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文檔簡介

百元油價的思考一一新能源利用的現(xiàn)狀和未來前言:國際原油價格已站在一百美元上方,關(guān)于能源危機的討論不絕于耳。地球上的人類越發(fā)感覺能源危機正步步逼近。本文以“休伯特峰值理論”為出發(fā)點,從原油供應(yīng)減少和全球需求增加兩方面來分析能源危機產(chǎn)生的原因及其對世界經(jīng)濟的負(fù)面影響,并找出相應(yīng)的應(yīng)對策略,大力發(fā)展可再生能源,包括風(fēng)能,太陽能,生物質(zhì)能和核能,做到未雨綢繆。國際油價上漲的原因:從歷史看在二十世紀(jì)人類已經(jīng)歷三次石油危機,1973-1974年中東戰(zhàn)爭爆發(fā),當(dāng)時原油價格從1973年的每桶不到3美元漲到了超過13美元;1978年爆發(fā)的伊朗國內(nèi)革命及兩伊戰(zhàn)爭等的影響下,油價從13美元猛增到1981年底的80美元;1990年海灣戰(zhàn)爭爆發(fā),來自伊拉克的原油供應(yīng)中斷,油價三個月內(nèi)由14美元急升至42美元。在這三次石油危機中有一共同特點,即均是因為戰(zhàn)爭等政治原因引發(fā)的,而目前的原油價格已站上了每桶100多美元,最高觸及135美元。著名投行高盛預(yù)測未來六個月油價將高達150美元/桶,但這次價格上漲原因卻與前幾次不同:從表面上看,歐佩克成員國認(rèn)為這次原油價格上漲是由于美元貶值和投機基金所為,而非供應(yīng)短缺所至,因此到目前為止他們不同意提高原油產(chǎn)量,但筆者認(rèn)為此非本質(zhì)原因。原油價格快速上漲的實質(zhì)原因是人們擔(dān)憂不少石油供應(yīng)國產(chǎn)量已到達極限,未來原油供應(yīng)將會逐步下滑。從表看目前世界原油供應(yīng)應(yīng)該是能夠滿足當(dāng)今的日常需求,但是理智的人們開始擔(dān)憂全球原油生產(chǎn)何時達到頂點,地球上的原油還可以使用多少年?原油從本質(zhì)上講是一種商品,是一種不可再生的資源性商品,作為商品就應(yīng)該符合商品的生命周期理論。根據(jù)美國地質(zhì)學(xué)家M.K.休伯特(MKHUBBERT^1956年提出的“休伯特峰值理論”:石油產(chǎn)量從零開始,然后逐步上升,當(dāng)所預(yù)計的最終可采儲量的一半被開采出來以后就到達了頂點,然后會出現(xiàn)報酬遞減現(xiàn)象。這一現(xiàn)象具體表現(xiàn)為:當(dāng)大油田發(fā)現(xiàn)后,生產(chǎn)迅速加快,產(chǎn)量不斷提高,供應(yīng)加大,但隨著多年的開采大油田儲量漸漸下降,走向枯竭;同時小油田的發(fā)現(xiàn)又比較困難,開發(fā)難度和成本較高。這樣一來新油田發(fā)現(xiàn)速度不斷變緩,而已有的油田儲量不斷減少,這二者交織在一起,則導(dǎo)致石油生產(chǎn)在到達頂點后逐漸下滑,從而形成石油供應(yīng)的減少。美國的石油生產(chǎn)在1970年達到了空前的高峰,每天可以開采原油900多萬桶,但是從此以后產(chǎn)量便開始緩慢回落,如今,每天大約可以生產(chǎn)550萬桶。隨后,非歐佩克國家石油產(chǎn)量有所增加,但在1999年,石油領(lǐng)域又出現(xiàn)了另一個重大變化,非歐佩克國家的石油產(chǎn)量似乎也達到了極限,而且很可能已經(jīng)開始下降。目前最重要的石油生產(chǎn)國是沙特阿拉伯,但是沙特阿拉伯到底有多少石油儲量,目前數(shù)據(jù)不明確。根據(jù)兩位地質(zhì)學(xué)家——科林.坎貝爾和吉恩.拉赫瑞曾于1998年在《科學(xué)美國人》雜志上撰文指出:“沙特阿拉伯,伊拉克和伊朗等國官方所公布的石油儲量極不可信,他們很可能過于夸大。”因此,沙特阿拉伯的石油生產(chǎn)可能已經(jīng)達到了峰值。因此我們應(yīng)清醒的認(rèn)識到目前歐佩克成員

國之所以將油價上漲原因歸結(jié)為投機基金所為,而不認(rèn)同供應(yīng)短缺,并拒絕增加原油產(chǎn)量,其背后很可能是蘊涵著其石油產(chǎn)量已到極限的不爭的事實。在供應(yīng)減少的同時,國際上對于原油的需求逐年上升,世界的經(jīng)濟發(fā)展要依賴于石油。馬斯引用了世界石油消費方面著名的數(shù)據(jù):“2002年時世界日消費石油7900萬桶;2003年是8250萬桶;2004年是8450萬桶?!泵绹茉床恳恢痹诓粩嗟匦拚麄儗κ澜缡托枨蟮念A(yù)測,二年前,他們認(rèn)為到2010年,世界石油日需求量將達到8970萬桶,而最新的預(yù)測已接近9500萬桶。當(dāng)前的情況是以美國為首的發(fā)達國家,為了要保持經(jīng)濟的持續(xù)增長,維持人民的高質(zhì)量的生活水準(zhǔn)就必須得到更多的能源,而石油則是主要的能源資源;同時以中國和印度為代表的發(fā)展中國家的崛起,同樣需要更多的能源作為后盾。以中國為例,如果中國人均石油消費量達到美國人維持目前生活水平所需要的消費量,那么每天要消耗8100萬桶石油——比1994年全球石油儲量還要多1000萬桶。另據(jù)《財富》雜志報道:“即使中國,印度等國人均石油消費量只達到韓國的水平,僅這兩個國家就要一天消耗1.19億桶石油,差不多比2000年全球的石油需求量還多50%?!敝袊陀《葹榱吮WC國內(nèi)勞動力的就業(yè)水平,每年至少要保持8%的經(jīng)濟增長,而這種增長就意味著對能源需求的增長也是必不可少的,不恰當(dāng)?shù)販p少或限制能源消耗必然會影響經(jīng)濟發(fā)展速度。國際油價上漲對經(jīng)濟的影響在對能源供應(yīng)減少的擔(dān)憂和各國對能源需求加大雙重因素的推動下,原油價格今年以來屢創(chuàng)新高。原油價格上漲必將會對全球經(jīng)濟帶來負(fù)面影響,導(dǎo)致全球經(jīng)濟滯漲,即通貨膨脹與高失業(yè)率和通貨緊縮同時發(fā)生,這將令各國政府在經(jīng)濟調(diào)控政策上左右為難,因為通脹和衰退各自的解決方案是相互矛盾的,政府在應(yīng)對任何一邊問題時都會感到束手束腳。目前的美國和歐洲都已面臨這種困境。一方面由于原油價格上升,從而帶動一系列商品價格上漲,因為當(dāng)今眾多產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)和流通都離不開石油,所以原油價格上漲將意味著幾乎所有商品成本的提高,而成本的提高則毫無疑問地引起通貨膨脹。這種由于原油價格上漲所帶來的全球通脹,隨各國進口商品的急劇增加,必將引起輸入型的通貨膨脹;另一方面,由于個人和企業(yè)必須為原油支付更多資金,因此他們用于消費和服務(wù)的錢自然減少,這樣就導(dǎo)致了經(jīng)濟增速下降和失業(yè)率上升。應(yīng)對能源危機的相應(yīng)策略面對不斷高企的原油價格,我們是否可以要求政府人為降低油價,增加政府對石油公司的補貼費用呢?回答是否定的,因為這樣一來,人們又將繼續(xù)大量地消費石油,從而加速原油的枯竭,只會使我們離能源危機之日更近了一步。對于中國這樣一個大國又是經(jīng)濟發(fā)展在起步階段,正如前面所分析的,如果中國要按目前每年GDP10%左右的速度發(fā)展并希望有朝一日趕上發(fā)達國家的生活水平,那么世界是不是能保證中國對原油的需求呢?為了迎接未來能源危機的挑戰(zhàn),我們要未雨綢繆。

既然世界原油能源具有稀缺性,不可能滿足世界各國無限度的使用來維持各國經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展,因此中國和世界各國一樣只存在二種選擇:一是節(jié)流,二是開源。“節(jié)流”就是我們對待有限的原油資源,要提倡“節(jié)能減排”,現(xiàn)在輿論強調(diào)為了減排而節(jié)能,即“為了改善我們生存的地球環(huán)境,避免溫室氣體過量排放所形成的災(zāi)難性天氣給人類生存和各國經(jīng)濟發(fā)展帶來威脅,我們需要減少傳統(tǒng)能源的使用。”其實本人認(rèn)為“節(jié)能減排”重點不是應(yīng)放在強調(diào)“減排”上,而是更應(yīng)該強調(diào)“節(jié)能”,因為能源危機的威脅離我們更近,況且節(jié)能本身也可以在一定程度上達到減排的目的,這樣地球的環(huán)境也得到了改善。要做到節(jié)能其實就是要降低資源消耗,提高能源利用效率,淘汰高耗能產(chǎn)業(yè)。所謂開源”就是大力開發(fā)和利用可再生能源,這些可再生能源的有效利用在應(yīng)對能源危機的同樣還可以改善地球環(huán)境,減少溫室氣體的排放,以下就目前主要可再生能源作一下分析。風(fēng)能風(fēng)能是可以持續(xù)利用,取之不盡,用之不竭的資源,它對環(huán)境無害或危害極小,而且資源分布廣泛,適宜就地開發(fā)利用。全球陸地風(fēng)能資源總量約為53萬億千瓦時,相當(dāng)于2002年全球發(fā)電量的2倍,再加上海上可利用風(fēng)能資源,全球風(fēng)能資源總量超過200萬億千瓦時。風(fēng)能具有可利用總量大,更重要的是在其經(jīng)濟價值上,因為如今所制造的風(fēng)力發(fā)電機成本已經(jīng)可以同煤炭發(fā)電的方法一比高下,二者成本大約都在每度電4美分左右,如果再加上污染治理以及衛(wèi)生保健等額外的費用,用煤炭發(fā)電的成本便增加到5.5-8.3美分了,而作為一種非常清潔環(huán)保的技術(shù),風(fēng)力發(fā)電不需要衛(wèi)生保健的成本,因此風(fēng)能是一種目前看來最有商業(yè)使用價值的可再生能源。由于目前我國對風(fēng)能利用還在初級階段,在生產(chǎn)和應(yīng)用上與歐美國家相比相差甚遠(yuǎn),特別是大功率風(fēng)電機組生產(chǎn)技術(shù)還有待進一步突破,不過這幾年我國已認(rèn)識到風(fēng)能的商業(yè)價值,投入較以前有了很大的增加,技術(shù)進步速度不斷加快。太陽能太陽能是一種資源豐富又不會產(chǎn)生污染的可再生能源。太陽能發(fā)電成本較風(fēng)電發(fā)電要高,高成本一直以來是制約世界光伏產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸,而其中太陽能電池成本占整個光伏發(fā)電系統(tǒng)成本比例最高。隨著世界電子技術(shù)的突飛猛進的發(fā)展,太陽能電池產(chǎn)量逐年遞增,自2000年以來全球太陽能電池產(chǎn)量年增長是20世紀(jì)90年代的2倍,與此同時,技術(shù)水平也在不斷提高,生產(chǎn)規(guī)模擴大,組件成本大幅下降。20世紀(jì)80年代,我國光伏工業(yè)開始起步,到2000年我國單晶硅太陽能電池發(fā)電成本為42-47元/千瓦時,由于當(dāng)時我國產(chǎn)量較小,尚沒有形成規(guī)模生產(chǎn),因此成本比歐美市場價格高很多,缺乏市場價格競爭力。到2004年已下降到27元/千瓦時,目前我國生產(chǎn)的光伏電池已達到規(guī)模效應(yīng),價格基本與國際市場價格相當(dāng),已具有了競爭力。2007年我國太陽能電池生產(chǎn)量已達到1000MW,但大部分出口國外市場,國內(nèi)市場應(yīng)用規(guī)模并不大,僅為10MW-20MW,太陽能電池造價過高是主要限制因素。因此提高電池轉(zhuǎn)換率,降低制造成本是太陽能光伏發(fā)電的突破方向。據(jù)國外預(yù)測,到2020年

隨著各項技術(shù)突破,太陽能光伏發(fā)電成本將會降到6美分/千瓦時,從而使太陽能光伏發(fā)電擁有完全取代石化燃料發(fā)電的經(jīng)濟基礎(chǔ)和商業(yè)價值。生物質(zhì)能生物質(zhì)能是蘊含在各類生物質(zhì)資源中的化學(xué)能。能源化利用的生物資源包括:農(nóng)林廢棄物,動物糞便,油料作物,城市及工業(yè)有機廢棄物,通過燃燒,熱化學(xué)法,生化法,化學(xué)法和物理化學(xué)法等利用技術(shù),可轉(zhuǎn)化為二次能源,分別為熱量或電力,固體燃料(木炭或成型燃料),液體燃料(生物柴油,生物原油,甲醇,乙醇和植物油等)和氣體燃料(沼氣,生物質(zhì)能燃?xì)夂蜌錃猓?。生物質(zhì)能技術(shù)開發(fā)已成為世界重大熱門課題之一,受到世界各國政府與科學(xué)家的關(guān)注。生物質(zhì)遍布世界各地,其蘊藏量極大,僅地球上的植物,每年生產(chǎn)量就相當(dāng)于現(xiàn)階段人類消耗礦物能的20倍,或相當(dāng)于世界現(xiàn)有人口食物能量的160倍。雖然不同國家單位面積生物質(zhì)的產(chǎn)量差異很大,但地球上每個國家都有某種形式的生物質(zhì),我國擁有豐富的生物質(zhì)能資源,理論生物質(zhì)資源為50億噸左右。最近人們對生物燃料主要以玉米等農(nóng)作物為主要原料的生物質(zhì)能利用提出質(zhì)疑,因為這類生物燃料的大量生產(chǎn)會刺激對一般農(nóng)作物的需求,從而造成了生物燃料'與糧爭地”,“與人爭糧”的矛盾。因此我國應(yīng)大力發(fā)展對非糧作物的生物質(zhì)能的開發(fā)利用。核能核能有二種:裂變核能和聚變核能。可開發(fā)的核裂變?nèi)剂腺Y源可使用上千年,核聚變資源可使用幾億年。裂變核能至今已有了很大發(fā)展,裂變核電站及核電設(shè)備制造在日本,法國,韓國等國已成為其能源工業(yè)的重要支柱,但裂變核電站有很大的缺點,核燃料的生產(chǎn)及裂變電站產(chǎn)生的核廢料危害性較大,因此核能的建設(shè)需要相對安定的國際政治局勢為保障,在恐怖主義陰影不散的今天,裂變核能并不是一個安全的選擇。因此科學(xué)家更看好核聚變。聚變核能是輕原子核聚變發(fā)出的能量。聚變電站是用可控制的方法,利用聚變反應(yīng)所釋放的巨大能量來產(chǎn)生電能的核電站。與裂變核電站相比,聚變核電站具有下列優(yōu)點:燃料幾乎不用花錢,放射性微乎其微,幾乎沒有廢料,不污染環(huán)境,運行安全。專家認(rèn)為這是一種理想的未來能源,但目前這一技術(shù)尚未完全成熟,還有一些技術(shù)問題有待解決??偟膩碇v,發(fā)展可再生能源的出路就是要減低成本,使其縮小與普通電價的距離,只有這樣才能調(diào)動生產(chǎn)廠家和普通用戶的積極性。只要在使用量上不斷上升,讓追求利潤最大化的商業(yè)企業(yè)看到商機,才會有源源不斷的資金投入到可再生能源的技術(shù)開發(fā)中來,從而使可再生能源更有商業(yè)價值。但在可再生能源應(yīng)用的起步階段,由于在價格相對較高的時期要靠市場的自然需求來大幅度提高這類能源的利用是有難度的,這時候就急需政府的干預(yù),對這些能源的設(shè)備提供方及使用者提供適當(dāng)補貼。從國際上看,可再生能源利用的比較好的國家都較早得到了政府補貼政策的扶持。如德國早在2000年政府已提出了“10萬綠色屋頂項目”,該項目對于太陽能發(fā)電的入網(wǎng)電價給予每千瓦時0.99馬克的補貼,同時為安裝太陽能

電池的用戶提供免息貸款。這一項目大大刺激了太

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