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社區(qū)安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃_上半年工作總結(jié)

下半年工作計劃《社區(qū)安全生產(chǎn)上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃》是一篇好的范文,覺得應(yīng)該跟大家分享,重新整理了一下發(fā)到這里。2022年上半年安全工作總結(jié)及2022年下半年工作計劃安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山。在各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與關(guān)心下,自項目開工以來,始終把安全工作列入重要日程,作為重點工作來抓。在生產(chǎn)過程中,始終堅持“安全第一,預(yù)防為主綜合治理”的安全生產(chǎn)方針;堅持以人為本。始終不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化意識,不斷提高項目本質(zhì)安全化水平,爭取把安全生產(chǎn)工作推向一個新的高度?,F(xiàn)將2022年上半年安全工作總結(jié)及下半年工作計劃總結(jié)如下:一、 2022年上半年完成的主要工作1、管理目標(biāo),制度落實情況健全安全管理制度,依法進(jìn)行安全生產(chǎn)管理。強(qiáng)化管理責(zé)任感和領(lǐng)導(dǎo)班子輪換制度度,對項目現(xiàn)有安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)全行按照新的法律法規(guī)進(jìn)行了全面梳理一步細(xì)化了安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,項目安全管理體系再次得到完善《安全保證體系》、《安全管理辦法》等規(guī)范制度,形成了規(guī)范、科學(xué)、有效的安全管理制度體系。認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,堅持“生產(chǎn)管理必須管安全”、“一崗雙責(zé)”的原則,全面落實各工作環(huán)節(jié)和崗位的安全責(zé)任,確保安全生產(chǎn)安全工作責(zé)任到人,做到事事有人抓,處處有人管。依據(jù)項目部制定各項安全制度、制度和方法,對現(xiàn)場安全進(jìn)行規(guī)范化管理,確保各項制度和措施的嚴(yán)格執(zhí)行。2、管理機(jī)構(gòu),安全管理人員配臵情況目前,項目安全質(zhì)量部有一名安全質(zhì)量總監(jiān)、一名專職安全員和一名資料員(女性)這位全職安全官員是2022年的研究生。他將從事一年的安全管理工作。熟悉工程流程和工藝,提高了現(xiàn)場安全控制的重點和控制能力,但需要加強(qiáng)。資料員已經(jīng)熟悉了建筑行業(yè)的信息。3、安全教育培訓(xùn)、交底,規(guī)范流程落實情況積極開展員工安全教育培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)。加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn),提高全體員工的安全意識促進(jìn)項目部安全管理工作的重要手段落項目部對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行動態(tài)培訓(xùn)管理,建立健全流動人員花名冊,并及時向所有進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員更新進(jìn)行了進(jìn)場三級安全教育,并進(jìn)行了考試,并進(jìn)行了健康體格檢查,合格人員才允許進(jìn)場施工。加強(qiáng)健康、安全、環(huán)境管理體系培訓(xùn),提升員工素質(zhì)。組織員工學(xué)習(xí)本崗位的操作規(guī)程及相關(guān)文件。并對崗位危害因素、風(fēng)險控制措施和應(yīng)急處臵措施等有關(guān)知識進(jìn)行了學(xué)習(xí)。同時,充分利用安全生產(chǎn)、文明施工等宣傳口號和廣告牌進(jìn)行宣傳,加強(qiáng)節(jié)前安全教育,確保了節(jié)假日期間的安全生產(chǎn),每天進(jìn)行班前活動。通過多種形式的安全教育,為廣大員工開辟了學(xué)習(xí)知識和技能的

渠道,提高了操作水平和安全文化素質(zhì)。增強(qiáng)施工人員的安全意識,提高自我保護(hù)能力。2022年上半年我項目安質(zhì)部組織對新進(jìn)場工人進(jìn)行崗前教育各類施工作業(yè)安全知識培訓(xùn)共71次次,下發(fā)各種安全技術(shù)交底14份,共發(fā)放296份安全知識評估文件,教育考核296人次。通過安全教育及評估提高了工人的安全意識和質(zhì)量養(yǎng),為項目的安全生產(chǎn)提供了有力保障。風(fēng)險源識別與分析、應(yīng)急管理、事故預(yù)防與處理等項目安質(zhì)部組織相關(guān)管理人員對本工程的風(fēng)險源、環(huán)境因素進(jìn)行識別、分析、評價工作,建立了項目部危險源和環(huán)境因素清單根據(jù)工程的實際情況確定。施工過程對已識別的危險源和環(huán)境因素進(jìn)行了分析行重點監(jiān)控,并制定了控制措施,每每月更新監(jiān)測,發(fā)現(xiàn)安全隱患立即組織整改,確保所有危險源和環(huán)境因素得到控制。根據(jù)工程的實際情況,為防止施工過程中潛在安全、環(huán)境事故的發(fā)生,項目部編制了觸電、火災(zāi)、起重吊裝安全事故等應(yīng)急預(yù)案共11本,2022年上半年共組織演練3次,一次桌面演練,現(xiàn)場實操兩次。通過交底、演練應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的人員熟悉了事故處理的基本流程,同時掌握了一定的應(yīng)急救援知識,檢驗了預(yù)案的可行性。5、節(jié)能減排實施情況(詳見《節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)》)節(jié)約能源,保護(hù)環(huán)境。為減少能耗,節(jié)約成本,項目高度重視節(jié)能減排工作的開展。節(jié)約用水、用電,無論是施工區(qū)、辦公區(qū)還是生活區(qū),切實做到不浪費水,節(jié)約用電,能省則省。項目規(guī)定辦公室和宿舍在夏天是空的調(diào)溫度必須設(shè)定在25°C以上,每個辦公室和每個部門都掛著溫度計室負(fù)責(zé)人加以監(jiān)督落實,違者處以罰款。電腦、飲水機(jī)燈等用電設(shè)備不用就及時關(guān)掉,真正做到屋內(nèi)無人關(guān)燈、關(guān)空調(diào)及關(guān)電腦。施工現(xiàn)場的照明燈及時開關(guān),盡量使用低能耗、高效率的用電設(shè)備。工人宿舍區(qū)禁止使用大功率電器,違者予以處罰。6、安全生產(chǎn)投入及現(xiàn)場防護(hù)措施安全生產(chǎn)費主要用于安全防護(hù)、施工用電、文明施工、臨時設(shè)施、應(yīng)急物資。為所有進(jìn)場施工人員配備安全帽、工作服和反光眼鏡背心等個人安全防護(hù)用品,為高空操作人員配備安全帶并接受監(jiān)督督施工人員正確佩戴。隨著工程施根據(jù)施工進(jìn)度搭設(shè)腳手架,重點保護(hù)相鄰邊緣,懸掛標(biāo)志,危險部位懸掛警示標(biāo)志。每天巡視施工現(xiàn)場作業(yè)人員安全防護(hù)用品的穿戴情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。7、安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督情況按照項目部相關(guān)安全管理制度,對施工現(xiàn)場進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查和隱患排查,及時發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場事故隱患,消除施工過程中的不安全因素,糾正違章作業(yè),監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實,主要采取以下形式:(1)安全人員日常巡視;(2)每周安全檢查;(3)每月安全檢查;(4)專項安全檢查;(5)節(jié)假日前的季節(jié)性安全檢查;(6)全面檢查(7)配合分管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查。現(xiàn)場安全管理過程中,加大現(xiàn)場巡檢力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患并跟蹤整改落實。上半年發(fā)現(xiàn)并糾正現(xiàn)場存在的安全隱患和非法操作問題124例,下發(fā)安全整改通知書共發(fā)出31及17張罰款通知書。根據(jù)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的共性問題,召開召開了9次專題分析會議,形成了9個會議紀(jì)要。對臨時用電、吊裝等安全專項整改6次,形成6份書面總結(jié)材料。通過檢查查出隱患,并對檢查出的隱患,全部按“四不放過”原則進(jìn)行整改閉合。對現(xiàn)場隱患進(jìn)行排查,多次重復(fù)出現(xiàn)的問題分析制定管理措施,加強(qiáng)監(jiān)督落實。通過安全檢查,確保第二部分:上半年社區(qū)工作總結(jié)和下半年工作計劃XX社區(qū)上半年工作總結(jié)2022年上半年,在街道工作委員會和辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,XX社區(qū)密切關(guān)注年度目標(biāo)的落實,按照青奧會“三大事件”標(biāo)準(zhǔn)有序推進(jìn)各項工作,社會管理創(chuàng)新與群眾路線教育實踐活動。上半年工作總結(jié):一、在上半年的黨建工作中,XX社區(qū)持續(xù)保證每月兩次組織生活,邀請黨校教授為黨員授課,并利用遠(yuǎn)程教育平臺播放一系列的專題教育片。在黨的群眾路線教育實踐活動召開了黨的群眾路線教育實踐活動動員大會及座談會,并結(jié)合社區(qū)實際,先后開展了一系列的專題學(xué)習(xí)會,讓社區(qū)黨員切實受教育。二、 XX社區(qū)圍繞節(jié)日和群眾需求,開展了以青奧會為主題的豐富多彩的活動。在春節(jié)前后舉辦春節(jié)聯(lián)歡晚會;結(jié)合元宵節(jié)開展“樂猜燈謎、樂做元宵”活動;結(jié)合學(xué)雷鋒日開展學(xué)雷鋒廣場志愿者活動;六一兒童節(jié)前后,我們開展了“迎青迎奧運,慶六一”活動,圍繞端午節(jié)開展了端午節(jié)的“端午節(jié)”慶?;顒?。舉辦了20多場文明宣傳、健康和廢物分類講座。每周五早上,“彩云合唱團(tuán)”的老成員都會準(zhǔn)時來唱歌。兒童的“四點上學(xué)”時間是每周一和周二下午4:00到5:00。今年,XX社區(qū)還成立了青年機(jī)器人培訓(xùn)中心。三、 在“大干一百天,環(huán)境大掃除”的專項工作中,XX社區(qū)按照建鄴區(qū)委莫愁湖街道工委的要求,結(jié)合社區(qū)實際,對轄區(qū)整頓內(nèi)部環(huán)境。社區(qū)共清理了40條走廊,共有130條走廊。清理了97個單位大門,鏟除了300平方米的菜地。共清理垃圾和雜物224件,約800噸。在老社區(qū)環(huán)境整治任務(wù)中,在電站村、利民東村、南湖東路鋪設(shè)草坪200平方米,種植小樹100余株;修復(fù)路牙和花壇,總面積120平方米;修復(fù)200平方米的受損地面;修復(fù)社區(qū)內(nèi)十余棵危險的枯樹疏通化糞池的8個溢流口。修理發(fā)電站村和利民東村的電子門、門和門堆。四、 社區(qū)網(wǎng)格化管理有效實施。每天網(wǎng)格長帶領(lǐng)網(wǎng)格員在自己的網(wǎng)格片區(qū)內(nèi)巡視,主動發(fā)現(xiàn)問題,并記錄上報。每月進(jìn)行一次全能社工業(yè)務(wù)培訓(xùn),是每個社工對各項業(yè)務(wù)知識都能熟知并運用。五、 在綜合治理工作中,XX社區(qū)密切關(guān)注綜合治理和維穩(wěn)工作,維護(hù)和控制社區(qū)關(guān)鍵人員的穩(wěn)定,確保在特殊時期關(guān)注關(guān)鍵人員的動態(tài)。如果有情況,每天報告。加強(qiáng)群防群控隊伍建設(shè),將所轄單位的治安納入社區(qū)群防群控隊伍,進(jìn)一步加強(qiáng)治安防范。繼續(xù)加強(qiáng)治安防范宣傳,每月更換窗口,下發(fā)治安防范宣傳手冊,開展治安防范講座,警察和綜合社工向居民進(jìn)行講座,提高居民的安全防范意識。在綜合治理和調(diào)解工作中,加強(qiáng)查處,確保每周查處一次,及時消化矛盾糾紛隱患,及時化解矛盾糾紛。今年上半年共調(diào)解矛盾糾紛42起,調(diào)解率100%,調(diào)解成功率98%。六、 在管理服務(wù)站工作方面,低保退出1戶1人,低保邊緣戶新近1戶;在住房保障工作中,接待辦理住房保障3戶,保障人口5戶,9戶享受住房保障卡,20戶保障人口,2戶享受廉租房,4戶保障人口;在救助工作中,2022年共有213戶家庭分兩節(jié)慰問,慰問金額14.91萬元,臨時救助14人,救助金額3500元,紅十字救助8人,救助金額1100元,大病救助4人,救助金額1200元,扶貧支出1戶,扶貧資金2160元。在養(yǎng)老工作方面,江蘇省共有46人辦理了養(yǎng)老證。12345熱線回復(fù)33條,滿意度95%。七、 在安全工作中,與轄區(qū)單位安全員做好密切聯(lián)系,做好轄區(qū)單位的“門前三包”。八、 在“拆遷、清圍、治亂、毀”工作中,XX社區(qū)積極配合街道拆除社區(qū)內(nèi)5棟違章建筑,共計100平方米。今年,該社區(qū)沒有新的非法建筑。九、上半年,XX社區(qū)開展垃圾分類宣傳活動十余場,垃圾分類推廣達(dá)到百分之七十,分類的正確率得到大大提高。下半年工作打算:一、 在下半年,環(huán)境修復(fù)任務(wù)仍然是社區(qū)工作的重點之一。加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治,繼續(xù)完成環(huán)境整治任務(wù)上報的整治工作。二、 社區(qū)將繼續(xù)圍繞節(jié)日以青奧為主題開展一系列文化活動,如中秋節(jié)、重陽節(jié)國慶元旦等。在接下來的兩個月里,將開展安全教育、法律知識競賽等豐富多彩的青少年暑期活動。三、 在綜合治理工作中,XX社區(qū)將繼續(xù)做好綜合治理和維穩(wěn)工作強(qiáng)青奧期間的重點人員的維穩(wěn)與管控,時刻關(guān)注重點人員的動態(tài),保證有情況報,每日一報。加強(qiáng)矛盾糾紛的排查,加大排查力度,保證每周排查一次,及時消化矛盾糾紛隱患,矛盾調(diào)處化解及時。四、 在非常時期加強(qiáng)社區(qū)安全工作,堅持與所轄單位聯(lián)系的意識,始終堅持安全第一。五、 繼續(xù)做好垃圾分類工作,做到每月給垃圾督導(dǎo)員培訓(xùn)一次,每月在社區(qū)內(nèi)開展一次關(guān)于垃圾分類的講座等活動。六、 在黨的建設(shè)方面,我們將繼續(xù)加強(qiáng)黨的組織建設(shè),做好黨員管理工作,豐富黨員的組織生活方式。繼續(xù)加強(qiáng)黨的理論知識教育,繼續(xù)開展黨的群眾路線教育實踐活動,提高社區(qū)黨員的黨性和覺悟。XX社區(qū)2022年6月第三部分:2022年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)及2022年下半年工作計劃2022年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)及下半年工作計劃2022年上半年安全生產(chǎn)總結(jié)及2022年下半年工作計劃2022年上半年安全生產(chǎn)工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局等職能部門的指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照上級文件精神,著力強(qiáng)化城市運行安全和生產(chǎn)安全保障,以強(qiáng)化預(yù)防、落實責(zé)任、依法治理、應(yīng)急處置、基礎(chǔ)建設(shè)為主要措施,以深化安全生產(chǎn)專項整治,有效防范和堅決遏制重特大事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,把各項政策措施落到實處,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)。現(xiàn)將上半年的工作開展情況總結(jié)如下:、生產(chǎn)、交通、消防安全基本情況在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各方的共同努力下,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作基本處于平穩(wěn)、受控狀態(tài),到目前為止,發(fā)生1起建筑工地死亡事故(按區(qū)安委辦規(guī)定,該工地屬區(qū)建交委監(jiān)管單位不列入鎮(zhèn)級指標(biāo));發(fā)生10起一般火災(zāi)事故(與去年同期持平),其中汽車火災(zāi)2起,餐飲場所火災(zāi)2起,村居民住宅火災(zāi)6起。二、主要工作(一)認(rèn)真做好今年生產(chǎn)安全的重點工作1、 進(jìn)行監(jiān)督檢查。年初,XX鎮(zhèn)2022年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃以政府文件形式印發(fā),要求嚴(yán)格按照監(jiān)督檢查工作計劃對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。據(jù)統(tǒng)計,共確定重點單位20個,一般單位24個,其他檢查單位140個,監(jiān)察單位16個,年度執(zhí)法檢查計劃不少于688次。監(jiān)督檢查計劃明確,實施方案具體,監(jiān)督檢查工作有序開展。截至6月14日,我院共檢查256臺,審核242臺,占年度檢查計劃的72%。2、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照區(qū)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作部署,經(jīng)過排摸梳理,今年確定有11家單位開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。我鎮(zhèn)在4月9日區(qū)安監(jiān)局專題培訓(xùn)后,于5月14日召開鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)會,安排了2022年已創(chuàng)建成的xx維高機(jī)械有限公司和世紀(jì)聯(lián)華超市2家單位進(jìn)行經(jīng)驗交流,并邀請區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題培訓(xùn)?,F(xiàn)各單位根據(jù)《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》進(jìn)行自評,準(zhǔn)備有關(guān)申報初審的資料,創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)中。3、 繼續(xù)開展“三違”專項行動和城市安全隱患排查。經(jīng)集體調(diào)查,我鎮(zhèn)共有52個單位“三違”,面積約16萬平方米。根據(jù)52棟違法建筑的使用情況及隱患,經(jīng)整理,確定需要拆除17棟,臨時保留消除安全隱患33棟,調(diào)整業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)2棟。通過召開宣傳會,組織各方聯(lián)合檢查、審查和監(jiān)督,共拆除7處,整改安全隱患33處,調(diào)整業(yè)務(wù)形式1處,及時更新“一戶一檔案”和計算機(jī)信息資料。對于10個尚未拆除的單元和1個尚未調(diào)整其業(yè)務(wù)格式的單元,將繼續(xù)后續(xù)處置。(二)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任年初,XX鎮(zhèn)2022年安全生產(chǎn)重點以政府文件形式下發(fā),進(jìn)一步明確了各部門(線)和單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)"一崗兩責(zé)"制度,認(rèn)真落實"一把手"全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)行政責(zé)任制,,對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注,形成了安全生產(chǎn)“責(zé)任明確、共同管理”的良好氛圍。與此同時,著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系。3月初,組織召開了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任簽約大會,明確各村、各單位及相關(guān)部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。其中:與安委會成員單位簽約10家,村、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位42市區(qū)有企事業(yè)單位39個,人員聚集場所32個,建筑工地9個,居民委員會53個。按照屬地化管理的原則,各村、總行分別與所轄單位、子公司、相關(guān)職能部門簽訂合同,將安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解落實到車間、班組乃至員工。(三)廣泛開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和宣傳工作堅持例會制度。堅持每月召開一次安全生產(chǎn)例會制度,及時貫徹和傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議和文件精神,分析、總結(jié)、安排和落實階段性安全生產(chǎn)工作。上半年組織召開安全生產(chǎn)及相關(guān)會議11次,并做好詳細(xì)記錄和出席情況,確保會議的重要性和嚴(yán)肅性。2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)從三個層面抓好企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。一是加強(qiáng)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。上半年,共有21名企業(yè)負(fù)責(zé)人和42名安全管理人員接受了安全教育培訓(xùn),并取得了合格證書;二是開展從業(yè)人員培訓(xùn)。已詳細(xì)擬訂好培訓(xùn)計劃,下半年正式推進(jìn);三是開展特種技能培訓(xùn)。上半年,已有31名特種作業(yè)人員通過培訓(xùn),切實提高了特種工作崗位人員的安全生產(chǎn)技能。3、組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。一是開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)铡?月4日上午,鎮(zhèn)安監(jiān)辦配合鎮(zhèn)有關(guān)部門在中盛廣場開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒印Mㄟ^宣傳安全生產(chǎn)宣傳資料,重點宣傳“加強(qiáng)安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全發(fā)展”、安全生產(chǎn)法規(guī)、安全科學(xué)知識、急診科知識、職業(yè)衛(wèi)生知識等主題?;卮鹑罕姲踩a(chǎn)難題,動員干部群眾注意安全。據(jù)統(tǒng)計,活動現(xiàn)場懸掛了4面橫幅,展示了30多頁,向過往民眾分發(fā)了1000多份宣傳材料和宣傳品,并征求了10多人的意見。二是開展應(yīng)急逃生演練。我們先后在XX櫻桃文化用品有限公司、中盛世界購物中心和部分居民區(qū)開展了各種緊急逃生演練,以應(yīng)對各種突發(fā)事件,讓每個人都能報警、自救、指導(dǎo)員工如何面對突發(fā)火災(zāi),不斷提高自身的自衛(wèi)能力和消防技能。三是大力營造活動氛圍。全鎮(zhèn)統(tǒng)一購買“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅、宣傳冊、標(biāo)語、硫化氫掛圖。全村、生產(chǎn)經(jīng)營單位、居民區(qū)緊緊圍繞活動主題,利用廠區(qū)板報、社區(qū)公告欄等方式張貼宣傳口號、懸掛橫幅,大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識營造“關(guān)愛生命、注重安全”的良好氛圍。4、開展好“5.25”交通安全宣傳日活動?;顒忧捌谡匍_了動員會,印制了文明交通市民《倡議書》,制作了交通安全宣傳版面和宣傳橫幅。宣傳日當(dāng)天,在滬閔路、莘松路口懸掛了專題宣傳橫幅,擺放了巡展宣傳版畫,5位不同身份的代表先后宣讀了《交通安全倡議書》;交通安全管理干部在路口進(jìn)行交通文明志愿者值勤活動,協(xié)助交警維持交通秩序;向路人發(fā)放市民《倡議書》、宣傳小冊子等1000余份。各村、公司、居民區(qū)也通過懸掛交通安全橫幅、出專題黑板報、張貼畫報等宣傳形式,大力營造宣傳氣氛,進(jìn)一步提高市民的交通安全意識。(四)進(jìn)一步推進(jìn)社區(qū)公共安全機(jī)制建設(shè)1、列出改造名單。繼續(xù)開展區(qū)政府實事工程,4月初,經(jīng)過細(xì)致排摸,列出今年需要開展消防實事工程的20個小區(qū)名單。這些老小區(qū)的房齡均在15年左右,已經(jīng)不能滿足當(dāng)今火災(zāi)形勢的需求,結(jié)合前兩年開展實事工程的工作經(jīng)驗,繼續(xù)深化和改進(jìn)工作模式。5月份開始,我鎮(zhèn)陸續(xù)對需要改造的20個小區(qū)開展了消防安全檢查,并將檢查出的隱患納入重要工作日程,逐一進(jìn)行整改。2?舉行促銷會議。5月17日,舉行了一次促銷會議。會議傳達(dá)了《關(guān)于2022年XX區(qū)開展社區(qū)消防實踐工程的文件》,對今年開展社區(qū)消防實踐工程的居委會提出了具體要求和做法,要求各居委會按時間節(jié)點完成社區(qū)消防改造任務(wù)。消防隊領(lǐng)導(dǎo)還細(xì)化分工工作任務(wù),詳細(xì)闡述了實際工程建設(shè)要點,要求重點抓好老社區(qū)消防設(shè)施改造,按要求配置消防器材,保持建筑消防設(shè)施和設(shè)備的完整性和有效性,并于10月份投入使用前完成全部改造任務(wù),做好迎檢工作。加強(qiáng)宣傳。年初,向居民委員會發(fā)放了消防知識宣傳海報,要求他們利用社區(qū)公告板、宣傳窗口、黑板報等向居民廣泛宣傳,同時,動員各居委會開展廣泛的消防知識培訓(xùn)普及防火避險逃生基本知識,進(jìn)一步增強(qiáng)居民的消防安全意識和自我防范避險逃生意識。4月,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)參加市消防局組織的培訓(xùn)班,大電網(wǎng)管理人員通過培訓(xùn)取得資格證書;培訓(xùn)計劃中還包括404名中層管理人員。此外,還舉辦了21次消防安全知識講座,29個社區(qū)完成了火災(zāi)疏散和消防演習(xí),共有1095人參加。(五)強(qiáng)化安全日常檢查和專項整治1.進(jìn)行日常安全檢查。截至6月14日,全鎮(zhèn)共有檢查單位1005個,下發(fā)整改意見298份,審核意見255份,發(fā)現(xiàn)安全隱患1627個,整改1568個,整改率達(dá)到96.37%。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,及時發(fā)出限期整改通知,落實整改責(zé)任人、整改要求和整改措施在此基礎(chǔ)上,一抓到底,要求各管理職能部門進(jìn)行跟蹤監(jiān)督,督促落實,按期整改,不留后患。2、開展專項整治行動。一是餐飲場所燃?xì)獍踩珜m椫卫?。按照區(qū)統(tǒng)一安排,從4月開始,我鎮(zhèn)分六個片組全面推進(jìn)。安全辦負(fù)責(zé)大賣場內(nèi)以及廠區(qū)周邊的餐飲業(yè),農(nóng)村中心負(fù)責(zé)集貿(mào)市場內(nèi)餐飲場所,村、居委、招商中心負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)餐飲場所,派出所負(fù)責(zé)查處餐飲行業(yè)違反消防相關(guān)法律法規(guī)的行為,出具相關(guān)整改文書,落實消防隱患整改。經(jīng)排查,我鎮(zhèn)共有餐飲店620家,其中火鍋店15家,燒烤店17家,其它189家,從業(yè)人員5483人。從檢查情況看,存在主要共性問題是餐飲店執(zhí)照不全,未參加定期教育培訓(xùn),未制定應(yīng)急預(yù)案,缺少燃?xì)庾鳂I(yè)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程等等。針對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題,檢查人員一一指出,并要求整改。二是對建筑工地進(jìn)行專項檢查。年初與全鎮(zhèn)9個施工現(xiàn)場簽訂了《施工現(xiàn)場施工安全保證書》,并不時組織安全檢查。今年組織了四次現(xiàn)場專項檢查,重點是施工現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查、新建、改建、擴(kuò)建工程安全設(shè)施“三同時”制度落實、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)等,持證上崗等基礎(chǔ)工作。上半年共檢查55次,發(fā)現(xiàn)安全隱患86處,下發(fā)整改意見32條,審核意見24條,存在的安全隱患全部整改到位。同時,督促施工現(xiàn)場監(jiān)理人員不僅要加強(qiáng)自檢,嚴(yán)防“三違”的發(fā)生,而且要認(rèn)真落實安全教育培訓(xùn)制度,從而真正提高施工人員的安全意識和自我保護(hù)能力。三是職業(yè)病危害申報核查。根據(jù)區(qū)安監(jiān)局關(guān)于開展用人單位職業(yè)危害申報核查工作的通知,結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況,制定了核查工作計劃,然后根據(jù)區(qū)安監(jiān)局下發(fā)的名單進(jìn)一步整理分類,共清理出11個較重單位、50個嚴(yán)重單位、16個一般單位和28個新建單位,共計105個。43家申報企業(yè)需填寫《有職業(yè)病危害的用人單位基本信息核查表》和《用人單位職業(yè)病危害申報信息核查表》;62家未申報企業(yè)需填寫《職業(yè)病危害單位基本信息檢查表》。目前核查工作正在有序進(jìn)行。四是消防安全專項檢查。結(jié)合“清剿火患”專項行動,開展一系列消防安全檢查。2月走訪轄區(qū)重點單位,要求填寫“四個能力”自查整改調(diào)查表;4月對轄區(qū)內(nèi)的網(wǎng)吧、學(xué)校、人員密集場所開展專項消防安全檢查;5月對轄區(qū)內(nèi)部分易燃易爆危險化學(xué)品單位進(jìn)行消防檢查,共計檢查單位221家,其中人員密集場所35家、加油站9家、小門面136家、網(wǎng)吧17家、旅館3家、生產(chǎn)企業(yè)20家、群組房1家。開具整改意見書213份,發(fā)現(xiàn)安全隱患700余條。通過檢查整改,切實消除了一定安全隱患。五是地下空間安全檢查和專項整治。5月初,公司與全鎮(zhèn)66家物業(yè)公司、15家管理使用單位簽訂了《地下空間安全責(zé)任書》,要求所有地下空間單位嚴(yán)格遵守《XX市地下空間安全使用管理辦法》,落實安全責(zé)任人,嚴(yán)格控制安全。在簽訂合同的同時,組織城鎮(zhèn)房屋管理工作辦及各大物業(yè)公司,對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)地下空間進(jìn)行了一次地毯式安全檢查,對于存在的安全隱患,開出整改意見書,要求限期整改到位,確保地下空間安全管理始終處于受控狀態(tài)。六是特種設(shè)備安全專項檢查。截止6月14日,共排摸、檢查特種設(shè)備3337臺次,其中:鍋爐73臺次,壓力容器209臺次,電梯2630臺次,起重機(jī)械225臺次,鏟車200臺次,累計檢查單位383家,發(fā)出告知書和整改意見書27份。在檢查中,對未按規(guī)定持特種作業(yè)證上崗、未經(jīng)檢測私自投入經(jīng)營使用以及超期使用等問題的單位,我們嚴(yán)肅地提出了限期整改書,并加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)管。(六)做好道路交通安全工作1、 全面落實道路交通安全責(zé)任。年初,由鎮(zhèn)道路交通安全工作聯(lián)席會議辦公室與各村、公司、企事業(yè)單位簽訂年度交通安全責(zé)任協(xié)議,并開展各階段工作檢查,對有責(zé)道路交通事故實施責(zé)任倒查追究、問責(zé),考核安全干部的工作責(zé)任。2、 積極開展交通安全宣傳活動。一是在居民區(qū)和車輛單位設(shè)立交通安全宣傳欄,及時更新宣傳內(nèi)容;二是在節(jié)假日和重大活動期間,定期向社區(qū)提供板報專題宣傳稿和“交警與你同行”宣傳品;三是組織各單位參加各階段的集中宣傳活動;四是舉辦交通法規(guī)專題學(xué)習(xí)班,邀請中隊民警講解交通法規(guī)新內(nèi)容;五是制作宣傳片20張,在車輛單位、居民區(qū)、市場進(jìn)行巡回展覽宣傳。3、 強(qiáng)化交通安全監(jiān)管檢查。一是狠抓8家重點車輛單位的交通安全管理工作,并每月上門實施監(jiān)管檢查;二是對一般車輛單位和xx地區(qū)屬地管轄單位開展例行檢查;三是要求各車輛單位每月開展交通安全隱患自查自糾工作,由鎮(zhèn)聯(lián)席會議辦公室上門抽查。同時,要求駕駛員必須每月參加學(xué)習(xí)教育活動,發(fā)生有責(zé)道路交通事故的必須開展“四不放過”教育,并對駕駛員的交通違法行為和有責(zé)道路交通事故單位按規(guī)章制度予以處罰。4、認(rèn)真做好交通文明志愿者工作。每天組織交通文明志愿者,在早高峰時段協(xié)助新松、湖民路路口交警,鎮(zhèn)聯(lián)席會議辦公室每天對值班志愿者進(jìn)行崗位檢查,確保活動質(zhì)量三、存在問題一、一些企業(yè)重生產(chǎn)輕安全,重效益輕投資,安全管理薄弱,責(zé)任主體不落實,安全意識淡薄。他們?nèi)匀徽J(rèn)為,安全生產(chǎn)是一項“軟任務(wù)”,不會直接產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益。他們只想過得去,不想強(qiáng)壯;2、一些企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理混亂,設(shè)施設(shè)備不符合要求,有習(xí)慣性違章現(xiàn)象,工人自我保護(hù)和保護(hù)他人的安全意識不強(qiáng);3、部分公眾聚集場所、娛樂場所安全制度不健全,消防設(shè)施缺乏,部分場所安全疏散標(biāo)志不明顯。四、下半年工作打算堅守不可逾越的紅線,嚴(yán)防不慎,始終保持如履薄冰、萬丈深淵的狀態(tài),高度重視安全生產(chǎn),預(yù)防重大事故,采取預(yù)防措施,加大預(yù)防力度,實現(xiàn)我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定提高1、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任的落實。加強(qiáng)對各部門和各企業(yè)履職情況的檢查督促,采取督查通報、安全生產(chǎn)聯(lián)席會等形式和途徑,扎扎實實把安全生產(chǎn)每個關(guān)口環(huán)節(jié)把牢,嚴(yán)格追究,嚴(yán)肅問責(zé)。2、堅持不懈地進(jìn)行全方位排查和隱患整改。堅持對重點行業(yè)、重要領(lǐng)域、重點高危企業(yè)、公眾聚集場所、易燃易爆場所嚴(yán)格不間斷的檢查,始終保持嚴(yán)格管理、安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢,抓重點、顧全大局,突出隱患,切實整改。3、繼續(xù)開展“打非治違”專項行動。采取反復(fù)查、扎實改、嚴(yán)格停、堅決關(guān)等斷但要采取措施,及時從源頭上消除可能導(dǎo)致安全事故的不安全因素,堅決遏制和消除重大事故以上的發(fā)生。4、 高度重視安全教育和培訓(xùn)工作。運用多種手段、不同形式,結(jié)合《xx市安全生產(chǎn)條例》,多層次、全方位地加大對干部、職工安全生產(chǎn)知識宣傳教育的力度,嚴(yán)格執(zhí)行持證上崗制度,重點抓好新職工的崗前安全教育和技能培訓(xùn)。5、 繼續(xù)推進(jìn)XX鎮(zhèn)消防實踐項目。根據(jù)我鎮(zhèn)確定的20個老社區(qū)改造目標(biāo),按照時間節(jié)點要求完成改造任務(wù)。同時,動員各社區(qū)積極開展消防、逃生疏散演練和消防安全知識培訓(xùn)講座。6、認(rèn)真做好防暑降溫、安全用電、防汛、防臺等工作,保障夏季安全生產(chǎn),平穩(wěn)度過炎炎夏日。XX鎮(zhèn)安全生產(chǎn)委員會2022年6月以上是本示范文章的詳細(xì)內(nèi)容,主要描述安全、工作、進(jìn)度、施工、人員、社區(qū)、安全生產(chǎn)和現(xiàn)場。如果您感覺良好,請按(Ctrl+D)組合鍵進(jìn)行收集。XX社區(qū)工作以“創(chuàng)新社會管理、擴(kuò)大公共服務(wù)”為重點,以“群眾得實惠、管理出成效、基層有活力”為目標(biāo),按照“職責(zé)在協(xié)調(diào)、重點在社區(qū)、關(guān)鍵在黨建”的職能定位,進(jìn)一步夯實管理基礎(chǔ),拓展服務(wù)項目,延伸自治觸角,切實提高社區(qū)建設(shè)和管理水平,不斷促進(jìn)社區(qū)和諧。一、上半年工作(一)社區(qū)服務(wù)工作1、 規(guī)范社區(qū)服務(wù)站建設(shè)。對于新的服務(wù)站,今年我鎮(zhèn)將完成32個社區(qū)服務(wù)站的建設(shè)實現(xiàn)全覆蓋。一是深入研究,制定實施方案。根據(jù)與區(qū)政府簽訂的責(zé)任書,我辦于3月份走訪調(diào)查了32家加油站,了解了各加油站的基本情況,聽取了街道委員會書記、主任的建議和意見。在此基礎(chǔ)上,制定了切實可行的社區(qū)服務(wù)站建設(shè)實施方案及相關(guān)配套運營方案。二是召開工作推進(jìn)會,部署相關(guān)工作。通過走訪交流、整理問題、討論方案等環(huán)節(jié),居民委員會、建設(shè)單位和相關(guān)職能部門明確各自職責(zé),實現(xiàn)分工協(xié)作。三是實地考察和溝通,形成建設(shè)方案。我辦與裝修公司、廣告公司相關(guān)人員再次走訪了32家加油站。結(jié)合實際情況,對油站的設(shè)置位置、人員配備、崗位設(shè)置、設(shè)施增加、油站運營模式等裝修施工事項進(jìn)行溝通確認(rèn)。目前,1個油站已完工,10個油站已完成招標(biāo)手續(xù),正式開始實體建設(shè)。與此同時,各油站的頁面也在陸續(xù)校對制作。對于已建成的21個油站,一是配合完成星級油站評估。根據(jù)評選要求,我辦推薦標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、長期運營、精細(xì)化服務(wù)、功能化管理突出的10家油站參與星級油站評選(7家)、星級培育點評選(3家)。各油站根據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步提升軟硬件水平,并于5月接受專家組及第三方評估。二是開展專項培訓(xùn)和坐課指導(dǎo)。我們將與社會保障中心一道,對全體員工進(jìn)行社會救助培訓(xùn),不斷更新和補(bǔ)充政策知識,提高工作水平。同時,邀請窗口專業(yè)人員現(xiàn)場坐在大廳,指導(dǎo)油站政策咨詢的一般問題,幫助工作人員更好地回答居民的提問和咨詢。三是積極對接區(qū)鎮(zhèn)相關(guān)部門的服務(wù)項目。建成服務(wù)站21個,區(qū)級項目15個(涉及工會、環(huán)保、青年、老年、殘疾人服務(wù)、法律援助、旅游宣傳、紅十字會等),和2個鎮(zhèn)級項目(慈善進(jìn)入社區(qū)-免費洗滌羊毛衫和經(jīng)濟(jì)適用房的申請和咨詢),進(jìn)一步擴(kuò)大了政府服務(wù)的內(nèi)容。2、 深化社區(qū)樓組建設(shè)工作。圍繞“鄰里牽手行”主題,全鎮(zhèn)有50%的樓組開展系列活動。通過舉辦“鄰里牽手互認(rèn)”交流溝通活動、“鄰里競技展風(fēng)采”活動、“我的幸福生活”論壇交流活動以及“樓組關(guān)愛互助”等主題活動,進(jìn)一步營造溫馨和諧的樓組氛圍。如對于新創(chuàng)建的樓組,在居委的指導(dǎo)下制作了樓組長結(jié)對聯(lián)系卡片,方便居民聯(lián)系;結(jié)合端午節(jié)、兒童節(jié)、七一等節(jié)日,各樓組組織了形式多樣的活動,展示鄰里風(fēng)采;通過舉辦經(jīng)驗交流會、論壇等活動,發(fā)揮樓組長傳幫帶作用,共同為樓組建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。截止到目前,各社區(qū)舉辦樓組聯(lián)歡會、茶話會類活動250余次,講座類活動200余次,走訪困難群體2500多人次。通過開展以樓組長為橋梁,以關(guān)心關(guān)愛為目標(biāo),以社區(qū)聯(lián)誼為載體,以文體添活力,以平安為保障的各種活動,搭建了樓組長到鄰里之間的溝通橋梁,引導(dǎo)居民互動互助,擴(kuò)大了社區(qū)居民對社區(qū)事務(wù)的知曉度,進(jìn)一步發(fā)揮了社區(qū)樓組在文化建設(shè)、信息溝通和文明創(chuàng)建中的作用。(二)社區(qū)管理1、完善“四位一體”管理機(jī)制。健全和完善社區(qū)管理“四位一體”聯(lián)席會議制度,由居民區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)、指導(dǎo)、協(xié)調(diào),居委會、業(yè)委會和物業(yè)公司共同參與小區(qū)事務(wù)管理,發(fā)動小區(qū)業(yè)主共同監(jiān)督,督促物業(yè)公司整改小區(qū)存在的各類安全隱患。經(jīng)小區(qū)“四位一體”會議協(xié)調(diào)的各類復(fù)雜矛盾近40余起,解決了xx小區(qū)物業(yè)續(xù)聘、物業(yè)費上調(diào),xx大廈工程開工對小區(qū)業(yè)委會換屆的影響,團(tuán)結(jié)XX業(yè)主要求小區(qū)自治,XX—村、XX村、XX小區(qū)業(yè)委會成員突然辭職或資格終止等棘手問題。2、指導(dǎo)行業(yè)委員會的設(shè)立和更換。完成了17個社區(qū)行業(yè)委員會的組建和更替指導(dǎo),另有15個社區(qū)正在穩(wěn)步推進(jìn)組建和更替。我們將與房屋管理處一起,分批對一些新成立的行業(yè)委員會的負(fù)責(zé)人和副主任進(jìn)行物業(yè)培訓(xùn),加強(qiáng)他們對政策的掌握和理解,提高他們的業(yè)務(wù)水平。進(jìn)一步完善并重新發(fā)布XX鎮(zhèn)業(yè)主委員會成立(更換)流程。(三)社區(qū)維穩(wěn)工作1、 接受群眾來信來訪。上半年,我們接到社區(qū)居民信訪60多封,處理群眾信訪20多封,處理好、調(diào)解和化解社區(qū)各類矛盾,及時調(diào)處行業(yè)委員會引發(fā)的矛盾,物業(yè)和市政重大工程項目,減少糾紛,遏制矛盾激化,維護(hù)社會穩(wěn)定。2、 做好社區(qū)“大聯(lián)動”工作。根據(jù)各居委上報的不穩(wěn)定因素,我辦牽頭每月對社區(qū)矛盾通過大聯(lián)動進(jìn)行梳理,同時加強(qiáng)對社區(qū)矛盾各部門調(diào)處情況進(jìn)行通報和跟蹤,做到“聯(lián)”與“動”的統(tǒng)一。上半年共接到“大聯(lián)動”上報案件39件,解決15件。(四)社區(qū)創(chuàng)建積極配合相關(guān)部門做好建鎮(zhèn)20周年系列活動的發(fā)動參與、國家生態(tài)鎮(zhèn)創(chuàng)建驗收、文明小區(qū)創(chuàng)建、垃圾分類試點等工作以及示范、模范、和諧居委會的達(dá)標(biāo)升級活動。二、下半年工作計劃社區(qū)各項工作已經(jīng)過半,上半年完成了各項既定任務(wù),也取得了一定的成績,但是下半年的工作依然艱巨,還需做好以下幾個方面的工作:一)社區(qū)服務(wù)站建設(shè)一是完成社區(qū)服務(wù)站實體建設(shè),預(yù)計在8月底完成全部32家服務(wù)站辦公場地裝修、辦公設(shè)備購置、標(biāo)識標(biāo)牌制作等工作。二是組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),會同社保中心對服務(wù)站所有工作人員進(jìn)行政策法規(guī)、實務(wù)操作培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)能力。三是進(jìn)行服務(wù)站的試行開放,建立健全工作制度,明確工作人員職責(zé)分工。在服務(wù)過程中,查找不足,整改提高,并挖掘具有鮮明特點的社區(qū)服務(wù)站品牌項目加以推廣宣傳。四是全面對接社會組織服務(wù)。完成XX年建成的20家服務(wù)站與社會組織對接的工作,打造多層次的服務(wù)體系。(二)建筑群施工提升總結(jié)樓組建設(shè)工作,形成制度體系。一是推動探索因樓制宜的活動機(jī)制。以片區(qū)為單位學(xué)習(xí)交流樓組建設(shè)經(jīng)驗方法,指導(dǎo)居委根據(jù)樓組實際開展活動,從而形成品牌特色二是完善樓組評比機(jī)制。從制度建設(shè)、環(huán)境秩序、鄰里關(guān)系、樓組活動等多方面入手,完善并細(xì)化樓組評比標(biāo)準(zhǔn),確保創(chuàng)建工作常做常新。三是形成典型引路的激勵機(jī)制。對優(yōu)秀樓組及樓組長,年底予以集中表彰,并通過經(jīng)驗交流、巡回展示、廣泛宣傳等多種形式,加強(qiáng)宣傳力度,從不同側(cè)面反映樓組建設(shè)的成果。(三)社區(qū)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)一是完成半年和全年的農(nóng)民動遷戶物業(yè)考核獎勵經(jīng)費的測算和發(fā)放,通過加強(qiáng)對社區(qū)居民的宣傳力度,使物業(yè)管理費的收繳率得到進(jìn)一步提高。二是會同房管辦開展物業(yè)經(jīng)理業(yè)委會從業(yè)人員等的物業(yè)培訓(xùn)會議,提高他們的業(yè)務(wù)水平。三是召開相關(guān)居委與相應(yīng)物業(yè)公司的共建會議,分析目前物業(yè)存在的問題,整合四位一體,攜手并進(jìn),共建美好家園。XX鎮(zhèn)社區(qū)辦公室XX年6月今天,小編為大家收集了一些信息,整理了一些“>的文章,希望對大家有所幫助,希望大家喜歡。同時,我也希望給大家?guī)硪恍﹨⒖脊δ堋H绻蠹蚁矚g,請繼續(xù)關(guān)注我們“href二”http://al; “〉()以獲取后續(xù)更新!上半年">及下半年計劃-生產(chǎn)總結(jié)及計劃上半年,在地方政府和各級職能部門的大力支持和關(guān)懷下,在全體員工的辛勤努力下公司積極采取措施,調(diào)整思路,統(tǒng)一思路,滿腔熱情扎實工作,務(wù)實求發(fā)展。各部門工作表現(xiàn)良好,超過公司經(jīng)營目標(biāo)。共生產(chǎn)化學(xué)農(nóng)藥和中間體噸,同比增長%,其中加工品噸同比增長%,合成品噸,同比增長%。含稅收入萬元,同比增長%,其中加工產(chǎn)品銷售萬元同比增長%,合成產(chǎn)品銷售萬元,同比增長%。實現(xiàn)利稅億元,同比增長%。一、上半年各部門工作取得的成績(一)以技術(shù)創(chuàng)新為重點,以科技為效益。在穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,對生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)系統(tǒng)和廢水處理系統(tǒng)的工藝、設(shè)備進(jìn)行了改造升級,提高了生產(chǎn)和廢水處理的科技含量,縮短了生產(chǎn)時間,達(dá)到了工藝目的,提高了收率和效率。乙基氯化物。對回廠原材料五硫化二磷進(jìn)行小試,有針對性的對工藝進(jìn)行了微調(diào),五峰的五硫化二磷通過工藝改進(jìn),用其生產(chǎn)的氯化物質(zhì)量完全可以滿足紅太陽公司的需求;與葛化工程師合作,5月初進(jìn)行通氯連續(xù)化中試,增加了對氯化反應(yīng)進(jìn)一步的理解,對工藝改進(jìn)起了促進(jìn)作用;5月份進(jìn)行了高溫通氯中試,同時進(jìn)行小試及分析跟蹤,其對質(zhì)量和收率均無影響,收率從小試看優(yōu)于原工藝。通過大生產(chǎn)驗證,高溫通氯使日生產(chǎn)能力從48批提高到51批。節(jié)約氯氣15公斤/批,提高了裝置生產(chǎn)能力,同時降低冷凍要求,冷凍鹽水平均溫度由-18°C提高到-13°C,從而有效地降低能耗。準(zhǔn)備工作。通過配方優(yōu)化小規(guī)模試驗,乳油除氧化樂果外的分解率控制在2%以內(nèi),乳化穩(wěn)定性達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn);調(diào)整可濕性粉劑配方,提高可濕性粉劑的擴(kuò)散性、懸浮性和潤濕性;發(fā)現(xiàn)并解決生產(chǎn)中的懸浮劑問題;阿維菌素濃乳劑在銷售中減少了50%。通過攻關(guān)降低了2%以內(nèi),在測量誤差范圍內(nèi)。4?污水處理。通過技術(shù)攻關(guān)調(diào)整出水pH值,新增粗濾池,新增壓濾機(jī),改進(jìn)處理路線,有效解決了自化學(xué)預(yù)處理系統(tǒng)至微電解系統(tǒng)全線堵塞情況;對硫化氫氣味問題,改一級吸收為兩級吸收,有效改善出水夾帶硫化氫氣味問題;微電解工序通過設(shè)備優(yōu)化和工藝改進(jìn),使之能適應(yīng)我公司廢水出水COD達(dá)5000/L,達(dá)到生化處理進(jìn)水標(biāo)準(zhǔn)。同時,積極做好項目申報和證書辦理工作。由于公司改制要求,公司有效期內(nèi)的“三證”全部及時變更,湖北奇農(nóng)化工股份有限公司新的三證已到位。三、抓內(nèi)部管理管理,向管理要效益。一是抓人事管理。根據(jù)各單位人員的實際需要,有針對性、合理地招聘一批員工,配備到各崗位,較好完成各單位人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事管理等工作。目前,已招聘員工共計13余人,已轉(zhuǎn)正員工23人,并確定了員工勞動合同簽定及社保辦理事宜。同時,規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對資料不齊全的一律補(bǔ)齊。第二,注重公司管理。密切關(guān)注員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境和辦公秩序的監(jiān)督。公司嚴(yán)格按照公司要求,加強(qiáng)對公司員工行為規(guī)范、辦公環(huán)境等員工自律的監(jiān)督檢查,不定期抽查員工工作紀(jì)律和辦公區(qū)域清潔情況,營造良好的辦公環(huán)境和秩序。逐步完善公司監(jiān)督機(jī)制,加強(qiáng)對員工的監(jiān)督管理。配備專職管理員,掌握ERP的標(biāo)準(zhǔn)化操作。ERP實施和運行中暴露出的一些問題逐步得到改善,通過明確整改要求,各崗位操作人員的操作逐漸趨于規(guī)范化操作。三是抓生產(chǎn)管理。以“制度規(guī)范化、工作計劃性、實施細(xì)致化、考核嚴(yán)肅化”為準(zhǔn)則,用明晰的工作思路,服務(wù)式的職能管理方式組織生產(chǎn),調(diào)動了職能管理人員積極性,增強(qiáng)了工作主動性。完善安全、環(huán)保、消防、公用工程管理體系,明確職責(zé)范圍,分級、分塊負(fù)責(zé),與各生產(chǎn)單位簽訂年度責(zé)任狀。加強(qiáng)日常安全檢查,開展專項安全檢查,環(huán)保每日檢查。對檢查出的安全隱患需要整改項必須落實具體人和具體時間,使檢查取得實效,對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理;對不能及時整改的制定了相應(yīng)的監(jiān)控措施并逐條進(jìn)行了分析。根據(jù)?;钒踩a(chǎn)需要,上半年下達(dá)安全隱患整改8次,完成率88%。并納入考核。確保上半年公司無重大人員傷亡事故、無重大設(shè)施事故、無重大火災(zāi)事故、無重大爆炸事故。積極開展“提質(zhì)降耗,節(jié)能減排”活動,練內(nèi)功,增強(qiáng)產(chǎn)品生命力。緊跟市場,靈活調(diào)度組織生產(chǎn),確保企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。第四,注重財務(wù)管理。積極協(xié)調(diào)社會職能部門關(guān)系,深化稅務(wù)與企業(yè)聯(lián)系,積極爭取稅收優(yōu)惠政策,合理避稅。積極籌集資金,靈活使用,確保生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康運行。結(jié)合企業(yè)發(fā)展的需要,確保企業(yè)平穩(wěn)過渡。適應(yīng)新的生產(chǎn)經(jīng)營方式,及時制定相關(guān)規(guī)定,規(guī)范和規(guī)范業(yè)務(wù)運作,大力加強(qiáng)財務(wù)管理。二、各部門工作中存在的問題及跟進(jìn)解決的措施第一,在技術(shù)創(chuàng)新方面。到目前為止,氯化物廢氣問題尚未完全解決;五豐縣五硫化二磷的使用滯后;公司更名及證件辦理進(jìn)度不能滿足公司要求,證件辦理的實力和進(jìn)度與公司要求存在差距。二是在生產(chǎn)經(jīng)營方面。環(huán)保管理遠(yuǎn)沒有達(dá)到我們預(yù)期的目標(biāo),化學(xué)處理和催化微電解處理有長足進(jìn)步,但沒能徹底解決氣味問題;氯化物的生產(chǎn)和硫磺后處理氣味嚴(yán)重;工作職責(zé)及工作完成情況考核力度還不大,干部和員工工作積極性沒有最大限度發(fā)揮;水排放和水回用的方案還在進(jìn)一步的推敲和落實。第三,在營銷方面??蛻羧航ㄔO(shè)不合理,市場客戶兩極分化,網(wǎng)絡(luò)發(fā)展形成惡性循環(huán)導(dǎo)致部分市場區(qū)域銷售不平衡;部分地區(qū)產(chǎn)品小而全,沒有突出產(chǎn)品優(yōu)勢,沒有做好產(chǎn)品的推廣和銷售;顆粒狀產(chǎn)品的包裝仍然是原來的手工操作,不利于提高包裝質(zhì)量,降低包裝成本。四是在內(nèi)部管理方面。對各部門工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠;在對各部門的管理、特別是在協(xié)調(diào)方面還有很多的欠缺;缺乏對公司企業(yè)文化及工作氛圍的建設(shè);員工培訓(xùn)和激勵機(jī)制有待完善和加強(qiáng);人事工作還處于傳統(tǒng)的勞動人事管理,沒有從傳統(tǒng)的勞動人事管理向現(xiàn)代人力資源管理過渡;ERp系統(tǒng)還存在一些問題沒有解決,特別是在財務(wù)方面,影響了實施的效果。第五,在財務(wù)管理方面。相關(guān)制度法規(guī)的落實有待完善;財務(wù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平各不相同,需要整體提高;財務(wù)軟件沒有升級,效率不是最高的;財務(wù)部的管理職能需要加強(qiáng);ERP軟件的操作需要標(biāo)準(zhǔn)化。三、下半年重點工作計劃鎮(zhèn)生產(chǎn)委員會上半年和下半年計劃2022年上半年工作在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)安監(jiān)局等職能部門的指導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發(fā)展理念,按照上級文件精神,著力強(qiáng)化城市運行安全和生產(chǎn)安全保障,以強(qiáng)化預(yù)防、落實責(zé)任、依法治理、應(yīng)急處置、基礎(chǔ)建設(shè)為主要措施,以深化安全生產(chǎn)專項整治,有效防范和堅決遏制重特大事故為工作目標(biāo),切實把各項責(zé)任落實到位,把各項政策措施落到實處,全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢比較平穩(wěn)?,F(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:一、生產(chǎn)、交通、消防安全基本情況在鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各方的共同努力下,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作基本處于平穩(wěn)、受控狀態(tài)到目前為止,發(fā)生1起建筑工地死亡事故(按區(qū)安委辦規(guī)定,該工地屬區(qū)建交委監(jiān)管,不列入鎮(zhèn)級指標(biāo));發(fā)生10起一般火災(zāi)事故(與去年同期持平),其中汽車火災(zāi)2起,餐飲場所火災(zāi)2起,村居民住宅火災(zāi)6起。二、主要工作(一)認(rèn)真做好今年生產(chǎn)安全的重點工作1、 進(jìn)行監(jiān)督檢查。年初,XX鎮(zhèn)2022年安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作計劃以政府文件形式印發(fā),要求嚴(yán)格按照監(jiān)督檢查工作計劃對全鎮(zhèn)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行監(jiān)督檢查。據(jù)統(tǒng)計,共確定重點單位20個,一般單位24個,其他檢查單位140個,監(jiān)察單位16個,年度執(zhí)法檢查計劃不少于688次。監(jiān)督檢查計劃明確,實施方案具體,監(jiān)督檢查工作有序開展。截至6月14日,我院共檢查256臺,審核242臺,占年度檢查計劃的72%。2、 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。按照區(qū)關(guān)于推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的工作部署,經(jīng)過排摸梳理,今年確定有11家單位開展創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。我鎮(zhèn)在4月9日區(qū)安監(jiān)局專題培訓(xùn)后,于5月14日召開鎮(zhèn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作推進(jìn)會,安排了2022年已創(chuàng)建成的xx維高機(jī)械有限公司和世紀(jì)聯(lián)華超市2家單位進(jìn)行經(jīng)驗交流,并邀請區(qū)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行專題培訓(xùn)?,F(xiàn)各單位根據(jù)《工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評分細(xì)則》進(jìn)行自評準(zhǔn)備有關(guān)申報初審的資料,創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進(jìn)中。3、 繼續(xù)開展“三違”專項行動和城市安全隱患排查。經(jīng)集體調(diào)查,我鎮(zhèn)共有52個單位“三違”,面積約16萬平方米。根據(jù)52棟違法建筑的使用情況及隱患,經(jīng)整理,確定需要拆除17棟,臨時保留消除安全隱患33棟,調(diào)整業(yè)務(wù)業(yè)態(tài)2棟。通過召開宣傳會,組織各方聯(lián)合檢查、審查和監(jiān)督,共拆除7處,整改安全隱患33處,調(diào)整業(yè)務(wù)形式1處,及時更新“一戶一檔案”和計算機(jī)信息資料。對于10個尚未拆除的單元和1個尚未調(diào)整其業(yè)務(wù)格式的單元,將繼續(xù)后續(xù)處置。(二)全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任年初,XX鎮(zhèn)2022年安全生產(chǎn)重點以政府文件形式下發(fā),進(jìn)一步明確了各部門(線)和單位的安全生產(chǎn)責(zé)任。同時,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面落實安全生產(chǎn)"一崗兩責(zé)"制度,認(rèn)真落實"一把手"全面負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)行政責(zé)任制,,對安全生產(chǎn)負(fù)有直接責(zé)任,其他領(lǐng)導(dǎo)共同關(guān)注,形成了安全生產(chǎn)“責(zé)任明確、共同管理”的良好氛圍。與此同時,著力完善以落實安全生產(chǎn)控制指標(biāo)為核心的目標(biāo)考核責(zé)任體系。3月初,組織召開了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任簽約大會,明確各村、各單位及相關(guān)部門的年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和任務(wù)。其中:與安委會成員單位簽約10家,村、鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位42家,市區(qū)屬企事業(yè)單位39家,人員聚集場所32家,建筑工地9家以及53個居委會。根據(jù)屬地化管理原則,各村及總公司分別與轄區(qū)單位、子公司及有關(guān)職能部門進(jìn)行簽約,把安全生產(chǎn)管理目標(biāo)分解落實到車間、班組直至職工。(三)廣泛開展安全生產(chǎn)教育、培訓(xùn)和宣傳1、堅持例會制度。堅持每月一次的安全生產(chǎn)例會制度,及時貫徹傳達(dá)上級有關(guān)安全生產(chǎn)會議及文件精神,分析總結(jié)和布置落實階段性安全生產(chǎn)工作。上半年,共組織召開安全生產(chǎn)及有關(guān)會議11次,并做好詳細(xì)的記錄和簽到工作,保證會議的重要性和嚴(yán)肅性。二,加強(qiáng)教育培訓(xùn)。我鎮(zhèn)從三個層次抓好企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)。一是加強(qiáng)對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。上半年,21名企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和42名安全管理人員接受了安全教育培訓(xùn),取得了資格證書;第二,開展員工培訓(xùn)。培訓(xùn)計劃已細(xì)化,下半年正式推廣;三是開展專項技能培訓(xùn)。上半年共培訓(xùn)特種作業(yè)人員31人,有效提高特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)技能。3、組織開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動。一是開展“安全生產(chǎn)月”宣傳咨詢?nèi)栈顒印?月4日上午,鎮(zhèn)安監(jiān)所協(xié)同鎮(zhèn)相關(guān)部門,在仲盛廣場開展“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?。重點宣傳“強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”主題、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安

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