鞋業(yè)公司存貨管理制度

鞋業(yè)公司存貨管理制度1.簡介本文檔旨在確定鞋業(yè)公司的存貨管理制度。存貨是鞋業(yè)公司資產(chǎn)的重要組成部分，它的管理直接關(guān)系到公司的經(jīng)營狀況。為了防止存貨過多或過少對公司造成影響，需要建立一套規(guī)范的存貨管理制度，以保證公司的正常運營。本文檔明確了鞋業(yè)公司的存貨管理職責(zé)、存貨管理流程、庫存防盜措施、庫存評估以及存貨的報廢與處理等方面。2.存貨管理職責(zé)2.1存貨管理部門職責(zé)存貨管理部門是鞋業(yè)公司的職能部門，主要職責(zé)如下：完成存貨管理計劃。依據(jù)存貨情況，提出存貨采購計劃，保證庫存量和采購周期合理。對存貨進行分類、編碼，并建立存貨檔案，確保存貨清單的準(zhǔn)確性。對存貨進行定期盤點，確保存貨數(shù)量準(zhǔn)確。對存貨進行管理和維護，及時處理報廢和過期存貨。維護存貨管理系統(tǒng)，并確保數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)度和及時性。制定存貨管理制度和相關(guān)的工作程序，并進行實施。2.2其他部門職責(zé)除存貨管理部門外，其他部門的職責(zé)如下：采購部門：負責(zé)根據(jù)存貨管理部門提供的采購計劃進行采購。生產(chǎn)部門：根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)，保證存貨的持續(xù)供應(yīng)。銷售部門：對存貨進行銷售，并及時向存貨管理部門反饋銷售情況。財務(wù)部門：對存貨的價值進行評估，確保財務(wù)報表的準(zhǔn)確性。3.存貨管理流程3.1采購流程填寫采購申請。存貨管理部門評估存貨情況，提出采購計劃。采購部門進行詢價，并根據(jù)采購計劃進行采購。采購?fù)瓿珊?，存貨管理部門進行驗收并登記。3.2生產(chǎn)流程生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃進行生產(chǎn)。完成生產(chǎn)后，存貨管理部門進行入庫操作。3.3銷售流程銷售部門根據(jù)訂單進行銷售。存貨管理部門根據(jù)銷售情況進行出庫操作。3.4盤點流程存貨管理部門制定盤點計劃。對存貨進行實際盤點。根據(jù)盤點結(jié)果，對存貨進行調(diào)整和處理。4.庫存防盜措施4.1物理防盜措施對存貨進行定期盤點，確保存貨數(shù)量準(zhǔn)確。只有授權(quán)人員才能進入存貨倉庫，其他人員必須經(jīng)過安全認證和授權(quán)。嚴格控制出入口，確保存貨安全。4.2技術(shù)防盜措施對存貨管理系統(tǒng)進行技術(shù)升級和加密。控制存貨管理系統(tǒng)的訪問權(quán)限，只有授權(quán)人員才能進行訪問。定時備份存貨管理系統(tǒng)，以防數(shù)據(jù)丟失。5.庫存評估5.1庫存價值確定對存貨的合理市場價值進行評估。利用存貨管理系統(tǒng)，對存貨的成本價值進行統(tǒng)計。在存貨管理系統(tǒng)中記錄存貨的價值和數(shù)量。5.2庫存評估目的確認存貨的價值水平，為財務(wù)報告提供依據(jù)。確定存貨管理方式并制定相應(yīng)的策略。6.存貨報廢和處理6.1存貨報廢原因存貨過期。存貨變質(zhì)。存貨質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)。存貨管理不當(dāng)。6.2存貨報廢流程存貨管理部門審核存貨報廢申請，并進行評估。存貨管理部門通知財務(wù)部門處理費用。存貨管理部門對存貨進行報廢處理。6.3存貨處理流程存貨管理部門對存貨進行分類。存貨管理部門對存貨進行補救或處理。經(jīng)過處理后，對存貨重新進行分類和編碼。7.結(jié)論本文檔明確了鞋業(yè)公司的存貨管理職責(zé)、存貨管理流程、庫存防盜措施、庫存評估以及存貨的報廢與處理等方面。通過建立規(guī)范的存貨管理制度