2023年工程技術(shù)主管述職報(bào)告（通用篇）

2023年工程技術(shù)主管述職報(bào)告（通用篇）一、述職報(bào)告的特點(diǎn)

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職狀況，評(píng)議自己任職實(shí)力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。

二、工程技術(shù)主管述職報(bào)告（通用11篇）

在我們無(wú)暇顧剛好間時(shí)，時(shí)間早已匆忙消逝，回顧這段時(shí)間的工作，你有什么成長(zhǎng)呢？須要仔細(xì)地為此寫(xiě)一份述職報(bào)告。為了讓您在寫(xiě)述職報(bào)告時(shí)更加簡(jiǎn)潔便利，以下是我收集整理的工程技術(shù)主管述職報(bào)告（通用11篇），歡迎閱讀，希望大家能夠喜愛(ài)。

工程技術(shù)主管述職報(bào)告1

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目經(jīng)理一年來(lái)對(duì)我工作的關(guān)切指導(dǎo)，感謝同事對(duì)我工作的支持幫助！結(jié)合一年來(lái)的工作，我從以下三個(gè)方面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)及同仁述職如下，請(qǐng)審議。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想相識(shí)

作為工程部技術(shù)負(fù)責(zé)人，要踏實(shí)作好本職工作，首先必需在思想上與公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)保持高度的一樣。我始終認(rèn)為，只有熟知和駕馭技術(shù)，協(xié)同合作！才能解除一切干擾，戰(zhàn)勝一切困難，扎實(shí)干好技術(shù)和項(xiàng)目管理工作。為此我仔細(xì)學(xué)習(xí)了集團(tuán)文件精神并在實(shí)際工作中不斷加以實(shí)踐，實(shí)事求是。在工作中，我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司和項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)指示、規(guī)定。時(shí)刻不放松學(xué)習(xí)，始終使自己的思想跟得上公司的發(fā)展須要并與時(shí)俱進(jìn)。

二、主要工作完成狀況

1、相識(shí)明確，把握重點(diǎn)。質(zhì)量是施工企業(yè)的生命線。由于以往年度在xx工程項(xiàng)目上負(fù)責(zé)技術(shù)，主管全廠主機(jī)設(shè)備安裝到調(diào)試和施工過(guò)程中關(guān)鍵部位的程序限制。所以在工作中對(duì)遇到的問(wèn)題能剛好提出和落實(shí)解決，承上啟下，發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，整合集體優(yōu)勢(shì)，在項(xiàng)目管理中有效地提高了全員質(zhì)量意識(shí)。參加制定了代表本項(xiàng)目特色的機(jī)裝工程科管理制度，支配管理人員安排給各個(gè)施工隊(duì)伍，實(shí)行驗(yàn)收工程質(zhì)量及進(jìn)度的狀況并以百分比的形式干脆與工程款掛鉤的方法，落實(shí)項(xiàng)目的獎(jiǎng)懲制度，設(shè)定月最佳施工隊(duì)伍并予以嘉獎(jiǎng)！這樣，在大家一樣的努力下，屯河項(xiàng)目因此得以平安，高效，高質(zhì)量的運(yùn)行著！在確保施工平安，施工質(zhì)量的前提下達(dá)到年底點(diǎn)火的目標(biāo)！

2、以人為本，平安第一。我們所從事的行業(yè)是高危行業(yè)，我本著平安第一！要?jiǎng)?wù)思想進(jìn)行班組平安生產(chǎn)的管理工作。首先是落實(shí)公司，項(xiàng)目制定的各項(xiàng)平安規(guī)章制度，督促施工班組，然后對(duì)現(xiàn)場(chǎng)多查多看多提示，對(duì)潛在和存在的平安隱患生產(chǎn)逐一排查、協(xié)作項(xiàng)目平安、監(jiān)督部門(mén)的管理工作，合理解決了平安與生產(chǎn)的關(guān)系。

3、文明施工樹(shù)形象。文明施工形象體現(xiàn)著一個(gè)企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平，基礎(chǔ)工作水平代表著一個(gè)企業(yè)的管理水平---細(xì)微環(huán)節(jié)確定成?。∫虼?，這一年來(lái)我就把這一工作作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，從項(xiàng)目設(shè)備安裝前期的基礎(chǔ)工作到關(guān)鍵點(diǎn)的質(zhì)量限制和后期設(shè)備調(diào)試正常運(yùn)行都努力按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平要求，盡心管理，踏實(shí)工作。通過(guò)我的努力，工作有了肯定起色，尤其是在施工現(xiàn)場(chǎng)得到了項(xiàng)目部與甲方的高度贊揚(yáng)。他們說(shuō)：有鄧工在，放心！

4、技術(shù)核心。作為xx，屯河項(xiàng)目機(jī)裝工程部的技術(shù)負(fù)責(zé)人，自己以主動(dòng)的工作看法和高度責(zé)任心深化施工現(xiàn)場(chǎng)，仔細(xì)了解分析施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，以身作則，以自己精彩的工作閱歷解決工地上一個(gè)又一個(gè)的技術(shù)難題，為設(shè)備的正確安裝供應(yīng)了保障。屯河試車(chē)期間，我?guī)ьI(lǐng)項(xiàng)目部工程科的同志們，克服下雪，低溫，路滑等困難，以最高的試車(chē)要求對(duì)每一項(xiàng)單機(jī)進(jìn)行精細(xì)的試運(yùn)行，試車(chē)全過(guò)程，協(xié)同合作！主動(dòng)帶領(lǐng)相關(guān)人員參加到調(diào)試中去，并實(shí)行安排的方式，多點(diǎn)開(kāi)花，讓試車(chē)工作能夠高效的進(jìn)行！對(duì)調(diào)試中發(fā)覺(jué)的問(wèn)題剛好落實(shí)到班組并徹底解決。

5、新人導(dǎo)師。作為老資格的蘇州中材人，我時(shí)刻將培育新人作為自己的使命，我深知做工程工作是項(xiàng)艱苦的工作，是項(xiàng)身體與意志都得到錘煉的工作，而剛從高校溫床畢業(yè)的學(xué)生加入到這樣工作來(lái)之后確定會(huì)有很多的不適應(yīng)，不管是平安和工作方面還是生活方面，都會(huì)遇到許多的苦難和困擾，而我，主動(dòng)主動(dòng)的以一名導(dǎo)師的角色帶領(lǐng)他們?nèi)硇牡耐度氲焦ぷ鳟?dāng)中去，以主動(dòng)樂(lè)觀，向上的工作看法去面對(duì)工程的一切，讓他們?cè)趧诼档膶W(xué)習(xí)和工作當(dāng)中去成長(zhǎng)，去適應(yīng)！就如今年的兩名機(jī)裝新人，在我的帶領(lǐng)下主動(dòng)的投入到試車(chē)當(dāng)中去，不怕臟不怕累，充溢的工作，歡樂(lè)的生活，下班后依舊可以成為忘年之交，談人生，談志向！把酒言歡，真正的讓新人融入到項(xiàng)目部這個(gè)大家庭當(dāng)中來(lái)！我想，這些是我作為一名盡職老蘇安人的義務(wù)和責(zé)任！

三、嚴(yán)于律已，領(lǐng)先垂范。

作為項(xiàng)目技術(shù)主管，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗和虛心謹(jǐn)慎的優(yōu)良傳統(tǒng)，樹(shù)立正確的權(quán)利觀、地位觀，認(rèn)仔細(xì)真做事，清清白白做人。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，樹(shù)立公正廉潔的項(xiàng)目管理人員的形象?！肮?、廉生威”。作為一名管理干部，自己能夠堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，樹(shù)立正確的價(jià)值觀，嚴(yán)格要求自己，比照項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的形象標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行自我檢查，做到公允、公開(kāi)、公正，始終保持腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

二是嚴(yán)守紀(jì)律，明哲保身。在工作中時(shí)刻遵循公司和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度。做到了不為自己謀取私利，不以權(quán)壓人；不利用工作之便為自己的親屬、摯友辦違反原則和違反公司和項(xiàng)目制度的事。在業(yè)務(wù)工作往來(lái)中，遵循節(jié)簡(jiǎn)的原則，為項(xiàng)目能省一分錢(qián)算一分錢(qián)。時(shí)刻把公司的利益放在首位。

20XX年是難忘的一年，作為老蘇州中材人，我親身經(jīng)驗(yàn)著x中材的各種變更與進(jìn)步，現(xiàn)如今，公司大戰(zhàn)略方向的轉(zhuǎn)移是跨出的改革之路的一個(gè)大腳步，我作為蘇州中材人，始終由衷的將公司的利益放在第一位，熱忱的踏實(shí)工作，將自己的青春和熱血奉獻(xiàn)給了公司，同時(shí)也希望能夠以我的豐富工作閱歷和嫻熟的技術(shù)學(xué)問(wèn)持續(xù)的幫助公司賜予的每一個(gè)項(xiàng)目平安，高質(zhì)量，高效率的保證！最終，希望公司能在改革中越走越輝煌，也希望項(xiàng)目部一切順當(dāng)！

感謝大家！

工程技術(shù)主管述職報(bào)告2

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

我是武東志，機(jī)電區(qū)主管技術(shù)員，負(fù)責(zé)技術(shù)管理工作。一年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)同志們的理解和支持下，技術(shù)管理工作在不斷提高，也正逐步走向規(guī)范化管理。下面，我就一年來(lái)的工作狀況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下，不妥之處，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們指責(zé)指正。

一、培育人才，發(fā)揮人才效益，是生產(chǎn)力提高的因素之一。

近幾年我公司特別注意專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才的招收和培育工作，認(rèn)為人是做好一切工作的確定因素，也是企業(yè)生存和發(fā)展的原動(dòng)力。我們駕馭了人才就等于駕馭了科學(xué)技術(shù)。科學(xué)技術(shù)的乘法效應(yīng)，足顯了人才在生產(chǎn)力中的首要地位和作用基于這種企業(yè)共識(shí)，我們特別注意高校畢業(yè)生的培育。機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)共有高校畢業(yè)生十幾名，參與工作沒(méi)幾年，工作閱歷不足。為了提高他們服務(wù)礦山的本事，我們主要做了如下工作：

1、養(yǎng)成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)工作習(xí)慣

標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化作業(yè)，首先要駕馭標(biāo)準(zhǔn)駕馭規(guī)范。為此我們組織專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，自8月以來(lái)，機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)的技術(shù)員從網(wǎng)上下載標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、手冊(cè)等300多個(gè)，主要包括煤礦平安規(guī)程、試驗(yàn)規(guī)程、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)范、檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范、檢修規(guī)范、驗(yàn)收規(guī)范和各種技術(shù)手冊(cè)等，其中aq系列平安檢驗(yàn)檢測(cè)規(guī)范9個(gè)，gb系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)104個(gè)，mt煤炭行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)35個(gè)，建筑及電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范10個(gè)，機(jī)械行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范5個(gè)。擁有了這些標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范后，進(jìn)行分類(lèi)匯總，共享給各個(gè)技術(shù)員，以備他們?cè)诠ぷ髦胁樵兒蛻?yīng)用。這項(xiàng)工作我們還想建立一個(gè)資料數(shù)據(jù)庫(kù)，以便于管理和查詢應(yīng)用。目前正在考慮合適的數(shù)據(jù)庫(kù)編程人員。

2、標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作的推動(dòng)

為了推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作，我們從網(wǎng)上下載了四個(gè)國(guó)家制圖標(biāo)準(zhǔn)(gb-t14665-20XX機(jī)械工程cad制圖規(guī)則、gb-t18135-電氣工程cad制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t50593-煤炭礦井制圖標(biāo)準(zhǔn)、gb-t18229-cad制圖標(biāo)準(zhǔn))并打印出來(lái)，并且每個(gè)技術(shù)員還人手一套電子版的標(biāo)準(zhǔn)。

我們要求技術(shù)員每月上交1至3張標(biāo)準(zhǔn)圖紙，并給每個(gè)技術(shù)員打分考核，公布排名結(jié)果。標(biāo)準(zhǔn)化制圖工作推動(dòng)已經(jīng)有幾個(gè)月時(shí)間，有一少半技術(shù)員已經(jīng)進(jìn)步很快，并能做獨(dú)立設(shè)計(jì)。

3、專(zhuān)題探討會(huì)及專(zhuān)題講座工作的開(kāi)展

為了促進(jìn)技術(shù)員的理論素養(yǎng)，我們每月組織專(zhuān)題講座和探討會(huì)，參與人主要是機(jī)電運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)技術(shù)員，另外技術(shù)骨干和管理人員也可抽時(shí)間參與。

我們要求主講者要制作不少于60頁(yè)的演示文稿(幻燈片)，在機(jī)電區(qū)的多媒體教室演示講解，期間穿插探討。目前這個(gè)活動(dòng)已經(jīng)組織4次，效果不錯(cuò)。既熬煉了主講技術(shù)員的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，有讓他們學(xué)會(huì)了演示文稿的制作。同時(shí)其他專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員也可做個(gè)全面了解。尤其在探討中更能把問(wèn)題搞清搞透。

4、協(xié)助設(shè)計(jì)工具的更新學(xué)習(xí)

目前我公司設(shè)備新度系數(shù)很高，跟廠家的技術(shù)溝通也許多，廠家供應(yīng)的電子版文件種類(lèi)不斷升級(jí)，已不是autocad一統(tǒng)天下的時(shí)代了。出現(xiàn)了諸如等三維協(xié)助設(shè)計(jì)軟件，比如西安煤機(jī)廠、石家莊煤機(jī)廠、佳木斯煤機(jī)廠等在新產(chǎn)品中都運(yùn)用了這種協(xié)助設(shè)計(jì)軟件。

去年寇子明教授給我們的資料中也運(yùn)用這種格式的文件。假如我們沒(méi)有這些協(xié)助設(shè)計(jì)工具，就給我們堵了一條路。因此我們組織技術(shù)人員不斷更新自己的協(xié)助設(shè)計(jì)軟件，跟上主流，避開(kāi)淘汰。是世界上主流三維協(xié)助設(shè)計(jì)軟件，功能特別強(qiáng)大，造型理念與車(chē)間加工裝配環(huán)節(jié)相像，易學(xué)易用。目前我們?cè)S多技術(shù)員對(duì)solidworks特別感愛(ài)好，已經(jīng)有三名技術(shù)員能做基本零件的造型協(xié)助設(shè)計(jì)工作，這些工作也為我們同廠家的技術(shù)溝通奠定了基礎(chǔ)。

二、緊抓當(dāng)前改擴(kuò)建熬煉機(jī)會(huì)，主動(dòng)發(fā)揮技術(shù)人員不行替代的作用

在機(jī)電區(qū)和運(yùn)輸區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)機(jī)運(yùn)副總的管理模式，緊抓這次熬煉機(jī)會(huì)，組織分管技術(shù)員投身到改擴(kuò)建中進(jìn)行錘煉。實(shí)踐證明他們?cè)跈C(jī)電運(yùn)輸各大系統(tǒng)的設(shè)計(jì)安裝和達(dá)標(biāo)亮化中具有重要作用。并主動(dòng)協(xié)作相關(guān)單位做好了前期技術(shù)打算工作，有的已經(jīng)進(jìn)入了安裝實(shí)施階段，為協(xié)助運(yùn)輸、皮帶運(yùn)輸和供排水系統(tǒng)的形成做了自己的貢獻(xiàn)。

三、大型固定設(shè)備日常維護(hù)運(yùn)行中的技術(shù)管理工作

大型固定設(shè)備維護(hù)運(yùn)行已經(jīng)走上了規(guī)范化管理的道路，設(shè)備運(yùn)行工況的分析也正逐步走向規(guī)范。我們首先把最重要的設(shè)備-主通風(fēng)機(jī)的技術(shù)管理工作進(jìn)行了規(guī)范，要求每月主通風(fēng)機(jī)倒機(jī)一次，倒機(jī)后15日內(nèi)設(shè)備運(yùn)行正常后做工況分析，繪制運(yùn)行曲線，填寫(xiě)分析報(bào)表，經(jīng)審核后存檔備查。通過(guò)報(bào)表分析發(fā)覺(jué)了好幾項(xiàng)問(wèn)題，這些問(wèn)題正在處理解決階段。下一項(xiàng)工況分析就是主排水系統(tǒng)。

電氣設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)是電氣設(shè)備維護(hù)中一項(xiàng)技術(shù)管理工作。我們已經(jīng)把今年的試驗(yàn)工作進(jìn)行了安排支配，將按安排對(duì)設(shè)備進(jìn)行七項(xiàng)指標(biāo)試驗(yàn)，并做好記錄。試驗(yàn)中心已經(jīng)成立，已經(jīng)搞了一部分工作，今年這項(xiàng)工作已經(jīng)走向規(guī)范。

四、存在的不足和今后努力的方向

不足之處主要有：

1、學(xué)習(xí)系統(tǒng)性不夠，特殊是對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)組織學(xué)習(xí)。

2、工作閱歷不足，處理和化解工作中的沖突，方式和方法欠考慮。

3、業(yè)務(wù)技能還要進(jìn)一步學(xué)習(xí)提高，定位不專(zhuān)不深，淺嘗輒止思想嚴(yán)峻。

今后努力的方向：

1、堅(jiān)持學(xué)習(xí)，跟上時(shí)代的步伐，保持學(xué)問(wèn)的先進(jìn)性和系統(tǒng)性，不斷擴(kuò)展服務(wù)礦山的新本事。

2、加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，埋頭苦干，精于業(yè)務(wù)，踐行“做人做事”齊頭并進(jìn)的人生準(zhǔn)則。

以上述職，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們指責(zé)指正。

工程技術(shù)主管述職報(bào)告3

本人于xxx年x月份加入xxx發(fā)展有限公司，入職后在工程部工作，任土建工程師，作為一名加入公司的新人，最重要的就是要在最短的時(shí)間內(nèi)度過(guò)“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境，快速轉(zhuǎn)換角色。

一、新的崗位，新的挑戰(zhàn)

來(lái)到公司的第一天，給我最大的感受就是公司的規(guī)范化的管理，不光體現(xiàn)在工作中，同時(shí)在企業(yè)形象、個(gè)人形象中同樣能夠得到體現(xiàn)。土建工程師是一個(gè)對(duì)實(shí)際工作閱歷要求很高的職位，而我正是在這方面有所欠缺，我將通過(guò)工作中熬煉自己、提高自己、塑造自己。這種學(xué)習(xí)是一種見(jiàn)機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的學(xué)問(wèn)技能，使自我希望通過(guò)學(xué)習(xí)能增加自己的競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也增加公司的競(jìng)爭(zhēng)力。

二、規(guī)范自己的言行，做合格的職員

在工程部工作，免不了要與上下左右及社會(huì)各界聯(lián)系，我將始終牢記自己是公司的一員，言行舉止都注意約束自己。對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，做到虛心謹(jǐn)慎，敬重聽(tīng)從。但是聽(tīng)從并不代表盲從，對(duì)于有利于項(xiàng)目的開(kāi)展的合理的看法也要?jiǎng)偤玫姆答伣o領(lǐng)導(dǎo)，做事大膽，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對(duì)工程負(fù)責(zé)，對(duì)公司負(fù)責(zé)，要把自己真正的當(dāng)成公司的主子。

三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高現(xiàn)場(chǎng)工程管理水平

在對(duì)施工單位的管理上，以合同、規(guī)范為依據(jù)，根據(jù)《工程管理手冊(cè)》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念，立好規(guī)則，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)質(zhì)量、平安文明標(biāo)兵從而帶動(dòng)后進(jìn)的單位，同時(shí)增加服務(wù)意識(shí)，進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對(duì)施工單位管理的基礎(chǔ)。

對(duì)監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作，其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作，對(duì)待監(jiān)理日常工作不到位的地方剛好指出，在對(duì)施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力氣，往往可以取得良好的效果。

在工程協(xié)調(diào)上堅(jiān)持以合同為依據(jù)，站在公司利益的立場(chǎng)上處理事情，堅(jiān)持原則，但又要有肯定的敏捷性，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快，質(zhì)量更好更有保證，造價(jià)最低，整體效果最好。

在三控兩管上，做到有安排有跟蹤有落實(shí)，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵限制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度安排的基礎(chǔ)上把安排分解到每季、月、周，制定相應(yīng)的考核制度；質(zhì)量限制做到事前、事中、事后限制，關(guān)鍵是過(guò)程限制；投資限制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料，確認(rèn)其合理性、必要性，避開(kāi)增量多報(bào)和減量漏報(bào)；在合同管理上，充分熟識(shí)合同條款，落實(shí)合同條款的執(zhí)行狀況，嚴(yán)格根據(jù)合同執(zhí)行；在信息管理上做到規(guī)范、系統(tǒng)、統(tǒng)一、有條理。

四、盡心履職，一心一意當(dāng)好稱(chēng)職的土建工程師

作為工程部的一名土建工程師，我的理解，沒(méi)有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力，只有擔(dān)當(dāng)責(zé)任、帶頭工作的義務(wù)。在平常的工作中，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，從不討價(jià)還價(jià)，保質(zhì)保量完成；對(duì)自己分內(nèi)的工作也能主動(dòng)對(duì)待，努力完成，做到既不越位，又要到位，更不失職。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠(chéng)相待，互幫互學(xué)。

最終，我想說(shuō)的是，我須要做到的就是成為一個(gè)優(yōu)秀的員工。

工程技術(shù)主管述職報(bào)告4

敬重的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家好，依據(jù)礦黨委支配，現(xiàn)將我本人20XX年度的工作、學(xué)習(xí)狀況向大家進(jìn)行匯報(bào)如下：

做為機(jī)電一隊(duì)的主管技術(shù)員，我在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、支持下，深化實(shí)行“科學(xué)發(fā)展觀”，仔細(xì)開(kāi)展技術(shù)管理的各項(xiàng)工作，現(xiàn)根據(jù)年終干部考核的要求從德、能、勤、績(jī)、學(xué)等方面將自己一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)等狀況進(jìn)行述職，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們提出珍貴看法。請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

一、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平。

煤礦機(jī)電管理工作是一項(xiàng)困難、技術(shù)性強(qiáng)的特別行業(yè)，作為機(jī)電專(zhuān)業(yè)的工程技術(shù)人員，不但要業(yè)務(wù)強(qiáng)，更須要政治思想素養(yǎng)高。我作為技術(shù)管理人員，在作好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，也注意政治思想的學(xué)習(xí)。在平常的工作中，始終堅(jiān)持參與集體學(xué)習(xí)，抽出肯定的時(shí)間自學(xué)，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為理論依據(jù)，科學(xué)地融入到自己的工作實(shí)踐，指導(dǎo)好自己的工作，堅(jiān)持以黨的平安生產(chǎn)方針為指導(dǎo)，貫穿平安生產(chǎn)的全過(guò)程，使自己在做好業(yè)務(wù)管理的同時(shí)，政治思想水平得到很大提高。

二、業(yè)務(wù)范圍和主要負(fù)責(zé)的工作：

機(jī)電一隊(duì)主要管理大型提升機(jī)電氣設(shè)備，我主要負(fù)責(zé)我隊(duì)機(jī)電設(shè)備技術(shù)管理工作，每月都帶領(lǐng)技術(shù)人員仔細(xì)檢查設(shè)備，能夠按設(shè)備的性能提前編制檢修安排，并仔細(xì)組織檢修工作，確保設(shè)備平安運(yùn)轉(zhuǎn)。負(fù)責(zé)設(shè)備的安裝、改造過(guò)程中的技術(shù)管理工作，主動(dòng)組織、參加各種技術(shù)改造工作，剛好解決生產(chǎn)中的技術(shù)問(wèn)題。

在20XX年，我礦先后對(duì)矸石山絞車(chē)、副井口的操作車(chē)設(shè)備、井下2.5m箕斗進(jìn)行了改造。把原屬淘汰設(shè)備的矸石絞車(chē)改造為PLC限制的變頻絞車(chē)；原副井口托罐裝置改為液壓式可伸縮搖臺(tái)和推車(chē)機(jī)；原井下2.5m箕斗改造為大傾角皮帶機(jī)，這些大型的設(shè)備改造項(xiàng)目都屬于機(jī)電一隊(duì)的設(shè)備管理范圍，為在今后能夠嫻熟駕馭并駕馭好這些新型設(shè)備，我與隊(duì)其他管理人員一起在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行組裝、安裝、調(diào)試，主持編寫(xiě)了設(shè)備的《操作規(guī)程》、《崗位責(zé)任制》和常規(guī)性的檢修措施，并制定了檢查、檢修報(bào)表等技術(shù)文件。

在設(shè)備的日常檢查、管理工作中，主動(dòng)對(duì)設(shè)備進(jìn)行科技創(chuàng)新和改造，去年一年主要進(jìn)行了架空人車(chē)機(jī)尾下移至平巷、防止變坡點(diǎn)壓繩輪掉道裝置、矸石山立輪除冰裝置、細(xì)化主提升吊掛檢查制度、主副井調(diào)繩平安確認(rèn)制度、改進(jìn)大傾角皮帶給煤機(jī)等改造工作，通過(guò)技術(shù)改造，提高了設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性和平安性，使設(shè)備的平安運(yùn)行得到了更加有力的保障。

對(duì)設(shè)備所需的零、部件，剛好組織技術(shù)人員繪圖加工，剛好組織編寫(xiě)各種施工平安技術(shù)措施，并在圖紙繪制和措施編寫(xiě)的過(guò)程中，剛好賜予年輕的技術(shù)人員技術(shù)指導(dǎo)，使他們?cè)趯?shí)際工作中得到熬煉，技術(shù)水平不斷提高。在職工培訓(xùn)工作方面，能夠根據(jù)上級(jí)培訓(xùn)安排按時(shí)完成職工的培訓(xùn)工作，除此之外，依據(jù)我隊(duì)工作性質(zhì)和職工崗位的實(shí)際狀況，仔細(xì)組織職工崗位培訓(xùn)，并取得了很好的培訓(xùn)效果。

三、工作中存在的不足：

首先是自己的業(yè)務(wù)水平有待提高。通過(guò)自己工作中的切實(shí)體會(huì)，我感到自己的技術(shù)水平、業(yè)務(wù)素養(yǎng)有待提高，特殊是電工、電氣、PLC自動(dòng)限制方面懂得太少。其次，對(duì)技術(shù)隊(duì)伍的管理、學(xué)習(xí)抓得不緊。另外，在車(chē)間、設(shè)備的資料管理上還存有肯定的差距，對(duì)于這些不足之處，在今后的工作中要仔細(xì)加以訂正和改進(jìn)。

在20XX年的工作中，雖然有一些成果，但同時(shí)也應(yīng)當(dāng)更加醒悟地看到不足和失誤，要在過(guò)去的基礎(chǔ)上，不斷提高自己，以勝任技術(shù)管理工作。

以上是我的述職報(bào)告，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

感謝！

工程技術(shù)主管述職報(bào)告5

身為公司的技術(shù)主管，這一年我主要完成了以下工作：

一、加強(qiáng)政治思想學(xué)習(xí)，提高政治素養(yǎng)，增加工作實(shí)力

我主動(dòng)參與分公司舉辦的各種培訓(xùn)，學(xué)習(xí)兩級(jí)職代會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)法律法規(guī)，嚴(yán)格根據(jù)一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，努力提高政治思想水平，保持思想上的先進(jìn)性。

二、完善工藝文件，加強(qiáng)工藝管理，規(guī)范平安操作

不斷探究，改進(jìn)生產(chǎn)工藝。加強(qiáng)工藝管理，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)。我堅(jiān)持加強(qiáng)工藝管理力度，以操作無(wú)失誤為目標(biāo)，以規(guī)范工藝操作為重點(diǎn)，要求職工嚴(yán)格按操作規(guī)程操作，保證設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

三、加強(qiáng)職工培訓(xùn)，提高職工操作水平

職工培訓(xùn)是提高職工操作水平，是保證平安生產(chǎn)的前提。車(chē)間培訓(xùn)以生產(chǎn)操作為主，堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合。實(shí)行敏捷多樣的培訓(xùn)方式，堅(jiān)持周五固定培訓(xùn)與平常培訓(xùn)相結(jié)合。固定時(shí)間進(jìn)行的培訓(xùn)，具有良好的培訓(xùn)環(huán)境，人員集中，培訓(xùn)內(nèi)容精煉，工藝?yán)碚搶W(xué)問(wèn)培訓(xùn)效果明顯。平常的現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)是必要的補(bǔ)充，現(xiàn)場(chǎng)操作更須要手把手的示范與講解?，F(xiàn)場(chǎng)操作培訓(xùn)過(guò)程中，不但強(qiáng)調(diào)應(yīng)當(dāng)怎么做，同時(shí)講明為什么這么做。推行全面質(zhì)量管理模式，加強(qiáng)管理力度，提高職工的質(zhì)量意識(shí)。加大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的限制力度。限制好風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，對(duì)保證生產(chǎn)起到事半功倍的效果。

大修時(shí)間雖然只有兩到三個(gè)星期收集整理，但是前期的打算工作，以及大修善后工作，前后持續(xù)將近半年。多設(shè)備在技改與大修后，操作方法、工藝參數(shù)都發(fā)生了改變。

四、保證三體系有效運(yùn)行根據(jù)體系要求，組織材料支配生產(chǎn)，每月剛好報(bào)表。

五、做好節(jié)能減排，增加企業(yè)活力

六、做好黨建、主動(dòng)宣揚(yáng)，鼓舞士氣

作為支部成員及技術(shù)主管，干工作想事情，到處從大局著想，以增加黨支部的凝合力，發(fā)揮黨支部的'戰(zhàn)斗堡壘作用為動(dòng)身點(diǎn)。我主動(dòng)籌劃參加“四創(chuàng)”活動(dòng)，片堿車(chē)間項(xiàng)目在xx年、xx年分別獲得分公司三等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)。

以上便是本人的述職，感謝大家！

工程技術(shù)主管述職報(bào)告6

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好:

這一年多以來(lái)我在京滬高鐵三項(xiàng)目部從事技術(shù)主管工作，主要負(fù)責(zé)管段內(nèi)的路基線下工程、線上工程及附屬工程的施工。在工作崗位上盡職盡責(zé)、真扎實(shí)干，團(tuán)結(jié)、帶領(lǐng)技術(shù)人員及施工人員，根據(jù)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布署和要求，緊緊圍繞抓質(zhì)量、促生產(chǎn)、創(chuàng)效益的方針，同時(shí)在項(xiàng)目部各部門(mén)的大力協(xié)作與支持下，較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù)。下面扼要的把我在京滬線工作中所取得的成果和失誤向領(lǐng)導(dǎo)及同志們做以下匯報(bào)。

一、克寒冷、戰(zhàn)夜魔，超前完成巖溶注漿

xx年10月份路基施工圖紙剛到，嚴(yán)峻的影響了我項(xiàng)目部的施工進(jìn)度，領(lǐng)導(dǎo)多次緊急的召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，強(qiáng)調(diào)工期的緊迫性及施工進(jìn)度的政治意義。于是在項(xiàng)目部牛指揮的帶領(lǐng)下，主動(dòng)的組織施工隊(duì)伍上場(chǎng)注漿機(jī)械及鉆孔設(shè)備，在不到一個(gè)星期的時(shí)間里就到位并投入生產(chǎn)的設(shè)備達(dá)80臺(tái)。在機(jī)械滿意生產(chǎn)條件后，我部測(cè)量人員不分晝夜，隨叫隨到，做到了放樣剛好精確，我們技術(shù)人員同時(shí)不分黑白，不具寒冷，日夜奮戰(zhàn)，拿出咸陽(yáng)打灰土樁的施工精神，在年底順當(dāng)?shù)耐瓿闪藥r溶注漿任務(wù)。為下一步路基填筑創(chuàng)建了施工作業(yè)面。

二、抓生產(chǎn)、創(chuàng)文明，勝利召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的英明決策下，我部提前儲(chǔ)備了10萬(wàn)方填料，并且有六臺(tái)碎石機(jī)同時(shí)生產(chǎn)，平均日產(chǎn)量5000方，為路基施工奠定了基礎(chǔ)。xx年2月份路基施工具備填筑條件，但由于機(jī)械設(shè)備不配套，影響現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度，我剛好的向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映了狀況，同時(shí)向施工人員說(shuō)明現(xiàn)在所創(chuàng)建的施工條件來(lái)之不易，曉之以理，動(dòng)之以情，協(xié)作副指揮協(xié)調(diào)施工隊(duì)伍機(jī)械進(jìn)場(chǎng)，掀起了路基填筑大戰(zhàn)高潮。并在施工中合理調(diào)配生產(chǎn)要素，調(diào)整好各方關(guān)系，保證了月完成路基填筑4萬(wàn)方。在5月份接到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通知，要在我管段內(nèi)召開(kāi)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)召開(kāi)前必需完成路基主體工程填筑及過(guò)渡段的施工。我與施工人員定期召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，合理調(diào)動(dòng)機(jī)械設(shè)備，克酷暑，日夜趕工，在6月下旬超前完成了任務(wù)，并在項(xiàng)目部各部門(mén)的大力協(xié)作下，勝利的召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。

三、日夜兼程，框架小橋拔地起

xx年3月份，接到DK689+199.8框架小橋的施工圖紙，并且要求在兩個(gè)月內(nèi)完成主體工程施工。在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，克服以下多重困難，順當(dāng)?shù)耐瓿闪巳蝿?wù)。第一，鐵路拆除，在賈指揮多方協(xié)調(diào)下，短期內(nèi)完成鐵路拆除任務(wù)。其次，石方爆破，框架小橋石方爆破深度平均3.5米，而且基本上是露天爆破，周邊又有硫酸罐，稍有不慎就有可能造成平安事故。主管平安的崔總監(jiān)每次爆破都親臨現(xiàn)場(chǎng)，檢查每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，確保爆破的平安牢靠，直至爆破施工完成。同時(shí)為加快石方開(kāi)挖，吳指揮不分晝夜的檢查工地并調(diào)來(lái)多臺(tái)鉆機(jī)、挖機(jī)和風(fēng)鎬，短短7天就完成了全部開(kāi)挖任務(wù)。第三，模板打算工作，在物資部的大力支持與協(xié)調(diào)下，配足了緊缺的幾種模板。第四，主體一次澆筑方量大，難度大。方總合理的制定澆筑方案，并在同事的大力協(xié)作下，順當(dāng)?shù)耐瓿芍黧w澆筑。

四、勤學(xué)多問(wèn)，保證無(wú)砟軌道的施工

現(xiàn)在正在施工路基線上工程，所接觸的都是新技術(shù)、新學(xué)問(wèn)，是我以前都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)的新項(xiàng)目。我要擺正心態(tài)，虛心學(xué)習(xí)，盡快駕馭這項(xiàng)新本領(lǐng)，協(xié)作好現(xiàn)場(chǎng)施工。

五、摒棄不足、團(tuán)結(jié)集體、搞好后續(xù)施工

以往在工作中我總是分的很清晰，安排給我的任務(wù)保證干好，不是我的很少去管理，以后不僅要搞好分內(nèi)的事，同時(shí)也要幫助干好力所能及的事。在生活與業(yè)務(wù)上起到帶頭作用，絕不做一個(gè)多你一個(gè)不多，少你一個(gè)更好的人。最終要盡自己所能，將技術(shù)質(zhì)量部的各項(xiàng)工作做精、做細(xì)，使我們年輕的一代煥發(fā)活力，將現(xiàn)場(chǎng)施工管理的井井有條，來(lái)年也評(píng)一個(gè)先進(jìn)部室。

工程技術(shù)主管述職報(bào)告7

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事：

大家好！借此機(jī)會(huì)首先向關(guān)切、幫助、支持我工作的領(lǐng)導(dǎo)、同事們表示誠(chéng)心的感謝，現(xiàn)匯報(bào)年度工作如下，請(qǐng)?jiān)u議！

一年來(lái)在公司總經(jīng)理的干脆領(lǐng)導(dǎo)下工作，制訂了工程部每月修理工作和員工培訓(xùn)安排，在工作中不斷完善，并堅(jiān)持不懈的做到了每天具體了解系統(tǒng)運(yùn)行狀態(tài)、負(fù)荷安排、空調(diào)風(fēng)壓、設(shè)備設(shè)施、檢修工作支配和值班人員等狀況，做好當(dāng)班事故預(yù)想和各種異樣狀況的處理打算，保持醒悟的頭腦，快速進(jìn)入工作狀態(tài)，工作中加強(qiáng)與各部門(mén)之間的聯(lián)系，工作分清輕重緩急，在有材料的狀況下不推不拖，帶領(lǐng)工程部全體人員完成公司領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)。

一、主要完成以下修理任務(wù)

1、對(duì)外圍燈源及字體修理；

2、2樓5樓地毯維護(hù)，1樓5樓墻面粉刷；

3、五樓中餐包房及空調(diào)改造；

4、檢修場(chǎng)地設(shè)備設(shè)施及空調(diào)維護(hù)，保障酒店二周年慶活動(dòng)；

5、做好入冬前空調(diào)設(shè)備設(shè)施清洗，對(duì)室內(nèi)室外各種設(shè)備進(jìn)行保溫處理；

6、消防排煙窗、東面花墻進(jìn)行改造；

7、電梯、自然氣報(bào)警系統(tǒng)、發(fā)電機(jī)年度保養(yǎng)及修理；

8、幫助各部門(mén)及本部門(mén)庫(kù)房制作貨架任務(wù)；

9、各樓層線路、設(shè)備、設(shè)施檢查維護(hù)；

二、變更工作習(xí)慣和工作方式

xx年度來(lái)，我變更以往的工作方式，因此我前夜后夜多檢查、多看、多同值班人員溝通，發(fā)覺(jué)問(wèn)題剛好訂正，發(fā)覺(jué)違章馬上制止，自己檢查的同時(shí)要求值班工程師及員工相互做好監(jiān)督，日常留意檢查設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行狀況，避開(kāi)發(fā)生事故。對(duì)違反的人員進(jìn)行肅穆的指責(zé)和考核，促使他們遵章守紀(jì)完成8小時(shí)的工作和加班任務(wù)。

三、目標(biāo)管理和節(jié)能降耗

與本部門(mén)員工簽訂了工程部季度目標(biāo)責(zé)任書(shū)，堅(jiān)持低成本戰(zhàn)略，努力做好節(jié)能降耗工作。主動(dòng)督促各部門(mén)科學(xué)合理的運(yùn)用各種設(shè)備設(shè)施，對(duì)存在的問(wèn)題實(shí)行訂正和預(yù)防措施，使各部門(mén)節(jié)能降耗得到有效限制，為各部門(mén)完成各項(xiàng)指標(biāo)創(chuàng)建更好的條件。大功率設(shè)備運(yùn)用時(shí)合理的調(diào)整好運(yùn)用方法及運(yùn)行時(shí)間，在傳統(tǒng)光源上深挖節(jié)能降耗的潛力。

四、自我加壓、增加巡查次數(shù)、確保平安維護(hù)

設(shè)備設(shè)施修理管理的伸縮性很大，我始終認(rèn)為酒店是大家才有自己的小家，在職期間發(fā)生的任何事我感到對(duì)不起自己的崗位，更對(duì)不起酒店領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，既然領(lǐng)導(dǎo)給予了我這一使命，我要全力做好，首先嚴(yán)格要求自己，也會(huì)嚴(yán)格要求本部員工做好，首先自己做到。和同事們一起探討把原有工程遺留的問(wèn)題及線路、供水得到合理整改，有效的削減各類(lèi)違章?tīng)顩r和平安隱患的發(fā)生。

五、存在的問(wèn)題和今后努力的方向

1、在管理方法上力求創(chuàng)新，主動(dòng)查找管理中出現(xiàn)的差異漏洞，剛好調(diào)整工作思路和方法，引導(dǎo)員工仔細(xì)履行職責(zé)，保障會(huì)所設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

2、主動(dòng)主動(dòng)學(xué)習(xí)新的學(xué)問(wèn)，新技術(shù)，和公司的決策保持一樣，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的須要。

3、隨著設(shè)備的老化，故障率逐年上升，逐步加大操作及維護(hù)的監(jiān)督力度。

4、常做多做事故預(yù)想，提高對(duì)突發(fā)事務(wù)的應(yīng)變實(shí)力，確保平安。

5、加強(qiáng)人員責(zé)任心管理，發(fā)覺(jué)問(wèn)題責(zé)任到人；加強(qiáng)設(shè)備的`“故障”解除線路供水分布培訓(xùn)管理工作，對(duì)于一些易出、老出的故障點(diǎn)，要追究究竟查出緣由。剛好整改保證正常運(yùn)用。

6、充分發(fā)揮管理職能，提高工作效率，工作中主動(dòng)創(chuàng)建條件，全盤(pán)考慮，統(tǒng)籌支配，樹(shù)立主子翁意識(shí)，維護(hù)企業(yè)的利益，維護(hù)職工的利益是每個(gè)管理者的職責(zé)，作為一名管理者始終要把管理與實(shí)際工作相結(jié)合不斷總結(jié)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，做一名合格的管理人員。

工程技術(shù)主管述職報(bào)告8

一、XX年工作回顧

（一）主要工作內(nèi)容：

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門(mén)在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門(mén)間的相關(guān)工作；

2、組織協(xié)調(diào)全部參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作內(nèi)容交底、技術(shù)交底等；

3、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專(zhuān)業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等；

4、幫助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；

5、落實(shí)工程部及監(jiān)理單位全部專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門(mén)的工作內(nèi)容、明確各專(zhuān)業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專(zhuān)業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專(zhuān)業(yè)工程師間的'工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)間的施工關(guān)系等；

6、負(fù)責(zé)支配落實(shí)市政、房建全部機(jī)電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾热繀⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝；

7、負(fù)責(zé)支配落實(shí)別墅區(qū)的全部土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門(mén)窗等工程；

8、負(fù)責(zé)支配落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì)所、高爾夫會(huì)所等裝修工作；

9、幫助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等；

10、幫助落實(shí)在運(yùn)用建筑的日常維護(hù)與整改工作；

11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的運(yùn)用及收費(fèi)管理工作；

12、參加制定進(jìn)度安排、質(zhì)量限制、平安管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)協(xié)作、合同評(píng)審、工程款審核等工作；

（二）對(duì)以上工作內(nèi)容總結(jié)

過(guò)去的一年，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、協(xié)調(diào)、協(xié)作等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，仔細(xì)落實(shí)好每項(xiàng)工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時(shí)也變更了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作實(shí)力有了很大提高，應(yīng)對(duì)施工的措施在也積累了肯定的閱歷。

二、體會(huì)

（一）邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響

xx項(xiàng)目，定位高，啟動(dòng)快，目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外最好樓盤(pán)，搶先市場(chǎng)，在此狀況下xx項(xiàng)目過(guò)于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都特別重要，特殊是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而xx項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的狀況下急促開(kāi)工，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生。

如從前期打樁就起先出現(xiàn)變更，到后來(lái)幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多，一再深化的項(xiàng)目許多，甚至很多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項(xiàng)目許多，造成了設(shè)計(jì)與施工常常性脫節(jié)，很多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目向前推動(dòng)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

（二）預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響（定額人工）

（三）安排目標(biāo)

（四）材料

三、建設(shè)性看法

（1）管理架構(gòu)體系的建立

（2）管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)

（3）企業(yè)管理方法（手冊(cè)）

（4）對(duì)監(jiān)理單位的管理

（5）對(duì)施工單位的管理

工程技術(shù)主管述職報(bào)告9

xx年7月，我順當(dāng)完成了學(xué)業(yè)，從合肥工業(yè)高校土木工程系城市給水排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，并于同年安排到原xx市xx局工作。參與工作以來(lái)，我始終從事xx與管理工作，xx年8月，我取得了助理工程師的資格，并于同月被聘用至今。下面就從專(zhuān)業(yè)技術(shù)角度，對(duì)我這xx年來(lái)的工作做一次全面總結(jié)：

一、學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，提高崗位技能

本人于xx年7月正式參與工作，當(dāng)時(shí)我被安排至原xx市xx局xx室從事xx工作。工作伊始，我發(fā)覺(jué)學(xué)校里學(xué)到的專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)同實(shí)際工作有很大的不同和差距，為了盡快轉(zhuǎn)變角色，適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過(guò)自己的努力及同事的幫助，能比較嫻熟地進(jìn)行較困難的xx等日常事務(wù)工作。

二、政治思想方面

在政治上，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，主動(dòng)參與各項(xiàng)政治活動(dòng)，自覺(jué)學(xué)習(xí)政治理論，思想上行動(dòng)上同黨中心保持一樣。具有較強(qiáng)的大局意識(shí)和組織觀念，工作上以事業(yè)為重，不計(jì)個(gè)人得失，在新的崗位上擺正位置，把xx的事業(yè)、把廣闊人民群眾的利益放在首位，努力實(shí)踐一心一意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公允公正、公道正派，具有較強(qiáng)的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，主動(dòng)主動(dòng)，作風(fēng)踏實(shí)，不推諉扯皮，講求效率。工作中留意調(diào)查探討，勤于思索，工作思路清楚，能把科研管理的一般理論同科研工作實(shí)際相結(jié)合，主動(dòng)為本系統(tǒng)制訂符合實(shí)際的科研發(fā)展目標(biāo)和科研發(fā)展措施獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在大是大非和原則面前做到毫不模糊，在xx事業(yè)發(fā)展與改革中較好地發(fā)揮了一個(gè)干部應(yīng)有的表率作用。

三、組織協(xié)調(diào)方面

在實(shí)際工作中，努力學(xué)會(huì)運(yùn)用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法去分析、探討、解決問(wèn)題，有肯定的組織協(xié)調(diào)實(shí)力和科學(xué)決策水平。留意學(xué)習(xí)現(xiàn)代科研管理學(xué)問(wèn)，較好地駕馭了人文社科科研管理的一般規(guī)律。作為一名兼職的xx管理工作者，能幫助部門(mén)負(fù)責(zé)人做好職工的思想政治工作，為部門(mén)工作的有效開(kāi)展供應(yīng)了保障。在工作中既充分信任、放手運(yùn)用分管的科級(jí)干部，又留意對(duì)他們進(jìn)行培育，較好地發(fā)揮了他們的作用。

四、業(yè)務(wù)實(shí)力方面

從參與工作以來(lái)，努力學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的理論學(xué)問(wèn)和專(zhuān)業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)實(shí)力，并依據(jù)xx管理工作的實(shí)際須要，通過(guò)業(yè)余時(shí)間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)實(shí)力和水平。通過(guò)多年的努力，本人的專(zhuān)業(yè)技術(shù)和駕馭工作的實(shí)力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。參與工作以來(lái)，多次被評(píng)為“全市xx管理工作先進(jìn)個(gè)人”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

五、接著教化學(xué)習(xí)方面

為了更好地適應(yīng)當(dāng)前的土地管理工作，在努力做好本職工作的同時(shí)。我非常注意接著再教化學(xué)習(xí)，多次參與各級(jí)部門(mén)組織的技術(shù)培訓(xùn)，20xx年6月，我參與了xx市首期高級(jí)秘書(shū)職業(yè)培訓(xùn)，并取得高級(jí)秘書(shū)專(zhuān)業(yè)資格證書(shū)。參與工作以來(lái)，我主動(dòng)擔(dān)當(dāng)xx管理的各項(xiàng)工作任務(wù)，能夠做到兢兢業(yè)業(yè)，圓滿完成組織交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)，從不為自己的私事影響正常工作，能夠主動(dòng)的參與機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng)，由于工作精彩，多次受到局領(lǐng)導(dǎo)的確定。

六、專(zhuān)業(yè)科技成果方面

自參與工作以來(lái)，本人主動(dòng)參加本系統(tǒng)的《xx市xx管理“十五”安排》的編纂工作，先后在《黑龍江環(huán)境通報(bào)》、《中國(guó)國(guó)土資源報(bào)》《安徽日?qǐng)?bào)》、《安徽土地》、《xx報(bào)》等多家報(bào)刊雜志上發(fā)表專(zhuān)業(yè)論文、信息稿件20余篇次，其中《xx現(xiàn)狀及其對(duì)策》論文已被收錄于大型文獻(xiàn)《發(fā)展之路文集》，并榮獲論文評(píng)比二等獎(jiǎng)，為做好xx管理的宣揚(yáng)工作發(fā)揮了主動(dòng)作用。

七、存在的問(wèn)題

xx管理工作的力作、亮點(diǎn)不多，開(kāi)拓創(chuàng)新不夠，在科研上投入不夠，科研管理的決策實(shí)力和水平有待提高，重大成果較少等。在今后的工作中，我肯定更加努力學(xué)習(xí)，運(yùn)用所學(xué)學(xué)問(wèn)努力探究xx愛(ài)護(hù)工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實(shí)實(shí)，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的xx管理專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。

工程技術(shù)主管述職報(bào)告10

躍過(guò)元旦的龍門(mén)，我才不禁感嘆時(shí)間過(guò)的好快，勞碌中才意識(shí)到我們又走過(guò)了一年，xx年已將離我們遠(yuǎn)去，新的一年又向我們走來(lái)。過(guò)去的這一年，是勞碌的一年，也是充溢的一年，忙并收獲著，累并歡樂(lè)著。回望走過(guò)的日子，雖然感慨良多，熟知有總結(jié)才有提煉，吸取閱歷才能進(jìn)步。對(duì)于xx年的工作表現(xiàn)，有值得欣喜的地方，同時(shí)也有著很多不足之處，現(xiàn)將主要狀況總結(jié)如下：

一、思想狀況

一年來(lái)，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，時(shí)刻牢記公司制度，以一心一意為公司創(chuàng)建利益為宗旨，使在自己平凡而一般的工作崗位上努力的做好本職工作，盡自己的努力為公司創(chuàng)建財(cái)寶。

二、工作狀況

首先，我擔(dān)當(dāng)21—22B段綜合樓及商務(wù)綜合樓甲方代表工作對(duì)剛步入社會(huì)的我也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，提升自身的素養(yǎng)與才能，為此，我也充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。“紙上得來(lái)終覺(jué)淺，絕知此事要躬行”，只有理論聯(lián)系實(shí)際，不斷的在實(shí)踐中學(xué)習(xí)理論，提高業(yè)務(wù)水平;才能更好的為工程技術(shù)服務(wù)，只有多動(dòng)腦筋，考慮問(wèn)題全面，提高管理水平;才能更好為工程管理服務(wù)。

其次，進(jìn)行了新區(qū)“府佑水香”前期的土方回填、測(cè)量、放線等工作，新區(qū)開(kāi)工建設(shè)后擔(dān)當(dāng)D區(qū)2#、4#、6#樓的甲方代表我將接著努力，接著學(xué)習(xí)。對(duì)“眾安家園”三期室外配套道路硬化，綠化、外網(wǎng)水、暖、電施工的現(xiàn)場(chǎng)簽證工作;進(jìn)行了“眾安家園”三期幾棟住宅樓交工分戶驗(yàn)收工作;27#、29#商住樓續(xù)建及分戶驗(yàn)收工作。

這幾年來(lái)，工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量完全可以保障，但是，不行否認(rèn)，工程運(yùn)用功能問(wèn)題及許多質(zhì)量通病仍舊存在，而且因住房工程質(zhì)量而引發(fā)的群眾投訴也有發(fā)生。造成這種狀況的緣由雖然是多方面的，但住宅工程驗(yàn)收方法不完善是主要緣由之一。因此，仔細(xì)嚴(yán)格對(duì)住宅工程質(zhì)量實(shí)行分戶驗(yàn)收，是對(duì)住宅工程質(zhì)量更嚴(yán)格的監(jiān)督管理，也是對(duì)老百姓購(gòu)買(mǎi)住房更高度的負(fù)責(zé)。同時(shí)精確剛好的測(cè)量各項(xiàng)工程量、進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)簽證等工作更是關(guān)系到公司的干脆利益;俗話說(shuō)“皮之不存，毛將焉附”一個(gè)員工假如不考慮公司的整體利益，他就是在自斷前程，他就不是一個(gè)合格的員工，早晚會(huì)被社會(huì)所淘汰。所以對(duì)待這些工作我都一絲不茍，仔細(xì)完成。

再次，就是協(xié)作其他部門(mén)及同事完成相關(guān)工作。眾人劃槳開(kāi)大船，眾人拾柴火焰高，“眾”字就預(yù)示著我們眾安公司的每一位員工要萬(wàn)眾一心、團(tuán)結(jié)協(xié)作，相互協(xié)作，只有大家相互協(xié)作，上下一條心，才能提高工作效率，才能讓我們?cè)趯?lái)的社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

三、發(fā)覺(jué)的問(wèn)題

在去年的工作及日常生活中，發(fā)覺(jué)施工過(guò)程中存在的一些質(zhì)量通病，詳細(xì)有以下幾個(gè)方面：

1、自然氣管道距墻太遠(yuǎn);

2、給水管道管卡間距過(guò)大且安裝不堅(jiān)固;

3、窗戶開(kāi)啟不敏捷，密封性不好;

4、外墻瓷磚脫落嚴(yán)峻;

5、下水管與洗面盆連接處不嚴(yán)密。

這些問(wèn)題不僅是違反了施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定，而且干脆影響到住戶的生活問(wèn)題，廚房、衛(wèi)生間返臭味，冬季室內(nèi)溫度低等，住戶卻無(wú)法進(jìn)行處理。針對(duì)這些問(wèn)題，都剛好向施工人員提出詳細(xì)要求，特殊強(qiáng)調(diào)此問(wèn)題的嚴(yán)峻性，在肯定程度上杜絕了部分問(wèn)題的發(fā)生。

四、值得探討的幾個(gè)問(wèn)題

1、抓監(jiān)理工作的力度不夠，沒(méi)有把監(jiān)理的潛力充分發(fā)揮出來(lái)，使之在工程質(zhì)量管理中發(fā)揮更大的作用。

2、合同單位過(guò)多，增加了我們和監(jiān)理的管理難度，總承包單位也不便于投入人員和設(shè)備。

3、個(gè)別施工單位力氣薄弱，小企業(yè)的進(jìn)駐，一沒(méi)有水平，二沒(méi)有設(shè)備，三沒(méi)有技術(shù)，就連基本的管理人員也無(wú)法保證，給監(jiān)理和甲方的管理工作帶來(lái)了極大的難度。

五、不足之處

一年來(lái)，做了肯定的工作，但距領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還有不少的差距，通過(guò)總結(jié)一年來(lái)的工作，也找出工作中的很多不足，主要存在于工作實(shí)踐閱歷少，對(duì)于工程建設(shè)過(guò)程中突發(fā)的部分問(wèn)題不能敏捷解決等，因此，在新的一年里，我將接著深化現(xiàn)場(chǎng)不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，在現(xiàn)場(chǎng)不斷增加自己的閱歷和見(jiàn)識(shí)，爭(zhēng)取使自己的業(yè)務(wù)水平提到一個(gè)更高的高度，加強(qiáng)工作責(zé)任感，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。

20xx年，新的一年，也必將是眾安公司的開(kāi)拓年，它對(duì)我們來(lái)說(shuō)也意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，20xx年我仍舊一如既往堅(jiān)決信念，主動(dòng)向上，仔細(xì)對(duì)待工作。公司在進(jìn)步，個(gè)人在成長(zhǎng)，公司開(kāi)發(fā)面積也在不斷擴(kuò)張，在我們眾安人的努力下，我想20xx年肯定是絢麗輝煌的一年。但在對(duì)于明天寄予厚望的同時(shí)，我們更要醒悟的相識(shí)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷的。城市規(guī)劃有了新的格局，各開(kāi)發(fā)商更是風(fēng)起云涌，“眾安公司”這枝后起之秀也將接受市場(chǎng)的洗禮。而我們，也將蓄勢(shì)待發(fā)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，迎接更大的挑戰(zhàn)，創(chuàng)建輝煌的明天。

工程技術(shù)主管述職報(bào)告11

xxxx年度，這是一個(gè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存、責(zé)任與使命共擔(dān)的年份?；厥走^(guò)去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)切和指導(dǎo)下，我較好的完成了各項(xiàng)工作，在工作實(shí)力和技術(shù)水同等方面有了肯定的提高。溫故知新，現(xiàn)就xxxx年工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、緊密協(xié)作、嚴(yán)密部署、科學(xué)管理。

作為項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，我深知崗位責(zé)任重于泰山、工程質(zhì)量高于一切。在xx住宅小區(qū)項(xiàng)目中以項(xiàng)目經(jīng)理為核心，把建好樓作為重心，緊密協(xié)作項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、平安員等，細(xì)心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、科學(xué)制定各項(xiàng)施工方案、合理支配各項(xiàng)工作安排。在前期施工測(cè)量中，經(jīng)過(guò)細(xì)致嚴(yán)密的部署，主動(dòng)綻開(kāi)軸線復(fù)測(cè)、施工放樣、軸線限制網(wǎng)建立等技術(shù)打算工作，做好測(cè)量技術(shù)交底記錄資料，確保后續(xù)工程順當(dāng)進(jìn)行。測(cè)量過(guò)程中，剛好發(fā)覺(jué)測(cè)量偏差的問(wèn)題所在，通過(guò)分析探討，多方測(cè)量復(fù)核，以保證測(cè)量工作的精確性。

嚴(yán)格遵照監(jiān)理要求，仔細(xì)執(zhí)行建筑施工規(guī)范。做好各項(xiàng)技術(shù)交底工作，剛好編制各項(xiàng)施工方案、施工安排，仔細(xì)審核，剛好報(bào)批監(jiān)理，保證方案到位、安排得體、施工連續(xù)?？茖W(xué)合理地安排支配施工員、平安員、質(zhì)檢員等工作人員到施工一線，分別指導(dǎo)施工、進(jìn)行平安管理與督促文明施工、做好質(zhì)量檢測(cè)記錄，充分了解施工現(xiàn)場(chǎng)的各種狀況，駕馭施工進(jìn)度，確保工程質(zhì)量和施