設(shè)備定期切換定期試驗制度

第第#頁共4頁設(shè)備定期切換、定期試驗制度為了在運行中及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患和缺陷，確保設(shè)備長周期安全運行，同時確保備用設(shè)備能完好備用，異常時保護能正確動作，因此，必須按規(guī)定對設(shè)備進行定期切換、定期試驗。設(shè)備定期切換：在設(shè)備正常情況下A.B兩路輸煤設(shè)備應(yīng)每日切換一次（運行設(shè)備與備用設(shè)備每日切換運行一次）若因設(shè)備故障或其它原因不能切換設(shè)備，應(yīng)聯(lián)系檢修人員及時處理，只有在短時間內(nèi)無法處理好設(shè)備缺陷的情況下，才能不進行切換，但應(yīng)在運行記錄上注明。設(shè)備定期試驗；2.1輸煤系統(tǒng)聯(lián)鎖試驗；每次輸煤系統(tǒng)中設(shè)備的電氣設(shè)備檢修后，第一次設(shè)備啟動時應(yīng)進行與該設(shè)備有關(guān)的聯(lián)鎖試驗。每周一白班時對所有輸煤系統(tǒng)聯(lián)鎖進行試驗（備用設(shè)備必須參加聯(lián)鎖試驗）O拉線開關(guān)試驗（或部門試驗規(guī)定執(zhí)行）:3.1拉線開關(guān)的試驗由每班交接班進行，啟動本班運行的設(shè)備，再將聯(lián)鎖切除，逐條拉線開關(guān)進行試驗。2輸煤皮帶機啟動警鈴試驗：每班的第二個夜班由程控主值班員將程序啟動信號按下，各崗位值班員逐只聽取警鈴聲音是否正常。遠程控制實驗：4.1每周二白班進行系統(tǒng)設(shè)備的遠程控制試驗。4.2凡試驗中出現(xiàn)的故障應(yīng)立即將缺陷錄入點檢系統(tǒng),并將試驗情況做好記錄。設(shè)備定期切換、定期試驗制度(二)一、目的為了恢復(fù)設(shè)備能力，提高企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)裝備水平和企業(yè)經(jīng)濟效益，保證安全生產(chǎn)和設(shè)備正常運行。二、適用范圍本制度適用于順達公司全部所屬設(shè)備的定修管理。三、組織機構(gòu)維檢中心設(shè)備專務(wù)是設(shè)備定修管理工作的第一領(lǐng)導(dǎo)者、管理者和責任者。順達設(shè)備科科長是設(shè)備定修管理工作的常務(wù)指揮。設(shè)備科是設(shè)備定修日常工作管理和考核的職能部門。各作業(yè)區(qū)區(qū)長兼本作業(yè)區(qū)定修管理的設(shè)備專管。各作業(yè)區(qū)設(shè)備點檢責任員兼本作業(yè)區(qū)定修工作的管理員。四、定義根據(jù)點檢結(jié)果的實績分析和設(shè)備狀態(tài)情報，以及設(shè)備的劣化部位、隱患、缺陷和運行周期，以最經(jīng)濟的方式和費用，有計劃的停止主作業(yè)線設(shè)備的生產(chǎn)，或付主作業(yè)線生產(chǎn)有重大影響所進行的設(shè)備計劃檢修。五、職責1、各作業(yè)區(qū)對本區(qū)域所有使用設(shè)備的定修項目、進度、質(zhì)量和驗收工作，負有監(jiān)督、檢查和協(xié)調(diào)職能。2、設(shè)備科具有設(shè)備定修管理工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和考核職能。3、各作業(yè)區(qū)維檢人員承擔所轄區(qū)域設(shè)備定修計劃和項目的落實、執(zhí)行和完成職責。六、定修管理內(nèi)容及要求1、定修作業(yè)標準的主要內(nèi)容設(shè)備名稱、作業(yè)部位、使用工器具、作業(yè)條件、保護用具、作業(yè)人數(shù)、作業(yè)時間、總工時、作業(yè)網(wǎng)絡(luò)圖、作業(yè)要素（項目）、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)者、技術(shù)安全要點。2、標準化作業(yè)的基本內(nèi)容（八項）基準標準規(guī)范化；行為動作規(guī)范化；安全工作標準化；管理方法標準化；工作時間標準化；工作程序標準化；服裝標準標準化；禮儀環(huán)境標準化；3、定修標準維修技術(shù)標準；點檢標準；給油脂標準；檢修作業(yè)標準。4、定修計劃的制定各作業(yè)區(qū)點檢責任員根據(jù)本區(qū)域設(shè)備實際運行狀況，點檢信息統(tǒng)計，按照點檢站下發(fā)的《定修計劃》表的格式，經(jīng)作業(yè)區(qū)長簽字確認后，前向點檢站申報所轄區(qū)域的設(shè)備定修計劃。設(shè)備科根據(jù)各區(qū)域設(shè)備運行周期，日常點檢情報統(tǒng)計分析，設(shè)備劣化反饋信息和作業(yè)區(qū)提出的隱患問題，維修單位人員數(shù)量，生產(chǎn)需求及作業(yè)區(qū)上報計劃等綜合因素平衡，匯總、修改。設(shè)備科于每月召開定修工作例會，會上進一步落實檢修項目內(nèi)容、工期及所需備品、配件、材料庫存和到貨情況，最終編制全廠設(shè)備的定修計劃，下發(fā)到各作業(yè)區(qū)。(3)“定修計劃：的項目范圍：高爐作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。上料作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。鑄鐵作業(yè)區(qū)所屬設(shè)備。燒結(jié)作業(yè)區(qū)所屬設(shè)