提質(zhì)增效工作總結(jié)

提質(zhì)增效工作總結(jié)民勤縣畜牧獸醫(yī)局“提質(zhì)增效年”活動(dòng)開(kāi)展情況匯報(bào)按照縣委在縣鄉(xiāng)機(jī)關(guān)開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的安排部署，畜牧局高度重視，精心組織，畜牧部門(mén)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)有序開(kāi)展，現(xiàn)將活動(dòng)開(kāi)展情況做簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、精心謀劃安排，奠定活動(dòng)基礎(chǔ)。一是認(rèn)真動(dòng)員部署。為使畜牧系統(tǒng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)開(kāi)好頭、起好步，扎實(shí)有效的開(kāi)展，3月29日縣委工作會(huì)議召開(kāi)和“提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)下發(fā)后，畜牧局迅速行動(dòng)，于3月31日下午召開(kāi)局務(wù)擴(kuò)大會(huì)議，對(duì)畜牧系統(tǒng)開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)進(jìn)行動(dòng)員和部署，會(huì)議傳達(dá)了市委、縣委工作會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)講話精神，通過(guò)學(xué)習(xí)，使系統(tǒng)黨員干部對(duì)開(kāi)展提質(zhì)增效年活動(dòng)的重要意義等有了較為明確的認(rèn)識(shí)。會(huì)后，各支部均于4月2日前召開(kāi)了專(zhuān)題動(dòng)員會(huì)議。二是制定實(shí)施意見(jiàn)。為確保畜牧系統(tǒng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)順利開(kāi)展，畜牧局總支根據(jù)縣委實(shí)施意見(jiàn)，結(jié)合畜牧部門(mén)工作實(shí)際，制定印發(fā)了畜牧系統(tǒng)開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)。三是成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)開(kāi)展的組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，畜牧局成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，總支書(shū)記為副組長(zhǎng)，下屬單位支部書(shū)記為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。二、創(chuàng)新活動(dòng)載體，明確活動(dòng)重點(diǎn)。按照縣委開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作，我局提出了“四抓四促、五提升”為主要內(nèi)容的活動(dòng)載體，以此確保畜牧系統(tǒng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)能夠抓的實(shí)，抓出成效。一是抓學(xué)習(xí)，促思想認(rèn)識(shí)提高。干部職工通過(guò)對(duì)科學(xué)發(fā)展觀等政治理論及市委、縣委工作會(huì)議精神的學(xué)習(xí)，政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)，在思想、行動(dòng)上能夠與縣委、縣政府保持高度一致。二是抓紀(jì)律、促工作作風(fēng)改進(jìn)。為了營(yíng)造良好的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，確保政令在畜牧部門(mén)的各項(xiàng)工作中得到堅(jiān)決落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展后，我局嚴(yán)明工作紀(jì)律，嚴(yán)格實(shí)行職工考勤，現(xiàn)在上班遲到早退的少了，工作時(shí)間玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天的沒(méi)了，技術(shù)服務(wù)及時(shí)到位。三是抓效率，促工作任務(wù)落實(shí)。對(duì)已落實(shí)的重點(diǎn)項(xiàng)目和縣委、縣政府確定的重點(diǎn)工作，明確時(shí)限、目標(biāo)和責(zé)任，科學(xué)安排、倒排工期，加快進(jìn)度、保證質(zhì)量。四是抓制度，促服務(wù)質(zhì)量提升。安排專(zhuān)人清理和完善了崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、一次性告知制、責(zé)任追究制、績(jī)效考評(píng)制等工作制度，并嚴(yán)格落實(shí)，機(jī)關(guān)工作效能和服務(wù)質(zhì)量明顯提升。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，爭(zhēng)取在五個(gè)方面得到提升：一是規(guī)?；B(yǎng)殖要有新發(fā)展。全年完成養(yǎng)殖暖棚建設(shè)任務(wù)7000畝，年末全縣暖棚進(jìn)畜達(dá)標(biāo)率較上年提高15個(gè)百分點(diǎn)，棚均增收2000元。二是標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)要有新突破。創(chuàng)建市級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)40個(gè)，申報(bào)1個(gè)部級(jí)、1個(gè)省級(jí)畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化示范場(chǎng)。力爭(zhēng)年內(nèi)，全縣達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)占到規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)總量的20%。三是產(chǎn)業(yè)化水平要有新提高。抓好與中天公司合作，力爭(zhēng)民勤中天公司養(yǎng)羊工程技術(shù)研究中心于6月份完工并投入使用，年屠宰加工20萬(wàn)只羊的肉食品加工廠及城東工業(yè)園區(qū)年產(chǎn)4000噸預(yù)混料的反芻動(dòng)物核心飼料廠于年底完工并投入使用。四是防疫檢疫工作要有新成效。積極推進(jìn)無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病示范區(qū)創(chuàng)建工作，提升動(dòng)物疫病防控水平；結(jié)合“瘦肉精”等食品安全事件，切實(shí)抓好獸藥、飼料及添加劑、奶牛和生鮮乳安全監(jiān)管，開(kāi)展好動(dòng)物產(chǎn)地、屠宰、流通環(huán)節(jié)檢疫，創(chuàng)造安全的畜產(chǎn)品生產(chǎn)和消費(fèi)環(huán)境。五是重大項(xiàng)目建設(shè)要有新進(jìn)展。完成好草原生態(tài)補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、退牧還草、省級(jí)草食畜牧業(yè)發(fā)展等較大項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目投資較去年增長(zhǎng)46%。三、重點(diǎn)工作和項(xiàng)目成效顯著重點(diǎn)工作方面，一是在養(yǎng)殖暖棚建設(shè)上，截止目前，全縣已落實(shí)暖棚建設(shè)面積8321畝，占計(jì)劃任務(wù)的119%；已開(kāi)工暖棚面積3444畝，占計(jì)劃任務(wù)的49%，其中養(yǎng)殖小區(qū)84個(gè)、2070畝；前庭后院式規(guī)模養(yǎng)殖暖棚1539畝。二是在舊棚管理上，4月17日-21日，按照縣上要求，由財(cái)政、審計(jì)、畜牧等部門(mén)組成驗(yàn)收小組，對(duì)2010年驗(yàn)收后由于進(jìn)畜不達(dá)標(biāo)、配套設(shè)施不完善，未予完全兌付縣級(jí)公共設(shè)施費(fèi)的部分養(yǎng)殖小區(qū)進(jìn)行了再次驗(yàn)收。三是在牲畜品種改良上，今年計(jì)劃在南湖和大灘建立2個(gè)小尾寒羊擴(kuò)繁場(chǎng)，為每場(chǎng)投放小尾寒羊種羊200只，目前已組織人員到山東調(diào)引種羊，同時(shí)分別與2個(gè)擴(kuò)繁場(chǎng)簽訂了種羊使用管理協(xié)議。四是在秸稈飼料化利用上。2011年全縣計(jì)劃新建青貯窖、微貯池1.18萬(wàn)立方米，配套購(gòu)置秸稈青貯及粉碎加工機(jī)械1300臺(tái)套。目前共購(gòu)置秸稈青(黃)貯揉絲、打捆、包膜三位一體機(jī)組11臺(tái)（套），購(gòu)置秸稈粉碎加工機(jī)械436臺(tái)。五是在標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖上，蔡旗鄉(xiāng)沙灘村肉羊養(yǎng)殖示范園區(qū)、大灘鄉(xiāng)丁叮生態(tài)養(yǎng)殖示范園區(qū)等8個(gè)縣級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖示范點(diǎn)建設(shè)進(jìn)展順利。為進(jìn)一步提高蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，解決我縣養(yǎng)雞業(yè)在雞苗購(gòu)進(jìn)、防疫、糞污及病死雞無(wú)害化處理方面存在的問(wèn)題，4月11日組織召開(kāi)了全縣蛋雞產(chǎn)業(yè)化發(fā)展座談會(huì)，制定印發(fā)了《民勤縣養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)管理辦法》，對(duì)全縣養(yǎng)雞場(chǎng)（小區(qū)）開(kāi)展了全面普查。4月28日還將邀請(qǐng)正大集團(tuán)專(zhuān)家來(lái)我縣舉辦全縣蛋雞標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)會(huì)議專(zhuān)題培訓(xùn)班。重點(diǎn)項(xiàng)目方面，一是實(shí)施好2010年退牧還草項(xiàng)目，項(xiàng)目下達(dá)總投資3950萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)容為實(shí)施草原圍欄170萬(wàn)畝；補(bǔ)播改良草地45萬(wàn)畝，人工示范草地建設(shè)2萬(wàn)畝。1-4月份完成了現(xiàn)場(chǎng)勘查、作業(yè)設(shè)計(jì)和圍欄工程招標(biāo)的前期工作，擬于5月9日正式招標(biāo)，預(yù)計(jì)10月底工程全部竣工。二是爭(zhēng)取民勤縣草原生態(tài)保護(hù)補(bǔ)償獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目，項(xiàng)目計(jì)劃對(duì)紅沙崗、東湖、南湖等鄉(xiāng)鎮(zhèn)714萬(wàn)畝禁牧和草畜平衡草原實(shí)施全面承包，對(duì)項(xiàng)目涉及的5542人實(shí)施補(bǔ)助獎(jiǎng)勵(lì)，目前已完成項(xiàng)目實(shí)施方案的編制工作并上報(bào)省農(nóng)牧廳。三是實(shí)施好2011年度省級(jí)草食畜牧業(yè)發(fā)展項(xiàng)目，項(xiàng)目下達(dá)總投資299.65萬(wàn)元，目前下達(dá)的8個(gè)養(yǎng)殖小區(qū)全部開(kāi)工，其它建設(shè)內(nèi)容正在落實(shí)中。四是實(shí)施好民勤縣無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病示范區(qū)建設(shè)項(xiàng)目，我縣已被省上列入試點(diǎn)縣，縣上已組織召開(kāi)了無(wú)規(guī)定動(dòng)物疫病示范區(qū)創(chuàng)建動(dòng)員會(huì)，并編制印發(fā)了無(wú)疫區(qū)創(chuàng)建實(shí)施方案。畜牧系統(tǒng)“提質(zhì)增效年”活動(dòng)雖然取得了一些成績(jī)，但仍然存在一些問(wèn)題和不足。一是宣傳工作方面做得不夠，在營(yíng)造氛圍上稍有欠缺；二是個(gè)別干部對(duì)活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)還不夠，沒(méi)有把開(kāi)展活動(dòng)同推動(dòng)工作有效結(jié)合起來(lái)，工作作風(fēng)不實(shí)、效率低下的問(wèn)題仍沒(méi)有得到有效解決；三是在督促檢查方面做得不夠，個(gè)別單位活動(dòng)抓的不緊。下一步，我局將嚴(yán)格按照縣委的安排部署，在縣委“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的下，抓活動(dòng)，促工作，為“2311”計(jì)劃實(shí)施，群眾節(jié)水增收做出更大的貢獻(xiàn)?！疤豳|(zhì)增效”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)施行細(xì)則為貫徹大力改進(jìn)作風(fēng)，提高服務(wù)質(zhì)量，增強(qiáng)機(jī)關(guān)效能，推進(jìn)工作落實(shí)，決定在各支部和黨員干部中開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)?，F(xiàn)提出如下實(shí)施方案：一、開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要性和必要性近年來(lái)，通過(guò)開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和“作風(fēng)建設(shè)年”等活動(dòng)，機(jī)關(guān)效能不斷提升，干部作風(fēng)有所改進(jìn)，為加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供了有力保證。但也要清醒地看到，我機(jī)關(guān)效能和干部作風(fēng)與跨越式發(fā)展的要求還不完全適應(yīng)，存在一些亟待解決的突出問(wèn)題。主要是：有的有令不行、有禁不止，搞上有政策、下有對(duì)策；有的在工作推進(jìn)中行動(dòng)遲緩、效率不高、落實(shí)不力；有的干部作風(fēng)漂浮、心浮氣躁、精神萎靡，得過(guò)且過(guò)、推諉扯皮，工作無(wú)實(shí)效、無(wú)特色、無(wú)亮點(diǎn)；有的干部在履行職責(zé)中律己不嚴(yán)、為政不廉，搞“暗箱操作”、優(yōu)親厚友。這些問(wèn)題的存在，影響了干部形象、影響了干群關(guān)系，損害了社會(huì)穩(wěn)定，制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。為此，各黨支部和黨員干部要把開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)作為改進(jìn)作風(fēng)、提高效能、優(yōu)化環(huán)境、推動(dòng)工作的一項(xiàng)重要舉措，作為關(guān)系全鄉(xiāng)跨越式發(fā)展全局的一件大事，切實(shí)抓緊抓好，抓出成效。二、開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求和重點(diǎn)工作開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的總體要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以“改進(jìn)工作作風(fēng)、提升服務(wù)質(zhì)量、增強(qiáng)工作效能、促進(jìn)工作落實(shí)、推動(dòng)跨越發(fā)展”為主題，以目標(biāo)管理、績(jī)效考評(píng)、效能督查為主要手段，著力加強(qiáng)思想教育、提高素質(zhì)能力、解決突出問(wèn)題、落實(shí)發(fā)展責(zé)任、完善體制機(jī)制，以治庸提能力，以治懶提效率，以治散正風(fēng)氣，切實(shí)提高各支部的執(zhí)行力、創(chuàng)新力和落實(shí)力，努力實(shí)現(xiàn)黨員干部素質(zhì)明顯提升、工作紀(jì)律明顯加強(qiáng)、工作效能明顯提高、群眾滿意度明顯提高、工作任務(wù)全面落實(shí)的目標(biāo)。開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重點(diǎn)工作是：（一）抓學(xué)習(xí)，在提高干部綜合素質(zhì)上提質(zhì)增效。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿“提質(zhì)增效年”活動(dòng)全過(guò)程，按照“用什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么”的要求，緊緊圍繞提高綜合素質(zhì)抓好學(xué)習(xí)。一要加強(qiáng)科學(xué)理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)《黨章》的再學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，增強(qiáng)組織觀念，提高貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。二要加強(qiáng)政策學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央文件精神，學(xué)習(xí)國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)精神，學(xué)習(xí)2011年經(jīng)濟(jì)工作的要點(diǎn)，各干部、書(shū)記要熟練掌握本部重點(diǎn)工作責(zé)任指標(biāo)，做到“一口清”，找準(zhǔn)工作落實(shí)結(jié)合點(diǎn)，增強(qiáng)熟知政策、用足用活政策的能力，尤其是諸如低保等政策的辦理程序，方法步驟。三要加強(qiáng)技術(shù)方面的學(xué)習(xí)，充分運(yùn)用遠(yuǎn)程教育網(wǎng)站等平臺(tái)，學(xué)習(xí)設(shè)施知識(shí)，努力成為技術(shù)型干部、實(shí)干型的干部。四要加強(qiáng)方法和經(jīng)驗(yàn)的學(xué)習(xí)。干部要用心學(xué)習(xí)積累和職工打交道、做工作的經(jīng)驗(yàn)、辦法，要受得住職工的批評(píng)，要努力練就三種本領(lǐng)，即:善于提升職工思想的本領(lǐng)，合理計(jì)劃、順利推進(jìn)重點(diǎn)工作的本領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，黨務(wù)工作和重點(diǎn)工作互促互進(jìn)的本領(lǐng)。（二）抓落實(shí)，在推進(jìn)重點(diǎn)工作上提質(zhì)增效。要緊緊圍繞重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，堅(jiān)持效率優(yōu)先，以目標(biāo)倒逼進(jìn)度，以時(shí)間倒逼程序，以進(jìn)度倒逼干部，以督查倒逼落實(shí)。一要緊盯重點(diǎn)工作抓落實(shí)。對(duì)黨委確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作，倒排工期，制定祥細(xì)的推進(jìn)計(jì)劃，嚴(yán)格落實(shí)“人盯人、人盯事”的工作機(jī)制，做到量化明確、分解到位、責(zé)任清楚。二要緊盯保障和改善民生抓落實(shí)。對(duì)各種補(bǔ)貼、各類(lèi)政策，按照“一冊(cè)明、一折統(tǒng)”的支付方式，按時(shí)足額發(fā)放到位；三要緊盯一把手抓落實(shí)。強(qiáng)化一把手在提質(zhì)增效工作中的責(zé)任，加大問(wèn)責(zé)力度。重點(diǎn)圍繞工作落實(shí)進(jìn)度抓問(wèn)責(zé)，對(duì)不作為、慢作為、亂作為的，發(fā)生一次談話提醒，發(fā)生兩次全班通報(bào)，發(fā)生三次組織處理（三）抓作風(fēng)，在改進(jìn)工作作風(fēng)上提質(zhì)增效。一要以教育培訓(xùn)為先導(dǎo)，提高干部整體素質(zhì)。經(jīng)常對(duì)全體干部開(kāi)展宗旨觀念、理想信念、職業(yè)道德、黨紀(jì)條規(guī)等教育活動(dòng)，使廣大干部牢記黨的宗旨，切實(shí)擺正國(guó)家利益、人民利益與個(gè)人利益的關(guān)系，勤勤懇懇、腳踏實(shí)地為人民辦事；引導(dǎo)廣大干部樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀、“權(quán)力觀”。二要以制度創(chuàng)新為手段，嚴(yán)明干部隊(duì)伍工作紀(jì)律。要對(duì)現(xiàn)行規(guī)章制度重新進(jìn)行一次梳理，對(duì)一些切實(shí)可行和行之有效的要繼續(xù)堅(jiān)持和完善。重點(diǎn)要建立健全好三個(gè)機(jī)制：一是建立健全崗位責(zé)任制，解決部分干部職責(zé)不明的問(wèn)題。二是建立健全檢查考評(píng)機(jī)制，解決干多干少一個(gè)樣的問(wèn)題。實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度、請(qǐng)銷(xiāo)假制度，將出勤與干部工資、評(píng)優(yōu)等掛鉤。三是建立健全責(zé)任追究機(jī)制，解決干好干壞一個(gè)樣的問(wèn)題。把績(jī)效考核的結(jié)果作為干部獎(jiǎng)勵(lì)表彰、評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)，對(duì)工作勤奮努力、成效顯著的干部，要大張旗鼓地表彰獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)沒(méi)有完成工作任務(wù)的，視情節(jié)予以嚴(yán)肅處理。三要以班子建設(shè)為重點(diǎn)，凸顯先鋒模范帶頭作用。領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，言行一致，廉潔從政，服務(wù)大局，嚴(yán)于律己。堅(jiān)持抓班子、做表率；抓責(zé)任、促落實(shí)；抓重點(diǎn)、強(qiáng)基礎(chǔ)；抓政策、促發(fā)展；抓協(xié)作、促成效的“五抓”責(zé)任機(jī)制。（四）規(guī)范公開(kāi)黨務(wù)，在落實(shí)優(yōu)惠政策上提質(zhì)增效。各村要認(rèn)真實(shí)行落實(shí)村務(wù)公開(kāi)制度，進(jìn)一步規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容，采用固定的公開(kāi)陣地、面對(duì)面地向職工公開(kāi)、召開(kāi)黨代表會(huì)議等靈活多樣的形式，把困難幫扶等與職工切身利益相關(guān)的事項(xiàng)及時(shí)向職工公開(kāi)，保證各項(xiàng)政策的落實(shí)，促進(jìn)發(fā)展、增收。三、開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的方法步驟“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，從4月份開(kāi)始，至11月底結(jié)束。主要采取以下方式開(kāi)展活動(dòng)：（一）制定年度目標(biāo)管理指標(biāo)。各黨支部根據(jù)黨委決策部署和年度工作責(zé)任書(shū)，在4月初，要制定量化指標(biāo)，分解工作任務(wù)，明確工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)要求、完成時(shí)限、責(zé)任人員和考核辦法。各黨支部每月、每季度要將目標(biāo)管理落實(shí)情況及時(shí)報(bào)告黨委、以及“提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。（二）實(shí)行公開(kāi)承諾。各黨支部要對(duì)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)、實(shí)事辦理及關(guān)系群眾切身利益熱點(diǎn)問(wèn)題的解決等，要通過(guò)會(huì)議、承諾書(shū)等形式，向上級(jí)組織和廣大干部職工作出承諾，廣泛接受監(jiān)督。（三）查找整改突出問(wèn)題。5月中旬，單位要通過(guò)走訪、座談、發(fā)放征求意見(jiàn)表等方式，認(rèn)真查找工作效能和作風(fēng)方面的突出問(wèn)題，并對(duì)查找出的問(wèn)題進(jìn)行梳理歸類(lèi)。5月下旬，制定整改方案，明確整改措施、時(shí)限、責(zé)任。要推行整改臺(tái)賬制、整改承諾制、解決問(wèn)題登記制、整改事項(xiàng)公示制，按時(shí)限逐個(gè)整改銷(xiāo)號(hào)，確保落實(shí)到位。（四）實(shí)行考評(píng)通報(bào)。各單位每月對(duì)落實(shí)重點(diǎn)工作和作風(fēng)效能情況進(jìn)行自查，自查情況分別報(bào)告“提質(zhì)增效年”活動(dòng)辦公室?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要組織力量每月開(kāi)展一次效能督查考評(píng)，進(jìn)行階段性排序通報(bào)。（五）進(jìn)行總結(jié)驗(yàn)收。11月中旬，各單位要對(duì)活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行自查總結(jié)，并將自查報(bào)告提質(zhì)增效年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。11月下旬，由活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對(duì)各單位進(jìn)行全面檢查驗(yàn)收。年底前，各單位要將踐諾情況進(jìn)行通報(bào)，接受社會(huì)監(jiān)督四、開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的保障措施辦，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的、協(xié)調(diào)、督查和考核工作。各村、各單位也要成立相應(yīng)的組織，具體負(fù)責(zé)活動(dòng)的落實(shí)。（二）嚴(yán)查案件，抓樹(shù)典型。要把抓樹(shù)典型作為“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要手段，紀(jì)委要加大案件查辦力度，重點(diǎn)嚴(yán)查侵害群眾利益的人和事；嚴(yán)查失職、瀆職，監(jiān)管缺失，釀成安全責(zé)任事故的人和事；嚴(yán)查以權(quán)謀私，收受好處的人和事；嚴(yán)查管理松、紀(jì)律散、效率低、執(zhí)行力差的人和事；嚴(yán)查奢侈浪費(fèi)、有損黨和政府形象的人和事。通過(guò)查辦案件，達(dá)到查處一案、教育一片的警示作用，要在一定范圍內(nèi)查處一起以上的違規(guī)違紀(jì)行為。同時(shí)，要樹(shù)立和宣傳一批先進(jìn)典型，強(qiáng)化正面引導(dǎo)，充分發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用，使得黨員干部學(xué)有榜樣、干有模范。（三）加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。采取召開(kāi)會(huì)議、設(shè)立宣傳欄、懸掛橫幅等形式，及時(shí)宣傳開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)的重要意義、主要任務(wù)和具體要求，廣泛宣傳好做法、好經(jīng)驗(yàn)和活動(dòng)成效，努力營(yíng)造推動(dòng)提質(zhì)增效的濃厚氛圍。（四）嚴(yán)格考核，務(wù)求實(shí)效?；顒?dòng)辦公室要制定“提質(zhì)增效年”活動(dòng)考核辦法，圍繞活動(dòng)開(kāi)展情況、重點(diǎn)工作落實(shí)進(jìn)度和行政許可事項(xiàng)辦理時(shí)限、辦事效率以及干部職工紀(jì)律作風(fēng)等情況進(jìn)行逐月考核、逐月排序、逐月通報(bào)。對(duì)工作重視不夠、落實(shí)措施不力以及不作為、慢作為、亂作為的單位和個(gè)人，要堅(jiān)決追究責(zé)任。要把活動(dòng)考核與動(dòng)態(tài)考核結(jié)合起來(lái)，把活動(dòng)考核情況作為動(dòng)態(tài)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，將考核結(jié)果作為干部工作實(shí)績(jī)考核、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核和獎(jiǎng)懲任用干部的重要依據(jù)。要把“提質(zhì)增效年”活動(dòng)與創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)相結(jié)合，與換屆工作相結(jié)合，通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展“提質(zhì)增效年”活動(dòng)，促使全鄉(xiāng)面貌有大改觀、效能有大提升、工作有大推進(jìn)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展提供有力保障。{提質(zhì)增效工作總結(jié)}.銀洞溝煤礦掘進(jìn)隊(duì)2013年4月按照公司《關(guān)于開(kāi)展淄博柴油機(jī)總公司提質(zhì)增效工作的通知》精神和要求，為扎實(shí)開(kāi)展此項(xiàng)工作，全面提升部門(mén)所擔(dān)負(fù)的管理工作質(zhì)量，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效，現(xiàn)將前段時(shí)間的提質(zhì)增效工作總結(jié)如下：一、存貨資金占用二、現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理生產(chǎn)部制定《生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理點(diǎn)檢表》（附表1）。表單列出系列要求，依此作為現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理標(biāo)準(zhǔn)。使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的一切物品都有區(qū)位、一切區(qū)域都有標(biāo)識(shí)、一切設(shè)備、設(shè)施的用途和狀態(tài)都明確、一切污染源都得到有效控制、一切不安全因素都要排除。此表格同時(shí)作為現(xiàn)場(chǎng)“6S”管理檢查考核用表。在此期間裝配車(chē)間通過(guò)開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)，車(chē)間通過(guò)比對(duì)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行定期檢查和每月考核保障現(xiàn)場(chǎng)管理競(jìng)賽的激勵(lì)性和嚴(yán)肅性，既讓職工快速融入競(jìng)賽節(jié)奏，又對(duì)職工的日常工作提出了更高、更為具體的作業(yè)要求。三、優(yōu)化生產(chǎn)流程生產(chǎn)部制定《6200整機(jī)生產(chǎn)進(jìn)度表》（附表2）{提質(zhì)增效工作總結(jié)}.6200機(jī)型是公司新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，生產(chǎn)過(guò)程中有一定的特殊性且具體生產(chǎn)組織過(guò)程中有諸多的難點(diǎn)，以此機(jī)型作為試點(diǎn)，通過(guò)表{提質(zhì)增效工作總結(jié)}.格實(shí)現(xiàn)對(duì)主要件加工、整機(jī)裝配過(guò)程進(jìn)行表單化、條目化、數(shù)據(jù)化管理，使自制件加工進(jìn)度、采購(gòu)供應(yīng)鏈進(jìn)度以及裝配試車(chē)進(jìn)度更加清晰明確，對(duì)于生產(chǎn)流程的優(yōu)化管理起到積極促進(jìn)作用。此表單試用階段如果達(dá)到預(yù)期效果，后續(xù)將會(huì)對(duì)其余機(jī)型的生產(chǎn)逐步推廣實(shí)施。加工一車(chē)間根據(jù)新車(chē)間的設(shè)備布局，進(jìn)一步優(yōu)化加工工藝流程，目標(biāo)是各個(gè)設(shè)備作業(yè)內(nèi)容與生產(chǎn)能力相匹配，加工質(zhì)量進(jìn)一步提升。實(shí)施一個(gè)工件一個(gè)加工單并且加工單附在工件上的管理辦法；對(duì)車(chē)間承擔(dān)的所有品種均設(shè)計(jì)制作質(zhì)量自檢表格，并隨加工單一起轉(zhuǎn)序；實(shí)施一個(gè)工件1個(gè)編號(hào)（采用鑄造火次號(hào)）作為工件身份的唯一標(biāo)識(shí)，零件加工單，自檢記錄表等質(zhì)量記錄均注明該編號(hào)；生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工件存放、吊具管理等實(shí)施分區(qū)管理，并對(duì)分區(qū)根據(jù)工藝流程進(jìn)行排號(hào)標(biāo)識(shí)。加工二車(chē)間根據(jù)總公司“優(yōu)化生產(chǎn)流程，主要件加工、整機(jī)裝配過(guò)程表單化、條目化、數(shù)據(jù)化”的要求，車(chē)間重點(diǎn)針對(duì)連桿、氣缸蓋、氣缸套和齒輪箱的加工組織開(kāi)展工作。零部件加工過(guò)程中，實(shí)行批次管理方法，每一批都附帶一張加工單，每一個(gè)零部件都標(biāo)注標(biāo)號(hào)；零部件加工過(guò)程中，附帶每一道工序的首檢記錄表和自檢記錄表；零部件加工過(guò)程中，工序銜接時(shí)，確認(rèn)上道工序已完工后，并且操作者及檢驗(yàn)人員已簽字，然后上下兩道工序的加工人員對(duì)工件外觀質(zhì)量檢查確認(rèn)后，下道工序操作者再轉(zhuǎn)運(yùn)工件。車(chē)間根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的布局和后續(xù)新設(shè)備的引進(jìn)，不斷的及時(shí)完善現(xiàn)場(chǎng)管理，持續(xù)優(yōu)化加工流程，推動(dòng)提質(zhì)增效工作的有效開(kāi)展。因公司現(xiàn)在處于廠區(qū)整體搬遷收尾階段，部分設(shè)備、設(shè)施尚未投入使用或處于磨合階段，在提質(zhì)增效的工作中我們存在一些問(wèn)題和不足之處，今后我們將致力于生產(chǎn)系統(tǒng)各生產(chǎn)單位在具體實(shí)踐中的現(xiàn)場(chǎng)管理上與優(yōu)化生產(chǎn)流程上下功夫，做到持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)與完善。生產(chǎn)部2023-05-25

提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作實(shí)施方案

一、實(shí)施目標(biāo)

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以提質(zhì)增效為主線，全面推進(jìn)制度標(biāo)準(zhǔn)化、行為規(guī)范化和信息集成化，將工資成本控制、工資獎(jiǎng)金結(jié)算分配、定員控制、減人提效、對(duì)標(biāo)管理等統(tǒng)一融入到現(xiàn)場(chǎng)工作崗位，實(shí)現(xiàn)崗位價(jià)值精細(xì)化和企業(yè)價(jià)值最大化，不斷提升本部門(mén)工作水平和工作質(zhì)量，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供有力支持。二、組織機(jī)構(gòu)

為保證提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作有序開(kāi)展，工資科成立精細(xì)化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。管理職責(zé)：精細(xì)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)本科提質(zhì)增效精細(xì)化管理的日常工作，負(fù)責(zé)制定本部門(mén)精細(xì)化管理實(shí)施方案、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、考評(píng)驗(yàn)收等工作，確保提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作穩(wěn)步推進(jìn)。每月定時(shí)召開(kāi)精細(xì)化管理會(huì)議，對(duì)本科提質(zhì)增效精細(xì)化管理情況進(jìn)行綜合分析、總結(jié)，制定具體實(shí)施方案。通過(guò)搜集在勞動(dòng)效率、減人提效等方面的先進(jìn)措施和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我礦的實(shí)際情況，通過(guò)分析原因，找出差距，制定改進(jìn)方案和措施，逐步提高精細(xì)化管理水平，使我單位成為全礦、乃至全局、全集團(tuán)公司的標(biāo)桿單位努力。三、運(yùn)行實(shí)施

1、每月召開(kāi)一次提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作會(huì)議，對(duì)本單位各項(xiàng)提質(zhì)增效精細(xì)化管理考核指標(biāo)現(xiàn)狀進(jìn)行分析評(píng)估。成員積極參加會(huì)議，并留有記錄。2、每季度首月10日—15日期間，組織召開(kāi)一次提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作專(zhuān)題會(huì)議，總結(jié)分析提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作運(yùn)行中的新情況、新問(wèn)題，研究制定新方法、新舉措。積極落實(shí)提質(zhì)增效精細(xì)化管理出現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)“提質(zhì)增效精細(xì)化管理”情況，對(duì)不落實(shí)或落實(shí)不到位的進(jìn)行處理。3、在提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作過(guò)程中，堅(jiān)持以數(shù)據(jù)說(shuō)話，認(rèn)真查找與先進(jìn)單位的工作差距，制定改進(jìn)措施，責(zé)任落實(shí)到人。4、編制提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作實(shí)施方案、管理制度、考核標(biāo)準(zhǔn)，建立提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作專(zhuān)門(mén)記錄，詳細(xì)記載提質(zhì)增效精細(xì)化管理工作運(yùn)行中的有關(guān)事項(xiàng)。增強(qiáng)本部門(mén)員工提質(zhì)增效精細(xì)化管理意識(shí)，加大宣傳教育力度。堅(jiān)持“全員參與、重在學(xué)習(xí)、注重效果、擴(kuò)大影響”的原則，以“減人提效、精細(xì)管理”為工作的主導(dǎo)精神，抓好宣傳教育活動(dòng)。并在提質(zhì)增效精細(xì)化管理推進(jìn)過(guò)程中具體開(kāi)展“五精”教育和具體崗位提質(zhì)增效精細(xì)化管理職責(zé)培訓(xùn)，重點(diǎn)抓好關(guān)鍵崗位人員的提質(zhì)增效精細(xì)化管理思想意識(shí)，提高各崗位人員的提質(zhì)增效精細(xì)化管理認(rèn)識(shí)水平。提高本部門(mén)勞資管理水平，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。提質(zhì)增效提質(zhì)增效活動(dòng)是省、市局針對(duì)當(dāng)前干部職工隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)實(shí)際，堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的工作方針，以“提質(zhì)增效，持續(xù)求進(jìn)”為主題，以加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、嚴(yán)格考核、強(qiáng)化監(jiān)督檢查為抓手，以根除“許多公文久改不成，許多事情久拖不決，許多工作久推不動(dòng)，許多毛病久批不改”等“四久”現(xiàn)象為突破口，著力解決“職能責(zé)任不適應(yīng)，作風(fēng)紀(jì)律不適應(yīng)，能力素質(zhì)不適應(yīng)，工作質(zhì)量不適應(yīng)”等“庸、懶、軟、散”問(wèn)題，為開(kāi)創(chuàng)質(zhì)監(jiān)事業(yè)科學(xué)發(fā)展新局面的一次深入學(xué)習(xí)活動(dòng)。作為一名檢測(cè)機(jī)構(gòu)的工作人員，應(yīng)自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步錘煉基本技能，提高專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，大力改進(jìn)工作作風(fēng)，不斷提升自身的職業(yè)道德水準(zhǔn)，不斷升華自身素質(zhì)修養(yǎng)，進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心、責(zé)任感和使命感，愛(ài)崗、樂(lè)崗，使科室的發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。第一階段，聽(tīng)取了市局黨組關(guān)于深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)的動(dòng)員大會(huì)和市局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于“大力改進(jìn)工作作風(fēng)，提升工作能力，提高工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作效能，促進(jìn)工作落實(shí)”的講話，我對(duì)提質(zhì)增效有了更深的理解和認(rèn)識(shí)：提質(zhì)增效是著力改進(jìn)工作作風(fēng)，著力提升工作能力，著力提高工作質(zhì)量，著力增強(qiáng)工作效能，蘊(yùn)涵著以人為本，強(qiáng)化作風(fēng)教育，提升執(zhí)行能力、協(xié)調(diào)能力和創(chuàng)新能力的新要求，是省局要求堅(jiān)持“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)監(jiān)”的重要指導(dǎo)方針，也是推動(dòng)全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)發(fā)展的重要指針。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)，就是要緊密結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真研究、深入思考，進(jìn)一步完善發(fā)展思路，強(qiáng)化工作措施，使全系統(tǒng)紀(jì)律作風(fēng)明顯改進(jìn)，素質(zhì)能力明顯提高，工作質(zhì)量明顯提升，工作效能明顯增強(qiáng)。第二階段，認(rèn)真剖析存在的問(wèn)題，分析自查。圍繞剖析查擺出的問(wèn)題，個(gè)人撰寫(xiě)整改提高建議，堅(jiān)持推進(jìn)整改提高。這主要得益于：一、樹(shù)立提質(zhì)增效意識(shí)，在加強(qiáng)學(xué)習(xí)上務(wù)求實(shí)效達(dá)的目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)，就必須把加強(qiáng)學(xué)習(xí)擺在突出位置，特別是對(duì)科學(xué)理論和政治理論的學(xué)習(xí)，要深刻領(lǐng)會(huì)其理論思想內(nèi)涵，去學(xué)習(xí)、去思考。通過(guò)近幾個(gè)月的學(xué)習(xí)實(shí)踐來(lái)看，克服了一些不符合提質(zhì)增效活動(dòng)的陳舊觀念和思維模式，進(jìn)一步提高了干部職工思想認(rèn)識(shí)，使思想認(rèn)識(shí)更切合實(shí)際，更能體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，并以更新的思路、新的舉措、新的辦法促進(jìn)中心工作的健康發(fā)展。二、樹(shù)立提質(zhì)增效意識(shí)，在體制機(jī)制創(chuàng)新上務(wù)求實(shí)效體制機(jī)制創(chuàng)新是推動(dòng)事業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。近些年來(lái)，長(zhǎng)度室的工作能得到快速、健康、有序發(fā)展，離不開(kāi)體制機(jī)制的創(chuàng)新，科室積極把干部職工的“凝聚力、戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力”建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作任務(wù)來(lái)抓，順應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要，把“抓實(shí)效、勤學(xué)習(xí)、搞服務(wù)”作為長(zhǎng)度室的職責(zé)定位，確立“提質(zhì)增效、持續(xù)求進(jìn)”的工作思路，用民主凝聚人心、用公開(kāi)團(tuán)結(jié)干事，形成了抓好工作的強(qiáng)大合力。三、樹(shù)立提質(zhì)增效意識(shí)，在提高協(xié)調(diào)發(fā)展能力上務(wù)求實(shí)效（1）提升執(zhí)行能力。樹(shù)立剛性執(zhí)行理念，接受任務(wù)不講條件、執(zhí)行任務(wù)不找借口、完成任務(wù)不打折扣，使科室人員形成雷厲風(fēng)行、一抓到底的執(zhí)行作風(fēng)。熟練掌握法律法規(guī)、質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)、科學(xué)技術(shù)等相關(guān)知識(shí)，增強(qiáng)崗位履職的本領(lǐng)。強(qiáng)化執(zhí)行責(zé)任，定目標(biāo)任務(wù)，定時(shí)限要求，定人員職責(zé)，使每個(gè)人都有執(zhí)行的責(zé)任和義務(wù)，每件事都要得到執(zhí)行和落實(shí)。要細(xì)化執(zhí)行措施，重視執(zhí)行細(xì)節(jié)，確保執(zhí)行到位。（2）提升協(xié)調(diào)能力。做好對(duì)上協(xié)調(diào)，認(rèn)真貫徹上級(jí)工作部署，準(zhǔn)確把握政策，積極爭(zhēng)取支持，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；做好對(duì)下協(xié)調(diào)，深入企業(yè)調(diào)查研究，吃透下情，提出切合實(shí)際的工作方針；做好橫向協(xié)調(diào)，主動(dòng)征求并認(rèn)真吸取其他科室的意見(jiàn)，處理好主角與配角、分工與協(xié)作的關(guān)系，確保步調(diào)一致，進(jìn)一步建立協(xié)作聯(lián)動(dòng)機(jī)制，加強(qiáng)溝通銜接，形成工作合力。（3）提升創(chuàng)新能力。創(chuàng)新工作理念，把中心業(yè)務(wù)工作放在實(shí)現(xiàn)鶴壁質(zhì)監(jiān)事業(yè)跨越式發(fā)展的大背景下去謀劃，放在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的大格局中去推進(jìn)，擴(kuò)展發(fā)展空間，創(chuàng)新工作方法，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的切入點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)，主動(dòng)融入，積極作為。另外提質(zhì)增效第一要義是發(fā)展。質(zhì)監(jiān)事業(yè)的發(fā)展首要考慮的是辦事效能，但也要兼顧社會(huì)、經(jīng)濟(jì)效益。我們?cè)谕菩惺聵I(yè)發(fā)展的進(jìn)程中，專(zhuān)門(mén)強(qiáng)調(diào)協(xié)調(diào)與可持續(xù)發(fā)展，要為協(xié)調(diào)發(fā)展樹(shù)立了典范。四、樹(shù)立提質(zhì)增效意識(shí)，在提高工作質(zhì)量和效率上務(wù)求實(shí)效(1)提高文字質(zhì)量。要勤于學(xué)習(xí)，善于思考，掌握政策，熟悉工作，做到融會(huì)貫通。圍繞主題，謀篇布局，努力做到結(jié)構(gòu)合理、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、條理清晰。注重語(yǔ)言的錘煉，用簡(jiǎn)明易懂的文字準(zhǔn)確鮮明地闡述觀點(diǎn)、表明態(tài)度、傳遞信息、協(xié)調(diào)工作。確保公文文種、格式的規(guī)范統(tǒng)一，確保引文、數(shù)字、計(jì)量單位、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)等準(zhǔn)確無(wú)誤。嚴(yán)格按程序運(yùn)行，層層審核把關(guān)，精修細(xì)改，確保文字質(zhì)量。（2）提高辦事質(zhì)量。領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮表率作用，做好決策，協(xié)調(diào)推動(dòng)；工作人員按照“嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)、快”的要求，依法依規(guī)，力行力辦。深入推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，推動(dòng)日常工作規(guī)范化運(yùn)行，引領(lǐng)工作質(zhì)量提升。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。量化目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，優(yōu)化措施，形成目標(biāo)明確、任務(wù)具體、措施有力、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作格局。（3）提高檢驗(yàn)、檢測(cè)工作質(zhì)量。持嚴(yán)格執(zhí)行程序文件，對(duì)質(zhì)量安全風(fēng)險(xiǎn)做到早發(fā)現(xiàn)、早研判、早預(yù)警、早處置，推進(jìn)檢驗(yàn)、檢測(cè)全過(guò)程科學(xué)化、規(guī)范化、流程化建設(shè)，進(jìn)一步落實(shí)《首問(wèn)負(fù)責(zé)制》、《限時(shí)辦結(jié)制》、《責(zé)任追究制》等制度要求，圍繞工作紀(jì)律、工作作風(fēng)、工作態(tài)度、工作精神等方面進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)督查，切實(shí)提高工作效能，確保操作科學(xué)、程序規(guī)范、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、報(bào)告可靠。建立健全崗位責(zé)任制，明確每個(gè)崗位的職責(zé)、要求和考核標(biāo)準(zhǔn)，形成人人有職責(zé)、事事有程序、工作有標(biāo)準(zhǔn)、過(guò)程有痕跡、績(jī)效有考核、改進(jìn)有保障的工作體系。（4）提高工作效率。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化管理提速，深入推進(jìn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過(guò)限時(shí)辦結(jié)制提速，做到特事特辦、急事急辦，縮短辦事時(shí)間。對(duì)業(yè)務(wù)過(guò)程控制，加快工作節(jié)奏和效率。通過(guò)學(xué)習(xí)，要做到徹底轉(zhuǎn)變不適應(yīng)、不符合提質(zhì)增效要求的思想觀念，克服體制機(jī)制不適應(yīng)，效率低下；思想作風(fēng)不適應(yīng)、觀念滯后；領(lǐng)導(dǎo)方法不適應(yīng)，作風(fēng)飄?。还ぷ髂芰Σ贿m應(yīng)，因循守舊等弊端，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，講實(shí)話、辦實(shí)事。要把維護(hù)人民群眾切身利益作為一切工作出的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)抓緊抓實(shí)?？傊ㄟ^(guò)學(xué)習(xí)實(shí)踐提質(zhì)增效活動(dòng)達(dá)到市局、中心的總體要求。義絡(luò)公司五月份提質(zhì)增效活動(dòng)總結(jié)按照河南能源、義煤公司提質(zhì)增效活動(dòng)要求，我公司認(rèn)真組織開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效的提高了管理，降低了支出，收到了良好的成效，現(xiàn)就活動(dòng)的開(kāi)展情況匯報(bào)如下：5月份我公司根據(jù)河南能源、義煤公司活動(dòng)要求，結(jié)合我公司實(shí)際，制定并下發(fā)了提質(zhì)增效活動(dòng)方案（《義絡(luò)發(fā)【2015】53號(hào)文》），并要求各單位制定各自的提質(zhì)增效活動(dòng)方案，各基層區(qū)隊(duì)利用班前會(huì)、收工會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)等多種形式向職工傳達(dá)貫徹活動(dòng)精神，突出重點(diǎn)、明確目標(biāo)、扎實(shí)工作、共渡難關(guān)。5月份我公司煤炭產(chǎn)量計(jì)劃4萬(wàn)噸，實(shí)際完成4.52噸，超計(jì)劃113%；銷(xiāo)量完成3.83萬(wàn)噸；單位制造成本計(jì)劃260.03元/噸，實(shí)際完成245.32元/噸，下降5.66%；材料費(fèi)計(jì)劃32.5元/噸，實(shí)際1.73元/噸；較好的完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，重點(diǎn)做好了以下工作：一、加強(qiáng)形勢(shì)教育，深入開(kāi)展提質(zhì)增效活動(dòng)加強(qiáng)形勢(shì)教育的宣貫工作，通過(guò)廣播、電視、報(bào)紙、專(zhuān)題會(huì)議等手段進(jìn)行形勢(shì)教育，使廣大干部職工