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業(yè)委會籌備組對小區(qū)物業(yè)管理公司的告知單前言尊敬的小區(qū)物業(yè)管理公司:我們是新成立的業(yè)委會籌備組,代表小區(qū)業(yè)主,致力于改善小區(qū)的管理和生活環(huán)境。在業(yè)委會籌備組成立的初期,我們需要與物業(yè)管理公司進行溝通和交流,共同落實改善小區(qū)管理的措施。特向您發(fā)出此告知單,希望得到您的配合與支持。一、小區(qū)管理現(xiàn)狀分析1.1小區(qū)管理情況我們對小區(qū)的管理情況進行了詳細調(diào)研和分析,發(fā)現(xiàn)存在以下問題:安全管理不到位:小區(qū)存在安全隱患,例如電梯故障頻繁、門禁系統(tǒng)不穩(wěn)定等;環(huán)境衛(wèi)生差:公共區(qū)域的清潔不及時,存在垃圾亂倒亂堆的情況;設(shè)施設(shè)備維護不到位:公共設(shè)施如路燈、綠化、水電等維護不及時,造成不便和危險;物業(yè)服務(wù)態(tài)度差:物業(yè)人員工作態(tài)度不夠熱情,對業(yè)主的問題反應(yīng)不積極。1.2業(yè)主痛點和需求我們與業(yè)主進行了廣泛的溝通,發(fā)現(xiàn)業(yè)主普遍存在以下痛點和需求:安全問題:業(yè)主希望加強小區(qū)安全管理,確保居民生命財產(chǎn)的安全;環(huán)境整潔:業(yè)主希望小區(qū)的公共區(qū)域干凈整潔,提高居住環(huán)境質(zhì)量;服務(wù)態(tài)度:業(yè)主希望物業(yè)人員能夠提供更加熱情、周到的服務(wù),及時解決問題。二、業(yè)委會籌備組的工作計劃2.1業(yè)委會籌備組的職責(zé)為了解決以上問題和滿足業(yè)主的需求,業(yè)委會籌備組將履行以下職責(zé):監(jiān)督物業(yè)管理公司的工作,確保其履行好其管理職責(zé);搜集業(yè)主的意見和建議,與物業(yè)管理公司進行溝通和反饋;協(xié)調(diào)解決小區(qū)管理中的問題和糾紛;開展與業(yè)主的交流活動,增進業(yè)主之間的聯(lián)系與合作。2.2工作計劃為了改善小區(qū)管理,業(yè)委會籌備組制定了以下工作計劃:定期與物業(yè)管理公司進行溝通會議,了解工作進展和發(fā)現(xiàn)問題;組織業(yè)主代表與物業(yè)管理公司進行座談,收集業(yè)主的建議和意見;成立相關(guān)工作小組,針對具體問題制定解決方案;組織小區(qū)活動,增進業(yè)主之間的交流與合作;監(jiān)督物業(yè)管理公司履行合同中的責(zé)任,并及時反饋業(yè)主意見。三、期待與物業(yè)管理公司的合作3.1提出期望作為業(yè)委會籌備組,我們期待與物業(yè)管理公司建立良好的合作關(guān)系,共同推動小區(qū)管理水平的提升。我們希望物業(yè)管理公司能夠:加強小區(qū)的安全管理,優(yōu)化電梯、門禁等設(shè)施的維護保養(yǎng);加大對小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生的管理力度,保持公共區(qū)域的整潔;提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,加強員工培訓(xùn),改善服務(wù)態(tài)度;高效解決業(yè)主反映的問題和需求,提供及時響應(yīng)和有效解決方案。3.2合作要求為了達到我們的共同目標,我們希望物業(yè)管理公司能夠配合業(yè)委會籌備組的工作,認真履行以下職責(zé):提供小區(qū)運營和管理的相關(guān)信息,包括維修計劃、管理費用預(yù)算等;做好工作記錄,及時反饋業(yè)主的問題和建議,并協(xié)助解決;參與業(yè)委會籌備組組織的會議和座談,提供合理的解決方案和建議;配合業(yè)委會籌備組的監(jiān)督工作,積極改進管理方式和工作效率。四、結(jié)語作為業(yè)委會籌備組,我們深感改善小區(qū)管理的重要性和緊迫性。我們希望通過與物業(yè)管理公司的合作,共同提升小區(qū)的管理水平,創(chuàng)造一個更加安全、整潔、舒適的居住環(huán)境。我們期待您的支持和配合,

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