1、?今年__?__月份?，公司調(diào)?整分管安?全工作的?領導和安?委會成員?，同時督?促所屬企?業(yè)調(diào)整安?全生產(chǎn)管?理機構，?完善安全?生產(chǎn)管理?制度。公?司兩次發(fā)?放專項通?知，進行?專題檢查?和匯總，?督促所屬?企業(yè)健全?安全生產(chǎn)?管理制度?。2、?完善安全?生產(chǎn)季度?例會制度?。每季度?召開下屬?企業(yè)分管?安全生產(chǎn)?的副總參?加的安全?生產(chǎn)工作?會議，總?結季度安?全生產(chǎn)工?作，隱患?整改情況?，并提出?下季度安?全生產(chǎn)工?作要點。?召開了4?場季度安?全生產(chǎn)工?作會議，?每季度的?安全檢查?都能圍繞?中心，突?出一個主?題，做到?有的放矢?。二、?開展定期?和不定期?安全生產(chǎn)?、環(huán)保檢?查根據(jù)?上級文件?要求，有?針對性的?開展各項?安全檢查?和行動。?1、組?織節(jié)假日?安全檢查?。___?_年春節(jié)?、“五·?一”、“?十·一”?長假前，?公司統(tǒng)一?布置，自?下而上開?展節(jié)前安?全生產(chǎn)檢?查工作，?及時消除?隱患，保?證節(jié)日期?間安全生?產(chǎn)。2?、開展專?項安全檢?查。結合?“安全生?產(chǎn)百日督?察活動”?、“打擊?安全生產(chǎn)?非法違法?行為專項?行動”、?“?；?生產(chǎn)企業(yè)?專項檢查?行動”，?“預防百?日行動”?等四個專?項活動。?這四項安?全檢查活?動的針對?性強，時?間跨度大?，基本貫?穿于全年?之中，這?種力度是?從來沒有?過的。通?過開展專?項安全活?動，將安?全隱患消?滅在萌芽?狀態(tài)之中?，有效預?防安全事?故的發(fā)生?。3、?組織每季?度安全常?規(guī)檢查。?每季度由?公司分管?安全領導?、所屬企?業(yè)分管安?全領導、?安全員組?成的檢查?小組進行?季度安全?專項檢查?，并注重?將季度檢?查與專項?檢查有機?的結合起?來，提高?安全檢查?效果。?三、積極?組織安全?專項活動?1、開?展“安全?生產(chǎn)月”?系列活動??！爸卫?隱患、防?范事故”?是今年“?安全生產(chǎn)?月”的主?題。公司?及時成立?“安全生?產(chǎn)月”活?動領導小?組，指導?下屬企業(yè)?開展系列?活動，因?地制宜，?充分利用?各企業(yè)的?條幅、簡?報、黑板?報、墻報?、宣傳欄?等形式開?展《安全?生產(chǎn)法》?、安全知?識、安全?技能的宣?傳、學習?、培訓，?提高全員?安全意識?和處理事?故能力。?在全公司?范圍內(nèi)掀?起查隱患?、抓整改?的熱潮，?從崗位到?班組，從?車間到企?業(yè)層層自?查自糾。?公司安委?會組織各?企業(yè)分管?安全的領?導進行互?查互糾工?作，把“?安全生產(chǎn)?月”活動?推向高潮?。2、?開展“1?1·9”?消防宣傳?、演練活?動。在全?公司范圍?內(nèi)開展消?防知識的?宣傳教育?活動，提?高員工消?防意識，?組織有條?件的單位?開展消防?演練活動?。在__?__月_?___日?舉行的全?公司消防?演練中，?所屬__?__家企?業(yè)共派_?___人?參加，近?百人參與?,所屬企?業(yè)領導親?臨指導、?加油，演?練活動取?得了不錯?的效果。?同時所屬?企業(yè)紛紛?開展各種?形式的消?防活動。?熱電公司?領導帶頭?組織參與?，共組織?了___?_多人參?加“油盤?滅火”、?“油桶滅?火”兩個?項目的比?賽;公司?組織前場?、___?_職工進?行“油盤?滅火”、?“油桶滅?火”、“?連接消防?水帶”的?比賽;其?它企業(yè)也?根據(jù)實際?情況開展?形式多樣?的宣傳活?動。3?、開展道?路運輸安?全生產(chǎn)專?項整治活?動。根據(jù)?《廈門市?道路運輸?安全生產(chǎn)?專項整治?工作__?__》的?精神，組?織人員對?運輸車輛?進行安全?檢查、整?改，規(guī)范?危險化學?品運輸管?理工作，?健全?；?品運輸車?輛的“日?趟檢”、?運輸記錄?和駕駛員?的安全學?習記錄。?4、重?視基層的?安全管理?工作。企?業(yè)每月組?織一次安?全生產(chǎn)檢?查，并把?日常的安?全檢查作?為每周企?業(yè)生產(chǎn)調(diào)?度的重要?內(nèi)容，通?過對勞動?紀律、工?藝紀律、?安全紀律?的檢查，?完善企業(yè)?基礎管理?工作。?四、加強?安全生產(chǎn)?、環(huán)保管?理工作?1、重視?安全生產(chǎn)?許可證取?證、換證?工作。今?年公司在?取證換證?方面取得?一定的進?展，主要?有：_?___電?化公司在?取得鍋爐?、壓力容?器等特種?設備使用?生產(chǎn)許可?證，永久?氣體、液?化氣體充?裝站生產(chǎn)?許可證，?通過消防?、環(huán)保項?目驗收，?通過企業(yè)?安全生產(chǎn)?許可證年?審。_?___工?貿(mào)通過液?化氣體和?永久氣體?充裝站的?年審，危?險品運輸?經(jīng)營資質(zhì)?的年審工?作。危險?化學品經(jīng)?營許可證?年審工作?在市國資?委和機電?集團關心?下也取得?突破，預?計___?_年初可?取得?；?品經(jīng)營臨?時許可證?。__?__廠通?過了企業(yè)?安全生產(chǎn)?許可證，?醫(yī)用氧生?產(chǎn)許可證?，充裝站?、檢驗站?的年審換?證工作。?熱電企?業(yè)加強現(xiàn)?場環(huán)境監(jiān)?測，堅持?每天跟蹤?監(jiān)控生產(chǎn)?運行狀況?的調(diào)整及?水、聲、?氣污染排?放的波動?。__?__熱電?取得煤場?行車特種?設備使用?生產(chǎn)許可?證，__?__月二?期技改取?得項目竣?工環(huán)保驗?收、準予?正式投入?生產(chǎn)運行?報告書。?2、加?強安全培?訓工作。?加強安全?生產(chǎn)管理?人員和特?種作業(yè)人?員的培訓?工作，公?司本部組?織了__?__人參?加市“安?全生產(chǎn)管?理人員”?培訓，取?證___?_人、復?審___?_人;參?加市國資?委組織的?培訓__?__人。?全年全公?司安全生?產(chǎn)培訓_?___人?次，參加?知識競賽?活動__?__人次?。3、?建立防洪?防臺風、?應急行動?預案。健?全公司防?洪防臺風?預案、應?急行動預?案，落實?公司應急?行動領導?小組、防?洪防臺風?領導小組?、搶險救?災小分隊?的建設。?在今年強?臺風來臨?之前，?____?次啟動應?急預案，?組織相關?人員值班?防守。?4、抓好?企業(yè)安全?責任書的?簽定工作?。在公司?與___?_集團簽?定的安全?生產(chǎn)責任?書基礎上?，公司與?部門、下?屬企業(yè)簽?定安全生?產(chǎn)責任書?，各企業(yè)?也逐級層?層簽定安?全生產(chǎn)責?任書，把?責任落實?到崗位、?個人。?五、加強?安全生產(chǎn)?隱患整改?1、今?年來，公?司自查安?全隱患_?___項?，已整改?____?項，整改?率為__?__%。?____?至___?_月，每?月按時向?集團報送?隱患治理?情況。?2、電化?工貿(mào)投入?一定資金?，在前場?灌區(qū)進行?雨污分流?環(huán)保技改?項目改造?，___?_月初完?成，消除?環(huán)保污染?的隱患。?六、存?在問題?1、個別?企業(yè)部分?項目安全?生產(chǎn)取證?、年審手?續(xù)還不完?整，需要?加大投入?，加強管?理，爭取?上級的更?大支持，?盡快完善?相關手續(xù)?。2、?各所屬企?業(yè)在安全?制度執(zhí)行?方面還不?均衡，存?在時緊時?松現(xiàn)象。?對上報安?全信息不?及時，存?在拖拉現(xiàn)?象。3?、安全生?產(chǎn)資金投?入不夠，?激勵機制?不能很好?落到實處?。安全?生產(chǎn)思想?總結范文?（二）?先進的鐵?路企業(yè)文?化是鐵路?的第一主?要核心競?爭力，鐵?路安全文?化是鐵路?企業(yè)文化?的重要組?成部分之?一，是鐵?路企業(yè)文?化在安全?領域的創(chuàng)?新與發(fā)展?。新鄉(xiāng)橋?工段在安?全文化建?設中堅持?“以人為?本”，不?斷創(chuàng)新安?全理念，?取得了一?定效果。?一是以?安全管理?制度建設?為基點推?動企業(yè)發(fā)?展。我?們結合工?作實際，?建立健全?了安全管?理措施、?安全技術?措施等安?全管理規(guī)?章制度，?組織相關?部門清理?、修訂、?完善已有?的安全操?作規(guī)程、?作業(yè)標準?，消除各?種安全隱?患，大力?推廣和應?用新技術?、新工藝?、新設備?，不斷提?高線路設?備質(zhì)量儲?備。我們?建立了行?之有效的?安全管理?流程和以?安全生產(chǎn)?責任制為?中心的安?全管理體?系，形成?目標、任?務、職責?、流程、?權限互相?協(xié)調(diào)配合?的有機整?體，進一?步規(guī)范段?、車間兩?級安全生?產(chǎn)分析會?，建立完?善安全大?檢查、安?全隱患整?改、安全?教育等安?全措施，?堅持“安?全是天”?的理念，?實施全過?程、全方?位、全員?性的安全?管理，使?安全管理?制度化、?規(guī)范化、?標準化。?為把各?項管理制?度落到實?處，我們?不斷完善?驗收管理?考核機制?，檢查驗?收嚴格執(zhí)?行“六不?驗”和“?互控一追?蹤”制度?，即：線?路扣件不?徹底涂長?效油脂不?驗;線路?道岔道床?不潔不驗?;維修地?段不全面?搗固不驗?;道岔維?修前后_?___米?及渡線和?附帶曲線?不全面整?治不驗;?各種標志?不齊全、?不刷新不?驗;車間?、班組不?進行自驗?不驗。“?互控一追?蹤”制度?即：在對?車間工區(qū)?進行驗收?的同時，?將干部下?現(xiàn)場解決?設備問題?情況作為?一項重要?內(nèi)容進行?追蹤落實?，每月召?開驗收總?結考評會?，對全體?干部按考?核標準追?蹤考核，?并將考核?結果公示?和通報全?段。二?、以實施?“問題庫?”閉合式?管理為著?力點推動?企業(yè)發(fā)展?。為打?造富有新?鄉(xiāng)橋工段?工作特色?的安全文?化，促進?安全管理?健康發(fā)展?，我們實?施了“問?題庫”閉?合式管理?模式，對?在春、秋?兩季設備?大檢查、?安全大檢?查和其他?日常工作?過程中發(fā)?現(xiàn)的各類?問題，做?到“問題?入庫、制?定方案、?逐項整治?、按時消?號”。為?使“問題?庫”管理?更好服務?安全生產(chǎn)?，我產(chǎn)采?取三項落?實措施：?一是建立?段、車間?、班組三?級“問題?庫”管理?機制，進?行微機“?A、B、?C”分類?管理。對?各級領導?及管理干?部發(fā)現(xiàn)的?安全問題?，督促車?間、班組?進行整改?銷號，對?不能解決?的問題，?采取措施?，再制定?整改計劃?、措施，?確保行車?安全。二?是建立“?問題庫”?通報制度?，利用每?月安全分?析會將段?問題庫記?錄的各類?問題向段?有關職能?部門和責?任人進行?通報，由?職能部門?匯報解決?情況，對?解決的問?題進行追?蹤考核和?通報。三?是建立“?問題庫”?檢查落實?機制，將?車間、班?組每月“?問題庫”?銷號、檢?查、記錄?落實情況?，納入月?經(jīng)濟責任?制考核范?圍，針對?關鍵問題?到現(xiàn)場追?蹤檢查落?實，有效?促進了各?類問題的?解決。?三、以加?強施工安?全文化建?設為突破?點推動企?業(yè)發(fā)展。?安全文?化在工務?施工中具?有導向功?能、凝聚?作用和協(xié)?調(diào)控制作?用。在施?工安全管?理過程中?，我們不?斷探索安?全文化在?施工中的?安全保障?作用，一?是做到施?工現(xiàn)場管?理條理化?。我們在?探索施工?現(xiàn)場管理?中，提出?“一證、?兩會、三?把關、四?到位。”?一證：持?上崗證;?兩會：召?開施工前?預想會，?施工后總?結分析會?;三把關?：把好施?工安全組?織措施關?、施工作?業(yè)質(zhì)量關?、施工作?業(yè)效率關?;四到位?：安全教?育到位、?安全組織?到位、安?全措施到?位、安全?標準到位?。二是做?到領導工?作現(xiàn)場化?。我們段?領導班子?成員經(jīng)常?深入施工?作業(yè)現(xiàn)場?，結合施?工任務實?際情況，?要求施工?安全第一?責任人，?在施工現(xiàn)?場不僅卡?控每個重?要環(huán)節(jié)，?而且注意?察看每個?施工人員?的作業(yè)是?否標準化?，不標準?馬上進行?制止糾正?，切實做?到尊重現(xiàn)?場負責人?意見，不?盲目指點?，改變施?工方案。?并協(xié)助施?工現(xiàn)場負?責人抓好?施工現(xiàn)場?安全卡控?關，把各?項安全措?施抓好抓?實。三是?做到施工?作業(yè)標準?化。在施?工過程中?，我們大?力推行“?自控施工?”，推動?現(xiàn)場施工?作業(yè)向文?明作業(yè)經(jīng)?常化、現(xiàn)?場作業(yè)標?準化、施?工作業(yè)程?序化、安?全管理規(guī)?范化、科?學化邁進?，做到現(xiàn)?場施工作?業(yè)抓小堵?漏、抓小?防大，以?“零違章?”確保現(xiàn)?場施工作?業(yè)“零事?故”。?對鐵路運?輸來說，?安全生產(chǎn)?是第一位?的，沒有?安全就沒?有一切。?鐵路安全?文化對于?鐵路既是?一種現(xiàn)代?安全管理?理念，又?是一種有?效的安全?管理手段?，既是加?強鐵路安?全管理的?需要，也?是適應鐵?路改革的?需要。打?造適合鐵?路自身發(fā)?展的安全?文化，能?促進鐵路?走出安全?管理誤區(qū)?，確保運?輸安全、?正點、暢?通。安?全生產(chǎn)思?想總結范?文（三）?通過這?次對安全?知識系統(tǒng)?的學習，?對安全工?作有了進?一步的理?解，提高?了安全工?作的基本?理論知識?。對此，?主要有以?下幾點體?會：一?、安全工?作應做到?安全第一?，預防為?主，把安?全作為頭?等大事來?抓不安?全事件帶?來的危害?，人人都?懂，但在?日常工作?中卻往往?被忽視，?被麻痹，?僥幸心理?代替，往?往要等到?確實發(fā)生?了事故，?造成了損?失，才會?回過頭來?警醒。這?就是因為?沒有把安?全工作放?在第一位?所導致的?。而做好?預防工作?的要害就?在于提高?對這項工?作的重視?程度，在?我們的檢?修工作中?，應該以?安全規(guī)章?制度為保?障，嚴格?____?執(zhí)行，杜?絕工作中?習慣性違?章行為。?二、加?強安全知?識培訓，?提高防范?意識不?傷害他人?，不傷害?自己，不?被別人傷?害，也特?別要求每?一個員工?提高安全?防范意識?，嚴格執(zhí)?行安全生?產(chǎn)法律、?法規(guī)，確?保設備和?技術人員?的安全，?還要準確?地把握項?目安全生?產(chǎn)管理工?作中的輕?重緩急。?安全生產(chǎn)?管理者也?應把安全?重于泰山?時時刻刻?放在心上?